財務(wù)分析制度(doc 3頁)_第1頁
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文檔簡介

1、財務(wù)分析制度一、總則財務(wù)分析在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,為了加強我分公司的財務(wù)分析,提高經(jīng)營管理水平,真實、合法地反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,特制定本辦法。二、財務(wù)分析時間每月在28日報出財務(wù)報表之后5日內(nèi)做出財務(wù)分析。三、財務(wù)分析方法：采用比較分析法、因素分析法。四、財務(wù)分析的內(nèi)容：供電成本分析、內(nèi)部利潤分析、應(yīng)收電費余額分析、薪水分析、福利費分析。1、供電成本分析：對成本分析分為兩部分,一是固定成本分析、二是變動成本分析。對各項成本費用的組成情況及完成情況采用比較分析法進(jìn)行分析,通過與預(yù)算成本、上年同期、上級下達(dá)的計劃數(shù)進(jìn)行比較分析,找出成本費用變動的原因,重點分析可控費用的增減變

2、動和升降原因。并對指標(biāo)分解情況進(jìn)行分析。2、內(nèi)部利潤分析:對內(nèi)部利潤完成情況采用比較分析法進(jìn)行分析,通過與預(yù)算進(jìn)度、上年同期進(jìn)行比較,找出利潤升降的原因,并采用因素分析法對影響利潤的因素進(jìn)一步分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定改進(jìn)措施,挖掘增收節(jié)支的潛力,追求利潤最大化。3、應(yīng)收電費余額分析:對應(yīng)收電費余額完成情況采用比較分析法進(jìn)行分析,通過與下達(dá)的計劃數(shù)進(jìn)行比較,對存在的問題提出改進(jìn)措施。4、薪水分析:對薪水的提取、支出和節(jié)余情況采用比較分析法,使薪水支出按照宏觀調(diào)控指標(biāo)的計劃安排進(jìn)行。5、福利費分析:對福利費的提取、支出和節(jié)余情況采用因素分析法,控制福利費不出現(xiàn)赤字。五、措施與建議通過分析,對所存在的問題提出解決措施和途徑,包括：1、根據(jù)分析、結(jié)合具體情況,對企業(yè)生

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