版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、技術(shù)管理辦法第一章 總則技術(shù)管理是企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中對各項(xiàng)技術(shù)工作所進(jìn)行的一 系列組織管理的總稱。 它是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。 它主要包 括以下主要內(nèi)容: 1、設(shè)計(jì)文件的熟悉與審核; 2、變更設(shè)計(jì)的提出與 管理; 3、技術(shù)交底; 4、技術(shù)復(fù)核與質(zhì)量檢查; 5、計(jì)量工作; 6、工 程測量; 7、工程試驗(yàn)等。第二章 設(shè)計(jì)文件的熟悉和審核第一條 審核設(shè)計(jì)文件是基本設(shè)計(jì)程序中的重要環(huán)節(jié), 這是一項(xiàng) 極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作, 認(rèn)真做好這項(xiàng)工作可了解設(shè)計(jì)意圖、 設(shè) 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò),從而對改善設(shè)計(jì)和概(預(yù)) 算提出意見,使其更加完善合理。第二條 審核設(shè)計(jì)文件的組織分工施工單位審
2、核設(shè)計(jì)文件, 一是對設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行復(fù)核, 檢查 設(shè)計(jì)文件、圖紙是否齊全,有無差錯(cuò)。二是對設(shè)計(jì)文件、圖紙與現(xiàn)場 進(jìn)行核對, 檢查設(shè)計(jì)是否符合實(shí)際。 三是參加由建設(shè)單位主辦的施工 設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí),對設(shè)計(jì)文件、圖紙?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。審核設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目部總工程師主持, 施工、技術(shù)、計(jì)劃、物資、 設(shè)備等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織工作。第三條 核對設(shè)計(jì)文件的主要內(nèi)容1 、各項(xiàng)建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的位置結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量和設(shè)計(jì)說明2 、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料是否符合實(shí)際,是否滿足需要。3 、設(shè)計(jì)是否合理。主要有:隧洞施工技術(shù)措施,洞口位置、 標(biāo)高、輔助導(dǎo)坑設(shè)計(jì)、襯砌類型
3、和防水措施。排水系統(tǒng)及防護(hù)措施, 石碴場位置、規(guī)模和設(shè)備的局部方案比選,新技術(shù)、 新結(jié)構(gòu)工點(diǎn)和施 工技術(shù)要點(diǎn)。4 、拆遷、 征地是否滿足需要、設(shè)計(jì)單位與地方及其它單位簽定 的地畝、拆遷和改建等有關(guān)協(xié)議是否齊全合理。5 、各種監(jiān)制設(shè)備定貨項(xiàng)目、規(guī)格是否正確、廠家是否落實(shí)。6 、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理,是否可改進(jìn)。7 、工程概(預(yù))算是否合理。8 、設(shè)計(jì)的錯(cuò)、漏、改正。第四條 核對設(shè)計(jì)文件注意事項(xiàng)1 、設(shè)計(jì)文件編制資料是否全,內(nèi)容、深度是否符合部頒設(shè)計(jì)文 件編制規(guī)定。2 、施工設(shè)計(jì)是否采用初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)勘測資料, 施工設(shè)計(jì) 時(shí)間與采用資料的勘測時(shí)間是否一致,施工設(shè)計(jì)依據(jù)是否正確
4、。3 、充分發(fā)揮本單位的優(yōu)勢, 在滿足使用要求和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 的前提下,爭取用適合本單位施工的設(shè)計(jì)方案,另外,要結(jié)合施工條 件積極采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備;4 、控制工程、技術(shù)復(fù)雜工程,應(yīng)努力研究保證工程質(zhì)量和施工 安全,有利于加快施工,符合運(yùn)管使用的設(shè)計(jì)方案和施工方法;5 、認(rèn)真處理與地方城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田水利、交通運(yùn)輸環(huán)境保護(hù)等有關(guān)問題;6 、在充分研究施工組織方案和當(dāng)?shù)厥┕l件的基礎(chǔ)上, 提出修 正概算的具體意見。7 、各級參加設(shè)計(jì)文件審查人員, 要熟悉現(xiàn)場情況,認(rèn)真審查設(shè) 計(jì)文件和圖紙,以負(fù)責(zé)的態(tài)度,勇于提出意見,既堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn), 又要顧全大局,和有關(guān)單位協(xié)商研究討論
