檢測機構組織機構設置

1、對公司組織機構設置及職責分配的建議一、組織機構設置：辦公室、市場部、業(yè)務室、實驗室、質控室五個科室，涵蓋公 司運營涉及的所有工作內容。二、職責分配：1、業(yè)務室：人員組成：主任、檢測人員、設備管理員，8-10人（1）負責組織氣、聲檢測及水項目采樣工作；（2）負責所使用儀器設備的使用、維護管理工作；（3）按照質控室完成檢測質量工作；（4）完成領導交辦的其他工作。2、市場部：人員組成：主任、樣品受理及管理員，2-3人（1）負責目前所擁有市場的鞏固工作；（2）負責新市場開發(fā)工作，包扌舌招投標管理；（3）負責委托人檢測樣品的受理、傳遞、發(fā)送、留樣等工作；（4）負責檢測分包管理；（5）負責咨詢工作，包括對

2、我方檢測能力、服務價格、客戶對我 方已承接對方的業(yè)務完成進度查詢、己委托還未實施檢測的項目可 能提供服務的時間等；（6）負責處理客戶的申訴、投訴、及對服務客戶方而的需求和客戶反饋信息分析工作；（7）完成領導交給的其他工作。3、實驗室：人員組成：主任、實驗員、設備管理員、化學品倉庫管理員，5-8 人（1）負責檢測工作管理、協(xié)調，保證按規(guī)定的時限保質保量完成 檢測任務；（2）負責組織編制檢測作業(yè)指導書、儀器操作規(guī)程等作業(yè)性文件, 并實施；（3）負責檢測樣品在檢測過程中的流轉、保管等，并按照留樣有 關規(guī)定返回市場部留樣；（4）按照質控室要求完成檢測質控工作；（5）完成儀器設備驗收、使用、維護工作；（

3、6）負責檢測環(huán)境條件控制、安全文明檢測、實驗室內務管理等 工作；（7）負責停水、停電等突發(fā)狀況的應急處理工作；（8）負責化學品倉庫的管理工作，實施兩級管理，即倉庫出入庫 管理和實驗室消耗記錄管理；（9）完成領導交辦的其他工作。4、質控室：人員組成：主任、內審員、質量監(jiān)督員、計量管理員、報告編制 員、設備管理員，2-3人（1）負責設備和標準物質的申購、保管、使用和量值溯源及維護 修理工作；（2）負責執(zhí)行分包質控工作；（3）負責質量控制計劃編制、實施方案制定及實施情況監(jiān)督工作;（4）負責質量監(jiān)督計劃編制、實施工作；（5）負責設備管理工作，包括設備使用、維護、記錄、計量檢定、 期間核查、狀態(tài)核查、報

4、廢等；（6）負責公司體系內部審核，配合最高管理者搞好管理評審工作;（7）配合技術/質量負責人搞好技術管理工作；（8）負責檢測設備、儀器、消耗性材料等采購評估、采購工作;（9）負責檢測報告編制、審核、打印，匯同原始記錄，交與辦公 室存檔；（10）負責勞保用品選擇、采購及配置；（10）完成領導交給的其他工作任務。5、辦公室:人員組成：主任、財務人員、檔案管理員，2人（1）負責行政、文秘工作，完成公司運營范圍內的上傳下達工作;（2）負責人力資源管理工作，包括人力資源配置規(guī)劃、實施方案 等；（3）負責組織培訓工作，包括新近人員培訓、行業(yè)要求必須參加 的相關培訓、消防培訓等；（4）負責后勤服務、車輛管理工作；（5）負責安全、內務等管理工作；（6）負責文件、記錄管理工作，包括檢測報告發(fā)放、報告存檔等;（7）負責財務管理工作，包括工資核算、成本管理、檢測費收取 等;（8）負責績效考核工作；（9）完成領導交辦的其他工作。以上只是從公司涉及工作內容，對職能科室職責所做的簡單分 配，