生產(chǎn)運(yùn)作管理 考試試卷20210602021130656

1、生產(chǎn)運(yùn)作管理 考試試卷20210602021130656 生產(chǎn)運(yùn)作管理 考試試卷 北京科技高校2021 2021 學(xué)年度第1 學(xué)期 生產(chǎn)管理試題 （時(shí)間120分鐘） 學(xué)院 班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名 一、選擇題(20分) （1）運(yùn)營(yíng)管理包括下列哪項(xiàng)活動(dòng):（ ） A. 方案排程 B. 質(zhì)量管理 C. 端詳業(yè)務(wù)過(guò)程 D. 庫(kù)存管理 E. 以上四項(xiàng)都是 （2）組織中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素很少與下列哪項(xiàng)有關(guān):（ ）A. 成本 B. 質(zhì)量 C. 時(shí)間 D. 柔性 E. 設(shè)施布置 （3）運(yùn)用計(jì)算機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)指:（ ） A. QFD B. CAM C. RFID D. TQM E. CAD （4）以下各項(xiàng)，具有最高設(shè)備柔性的

2、系統(tǒng):（ ） A. 工件車間 B. 批量車間 C. 重復(fù)生產(chǎn) D. 流水線 E. 連續(xù)流車間 （5）在庫(kù)存定量模型中，平安庫(kù)存、再訂貨點(diǎn)與下列哪項(xiàng)有關(guān)？ A. 每日需求量 B. 服務(wù)水平 C. 提前期 D. 需求量標(biāo)準(zhǔn)方差 E. 以上各項(xiàng) （6）假如訂貨提前期與每日需求量都是常量，那么再訂貨點(diǎn)庫(kù)存水平（ROP ）就等于: ( ) A. 平安庫(kù)存 B. 期望需求減平安庫(kù)存 C. 期望需求加平安庫(kù)存 D. 訂貨量除以提前期 E.每日需求量乘以提前期 （7）哪一項(xiàng)不是MRP 的輸入？（ ）A. MPS B. 庫(kù)存記錄 C. BOM D. 提前期 E. 毛需求 （8）哪一個(gè)術(shù)語(yǔ)與BOM 的意義最接近？

3、（ ）A. MPS B. 凈需求 C. SR D. POR E.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù) （9）牛鞭效應(yīng)與以下哪一項(xiàng)最為相關(guān)？（ ） A. 供應(yīng)商交貨延誤 B. 苛求的顧客 C. 苛求的供應(yīng)商 D. 庫(kù)存的囤積 E. 供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的時(shí)間延遲 （10）某跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)目前在中國(guó)大陸設(shè)有5個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)中心，有需求目的地10個(gè)，已知各個(gè)供應(yīng)中心至各個(gè)需求地的運(yùn)輸費(fèi)用、供應(yīng)地的供應(yīng)量與需求地的需求量。現(xiàn)需要再設(shè)立一個(gè)供應(yīng)中心，集團(tuán)已經(jīng)確立了三個(gè)候選地址，決定通過(guò)總運(yùn)輸費(fèi)用最小來(lái)確立該供應(yīng)中心的選址，可以采納以下哪個(gè)方法？( ) A. 因素評(píng)分法 B. 量本利分析法 C. 線性規(guī)劃 D. 重心法 E. 以上各項(xiàng) (11)

4、卓越的運(yùn)營(yíng)職能對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)僅僅表現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的形成。運(yùn)營(yíng)職能不會(huì)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如雙黃連口服液的制作車間。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (12) 企業(yè)具有三大核心職能：運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷與戰(zhàn)略決策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工程與技術(shù)、人力資源、信息技術(shù)等也是一個(gè)企業(yè)的重要職能，供應(yīng)對(duì)三大職能的支撐。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (13) 運(yùn)營(yíng)地址是指運(yùn)營(yíng)相對(duì)于其輸入資源以及與之存在業(yè)務(wù)往來(lái)的運(yùn)營(yíng)或顧客的地理位置。隨著信息通訊技術(shù)的廣泛運(yùn)用，對(duì)于任何制造業(yè)或服務(wù)業(yè)的組織來(lái)講，運(yùn)營(yíng)地址選擇已經(jīng)變成越來(lái)越重要的戰(zhàn)略性問(wèn)題。 題號(hào) 一 二 三 四 五 六 七 八 卷面實(shí)際評(píng) 分 卷面分占總分 % 平常成績(jī)占總分 % 成績(jī)