5、問題。第五條 審核設(shè)計(jì)文件應(yīng)整理的階段性成果1 、設(shè)計(jì)采用定型圖一覽表2 、設(shè)計(jì)存在問題一覽表3 、對設(shè)計(jì)的改進(jìn)意見或建議一覽表4 、工程數(shù)量匯總表5 、使用器材設(shè)備匯總表6 、對組織施工指導(dǎo)性的意見(重點(diǎn)工程)7 、建設(shè)項(xiàng)目主要技術(shù)條件第三章 施工組織設(shè)計(jì)編制及管理第一條 施工組織設(shè)計(jì)及其作用:施工組織設(shè)計(jì)是科學(xué)組織施 工、指導(dǎo)施工、 保證基本建設(shè)工作正常進(jìn)行的重要技術(shù)文件。督促檢 查工作及編制施工計(jì)劃、概預(yù)算的重要依據(jù)之一,是實(shí)現(xiàn)工期、降低 成本、提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)的重要措施。第二條 施工組織設(shè)計(jì)的分類:一、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì): 是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的總體部署, 是 參加施工單位編制實(shí)施性施
6、工組織設(shè)計(jì)的依據(jù),也是編制年、季度施工計(jì)劃的依據(jù)二、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì): 是施工單位依據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì), 一般按單位工程編制的具體實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)。第三條 編制依據(jù):一、國家或建設(shè)單位對建設(shè)項(xiàng)目的工期、進(jìn)度要求和投資安排。二、投標(biāo)標(biāo)書施工設(shè)計(jì)文件(包括說明書、圖紙、工程數(shù)量、施工組織設(shè)計(jì)及總概算,設(shè)計(jì)文件鑒定或?qū)彶橐庖姡?。三、有關(guān)的協(xié)議和合同。四、施工現(xiàn)場調(diào)查資料。五、預(yù)算定額、勞動定額、物資消耗定額及機(jī)械臺班定額,各種 施工統(tǒng)計(jì)資料。六、本單位施工隊(duì)伍的編制、技術(shù)水平、專業(yè)化程度、機(jī)械車輛 配備、綜合生產(chǎn)能力。七、現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等。八、可利用外部環(huán)境條件:
7、如氣象、交通、地產(chǎn)料及施工隊(duì)伍機(jī)械等。第四條 編制原則一、滿足國家或建設(shè)單位對該項(xiàng)目施工期限及投產(chǎn)日期要求, 并適當(dāng)留有余地,滿足招標(biāo)書其它要求。二、貫徹施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、采用合理的技術(shù)安全措施, 確保工程質(zhì)量和安全施工。三、執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序,全面規(guī)劃,保證重點(diǎn),優(yōu)先安排控制工期的關(guān)鍵工程, 安排好工程的平等或交叉作業(yè), 確定最優(yōu) 施工方案,保證工期和降低成本。四、積極采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝, 充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的 能力、提高專業(yè)化、工廠化施工水平,積極而慎重地采用新技術(shù)、新 結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備。五、充分考慮季節(jié)影響,落實(shí)季節(jié)性施工措施, 盡量做到全年均 衡施工。六、盡量
8、利用原有建筑和就近已有的設(shè)施,搞好永、臨結(jié)合,減 少臨時(shí)工程和大型臨時(shí)工程。七、充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,特別是砂、石的料源要精心調(diào)查,盡量 就地取材。八、對更新改造項(xiàng)目,注意早發(fā)揮投資效益。九、節(jié)約施工用地,力爭少占耕地,尤其少占良田。 十、隊(duì)伍選擇、勞力投入、認(rèn)真選擇及投入滿足工期質(zhì)量要求。 第五條 施工組織設(shè)計(jì)文件的組成和內(nèi)容一、說明書1 、工程概況及特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目位置、規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)條件, 工程數(shù)量。建設(shè)管理,設(shè)計(jì)單位,合同二期及重要條款。當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺?、地質(zhì)特征及交通、建材和可利用的勞動力等地區(qū)條件。2 、制依據(jù)及編制原則。3 、工期安排、總工期、分段工期。4 、任務(wù)劃分、隊(duì)伍選擇、勞力部
