巴蜀餐飲管理有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀

2、節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀

3、荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁

4、莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿

5、莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿

6、蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀

7、葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈

8、肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈

9、膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿

10、腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇

11、芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈

12、芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆

13、芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆

14、莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇

15、莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃蝕袃襖膃蒃衿袃芅蝿螅袂莇薁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄蟻螀肁膇蒄蚆肀荿蠆螞 肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿

16、肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀

17、肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈

18、肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿

19、膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿

20、膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇

21、芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈

22、芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈

23、袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆

24、羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇

25、羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈

26、羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅

27、肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆

28、肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇

29、膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅

30、膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螃袁羄膈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇膂莀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蠆羂芁艿薅肂羈蒅蒁蚈肅芇莇蚇芆蒃螅蚆羅莆蟻蚅肈薁薇蚅膀莄蒃蚄節(jié)膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莁蒀螀袆膃蒆蝿肈葿螄蝿膁節(jié)蝕螈芃蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂蒅 “巴蜀” 安徽省創(chuàng)業(yè)模擬師資培訓班第三期2班2組 二一一年十二月 合 家 福 2 董事長：周多道 3 總經理：周建平 4 市場銷售總監(jiān) 林 莉 林 莉 市場營銷部總監(jiān)。社會心理學研究生，安徽工商職業(yè)學院副教授，在相關企業(yè)任兼

31、職客座教授，研究方向為職業(yè)心理學， 愛好觀察不同階層人的行為習慣并進行相應的理論研究。 5 公司人力資源部部長：胡培 6 生產技術總監(jiān)：孫 燕 7 辦公室主任：羅振林 8 財務總監(jiān)：胡良華 9 信息總監(jiān)：李瑞勇 10 目 錄 1 計劃概要1.1產品和服務 /1.2目標市場定位 /1.3競爭/ 1.4管理 /1.5戰(zhàn)略 /1.6財務分析 /1.7風險分析2 戰(zhàn)略規(guī)劃及創(chuàng)新理念2.1任務陳述 /2.2戰(zhàn)略目標 /2.3創(chuàng)新理念 /2.4經濟效益和社會效益3 戰(zhàn)略制定背景分析3.1川菜優(yōu)勢 /3.2戰(zhàn)略背景 /3.3戰(zhàn)略分析 /3.4戰(zhàn)略制訂4 市場與競爭形勢分析4.1市場機會分析 /4.2目標市場

32、細分 /4.3加盟企業(yè)選擇與分析 /4.4競爭形勢分析5 公司管理模式與組織結構5.1公司管理模式 /5.2公司組織結構6 市場營銷策劃方案6.1營銷環(huán)境分析 /6.2餐飲市場swot分析 /6.3營銷目標 /6.4企業(yè)文化/6.5營銷步驟 /6.6營銷戰(zhàn)略7 公司人力資源管理及企業(yè)文化7.1各級人事管理權限 /7.2員工的素質要求 /7.3員工招聘與培訓 /7.4 員工績效考核 /7.5員工激勵管理 /7.6企業(yè)文化8 財務分析與融資決策8.1投資規(guī)模及資本結構 /8.2財務計劃 /8.3財務風險及對策附錄總結與思考企業(yè)戰(zhàn)略 /財務管理 /人力資源 /生產運作 /方案最新動態(tài)報道 11 1

33、計劃概要2002年2月26日華西都市報一篇傾力打造“川菜王國”的文章見報后，引起了社會各界的強烈反響，省市政府、新聞媒體、知名川菜企業(yè)、學術界以及相關行業(yè)紛紛展開了一場關于如何發(fā)展川菜的轟轟烈烈的大討論。在這樣的背景下，本著積極推進“川菜王國”宏觀戰(zhàn)略的初衷，考慮到既要作為更深層次的理論研究，又要具有商業(yè)運作的可操作性和時效性，并在充分市場調研的基礎上，我們運用現(xiàn)代管理理論和管理技術，提出了一套完整的“巴蜀餐飲管理有限公司”商業(yè)運作計劃。1.l 產品和服務本項目擬創(chuàng)建巴蜀餐飲管理有限公司，它將通過現(xiàn)代化的管理，實現(xiàn)對社會資源的整合和共振，在全國乃至全球建立連鎖川菜酒樓，為特定的客戶群提供特色鮮