5、總分 得分 生產(chǎn)運(yùn)作管理 考試試卷 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (14) 外包，或縱向一體化是一個(gè)公司在其運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中增加全部權(quán)掌握比例的行為。具體到單個(gè)產(chǎn)品與服務(wù)，外包意味著公司決定自己制造某一部件（或供應(yīng)某一服務(wù)），還是挺直從供應(yīng)商處購(gòu)買。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (15) 單元布置有利于實(shí)行團(tuán)隊(duì)化管理，提高運(yùn)營(yíng)的績(jī)效，如醫(yī)院中內(nèi)科、外科等的設(shè)置。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (16) 產(chǎn)品布置的目的往往是為了提高產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，如波音飛機(jī)的總裝車間。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (17) 主生產(chǎn)方案是要確定每次訂貨所需的最終物料項(xiàng)的數(shù)量和交貨日期。它用于依靠需求的物料項(xiàng)目。 A. 正確 B.

6、錯(cuò)誤 (18) ERP是企業(yè)應(yīng)用的一個(gè)軟件包，如財(cái)務(wù)軟件包、資產(chǎn)管理軟件包、人力資源管理軟件包都稱為ERP軟件。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (19) 企業(yè)高層管理人員的年輕化是ERP概念形成的一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (20) 現(xiàn)代企業(yè)面臨不確定的環(huán)境，因而掌握職能變得特別重要，方案是可有可無(wú)的形式職能。這一點(diǎn)在將來(lái)的ERP中已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 二、（10分）為了制定新的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行了一項(xiàng)時(shí)間討論，對(duì)一個(gè)工人觀看了45分鐘：他生產(chǎn)了30件產(chǎn)品，分析人員對(duì)工人工作的評(píng)價(jià)分為90分（滿分100分）。該公司為了工人休息及個(gè)人時(shí)間，賜予12% 寬松率。確定

7、該任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。假如工人一天工作8小時(shí)生產(chǎn)300件產(chǎn)品，基本酬勞為每小時(shí)100元，他一天應(yīng)得的酬勞為多少？ 三、（15分）每個(gè)工作日工作時(shí)間為7小時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的每日需求量750個(gè)。下表給出了該產(chǎn)品的作業(yè)、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)先后挨次。 作業(yè)作業(yè)時(shí)間/秒緊前作業(yè) A 20 NONE B 7 A C 20 B D 22 B E 15 C F 10 D G 16 E，F(xiàn) H 8 G 如何平衡該裝配線？計(jì)算節(jié)拍與平衡效率。 假如每日需求量增加至800個(gè)，你該如何支配任務(wù)呢？ 四、（20份）某音樂(lè)會(huì)主辦者需要決定訂購(gòu)多少件印有音樂(lè)會(huì)圖標(biāo)的T恤衫。假如能賣出的話，每件賺5元，假如賣不完的話，還可以將剩余的T恤衫退回工廠，但是每件要支付3元的賠償（違約金）。音樂(lè)會(huì)聽(tīng)眾對(duì)T恤衫的需求是不確定的，但是主辦單位估量需求水平可能是200、400、600件。試確定訂貨量決 生產(chǎn)運(yùn)作管理 考試試卷 策。 五、（15分）您認(rèn)為運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域有哪些課題值得討論？舉出5個(gè)課題，并具體說(shuō)明其中的一個(gè)或兩個(gè)。 六、（20份）某產(chǎn)品日需求量服從均值60，標(biāo)準(zhǔn)差為7的正態(tài)分布。供應(yīng)來(lái)源牢靠，提