9、署。5 、各類工程及重點(diǎn)工程的施工方法,主要設(shè)備選型及投入施工 安排。6 、供水、供電、運(yùn)輸、物資供應(yīng)及通訊方案。7 、工期保證、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、增產(chǎn)節(jié)約,采用新技術(shù)和 環(huán)境保護(hù)等技術(shù)組織措施。8 、大小臨時(shí)工程的部署安排。9、施工組織方案的比選說明。10、有關(guān)施工干擾問題的解決辦法及過渡方案。二、圖1、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)總平面圖:一般包括下列主要內(nèi)容:(1)線路或建筑物平面圖及主要村鎮(zhèn),河流位置。(2)重點(diǎn)隧洞、溝埋管位置及中心里程、長度、孔跨及重點(diǎn)取 土場位置。(3)施工區(qū)段劃分及施工隊(duì)伍駐地。( 4)砂、石、碴場位置、貯量。(5)大型臨時(shí)設(shè)施的位置。(6)既有的各計(jì)劃修建的運(yùn)輸?shù)缆返?/p>
10、位置。(7)圖例、指北、風(fēng)玫瑰圖附注。2 、重點(diǎn)工程(單項(xiàng)工程)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖,一 般包括下列主要內(nèi)容:(1)工程的位置,起訖里程及長度。2)施工機(jī)具安放位置(3)臨時(shí)道路、通訊、供電、給排水、通風(fēng)排煙設(shè)施的布置。(4)生活區(qū)規(guī)劃和構(gòu)件預(yù)制,加工、拼裝、架設(shè)場地的布置。( 5)砂、石、構(gòu)件,材料等堆放場地。 (6)圖例、指北、附注。3 、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)工程進(jìn)度設(shè)計(jì)圖。主要內(nèi)容有:(1)線路平、縱斷面示意圖。(2)主要工程數(shù)量。(3)施工管段劃分。(4)各項(xiàng)工程進(jìn)度。進(jìn)度示意:a 、坐標(biāo)式 b 、網(wǎng)絡(luò)式(5)既有線通過能力。(6)勞動力動態(tài)示意圖。(7)主要材料、設(shè)備、投資分年
11、計(jì)劃表(8)圖例、附注。4 、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度圖。主要是:重點(diǎn)工程工序施工進(jìn) 度圖(表)。上述圖表應(yīng)含工程數(shù)量工期安排、 施工方法順序。需要勞力、 材料、機(jī)械數(shù)量及關(guān)鍵工藝設(shè)計(jì),勞動力動態(tài)圖。三、計(jì)劃表1 、各類工程分年度完成工程量表。2 、勞動力分年需要量表。3 、主要材料分年度需要量計(jì)劃表4 、主要機(jī)械設(shè)備分年配備計(jì)劃表。5 、成品、半成品制造安裝分年、季供應(yīng)計(jì)劃表。6 、設(shè)備安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備需要量及到貨時(shí)間明細(xì)表。7 、運(yùn)輸車輛分年、季計(jì)劃表。8 、分年投資計(jì)劃表。第六條 會審制度一、編制過程中,重大方案(如任務(wù)劃分、施工方案、大型臨 時(shí)工程、 設(shè)備選擇、鋪架時(shí)間確定等)
12、 應(yīng)由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行 研討,避免造成設(shè)計(jì)工作返工。二、設(shè)計(jì)文件編制完畢應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào), 由項(xiàng)目長組織監(jiān)理單 位及項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員及施工單位領(lǐng)導(dǎo)參加, 充分論證設(shè)計(jì)的合理性與 可行性,由處審批,并報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審批或核備。三、施工方案、總進(jìn)度安排等要滿足建設(shè)單位的要求, 變動之處 應(yīng)事先重復(fù)建設(shè)單位的同意。第四章 技術(shù)交底第一條 技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容, 能使廣大施 工人員了解施工要求, 掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 有利于科學(xué)組織施工,提高工 程質(zhì)量。按照交底的性質(zhì)和內(nèi)容, 分為設(shè)計(jì)單位對施工單位的技術(shù)交底和 施工單位內(nèi)部進(jìn)行的技術(shù)交底。第二條 設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底, 項(xiàng)目部收到施工設(shè)
