教師薪酬制度及考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
教師薪酬制度及考核標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
教師薪酬制度及考核標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
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1、教師薪酬制度及考核標(biāo)準(zhǔn)、總則為了提升員工工作效率,提升員工工作激情,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成 員朝同一個(gè)目標(biāo)努力,特制訂教師薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)。、適用范圍本部門(mén)所有員工。三、原則公平、競(jìng)爭(zhēng)原則 四、薪酬組成A. 普通教師:基本工資+課時(shí)費(fèi)+教研獎(jiǎng)金B(yǎng). 教學(xué)管理:基本工資+崗位津貼+課時(shí)費(fèi)+團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金1% 基本工資和課時(shí)費(fèi)教研部試用期轉(zhuǎn)正期課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元/人次課,1次課=23課時(shí))教學(xué)總監(jiān) 四鉆講師6400 元8000月服務(wù)教學(xué)經(jīng)理 三鉆講師4800 元600025教學(xué)主管二鉆講師3600 元450020主班教師一鉆講師2800 元350015助教2500 元280010實(shí)習(xí)教師2500

2、元非小班課課時(shí)費(fèi)按課時(shí)收入的40%計(jì)(包括一對(duì)一,一對(duì)二等)講師評(píng)分表項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)單 項(xiàng) 分權(quán) 重 系 數(shù)綜 合 評(píng) 分專(zhuān)業(yè)與主授課一致10,相關(guān)5,無(wú)關(guān)01職稱(chēng)教研員10,特級(jí)8,高級(jí)6,中級(jí)4,初級(jí)2,無(wú)00.5試聽(tīng)報(bào)名率(試聽(tīng)報(bào)名率-30%)*1002收益學(xué)員數(shù)1獨(dú)立教研能力1學(xué)員續(xù)報(bào)率(續(xù)費(fèi)率-750%)*1002教學(xué)評(píng)估1講師定級(jí)表四鉆講師三鉆講師二鉆講師一鉆講師助教調(diào)級(jí)規(guī)定:每半年一調(diào)級(jí)【教研獎(jiǎng)金】1. VIP 一對(duì)一課程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金:100元/學(xué)生。2. 專(zhuān)項(xiàng)課程開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)金:課程開(kāi)發(fā)后,市場(chǎng)銷(xiāo)售成功售賣(mài)出,獎(jiǎng)金600元。五、轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)1. 新教師試用期為3-6個(gè)月;試用期考核合格后,直接

3、轉(zhuǎn)正。2. 新教師試用期間進(jìn)行一次績(jī)效考核評(píng)分,一次業(yè)務(wù)技能考核評(píng)分,連續(xù)兩個(gè)月在60分以下,試用期滿(mǎn)后、部門(mén)主管根據(jù)具體情況決定是否留用,遞交留 用建議申請(qǐng),交副總、總經(jīng)理簽字生效。六、晉升、降職、淘汰標(biāo)準(zhǔn)1. 晉升標(biāo)準(zhǔn)1. 季度績(jī)效考核分第一名;2. 為公司發(fā)展提出有效建議,并被公司采納實(shí)施,具備一定效果;3. 為公司創(chuàng)造額外的經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)具備以上3個(gè)條件或者續(xù)報(bào)率大于 85%和試聽(tīng)報(bào)名率大于60%的人員, 可晉升教學(xué)管理職位,部門(mén)主管申請(qǐng)、交副總、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)生效。2. 降職標(biāo)準(zhǔn)A. 季度績(jī)效考核分最后一名;B. 季度違反公司及教研部制度和公司規(guī)定;C. 季度遭客戶(hù)投訴3次以上同時(shí)具備以上3個(gè)條件或者續(xù)報(bào)率小于60%或試聽(tīng)報(bào)名率小于30%的員工,進(jìn) 行降職處分,由副總、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)生效。3. 淘汰標(biāo)準(zhǔn)A. 連續(xù)兩個(gè)季度績(jī)效考核分最后一名;B. 多次違反公司及部門(mén)規(guī)定,屢次教育不思改正;C. 因工作疏忽造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)具備以上3個(gè)條件且續(xù)報(bào)率小于60%和試聽(tīng)報(bào)名率小于30%的人員,進(jìn)行 團(tuán)隊(duì)末尾淘汰,部門(mén)主管申請(qǐng),交副總、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)生效。七、考核申訴對(duì)薪酬核算結(jié)果存有異議者,可在薪酬發(fā)放一周內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)部、 財(cái)務(wù)部 審核后交總經(jīng)理審核后給

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