34、明、個性突出的餐飲服務，并以此獲取利潤。1.2 目標市場定位我們的目標市場是四川省外和國外，主要客戶群是對川菜情有獨鐘的高中收入階層以及團體消費者。 12 1.3 競爭我們的主要競爭對手是四川省知名川菜企業(yè)在外埠開辦的分店和連鎖店，但我們有他們無法比擬的優(yōu)勢現(xiàn)代化的管理模式和管理手段以及品牌川菜的集合效應。1.4 管理本項目的核心是搭建集生產管理、財務管理、信息管理、物流管理、人員培訓等職能于一體的管理平臺，平臺的建設要求項目團隊成員有相當高的領導能力。我們的管理層由8人組成，他們分別在市場營銷、項目管理、資訊收集、人力資源、財務管理等方面具有嫻熟的技術與豐富的經驗，有能力保證項目的成功實施。

35、同時，我們也注意到了團隊的經營理念還有侍進一步同化和整合。1.5 戰(zhàn)略我們的戰(zhàn)略規(guī)劃是，一年13 我們計劃在三年戰(zhàn)賂規(guī)劃及創(chuàng)新理念2.1 任務陳述“巴蜀餐飲管理有限公司”（以下簡稱“巴蜀”公司）是一家致力于全球范圍建立連鎖經營的餐飲管理公司，通過連鎖經營店，它將為都市的商務活動、會議、團體或家庭聚會以及大眾聯(lián)誼交友等消費者提供品嘗精美川菜、感受休閑文化的中高檔餐飲場所。2.2 戰(zhàn)略目標“巴蜀”公司的本質是一家管理公司，它本身并不致力于對川菜品種研究和品牌的塑造，而是對目前川菜的一二流川菜品牌企業(yè)通過資本運作手段，以產權為紐帶建立起一家集約化、規(guī)?；默F(xiàn)代管理企業(yè)。我們以創(chuàng)新管理理念結合先進的連

36、鎖管理模式，期望在十年之內達到國內連鎖50家、國外連鎖10家的規(guī)模，躋身于國內餐飲企業(yè) 10強行列。計劃每家連鎖店年營業(yè)額 5 000萬元，十年后公司的年 14 營業(yè)額達55億元人民幣，為國家提供1萬人的就業(yè)崗位，每年創(chuàng)稅近3億元人民幣。2.3 創(chuàng)新理念“解放餐飲企業(yè)，把烹任餐飲企業(yè)從復雜的管理工作中剝離出來?！辈惋嬈髽I(yè)的長處在于技術。大多數餐飲企業(yè)不擅長管理，這是眾多餐飲企業(yè)在發(fā)展過程中難以壯大的瓶頸問題?！鞍褪瘛惫镜暮诵膭?chuàng)新理念就是搭建一個全新的管理平臺，代替加盟的川菜企業(yè)充當融資、人力資源培訓、物流配送、財務核算、營銷與策劃和日常管理的角色。讓各加盟的企業(yè)潛心研究川菜精品，充分發(fā)揮其技

37、術特長，通過“巴蜀”公司的管理平臺，達成技術與管理的完美組合，使各自的優(yōu)勢發(fā)揮最大的效益。2.4 經濟效益和社會效益2.4.l 經濟效益“巴蜀”公司是對社會資源的最佳最大化組合。它不僅能充分發(fā)揮財力集中的優(yōu)勢，更是對人力資源、信息資源的整合。我們強調在公司內部的有形資源（人、財、物等）和無形資源（組織結構、作業(yè)流程、品牌、客戶等）都發(fā)揮其最大的經濟效應。2.4.2 社會效益“巴蜀”公司將作為民間藝術交流和文化傳播的使者，借用各種 15 藝術手段，通過裝修、飾物、服裝、音樂、民俗表演等藝術形式，使身居繁華都市的顧客在品嘗精美川菜的同時，仿佛置身于休閑、輕松的巴蜀世外桃源。這是將四川悠久歷史文化川