13、計(jì)文件后應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。 項(xiàng)目部總工組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān) 人員參加,目的在于認(rèn)真弄懂設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn),以便發(fā)現(xiàn)問題, 提出改善意見。 交底經(jīng)過和有關(guān)問題, 處理意見應(yīng)作為交底工作和處 理有關(guān)問題的依據(jù)。技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)作為竣工文件資料列入工程檔 案。第三條 在施工前, 應(yīng)由項(xiàng)目部總工程師主持。 對各項(xiàng)目隊(duì)進(jìn)行 技術(shù)交底。其內(nèi)容為工程概況、施工方法、勞力組織、設(shè)計(jì)要求、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、重大技術(shù)安全措施、采用的新技術(shù)、新材料和新工藝,需用 勞、材、機(jī)及投資數(shù)量以及施工中應(yīng)注意的有關(guān)問題等,每次交底都 要做好交底紀(jì)錄,并應(yīng)印發(fā)有關(guān)技術(shù)資料圖紙,履行交底簽字手續(xù)。第四條 為保證工程隊(duì)施工
14、的正確、 順利進(jìn)行, 項(xiàng)目部總工程師 在每項(xiàng)工程開工前 組織有關(guān)人員向隊(duì)長、領(lǐng)工員和工班長進(jìn)行技術(shù) 交底,其主要內(nèi)容是:管內(nèi)重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織安排; 管內(nèi)各專 項(xiàng)工程的施工技術(shù)要求;采用新工藝、 新技術(shù)等有關(guān)工藝操作,質(zhì)量 安全施工方面的具體實(shí)施要求;工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);點(diǎn)交重要樁橛等。 必要時(shí),還應(yīng)給工程隊(duì)上技術(shù)課,進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn),講解有關(guān)施工 知識。第五條 項(xiàng)目部對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位及質(zhì)量要求高的特殊工 程,除了口頭交底外,還要以書面形式進(jìn)行技術(shù)交底,使交底工作和 施工作業(yè)各有依據(jù)。書面形式采用填寫“技術(shù)交底書”發(fā)至工程隊(duì), 并辦理交接簽字手續(xù)。第六條 工程隊(duì)在施工中技術(shù)交底,一般工藝采
15、取“三工教學(xué)” 形式,即以工前講解,工中指導(dǎo),工后講評的程序,反復(fù)地進(jìn)行技術(shù) 交底。 由隊(duì)長或工班長負(fù)責(zé)實(shí)施。 關(guān)鍵工序由隊(duì)主管工程師對工班長 進(jìn)行交底。交施工方法、施工工藝、工程數(shù)量,需用機(jī)具器材,質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、施工大樣圖、加工草圖,放樣樁橛,測試措施等。交樁方式可 上技術(shù)課及用書面交底并用,也可向工班長填發(fā)“技術(shù)交底書” ,組 織工藝技術(shù)培訓(xùn)。第七條 技術(shù)交底是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作。 直接關(guān)系到施工是否正確 和安全,沒有技術(shù)交底,不準(zhǔn)施工。不論用書面文字或以圖表形式, 均應(yīng)建立復(fù)核制度, 臨時(shí)口頭交底應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦文字交底材料, 以防差 錯(cuò)。第五章 技術(shù)資料管理第一條 技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)
16、工作的勞動成果, 完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、 竣工文件和施工總結(jié)的主要依據(jù)。 它包括各階段設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、測試 資料、 設(shè)計(jì)施工規(guī)范、 規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、科技成果及有關(guān)參考圖書。第二條 資料分兩級管理, 公司及各隊(duì)各設(shè)一名兼職資料員。 并 應(yīng)建立技術(shù)資料管理責(zé)任制。第三條 設(shè)計(jì)文件管理。 設(shè)計(jì)提供的各類設(shè)計(jì)文件的管理, 由項(xiàng) 目部負(fù)責(zé)點(diǎn)收, 分發(fā)和保管,并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,辦理有關(guān)設(shè)計(jì) 文件收發(fā)事宜, 項(xiàng)目竣工后,按科技檔案建檔歸檔要求,項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 向檔案部門立卷歸檔。第四條 各類設(shè)計(jì)文件的領(lǐng)發(fā),應(yīng)遵循以下規(guī)定:1 、甲方提供的施工設(shè)計(jì)文件資料,項(xiàng)目部按有關(guān)
