工程項目怎樣完善質(zhì)量管理體系

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理工程項目怎樣完善質(zhì)量管理體系Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)工程項目怎樣完善質(zhì)量管理體系1工程項目怎樣完善質(zhì)量管理體系道路的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及工程質(zhì)量的要求都比較高，尤其是對于鐵路而言。 那么工程項目怎樣完善質(zhì)量管理體系呢?下面，勤學(xué)給大家整理了工程管理辦法。一、建立質(zhì)量保證組織系統(tǒng)為了切實貫徹”質(zhì)量第一的方針，（企業(yè)）的行政正職(廠長或經(jīng)理)應(yīng)對本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。在大型企業(yè)中，廠長或經(jīng)理可指定一名行政副職或設(shè)總質(zhì)量師，協(xié)助行政正職主管質(zhì)量工作。為

2、了保證質(zhì)量管理系統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)，發(fā)揮企業(yè)各職能部門的質(zhì)量保證作用，需要建立一個負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量工作的專職管理機構(gòu)。一般的做法是在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下建立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組或委員會，小組活動采用會議制。此外，還需設(shè)置常設(shè)質(zhì)量管理機構(gòu)，這個機構(gòu)通常稱為全面質(zhì)量管理辦公室(簡稱”全質(zhì)辦)或質(zhì)量管理科?！比|(zhì)辦或質(zhì)量管理科是廠長執(zhí)行質(zhì)量管理職能的參謀、助手和辦事機構(gòu)。企業(yè)除設(shè)置廠級專職管理機構(gòu)外，各層次、各部門還應(yīng)有專職或兼職的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組或質(zhì)量員。當(dāng)前，為了真正貫徹”質(zhì)量第一的方針，必須賦予質(zhì)量保證組織，包括質(zhì)量管理、檢驗與試驗、計量等職能機構(gòu)以”質(zhì)量否決權(quán)，保證他們能夠獨立地、客觀地行使職

3、權(quán)，并抵制任何一級組織或領(lǐng)導(dǎo)對不合格品”保駕過關(guān)的錯誤行為。二、明確規(guī)定各部門的質(zhì)量保證職能質(zhì)量管理體系的活動是由質(zhì)量形成各階段、各環(huán)節(jié)的許多技術(shù)和管理活動構(gòu)成的完整、嚴(yán)密、持續(xù)地系統(tǒng)活動。而這項活動又必須分解、歸屬到各個部門，使之明確自己部門所應(yīng)擔(dān)負(fù)的質(zhì)量職能，做到各司其責(zé)，各盡其職，使質(zhì)量管理系統(tǒng)的運行在組織上達(dá)到落實。根據(jù)全面質(zhì)量管理的原理，企業(yè)的所有部門無例外地都同保證產(chǎn)品質(zhì)量有直接或間接的關(guān)系。因此，建立質(zhì)量體系必須明確規(guī)定各部門的質(zhì)量保證職能。三、實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化或質(zhì)量管理工作程序化質(zhì)量管理體系的各個環(huán)節(jié)，其工作關(guān)系縱橫交錯，極為復(fù)雜。如果缺乏一定的工作標(biāo)準(zhǔn)或工作程序，勢必會

4、造成工作的紊亂、失調(diào)或無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此，應(yīng)盡量使質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化或質(zhì)量管理工作程序化。質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是指把質(zhì)量管理活動中一些有規(guī)律性的、例行的工作形成標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些規(guī)章制度，使各項工作有章可循，做到不論是誰，都應(yīng)照章辦事。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，無論是機構(gòu)的設(shè)置或規(guī)章制度的建立，主要解決的問題是企業(yè)中各部門的縱向(或垂直)聯(lián)系問題，而部門間的橫向聯(lián)系則顯得薄弱，而且無法用規(guī)范加以約束，因此，常常發(fā)生”扯皮現(xiàn)象。實行質(zhì)量管理工作程序化后，就可以很好的解決這一問題。管理工作中的所謂的程序，實際上是規(guī)范性的系列文件，它們規(guī)定每一項活動的目的和范圍，應(yīng)做什么事，由誰來做，如何做，如何控制和記錄，在什么時間、地點，采用什么材料、設(shè)備以及這項工作所依據(jù)的文件等。此外，還應(yīng)規(guī)定各活動之間的接口和協(xié)調(diào)