珠海園林機(jī)械項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢 /珠海園林機(jī)械項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告珠海園林機(jī)械項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 市場分析6一、 園林機(jī)械行業(yè)在國際及中國的發(fā)展概況6二、 園林機(jī)械行業(yè)在國際及中國的發(fā)展概況8三、 農(nóng)業(yè)機(jī)械基本概念10第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析12一、 行業(yè)壁壘12二、 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展的趨勢14三、 行業(yè)競爭格局17第三章 項(xiàng)目投資主體概況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)23公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)23五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 建筑技術(shù)方案說明31一、 項(xiàng)目工程

2、設(shè)計(jì)總體要求31二、 建設(shè)方案33三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)33建筑工程投資一覽表34第五章 選址方案36一、 項(xiàng)目選址原則36二、 建設(shè)區(qū)基本情況36三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展40四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)43五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向45六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)51第六章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事59三、 高級(jí)管理人員64四、 監(jiān)事66第七章 發(fā)展規(guī)劃分析68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二、 保障措施72第八章 運(yùn)營管理75一、 公司經(jīng)營宗旨75二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)75三、 各部門職責(zé)及權(quán)限76四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度80第九章 安全生產(chǎn)85一、 編制依據(jù)85二、 防范措施86三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)

3、90第十章 原輔材料供應(yīng)及成品管理92一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況92二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理92第十一章 項(xiàng)目節(jié)能方案94一、 項(xiàng)目節(jié)能概述94二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析95能耗分析一覽表96三、 項(xiàng)目節(jié)能措施96四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)97第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析98一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析109第十四章 附表附件

4、111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表116建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動(dòng)資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120第一章 市場分析一、 園林機(jī)械行業(yè)在國際及中國的發(fā)展概況園林機(jī)械行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，城市化進(jìn)程密切相關(guān)，目前歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)是園林機(jī)械產(chǎn)品的主要消費(fèi)區(qū)域，園林機(jī)械行業(yè)及市場較為成熟。目前美國是世界范圍內(nèi)最大的園林機(jī)械產(chǎn)品消費(fèi)國，其需求主要來自庭

5、院綠化建設(shè)、公共綠化建設(shè)以及高爾夫球場等商業(yè)綠地建設(shè)。美國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，居住環(huán)境優(yōu)美，高爾夫運(yùn)動(dòng)較為普及，并且居民庭院擁有率相對(duì)較高，花園、草坪維護(hù)作業(yè)頻繁，如修整草坪和綠籬等，園林機(jī)械的市場需求較大。同時(shí)美國的園藝愛好者人數(shù)眾多，他們?cè)谧约彝ピ褐胁粌H投入了大量時(shí)間和精力，還添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品，從而帶動(dòng)了該地區(qū)園林機(jī)械市場的發(fā)展。歐洲各國自然環(huán)境保護(hù)較好、城市化進(jìn)程起步較早，是園林機(jī)械的發(fā)源地，也是主要消費(fèi)市場之一。歐洲發(fā)達(dá)國家的私家花園、別墅普及率較高，大約有70%的居民有打理花園的愛好。德國是歐洲最大的園藝用品市場。據(jù)歐洲園藝機(jī)械協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2006年德國共有3,900萬戶家庭，其中約有43

6、%的家庭擁有自己的花園，超過60%的德國居民在空閑時(shí)間不同程度地參與了園藝活動(dòng)，70%的德國家庭擁有的園藝用品不少于10件。此外，英國也是歐洲的園藝用品消費(fèi)大國。園藝活動(dòng)在英國也是最受歡迎的休閑活動(dòng)之一，2008年英國國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的社會(huì)發(fā)展報(bào)告表明，約有49%的英國成年人從事過園藝活動(dòng)；同時(shí)，英國也是全球家庭花園擁有比例最高的國家，全國有超過87%的家庭擁有私家花園。日本的城市化進(jìn)程開始于1920年，目前城市化率已經(jīng)超過90%。日本政府非常重視城市化進(jìn)程中的綠化建設(shè)，頒布了大量的鼓勵(lì)政策。由于政府的大力扶持和推動(dòng)，目前日本的綠化覆蓋率已經(jīng)達(dá)到國土總面積的70%左右，綠化覆蓋區(qū)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)對(duì)園林

7、機(jī)械產(chǎn)品的需求較大。此外，日本擁有2,600余個(gè)高爾夫球俱樂部以及超過900萬活躍的高爾夫人口，高爾夫球場草坪養(yǎng)護(hù)設(shè)備也將成為園林機(jī)械產(chǎn)品銷售的重要增長點(diǎn)。而對(duì)于大部分發(fā)展中國家而言，園林機(jī)械行業(yè)正處于持續(xù)發(fā)展階段。受益于經(jīng)濟(jì)的增長和人口基數(shù)的巨大，未來亞洲等發(fā)展中國家和地區(qū)的市場份額將不斷擴(kuò)大，所扮演的角色也將愈發(fā)重要。我國園林機(jī)械行業(yè)的發(fā)展起步較晚，但隨著經(jīng)的發(fā)展、居民生活水平的提高以及城市化進(jìn)程的加快而不斷向前追趕。從20世紀(jì)80年代開始，美國MTD（美特達(dá)）、德國STIHL（斯蒂爾）、瑞典HUSQVARNA（富世華）等國際知名園林機(jī)械生產(chǎn)廠商開始進(jìn)入我國市場，將各類園林機(jī)械產(chǎn)品引入我國

8、，同時(shí)也促進(jìn)了國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。我國改革開放進(jìn)入新的時(shí)期后及城市公共綠地的綠化建設(shè)不斷完善，越來越多的家庭開始在自家陽臺(tái)、屋前空地以及屋頂?shù)任恢瞄_展各種園藝活動(dòng)，并添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品。在此背景下，我國的園林機(jī)械行業(yè)迎來了發(fā)展的契機(jī)，涌現(xiàn)出眾多規(guī)模不一的園林機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。二、 園林機(jī)械行業(yè)在國際及中國的發(fā)展概況園林機(jī)械行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，城市化進(jìn)程密切相關(guān)，目前歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)是園林機(jī)械產(chǎn)品的主要消費(fèi)區(qū)域，園林機(jī)械行業(yè)及市場較為成熟。目前美國是世界范圍內(nèi)最大的園林機(jī)械產(chǎn)品消費(fèi)國，其需求主要來自庭院綠化建設(shè)、公共綠化建設(shè)以及高爾夫球場等商業(yè)綠地建設(shè)。美國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，居住環(huán)境優(yōu)美，高爾

9、夫運(yùn)動(dòng)較為普及，并且居民庭院擁有率相對(duì)較高，花園、草坪維護(hù)作業(yè)頻繁，如修整草坪和綠籬等，園林機(jī)械的市場需求較大。同時(shí)美國的園藝愛好者人數(shù)眾多，他們?cè)谧约彝ピ褐胁粌H投入了大量時(shí)間和精力，還添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品，從而帶動(dòng)了該地區(qū)園林機(jī)械市場的發(fā)展。歐洲各國自然環(huán)境保護(hù)較好、城市化進(jìn)程起步較早，是園林機(jī)械的發(fā)源地，也是主要消費(fèi)市場之一。歐洲發(fā)達(dá)國家的私家花園、別墅普及率較高，大約有70%的居民有打理花園的愛好。德國是歐洲最大的園藝用品市場。據(jù)歐洲園藝機(jī)械協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2006年德國共有3,900萬戶家庭，其中約有43%的家庭擁有自己的花園，超過60%的德國居民在空閑時(shí)間不同程度地參與了園藝活動(dòng)，70%

10、的德國家庭擁有的園藝用品不少于10件。此外，英國也是歐洲的園藝用品消費(fèi)大國。園藝活動(dòng)在英國也是最受歡迎的休閑活動(dòng)之一，2008年英國國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的社會(huì)發(fā)展報(bào)告表明，約有49%的英國成年人從事過園藝活動(dòng)；同時(shí)，英國也是全球家庭花園擁有比例最高的國家，全國有超過87%的家庭擁有私家花園。日本的城市化進(jìn)程開始于1920年，目前城市化率已經(jīng)超過90%。日本政府非常重視城市化進(jìn)程中的綠化建設(shè)，頒布了大量的鼓勵(lì)政策。由于政府的大力扶持和推動(dòng)，目前日本的綠化覆蓋率已經(jīng)達(dá)到國土總面積的70%左右，綠化覆蓋區(qū)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)對(duì)園林機(jī)械產(chǎn)品的需求較大。此外，日本擁有2,600余個(gè)高爾夫球俱樂部以及超過900萬活躍的高

11、爾夫人口，高爾夫球場草坪養(yǎng)護(hù)設(shè)備也將成為園林機(jī)械產(chǎn)品銷售的重要增長點(diǎn)。而對(duì)于大部分發(fā)展中國家而言，園林機(jī)械行業(yè)正處于持續(xù)發(fā)展階段。受益于經(jīng)濟(jì)的增長和人口基數(shù)的巨大，未來亞洲等發(fā)展中國家和地區(qū)的市場份額將不斷擴(kuò)大，所扮演的角色也將愈發(fā)重要。我國園林機(jī)械行業(yè)的發(fā)展起步較晚，但隨著經(jīng)的發(fā)展、居民生活水平的提高以及城市化進(jìn)程的加快而不斷向前追趕。從20世紀(jì)80年代開始，美國MTD（美特達(dá)）、德國STIHL（斯蒂爾）、瑞典HUSQVARNA（富世華）等國際知名園林機(jī)械生產(chǎn)廠商開始進(jìn)入我國市場，將各類園林機(jī)械產(chǎn)品引入我國，同時(shí)也促進(jìn)了國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。我國改革開放進(jìn)入新的時(shí)期后及城市公共綠地的綠化建設(shè)不

12、斷完善，越來越多的家庭開始在自家陽臺(tái)、屋前空地以及屋頂?shù)任恢瞄_展各種園藝活動(dòng)，并添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品。在此背景下，我國的園林機(jī)械行業(yè)迎來了發(fā)展的契機(jī)，涌現(xiàn)出眾多規(guī)模不一的園林機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。三、 農(nóng)業(yè)機(jī)械基本概念農(nóng)業(yè)機(jī)械是指在作物種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)過程中，以及農(nóng)、畜產(chǎn)品初加工和處理過程中所使用的各種機(jī)械。農(nóng)業(yè)機(jī)械包括農(nóng)用動(dòng)力機(jī)械、農(nóng)田建設(shè)機(jī)械、土壤耕作機(jī)械、種植和施肥機(jī)械、植物保護(hù)機(jī)械、農(nóng)田排灌機(jī)械、作物收獲機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械、畜牧業(yè)機(jī)械和農(nóng)業(yè)運(yùn)輸機(jī)械等。廣義的農(nóng)業(yè)機(jī)械還包括林業(yè)機(jī)械、漁業(yè)機(jī)械和蠶桑、養(yǎng)蜂、食用菌類培植等農(nóng)村副業(yè)機(jī)械。農(nóng)業(yè)機(jī)械屬于相對(duì)概念，指用于農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)所有機(jī)

13、械的總稱，農(nóng)業(yè)機(jī)械屬于農(nóng)機(jī)具的范疇。推廣使用農(nóng)業(yè)機(jī)械稱為農(nóng)業(yè)機(jī)械化。農(nóng)業(yè)機(jī)械化在歐美各國一般經(jīng)歷了三個(gè)階段:半機(jī)械化階段。大體上是在19世紀(jì)中葉到末葉。特征是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上廣泛使用畜力牽引的簡單的農(nóng)業(yè)機(jī)械?；緳C(jī)械化階段。大體上是在20世紀(jì)初至20世紀(jì)50年代。特征是主要作物的主要作業(yè)普遍采用拖拉機(jī)牽引的農(nóng)業(yè)機(jī)械。綜合機(jī)械化(或稱高度機(jī)械化)階段。約始于20世紀(jì)50年代以后。特征是在農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)上,及其產(chǎn)前和產(chǎn)后部門，都廣泛地使用更為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)器。20世紀(jì)80年代以來，由于電子計(jì)算機(jī)等在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用的增多，農(nóng)業(yè)機(jī)械化正在向自動(dòng)化發(fā)展。園林機(jī)械系農(nóng)業(yè)機(jī)械的一個(gè)分支，在技術(shù)特征及生

14、產(chǎn)組織方面與農(nóng)業(yè)機(jī)械較為類似，且在行業(yè)分類中與農(nóng)業(yè)機(jī)械同屬于“機(jī)械化農(nóng)業(yè)及園藝機(jī)具制造”，但其作業(yè)對(duì)象及場景與農(nóng)業(yè)存在差異，指用于園林綠化、園林建設(shè)、園林養(yǎng)護(hù)的機(jī)械設(shè)備。園林機(jī)械行業(yè)發(fā)展至今已有超過百年的歷史。世界上第一臺(tái)割草機(jī)于1830年問世，標(biāo)志著行業(yè)拉開了發(fā)展的序幕，此后多種不同類型的用于園林綠化和養(yǎng)護(hù)的機(jī)械設(shè)備相繼出現(xiàn)。隨著人們生活水平的不斷提高，小型園林綠化和養(yǎng)護(hù)機(jī)械開始進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的家庭，逐漸成為家庭常備機(jī)具；20世紀(jì)末，各國主要城市的綠地建設(shè)和養(yǎng)護(hù)作業(yè)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，同時(shí)伴隨著機(jī)械制造技術(shù)的不斷進(jìn)步，行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。第二

15、章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)制造是一個(gè)非常專業(yè)化的領(lǐng)域，屬于技術(shù)密集型行業(yè)。農(nóng)業(yè)機(jī)械，尤其是各類農(nóng)牧收獲機(jī)械、耕作機(jī)械等，技術(shù)復(fù)雜，并且多數(shù)為專有技術(shù)，同時(shí)由于產(chǎn)業(yè)鏈長，配套技術(shù)種類繁多，難以短時(shí)間掌握。同時(shí)產(chǎn)品還需要各種研發(fā)技術(shù)人才和技術(shù)帶頭人對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行不斷創(chuàng)新性改進(jìn)和研發(fā)新產(chǎn)品，并需要先進(jìn)的加工工藝保證產(chǎn)品的經(jīng)久耐用。技術(shù)積累是保證企業(yè)研發(fā)、制造裝配水平的先進(jìn)性、持續(xù)性的必要條件，對(duì)潛在競爭者形成一個(gè)無形的行業(yè)準(zhǔn)入限制。因此，對(duì)新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)有很高的技術(shù)壁壘。2、資金壁壘農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)屬于資金密集型的制造行業(yè)，農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)、機(jī)型的改進(jìn)、生

16、產(chǎn)線的建設(shè)、品牌的推廣和營銷渠道的建設(shè)往往都需要投入大量資金。是否有足夠的資金予以投入，將決定行業(yè)新進(jìn)入者能否在這一競爭日益激烈的行業(yè)中生存和發(fā)展。3、人才壁壘對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)、試驗(yàn)、產(chǎn)品鑒定、制造裝配而言，需要有經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的研發(fā)人才：對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械的市場營銷和售后服務(wù)而言，需要一批既懂得農(nóng)機(jī)市場營銷又懂得維修服務(wù)的復(fù)合型人才。而前述人才在目前農(nóng)機(jī)行業(yè)較為稀缺。因此，具備一定數(shù)量的專業(yè)人才和復(fù)合型人才，并建立起完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)約束的制度體系，是行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)必須面臨和解決的問題。4、銷售渠道壁壘由于我國農(nóng)機(jī)消費(fèi)具有高度差異化和分散化以及農(nóng)戶對(duì)售前、售后服務(wù)要求高的特點(diǎn)，農(nóng)

17、機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)以及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立至關(guān)重要。對(duì)于主要通過經(jīng)銷商進(jìn)行銷售的農(nóng)機(jī)企業(yè)而言，農(nóng)機(jī)企業(yè)往往需要在前期投入較大的精力和時(shí)間來建立能夠覆蓋產(chǎn)品需求市場并具有一定市場影響力的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。5、農(nóng)機(jī)的推廣許可2004年開始，隨著中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法的實(shí)施，我國政府為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，對(duì)農(nóng)民購置進(jìn)入國家推廣支持目錄的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行直接補(bǔ)貼。通過定期發(fā)布農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見對(duì)國家推廣支持目錄進(jìn)行調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展和升級(jí)，但只有獲得省級(jí)及以上農(nóng)機(jī)部門的推廣許可鑒定證書才能進(jìn)入該目錄。而為保證農(nóng)業(yè)機(jī)械的性能和質(zhì)量，國家對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的推廣鑒定制定了較為嚴(yán)格的程序。因此

18、能否獲得農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣許可鑒定以進(jìn)入國家推廣支持目錄，對(duì)行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)至關(guān)重要。二、 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展的趨勢農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備作為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的重要手段，歷經(jīng)從替代人畜力的機(jī)械化階段，到以電控技術(shù)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化應(yīng)用，并朝著以信息技術(shù)為核心的智能化與先進(jìn)制造方向發(fā)展。顯著特點(diǎn)是以機(jī)械裝備為載體，融合電子、信息、生物、環(huán)境、材料、現(xiàn)代制造等技術(shù)，不斷增強(qiáng)裝備技術(shù)適應(yīng)性能、拓展精準(zhǔn)作業(yè)功能、保障季節(jié)性強(qiáng)勞動(dòng)作業(yè)可靠性、提升復(fù)雜結(jié)構(gòu)制造高效性、改善土壤動(dòng)植物-機(jī)器-人與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)性，圍繞建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源綜合循環(huán)利用和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)，發(fā)展新型高效農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備，實(shí)現(xiàn)“安全多能、

19、自動(dòng)高效、精準(zhǔn)智能”，支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；凹竟?jié)性使農(nóng)機(jī)工業(yè)集中化發(fā)展成為必然趨勢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；厝淮龠M(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)集中。隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的興起，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械成套化采購的需求增加，對(duì)農(nóng)機(jī)零部件的互換性要求提升，對(duì)技術(shù)要求、零部件的標(biāo)準(zhǔn)化、“三包服務(wù)”便利性的要求亦有所增強(qiáng)，從需求端促使農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)?；?、集中化發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的季節(jié)性、地域性特性促進(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)的集中。單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，因不能分?jǐn)偟境杀緦?dǎo)致生產(chǎn)成本較高，同時(shí)也不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)對(duì)成套化采購的市場變化，將面臨淘汰。而擁有全面、全程機(jī)械化產(chǎn)品體系的農(nóng)機(jī)企業(yè)，可以通過產(chǎn)品互補(bǔ)等方式，既可分?jǐn)偟?/p>

20、成本，有效降低生產(chǎn)成本，又可滿足農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)生成套化采購需求，有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢，能有效集中市場份額。2、集約化農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備技術(shù)的集約化，一是指農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平涉及機(jī)械研發(fā)制造、土地環(huán)境、品種選育、栽培（養(yǎng)殖）方式，加工方式和生產(chǎn)經(jīng)營組織方式等多個(gè)方面，需要進(jìn)行全程機(jī)械化的集成配套技術(shù)體系，可以實(shí)現(xiàn)“一機(jī)多用”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)功能集約化，從而提升裝備水平；二是指我國農(nóng)機(jī)化技術(shù)的儲(chǔ)備、研發(fā)集成配套和系統(tǒng)解決方案的研究、設(shè)計(jì)及運(yùn)作的集約化，能夠?qū)崿F(xiàn)從單一研發(fā)技術(shù)到技術(shù)互享，從而提升我國農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的技術(shù)實(shí)力。受地理?xiàng)l件氣候等因素影響，農(nóng)業(yè)專業(yè)戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對(duì)綜合利用土地資源、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的需求迫在

21、眉睫，其不僅對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品全面、全程機(jī)械化采購需求強(qiáng)烈，對(duì)產(chǎn)品的功能需求更多的體現(xiàn)在多功能、集約化。例如：拖拉機(jī)同時(shí)牽引犁和耙兩種機(jī)具，同時(shí)完成耕地、耙地兩種作業(yè)，可提高勞動(dòng)效率，節(jié)約農(nóng)時(shí)。3、大型化農(nóng)業(yè)機(jī)械適度向大型化發(fā)展，是指在農(nóng)業(yè)機(jī)械全面、全程機(jī)械化的同時(shí)，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械動(dòng)力、作業(yè)幅度等指標(biāo)，從而提升農(nóng)業(yè)機(jī)械的運(yùn)作效率。在我國，農(nóng)業(yè)耕作地域主要分為平原、丘陵、山地。丘陵、山地因地理?xiàng)l件限制，難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大型化。在平原地區(qū)，隨著近年來土地流轉(zhuǎn)加速，“土地托管”模式的興起，我國平原地區(qū)土地打破小塊分割的局限，逐步適宜專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加上受農(nóng)機(jī)專業(yè)戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對(duì)農(nóng)機(jī)效率提升的需求

22、高的影響，在我國平原地區(qū)等地理?xiàng)l件適宜發(fā)展大型化農(nóng)機(jī)的地區(qū)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械向大型化發(fā)展已成為趨勢。4、信息化農(nóng)業(yè)機(jī)械信息化，是指利用現(xiàn)在信息技術(shù)（機(jī)械電子、自動(dòng)化、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等），在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)及農(nóng)機(jī)管理、服務(wù)等方面的滲透、應(yīng)用，以及在這個(gè)過程中衍化的裝備化，提升農(nóng)機(jī)裝備水平。包括：農(nóng)機(jī)制造信息化、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品信息化、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)信息化、農(nóng)機(jī)管理與服務(wù)信息化及農(nóng)機(jī)售后服務(wù)信息化等方面。信息化可以提升促進(jìn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝相互融合的戰(zhàn)略思維，在全程作業(yè)環(huán)節(jié)中，通過信息分享，有效決策和控制農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝之間的協(xié)同效應(yīng)，亦可以通過數(shù)據(jù)收集、分析和決策，提升農(nóng)作物產(chǎn)量

23、，從而提升土地生產(chǎn)率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)提升農(nóng)作物生產(chǎn)質(zhì)量，從而維護(hù)我國糧食、農(nóng)業(yè)等方面的安全。隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對(duì)農(nóng)機(jī)裝備性能、裝備水平需求的提升，加之物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)應(yīng)用逐步普及，利用上述信息化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)裝備進(jìn)行改造、維護(hù)等，促使農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平升級(jí)已成為趨勢。5、智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械智能化是指通過綜合運(yùn)用機(jī)械電子、光學(xué)物理、傳感控制、信息通訊等現(xiàn)代信息技術(shù)，使農(nóng)業(yè)機(jī)械高效、簡便、安全、可靠的完成農(nóng)業(yè)作業(yè)任務(wù)。智能化農(nóng)機(jī)具有較好的易使用性、可靠性、有效性，能夠更好的實(shí)現(xiàn)人與機(jī)、機(jī)與物之間的交互性，在工作運(yùn)行過程中，能夠表現(xiàn)的效率更高、更快，作業(yè)質(zhì)量更好。

24、隨著智能化裝備研發(fā)的深入，加上新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對(duì)農(nóng)機(jī)裝備在性能、裝備水平需求的提升，圍繞提升勞動(dòng)生產(chǎn)率、減緩農(nóng)業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度，加快信息感知技術(shù)、傳感網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和智能控制技術(shù)在農(nóng)機(jī)裝備上的運(yùn)用，提升農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使農(nóng)機(jī)裝備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精準(zhǔn)化、高效化和科學(xué)化，成為農(nóng)機(jī)技術(shù)發(fā)展的趨勢。三、 行業(yè)競爭格局全球農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)已形成農(nóng)機(jī)生產(chǎn)巨頭規(guī)?；偁幣c小企業(yè)專業(yè)化競爭并存的局面。特別是最近一二十年來，國際農(nóng)機(jī)競爭市場出現(xiàn)了重組并購浪潮，行業(yè)集中度大為提高。歐美地區(qū)形成了約翰迪爾公司、凱斯紐荷蘭公司、愛科公司、克拉斯公司和賽邁道依茲公司五大農(nóng)機(jī)集團(tuán)，其中約翰迪爾公司、凱斯紐荷蘭公司和愛科公司占據(jù)了全球農(nóng)業(yè)

25、機(jī)械三分之一左右的市場份額。日本則形成了以久保田株式會(huì)社為首的四大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)巨頭。這些農(nóng)機(jī)巨頭的特點(diǎn)是市場占有率高、產(chǎn)品涵蓋寬、銷售收入高，建立了全球的銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)基地。以約翰迪爾公司、凱斯紐荷蘭公司、愛科公司、克拉斯公司和久保田株式會(huì)社五大集團(tuán)為例，它們?cè)谌蛲侠瓩C(jī)市場的占有率近70%，聯(lián)合收割機(jī)市場占有率達(dá)到80%以上。在大企業(yè)并購重組形成行業(yè)巨頭的同時(shí)，很多中小企業(yè)堅(jiān)持自主產(chǎn)品特色，走專業(yè)化路子，形成了一批專業(yè)性很強(qiáng)的小巨頭企業(yè)。這些小巨頭企業(yè)通過某些具有特長技術(shù)的產(chǎn)品，占領(lǐng)細(xì)分市場，與大集團(tuán)形成互補(bǔ)的局面。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2017年，全國規(guī)模以上農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)數(shù)量達(dá)2,536個(gè)，

26、總營業(yè)收入達(dá)4,498.91億元，單位營業(yè)收入達(dá)1.77億元。2011中國農(nóng)機(jī)工業(yè)50強(qiáng)的主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1,257億元，同比增長了12.91%，占農(nóng)機(jī)行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的48.20%；利潤總額73億元，同比增長了23.71%，占全行業(yè)利潤的40.29%。中國農(nóng)業(yè)機(jī)械競爭激烈，市場集中度仍比較低。由于目前農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并不豐富、科技含量較低，競爭主要集中在中低端產(chǎn)品，導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入壁壘相對(duì)較低。同時(shí)無序競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也是目前行業(yè)整體盈利能力偏低的主要原因。但隨著近年來農(nóng)機(jī)行業(yè)的迅速發(fā)展，農(nóng)機(jī)消費(fèi)者拓展了對(duì)原有農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類需求，增大了精細(xì)化農(nóng)機(jī)的需求比例，從客觀上對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)研發(fā)、制造水平提出了更高

27、的要求；國家農(nóng)機(jī)財(cái)政補(bǔ)貼在有效刺激銷售的同時(shí)，由于需要生產(chǎn)企業(yè)墊付補(bǔ)貼資金，在一定程度上放大了對(duì)規(guī)模和資金實(shí)力的要求；隨著行業(yè)迅速發(fā)展，服務(wù)水平逐漸被提升到和產(chǎn)品性能并行的高度，因此我們認(rèn)為隨著農(nóng)機(jī)整體需求的快速增長、不斷加大的國家財(cái)政補(bǔ)貼以及農(nóng)機(jī)服務(wù)覆蓋領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)大導(dǎo)致的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)集中度有望持續(xù)得到增強(qiáng)。園林機(jī)械的競爭格局與農(nóng)業(yè)機(jī)械較為類似，在園林機(jī)械市場上，歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的企業(yè)憑借生產(chǎn)技術(shù)、品牌以及銷售渠道等優(yōu)勢，在國際競爭中占據(jù)有利地位，具有代表性的廠商包括德國STIHL、意大利GGP、美國MTD、美國TORO、瑞典HUSQVARNA等。國內(nèi)的園林機(jī)械廠商主要集

28、中在華東地區(qū)，包括浙江、江蘇、上海等省市，中部及西部地區(qū)企業(yè)較少，地域集中趨勢明顯。從參與競爭的企業(yè)類型來看，主要包括外資企業(yè)和本土企業(yè)兩大類：外資企業(yè)主要為整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，具有技術(shù)、品牌等方面的優(yōu)勢，從而在中、高端園林機(jī)械整機(jī)市場上占有較大份額，具有代表性的企業(yè)主要包括STIHL、HUSQVARNA等：本土企業(yè)包括整機(jī)和零部件生產(chǎn)企業(yè)，具有代表性的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有中堅(jiān)科技、沃施股份、派尼爾科技以及中馬園林等，其自有品牌主要占據(jù)國內(nèi)中低端產(chǎn)品市場，同時(shí)也以O(shè)EM、ODM的方式為外資企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。第三章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責(zé)任公司2、法定代表人：蘇xx3、注

29、冊(cè)資本：840萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-2-257、營業(yè)期限：2015-2-25至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事園林機(jī)械相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊

30、重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司

31、形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對(duì)于公司

32、產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16394.2213115.3812295.67負(fù)債總額5106.034084.823829.52股東權(quán)益合計(jì)11288.199030.558466.14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39310.4031448.3229482.80營業(yè)利潤8784.577027.666588.43利潤總額8077.286461.826057.96凈利潤6057.964725.214361.73

33、歸屬于母公司所有者的凈利潤6057.964725.214361.73五、 核心人員介紹1、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xx

34、x股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、戴xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、呂xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年

35、9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、許xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、邵xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場

36、，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，

37、公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)

38、備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足

39、下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知

40、識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶

41、訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能

42、，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將

43、采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 建筑技術(shù)方案說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）建筑工程采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范5、工業(yè)

44、企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項(xiàng)目在建筑防火設(shè)計(jì)中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級(jí)耐火等級(jí)，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災(zāi)不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時(shí)建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求，進(jìn)行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、

45、隔熱等的設(shè)計(jì)。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。（三）主要車間建筑設(shè)計(jì)在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟(jì)”方針。因地制宜，精心設(shè)計(jì)，力求作到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動(dòng)力，同時(shí)，采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。（四）本項(xiàng)目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)

46、度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程（五）結(jié)構(gòu)選型1、該項(xiàng)目擬選項(xiàng)目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，本項(xiàng)目按當(dāng)?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的自身特點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)，采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建

47、筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積111932.41，其中：生產(chǎn)工程75169.95，倉儲(chǔ)工程12950.97，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13314.04，公共工程10497.45。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程22641.5575169.959645.961.11#生產(chǎn)車間6792.4622550.982893.791.22#生產(chǎn)車間5660.3918792.492411.491.33#生產(chǎn)車間5433.9718040.792315.031.44#

48、生產(chǎn)車間4754.7315785.692025.652倉儲(chǔ)工程9056.6212950.971279.742.11#倉庫2716.993885.29383.922.22#倉庫2264.163237.74319.942.33#倉庫2173.593108.23307.142.44#倉庫1901.892719.70268.753辦公生活配套2585.2513314.042122.883.1行政辦公樓1680.418654.131379.873.2宿舍及食堂904.844659.91743.014公共工程6998.3010497.45984.61輔助用房等5綠化工程8410.62158.63綠化率13

49、.28%6其他工程13755.9338.467合計(jì)63333.00111932.4114230.28第五章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，

50、具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況珠海，廣東省地級(jí)市，珠江口西岸的核心城市。珠江三角洲中心城市之一、粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市、省域副中心城市、中國最早設(shè)立四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，是全國唯一以整體城市景觀入選全國旅游勝地四十佳的城市，中國海濱城市、新型花園城市、有著國家新頒布的幸福之城。珠海是廣府文化的代表城市之一。珠海位于廣東省中南部，東與香港、深圳隔海相望，南與澳門相連，與澳門相距9公里，橫琴新區(qū)與澳門隔江相望。西鄰江門市，北與中山市接壤。設(shè)

51、有拱北、九洲港、珠海港、萬山、橫琴、斗門、灣仔、珠澳跨境工業(yè)區(qū)、港珠澳大橋珠海公路口岸等國家一類口岸9個(gè)，是珠三角中海洋面積最大、島嶼最多、海岸線最長的城市，素有百島之市之稱。珠海1979年建市，1980年設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)，享有全國人大賦予的地方立法權(quán)。2013中國城市可持續(xù)發(fā)展指數(shù)報(bào)告珠海綜合排名全國第一。珠海先后榮獲雙擁模范城、全國精神文明建設(shè)十佳城市國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)、中國十大魅力城市、中國十佳宜居城市中國優(yōu)秀旅游城市、中國最具幸福感城市、國家森林城市、中國生態(tài)文明獎(jiