建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員_第1頁
建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員_第2頁
建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員1建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員”警惕就安全，麻痹就危險。筑起思想上的安全防線，在防范事故中有時會起決定性的作用，不僅要從制度上、措施上各方面去加強，那么建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項目管理）技巧。抓好（企業(yè)）安全生產(chǎn)，一項重要的工作任務(wù)就是要形成良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。如果安全環(huán)境好，就能夠感染人、鼓舞人、約束人，并

2、直接影響企業(yè)的日常安全管理和員工的安全行為。安全生產(chǎn)的環(huán)境不安全因素控制是一種細、實的管理過程管理，事故的發(fā)生，往往都是由小到大、由量變到質(zhì)變。古人說”明者見于末微、智者避危于無形、”禍多藏于隱微、而發(fā)于人之所忽者也，意思是：明智的人在事故發(fā)生前就有了預(yù)見，有智慧的人在危險還沒有形成的時候就避開了;災(zāi)禍本來就大多藏于隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方，而突發(fā)在人的忽略之處，這話對于我們抓好安全生產(chǎn)具有非常重要的借鑒意義。確保施工的安全進行，保證設(shè)備的正常運作，保證人身安全是我們安全管理人員的本職所在，這就是”安全生產(chǎn)，重于泰山。當(dāng)然，只要我們謹(jǐn)小慎微、防微杜漸，認真排查隱患、堵塞漏洞，加強安全自控能力，強化安全思想防御體系，遠離違章，加強安全管理中的執(zhí)行力，就會”避危于無形。這就要求我們要努力提高員工的安全生產(chǎn)技能，對各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患能夠及時察覺并采取有效的措施予以排除，保證設(shè)備的正常運作，保證人身安全。有了一張上下同心的安全網(wǎng)、有了一種順暢的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論