38、菜的整體形象進行全方位的包裝，以提高川菜在國戰(zhàn)略制定背景分析3.1 川菜優(yōu)勢中國有句俗語“食在四川”。的確，長期以來，四川人民一直以天府之國的各色美味佳肴引以為榮。在中國，川菜與粵菜、京菜、蘇菜并列為四大菜系，相對于粵菜、蘇菜的清爽、滋補和京菜的華麗、高貴來說，川菜更以其百變的品種、色香味俱全的風格和深刻的文化底蘊而著稱。據調查，在北京有46.2%的人喜歡川菜，深圳為32.7%，上海為31.9%，沈陽更高達60.5%（見附錄1）?？梢?，川菜在中國是被絕大 16 多數人喜愛的一種飲食。圖1-1顯示了人們喜愛川菜的幾個主要原因。 3.1.1 歷史淵源在各大菜系中，川菜的歷史最為悠久，它最早可追溯到

39、古代的巴國和蜀國。在歷經了春秋至秦的啟蒙時期后，到兩漢兩晉時，就已呈現(xiàn)了初期的輪廓。隋唐五代時期川菜有較大的發(fā)展，兩宋時川菜已跨越了巴蜀疆界，為川外人所知。明末清初，川菜運用引進種植的辣椒調味，對繼承巴蜀早就形成的“尚滋味”“好辛香”的調味傳統(tǒng)進一步發(fā)展。晚清以后，逐步形成為一個地方風味極其濃郁的體系。在這幾千年的發(fā)展、壯大、演變過程中，川菜被賦予了極為深刻的文化內涵和歷史底蘊，可以說每一道菜都有一段精彩的故事，都是一段精美的文化。這經常使得品嘗川菜的客人，不僅滿足了味覺需要，更是得到極大的心理享受。所以，“尚滋味、飲之樂”在川菜中得到 17 了完美結合，也使得川菜永遠具備了其他菜系所無法比及

40、的風格和韻味。 3.1.2 味覺川菜發(fā)展至今，已具有用料廣博、味道多樣、菜肴適應面廣三個特點，而尤以味型多、變化巧妙而形成其“別具一格”的“一菜一味、百菜百味”的風格。四川著名作家李劼人老先生曾經說過：“吃粵菜管三年，吃川菜管不了一天?！毖韵轮?，粵菜的品種、口味相對單調，而川菜的品種則幾乎是天天在變，永遠能給人意想不到的驚奇。據我們調查，在喜歡川菜的人當中，有86的人是困為喜歡其無以倫比的美味和百變的風格，可見川菜的這一特點正是其長盛不衰的致勝法寶。 18 正宗的川菜以四川成都、重慶兩地的菜肴為代表，重視選料，講究規(guī)格，分色配菜生次分明，色澤鮮艷協(xié)調，其特點是酸、甜、麻、辣、油重、味濃、注重

41、調味，離不開三椒卿辣椒、胡椒、花椒）和鮮姜，以辣、酸、麻膾炙人口，為其他地方菜所少有。川菜烹調方法擅長烤、燒、干偏、蒸，善于綜臺用味，在咸、甜、麻、辣、酸五味基礎上，加上各種調料，相互配合，形成各種復臺味，如家常味、咸鮮味、魚香味等23種，其中與麻辣味沾邊的就達七種，如紅油味型、陳皮味型、椒麻味型、椒鹽味型等，使辣味調料發(fā)揮了各自的長處，辣出了風韻，辣出了名氣?？傊?，川菜廚師運用辣椒、花椒和胡椒調味品為生，或是讓其當配角，靈活運用，變化巧妙，以讓人們得到變幻無窮的味覺享受。 19 3.1.3 性價比根據我們對北京、深圳、上海、沈陽四個城市的調查，在喜歡川菜的原困中，價格因素占了15.8%，可見

