最新資料員年終總結(jié)

1、精品文檔資料員工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼一瞬，XX年已過，回顧一年來的工作歷程，有必要對這一年工 作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)加以總結(jié)，以求承前啟后、揚(yáng)長避短，更好的做好本職 工作，也為今后的成長規(guī)劃制定更明確的路線。本人于2008年3月初進(jìn)入本公司擔(dān)任工程資料員一職。2008年即將過 去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧差不多一年的工作歷程， 總結(jié)這差不多一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避 短，更好的做好本職工作。作為資料員，我按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成工作。我的主要工作如下：1、按要求填寫、收集、整理、歸檔工程所需的各種資料，及公司的部 分ISO資料。2、接受上級和甲方、監(jiān)理、設(shè)

2、計(jì)等有關(guān)部門的文件，按規(guī)定進(jìn)行 傳閱、轉(zhuǎn)達(dá)，并督促回復(fù)。3、指導(dǎo)和配合各施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、配合工程人員填 寫相關(guān)資料。配合“平安卡”資料整理。4、做好工地文件的上傳工作，嚴(yán)格執(zhí)行用章制度，記錄每周的管 理人員例會紀(jì)要。5、督促工程各分包配合單位人員做好和上交相應(yīng)檔案資料。6、負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)、傳閱及記錄（含工程圖紙、變更通知 及圖紙會審記錄等）；負(fù)責(zé)所有資料的收集、整理、裝訂、保管。7、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目文件目錄清單，并把文件、標(biāo)準(zhǔn)及書籍分類堆放、保管好，對作廢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識、處置。對公司來文、甲方來文、 圖紙及設(shè)計(jì)變更等設(shè)立文件登記和發(fā)放登記。對施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和科技資料借閱進(jìn)

3、行登記，對作廢的進(jìn)行標(biāo)識、處置。&負(fù)責(zé)資料室辦公設(shè)備的使用（電腦、打印機(jī)及復(fù)印機(jī)等管理）、辦公耗材計(jì)劃、 紙張控制、及登記統(tǒng)計(jì)分包單位的用紙量精品文檔精品文檔今年有幸加入“XXX”旗下，在“XXX”項(xiàng)目部擔(dān)任資料員，主要負(fù)責(zé)工程的資料管理工作。在項(xiàng)目上，我的日常工作是對運(yùn)用庫及停車 場場區(qū)圍墻的各類工程資料進(jìn)行收集整理，及建筑材料送檢管理。施工過 程中積極與甲方、監(jiān)理單位溝通，及時做好施工方案的簽審、監(jiān)理通知回 復(fù)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)，及其它相關(guān)工程資料的簽審。特別 加強(qiáng)了甲方、監(jiān)理單位分發(fā)的各類工程資料、會議紀(jì)要、技術(shù)資料等的收 集整理，及工程相關(guān)圖紙、圖集、規(guī)范的發(fā)放管理

4、。盡可能的配合甲方、 監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間協(xié)助技術(shù)管理人員及工程相關(guān)人員，為 他們提供所需的資料及其他相關(guān)工作。資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。從 接手本工程的資料工作，馬上投入到了緊張的工作中。到崗初期，已有資 料不論是試驗(yàn)報(bào)告還是現(xiàn)場施工資料都存在著很多空白和不符之處。但是 為了盡快跟進(jìn)工程施工進(jìn)度，讓以后的資料管理工作步入正軌，就算面臨 再大的困難也是不容退縮的。抓緊一切工作時間的基礎(chǔ)上，我還利用了一 些休息時間，為的就是爭分奪秒盡最大努力做好自身工作。工作中積極加 強(qiáng)和甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通，在工作中充分配合協(xié)調(diào)，有力地保證 了工程資料的收集整理

5、，也保證了工程的質(zhì)量管理落到實(shí)處。各類文件、圖紙及技術(shù)資料的下發(fā)、 傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。 根據(jù)公司、項(xiàng)目部規(guī)定及業(yè)主要求，對工程文件進(jìn)行下發(fā)、傳閱、傳遞， 及時要求接收部門進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。工程資料的收集保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參 差不齊的文件、圖紙進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持完整，以利使 用。根據(jù)資料規(guī)程、規(guī)范要求，按資料內(nèi)容類別對文件資料進(jìn)行分類，將 屬于同一卷的資料用檔案盒分裝后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查， 對遺缺文件進(jìn)行追查及補(bǔ)齊。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂 整齊 ,一看一目了然 ,以便以后檢查及歸檔帶

