如何提升工程管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理如何提升工程管理Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何提升工程管理1如何提升工程管理工程管理從根本上是為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，其全部工作都應(yīng)當(dāng)圍繞這一目標(biāo)展開(kāi)和運(yùn)行，并根據(jù)項(xiàng)目的具體情況采取不同的管理程序與方式，確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么如何提升工程管理呢?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關(guān)信息。1、選擇好設(shè)計(jì)單位，做好建筑設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)方案確定后，設(shè)計(jì)單位還應(yīng)很好地做好方案的擴(kuò)初工作，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)的深度和廣度，盡可能減少變更。設(shè)計(jì)是工程的靈魂，質(zhì)量的龍頭，

2、可以說(shuō)設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量，從而影響項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能、投資回報(bào)及工程效益，只有具有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程，反之就建不出功能齊全、造價(jià)低廉、結(jié)構(gòu)安全可靠的房屋。對(duì)于體量不大、規(guī)模較小的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)人員思想上往往不夠重視，這就要求設(shè)計(jì)者無(wú)論項(xiàng)目大小都要認(rèn)真對(duì)待。更重要的是項(xiàng)目在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人最好能跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的缺陷，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。2、做好招投標(biāo)工作，選擇好施工單位招標(biāo)的目的是選擇優(yōu)秀的隊(duì)伍和確定合理的造價(jià)。要做好施工過(guò)程中的質(zhì)量工作，就一定要具備一個(gè)具有過(guò)硬技術(shù)的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)。首先，開(kāi)標(biāo)前，建設(shè)單位要對(duì)參與投標(biāo)的單位進(jìn)行考察，主要從資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員、

3、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)狀況以及已竣工項(xiàng)目的履約情況，看其是否重合同、守信譽(yù)。其次，要確定合理的評(píng)標(biāo)方法，在評(píng)標(biāo)中要兼顧多種因素，千萬(wàn)不能采用單一的最低價(jià)，因?yàn)槭┕そM織的科學(xué)性、關(guān)鍵工序的施工工藝等都會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此，在招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)選擇資信好、技術(shù)力量強(qiáng)、造價(jià)合理、具有獨(dú)立法人資格的建筑（企業(yè)）。實(shí)踐證明，素質(zhì)高的施工隊(duì)伍不僅能較好地保證施工質(zhì)量，而且還能彌補(bǔ)建筑設(shè)計(jì)上的某些不足。3、組織好圖紙會(huì)審圖紙是工程施工的依據(jù)。圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，提出技術(shù)要求和施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)、修改錯(cuò)漏等的必要程序。熟悉施工圖是建設(shè)單位抓好施工質(zhì)量管理的前提。施工管理人員拿到圖紙后，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行審讀，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進(jìn)行思索，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必要時(shí)可以會(huì)同監(jiān)理方和施工方對(duì)原