42、川菜的價格優(yōu)勢也是它被大眾所喜愛的一個重要原困。在中國的幾大菜系中，粵菜以其高檔、精美而聞名，京菜、淮揚菜也因其華麗、高貴而著稱，它們的消費價格自然不菲。相比之下，川菜價廉質優(yōu)的風格，卻能使顧客得到極高的性價比。很多顧客在享受了川菜的美味后，更驚嘆于它低廉的價格、合理的消費，所以，也就自然而然地成了川菜的忠實顧客。3.2 戰(zhàn)略背景3.2.1 川菜的尷尬雖然川菜早已聞名于天下，可每當我們遠在他鄉(xiāng)，看見多如牛毛的川菜館子，聽著老板們南腔北調的口音，品嘗著所謂地道的“回鍋肉”和“魚香肉絲”時，才真正地體會到了川菜的尷尬。尷尬之一：聞名于天下卻足不出戶。川菜的色香味美人人津津樂道，但更多的是外地人來四

43、川后的感嘆。離開四川以后，遠在異鄉(xiāng)卻很難尋覓正宗地道的川菜酒店。隨處可見的倒是一幫為了維持生計的非正規(guī)“川軍”或其他妄圖借川菜之名獲利的外地老板。這些餐館價格低廉，從業(yè)人員服務水平低下，店面臟、亂、差，以次充好，甚至以假亂真，打著川菜的招牌，但實際上干的卻是毀壞川菜名譽的生意。在合肥，正宗的川菜企業(yè)寥寥無幾，但是打著川菜的招牌的企業(yè)，僅 20 在廬陽區(qū)竟達幾十家。而這幾十家所謂的川菜企業(yè)，每年接受的消費者投訴，相對于經營其他菜系的企業(yè)比較多。長此以往對川菜的聲譽會造成多大的負面影響。尷尬之二：長期以來，味道好，價格低的川菜給人以物美價廉的印象，但簡陋的店面和低水平的服務，是川菜的致命硬傷，使川

44、菜難登大雅之堂，始終落后與京菜和粵菜兩大菜系。作為四大菜系之一，川菜并不是高枕無憂，近年來，湘菜、滬菜、魯菜等菜系均奮起直追，在激烈的市場競爭中進行大刀闊斧的改良，取長補短，以迎合大眾的口味。尤其值得一提的是，在洋快餐成功登陸中國后，“日本料理”“韓國燒烤”，歐洲、拉美等美食將進一步瓜分中國人的餐盤這塊誘人的“奶酪”。近幾年來，合肥的餐飲市場的蛋糕越做越大，除了國外餐飲牢占一席外，川菜的競爭力相對于當地的徽菜和外來的粵菜、京菜而言，頗為尷尬。調查顯示，人們對于川菜的理解，有90%的消費者認為川菜的特征就是辣，而對于川菜特有的文化內涵，基本上無人知曉。尷尬之三：川菜要走出家門很難，所以在合肥的少

45、數川菜企業(yè)的競爭就更加激烈。雖然，合肥的餐飲業(yè)持續(xù)火爆，但兩級分化嚴重，受制于體制和其他客觀原因，當地眾多的老字號和名小吃始終沒有擺脫生存的困擾，甚至瀕臨破產。在這樣的情況下，川菜要進入合肥的市場并站穩(wěn)腳跟，所面臨的挑戰(zhàn)是不容忽視的。市場經濟是殘酷的，對川菜目前的處境和尷尬追根到底是由于若干年以來形21 成的消費觀念和消費習慣。如果再不打破消費者的傳統(tǒng)思想，坐以待斃的將是自以為如日中天的川菜。3.2.2 誰來帶領川菜突圍如果有人問你：“4100等于14嗎？”你肯定會回答：“不”。 首先，我們來看看由中國烹任協(xié)會、中國商業(yè)聯(lián)臺會和中華商業(yè)信息中心發(fā)布的2001年中國餐飲業(yè)100強企業(yè)排名。四川的

46、餐飲企業(yè)入圍100強的只有4家，他們是“成都譚魚頭投資股份有限公司（第 15位）”“成都獅子樓大酒店有限貢任公司（第27位）”“四川省成都市飲食公司（第61位）”和“成都巴國布衣餐飲發(fā)展有限公司（第91位）”，而業(yè)績最好的“譚魚頭”（成都譚魚頭投資股份有限公司）也僅列第15名。2001年“譚魚頭”的年營業(yè)額是44213萬元，川菜四強的年營業(yè)額合計為84503萬元，占100強的總營業(yè)額270.76億元的3.12%。這與川菜的“四大菜系之一”的形象是極不相稱的。有口皆碑、眾口稱贊并不可以當飯吃，我們要用數據說話，在市場經濟條件下，“只有發(fā)展才是硬道理”。那么合肥的川菜餐飲企業(yè)問題到底出在哪里呢？我

47、們認為有以下幾個問題：1）消費者消費習慣的穩(wěn)定性。合肥屬于徽文化輻射的范圍，徽菜在餐飲市場的主導地位，是不易撼動的。徽菜重油（醬油）、重色、重火功，長久以來，成為安徽人的口感特色。同時徽文化的廣泛傳播和長期浸淫，使徽菜企業(yè)更善于將餐飲與徽文化巧妙地結合起來，推動消費群體的擴展。而川菜以麻辣、魚香、怪味等味型獨擅其長，口 22 味清鮮醇濃，善用麻辣。這與當地主要消費群體的口感相差較大。2）想發(fā)展卻力不從心。眾多的特色餐飲企業(yè)發(fā)家都是靠技能和粗放式的經營，管理和從業(yè)人員的整體素質偏低。開個小店賺錢還行，但要把企業(yè)做大，受制于經營模式、管理手段、資金和人才等因素的限制。3）散兵游勇，難成氣候。“墻內

48、開花墻外香”的企業(yè)只有少數幾家，這些品牌雖然都有各自的特色，但若要代表川菜的整體水平，確實勉為其難。而其他更多的餐飲企業(yè)還徘徊在家門口，在考慮自己是否邁出去這一步。正是因為這些品牌企業(yè)沒有對省外多如牛毛的”雞毛”小店構成威脅，所以才造成眾多的“雜牌軍”和“冒牌軍”紛爭川菜這塊蛋糕，把川菜分得七零八落，千瘡百孔。我們得出的最終結論是：限制川菜企業(yè)發(fā)展的致命因素不是資金問題，最關鍵的因素是管理問題。沒有好的管理機制和一流的管理人才，要壯大川菜企業(yè)，恢復川菜的整體形象是絕對不可能的。33戰(zhàn)略分析通過對川菜的境地和在肥川菜餐飲企業(yè)現(xiàn)狀的分析，我們認為現(xiàn)在已經到了重振川菜地位的時刻。但誰來帶領川菜從激烈

49、的競爭中突圍？我們來做以下分析：第一，靠單一的企業(yè)行為來重新樹立川菜形象。單一的企業(yè)靠自身的發(fā)展尋求壯大之路有以下幾個問題需要自己解決：要有足夠的發(fā)展資金；自己要獨立完成市場的前期調查；要建立一套完整的 23 連鎖管理模式；要搭建自己合理的組織；要獨立培訓和挑選足夠的管理人員和服務人員；要獨立承擔銷策劃的費用等。因此，要建立外地的一個川菜店，通常需投入資金50萬元以上。耗費的人力資源和管理費用不可小視。以上的每個環(huán)節(jié)都可能是制約川菜企業(yè)走出四川的關鍵因素。第二，走快餐化的經營之路。國外盼快餐經營方式有許多成功的管理經驗可以借鑒，如麥當勞、肯德基等。洋快餐的經營方式最大的特點就是標準化、規(guī)范化、

50、流程化。但川菜與洋快餐存在著本質的不同。川菜之所以能夠在色香味美上博得大眾的喜愛，不僅僅是簡單的原料組合和單一的加工，更是對原料的選用、加工的刀法、烹任的火候和裝盤的工藝等各環(huán)節(jié)的考究，這些已經成為川菜不可分割的重要組成部分，是川菜的精髓所在。對可量化的指標我們可以制定出詳細的品質標準和技術操作規(guī)范，但要使各具特色的1000多種川菜的烹制過程用標準化的加工器具來做，其中要滿足主要的“腦、熏、蒸、煮、煨、燒、煎、炸、烤”等烹制過程將是一個操作相當復雜和成本相當昂貴的食品加工機械，即使我們能夠發(fā)明出有這么一系列的機械，對于常換常新的川菜也是難以適應的。如果走標準化的路子，川菜就會徹底丟掉自己的精髓

51、，要繼承和發(fā)揚川菜文化就要走另外一條道路。我們不否認可以將一部分川菜作為標準化的推廣方向，但不屬于該方案討論的范圍。34戰(zhàn)略制定24 通過對現(xiàn)狀和對經營方式的分析可以得出結論。要在合肥發(fā)展川菜，要改變目前川菜腹背受敵的狀況，我們提出：打造“川菜航母”，組成主要由戰(zhàn)略投資者和川菜精品企業(yè)組成的巴蜀餐飲管理有限公司。理由有四：第一：川菜要走向全國，走向世界，必須走集團化、規(guī)?；穆纷印５诙杭袃?yōu)勢兵力，把合肥的川菜的精品企業(yè)或有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)集中起來，組成聯(lián)合集團。第三：徹底打破川菜檔次低，附加值低的形象，賦予川菜以高文化含量、提高川菜的新的高品位。第四，引進先進的管理模式和管理手段，使之成

52、為企業(yè)核心競爭力的一個重要組成部分。34l引進先進的管理理念在打造合肥的“川菜領頭羊”的設想中，我們力求通過管理的手段來實現(xiàn)社會資源的最佳整合，包括對資金、人力資源、文化資源和信息等資源的高效組合。我們著重強調從兩個方面來搭建“川菜領頭羊”的主要管理特色：第一，靠資本運作來解決公司快速發(fā)展所需要的巨額資金。這些資金除了一部分來自于川菜的精品企業(yè)外，更多的是來自對川菜連鎖集團項目感興趣的戰(zhàn)略投資者。第二，引進先進的餐飲連鎖企業(yè)的經驗，取長補短，建立一套適合特色餐飲連鎖經營的管理模式，其中主要以建立財務核算中心、物 25 流配送中心、人力資源中心為核心。342打造川菜航母的核心競爭力1）打造一流的

53、管理平臺打造先進的管理平臺，以現(xiàn)代化的管理手段、標準化作業(yè)流程、規(guī)范化的服務體系為核心。川菜領頭羊的宗旨不是要重新建立一家品牌公司，其主要目的是要把合肥市內的品牌餐飲企業(yè)捆綁起來，通過先進的管理平臺，代替加盟的品牌企業(yè)充當融資、人力資源培訓、物流配送、財務核算和日常管理的角色。加盟的企業(yè)只需挖掘新的品種，提高和穩(wěn)固自身的品牌形象，借助于公司的平臺，走向安徽省，走向華東，走向全國。困此，我們的核心競爭力之一是管理平臺。2）篩選一流的川萊精品川菜領頭羊的另一大特點就是將加盟的川菜品牌企業(yè)捆綁，即集中川菜中比較有代表性的特色菜品，保留在不同菜品上的原汁原味，精益求精。同時，我們引進在同一平臺上的競爭

54、機制，通過公司的實行業(yè)績考評，對不適菜品及時撤換，對加盟企業(yè)實行優(yōu)勝劣汰。通過這種方式，公司的加盟成員會產生壓力，我們的顧客更是可以品嘗到品質穩(wěn)定、花樣不斷翻新的精品川菜。3）打開四川民俗和民族文化的窗口隨著人們物質生恬和精神生恬水平的提高，人們對餐飲的需求已不僅僅停留在吃飽的問題上。餐飲場所不再是傳統(tǒng)意義上的“食堂”，它更多地充當了友情聯(lián)絡、商務活動、休閑和重大慶典的場所。我們 26 擬在每個連鎖店設置戲臺，引進川劇小品、茶藝、民間藝術和民族風情等表演，營造典型的四川特色文化氛圍，使顧客在享受精美川菜的同時，也能欣賞到獨特的四川民族和民俗文化，了解四川，認識四川，架設起一道四川與安徽之間溝通

55、與交流的橋梁。4市場與竟爭形式分析4l市場機會分析411經濟飛速發(fā)展帶動餐飲消費的迅速提高當前，隨著中國改革開放的深入進行，中國的經濟得到了飛速發(fā)展。經濟的發(fā)展帶動了餐飲業(yè)的快速發(fā)展。中國烹飪協(xié)會發(fā)布2009年度餐飲業(yè)發(fā)展報告透露，在經濟不景氣的2009年，國內餐飲業(yè)每月的零售額均超過1300億元，增長率穩(wěn)定在14.4%至21.6%。2009年全社會餐飲業(yè)零售額達到17998億元，同比增長16.8%。并預計2010年餐飲業(yè)營業(yè)額有望達到20000億元。來自中國內貿部的消息，中國的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，已成為國內消費市場發(fā)展速度最快的行業(yè)。412個體餐飲消費水平逐年提高國家的經濟發(fā)展了，老百姓的兜

56、里有錢了，他們的消費結構也發(fā)生了巨大的變化，特別是用在餐飲方面的消費愈來愈高，根據河北經濟日報的調查，1999年人均年餐飲消費為300元；2000年達到855元，同比增長85%；2001年增加到1652.715元，同比增長93.3%。而10年后的今天這個數字已突破了6000元。根據有關專家的分析分 27 析，隨著國民經濟的進一步發(fā)展，這個數字將呈幾何級數飛速遞增。413.餐飲市場需求日益多樣化，個性化隨著老百姓消費水平的提高，他們就餐時不再單純地注重價格，而將更多的注意力放在環(huán)境、服務、特色等軟件方面，也就是說我國的餐飲需求日益朝著個性化，多樣化的方向發(fā)展。結論：宏觀經濟的發(fā)展帶動餐飲市場和個

57、人餐飲消費的發(fā)展，餐飲業(yè)已成為國內消費市場發(fā)展速度最快的行業(yè)，餐飲市場蘊藏著巨大的發(fā)展空間。川菜極具個性化的風格和百變的菜品，符合餐飲業(yè)個性化、多樣化的發(fā)展趨勢，具有巨大的發(fā)展機會。42目標市場細分421全國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢通過十多年的發(fā)展實踐，中國餐飲業(yè)歷經外來激發(fā)、感性探索和理性積累的發(fā)展階段，走過了艱辛曲折、不折不撓和勇于進取的征程，譜寫了一曲奮進的篇章。展望未來，隨著我國人均gdp突破1000美元，并以年均增長7-8%的速度向人均gdp3000美元的全面小康社會的目標邁進，經濟體制和增長方式不斷改善，工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進程日趨加快，社會經濟穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高，這都將使餐飲業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟，市場需求進一步增強，我國快餐業(yè)發(fā)展前景更加廣闊。28 結論：在中國飛速發(fā)展的餐飲市場中，要想走發(fā)展壯大的道路，要想在競爭中取得領先優(yōu)勢，必須采用適應市場需要的科學化模式。422省內餐飲市場分析1）市場競爭日趨激烈作為徽文化的發(fā)源地，安徽自然集中了無數優(yōu)秀的餐飲企業(yè)。眾多的餐飲企業(yè)集中在安徽這個不大的市場，形成了全省競爭激烈甚至