6、來方便。登記下發(fā)項(xiàng)目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。公司 OA 平臺日常信息 溝通及受控文件下載管理。在這一年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識，在與 他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽， 使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。通過總結(jié)一年來的工作，在這一年中，通過各級部門的多次檢查和驗(yàn) 收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明 了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要多認(rèn) 真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能 力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但 瑕

7、不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展施工準(zhǔn)備是工程質(zhì)量預(yù)控的基礎(chǔ) :1、熟讀圖紙，對圖紙有疑問的地方記錄下來，及時與設(shè)計(jì)等有關(guān)部 門商量解決。2、及時進(jìn)行圖紙會審，并做好圖紙會審記錄。3、按照圖紙要求及時編制好施工組織設(shè)計(jì)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)籌安排施工。4、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，在技術(shù)交底前先熟悉新施工規(guī) 范，掌握各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)，安全操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。5、施工現(xiàn)場配備齊全有效的計(jì)量器具。一、二、抓好原材料采購和檢驗(yàn)是實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控的先決條件。 我們

8、通過認(rèn)真計(jì)算工程量，備料做到數(shù)量準(zhǔn)確，材料規(guī)格符合設(shè)計(jì) 要求，原材料采購實(shí)行先定樣后采購，按樣檢查，認(rèn)證驗(yàn)收。對水泥等特 別主要的材料，除檢驗(yàn)出廠合格證外，按有關(guān)規(guī)定事先抽樣檢驗(yàn)，認(rèn)定合 格后才用于工程中。三、技術(shù)交底、及時檢查監(jiān)督是工程質(zhì)量預(yù)控的精髓。我們深深體會到，能否根治通病，及時、正確的技術(shù)交底至關(guān)重要。 因此，我們對每個分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使班組長與工人懂得該 分項(xiàng)工程的施工工序及施工技術(shù)。通過質(zhì)量技術(shù)交底，工人基本能按正確 的施工工藝進(jìn)行操作，至使工程質(zhì)量得到了有效的控制。對于關(guān)鍵部位、 細(xì)部工藝實(shí)行樣板交底。此外，對工序先后、工種搭接、產(chǎn)品保護(hù)均按施 工組織設(shè)計(jì)要求，統(tǒng)一

9、計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，及時作出調(diào)整，并向操作人員詳 細(xì)交底，操作人員真正明確了他要做的工藝要求，操作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。除及時、準(zhǔn)確進(jìn)行技術(shù)交底外，更重要的工作是對施工全過程，全 項(xiàng)目實(shí)行有效的控制和檢查，對工藝操作、計(jì)量器使用、配料投料進(jìn)行正 確的指導(dǎo)和隨時糾正。每一分項(xiàng)工程施工過程中，我們派施工員、質(zhì)檢員 在現(xiàn)場監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)工人不正確的操作方法，而造成質(zhì)量問題，及時返工， 直至經(jīng)驗(yàn)收符合要求為止。為了進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，每一分項(xiàng)工程完成 一部分或完成后，對建筑成品或半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要 求及施工規(guī)范規(guī)定的立即用紅筆標(biāo)上記號，然后通知班組進(jìn)行整改，直至 符合要求。施工期間，我們遇到難題，都通過現(xiàn)場質(zhì)量管理小組成員共同 商量解決，避免工種與工種之間，工序之間相互影響、牽制，防止不合格 的工程留給下一道工序，使工程實(shí)實(shí)在在做到一次操作達(dá)標(biāo)。我們認(rèn)為這 是消除工程質(zhì)量通病的關(guān)鍵，也就是工程質(zhì)量預(yù)控的精髓。四、五、工程技術(shù)資料整理工程驗(yàn)收要達(dá)到一次認(rèn)定合格，其必備的條件是工程要具有數(shù)量和 內(nèi)容完整的技術(shù)文件、資料。數(shù)量和內(nèi)容完整的工程技術(shù)文件、資料必須 在收集齊全的基礎(chǔ)上，按要求進(jìn)