17、規(guī)定點(diǎn)收, 并 分發(fā)到各隊(duì)。項(xiàng)目部必須預(yù)留相應(yīng)的份數(shù)妥善保存作為編制竣工文件 的藍(lán)圖。2 、由于建設(shè)項(xiàng)目變更,施工單位需轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)文件資料,由項(xiàng)目 部技術(shù)部門選冊點(diǎn)交。第五條 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙管理。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙分國家及部標(biāo)準(zhǔn)圖、 鐵路全部通用圖、 各設(shè)計(jì)院通用圖和參考圖四類。 處項(xiàng)目部應(yīng)掌握與 工程施工有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和部標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)動態(tài)。各類標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖目錄, 及時(shí)向各有關(guān)單位傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖的頒發(fā)。 修改和作廢情況, 并購置 與施工有關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖,供掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用。第六條 各類技術(shù)文件及其它資料的保管使用, 復(fù)制處理, 應(yīng)遵 守以下規(guī)定:1 、資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況,所有各類 技術(shù)
18、資料均分點(diǎn)、分項(xiàng)立卷、編制目錄、新增資料應(yīng)與同類資料合并 存放。2 、項(xiàng)目部施工設(shè)計(jì)文件資料除保存三份和留足竣工文件編制份 數(shù)外,其余發(fā)存施工單位使用, 其它技術(shù)資料一般由資料員集中管理。 本單位有關(guān)工作人員可查閱或借閱,借閱文件資料應(yīng)辦理登記手續(xù)。 資料員就注意了解各類資料使用情況, 督促借閱人員愛護(hù), 按期歸還。3 、標(biāo)準(zhǔn)圖應(yīng)分類存放,定期清理,及時(shí)補(bǔ)充新圖,剔除舊圖, 需保存參考的作廢舊圖應(yīng)有明顯的標(biāo)記,并注明作廢的日期和依據(jù)。4 、全部工程竣工移交后,應(yīng)按科技檔案管理規(guī)定清理簽定設(shè)計(jì)文件及各項(xiàng)資料, 由項(xiàng)目部按歸檔范圍報(bào)處施技施工部門, 由處施工 技術(shù)科向處檔案室辦理歸檔手續(xù), 除歸檔
19、資料外, 其它資料由處項(xiàng)目 部處理。第七條 現(xiàn)場施工資料管理由項(xiàng)目部技術(shù)科檢查、 指導(dǎo),各隊(duì)工 點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料袋并配以箱柜, 以便于系統(tǒng)匯集施 工原始資料,處理有關(guān)施工技術(shù)問題, 編制施工小結(jié)和編制竣工文件, 技術(shù)資料袋主要資料包括: 開工報(bào)告、施工調(diào)查資料、 施工設(shè)計(jì)文件、 變更設(shè)計(jì)協(xié)議、 記錄、通知單或圖紙, 技術(shù)交底資料、 施工組織計(jì)劃、 測量資料、工程事故分析處理記錄、工程檢查證、試驗(yàn)檢查報(bào)告單、 工程質(zhì)量驗(yàn)評資料,工程日志,推廣新技術(shù)的組織措施、施工要求、 工程聲像、資料以及上級對本工程的批示等。 資料袋應(yīng)建立目錄, 裝 箱、柜、集中存放,以便查找使用。第八條 項(xiàng)目部應(yīng)購置技術(shù)資料箱、柜集中存放報(bào)關(guān)技術(shù)資料。 第六章 工程試驗(yàn)管理辦法參局工程試驗(yàn)管理辦法執(zhí)行。 第七章 工程測量工作管理辦法參照局處相關(guān)辦法執(zhí)行。第八章 竣工資料參照業(yè)主指令執(zhí)行。第九章 其它第一條 技術(shù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí), 熟悉掌握施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo) 圖紙等設(shè)計(jì)文件及有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 愛護(hù)公物國旗下講話稿5篇
- 礦機(jī)設(shè)備采購協(xié)議樣本
- 智能語音合成框架開發(fā)協(xié)議
- 勞動合同中止協(xié)議的終止要求
- 全面服務(wù)零部件購買協(xié)議
- 衛(wèi)生巾帶市場發(fā)展預(yù)測和趨勢分析
- 寬頂無沿圓帽市場需求與消費(fèi)特點(diǎn)分析
- 治曬傷用藥液產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 員工申請保險(xiǎn)申請書范文7篇
- 鞋店銷售工作總結(jié)5篇范文
- 中藥飲片處方點(diǎn)評表
- 《節(jié)能監(jiān)察的概念及其作用》
- 綜合布線系統(tǒng)竣工驗(yàn)收表
- 蔬菜會員卡策劃營銷推廣方案多篇
- 導(dǎo)管滑脫應(yīng)急預(yù)案及處理流程
- (精選word)三對三籃球比賽記錄表
- 尿道損傷(教學(xué)課件)
- 大型火力發(fā)電廠專業(yè)詞匯中英文翻譯大全
- 火電廠生產(chǎn)崗位技術(shù)問答1000問(電力檢修)
- 八年級思想讀本《4.1“涉險(xiǎn)灘”與“啃硬骨頭”》教案(定稿)
- 高中語文教學(xué)課例《荷塘月色》課程思政核心素養(yǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)及總結(jié)反思
評論
0/150
提交評論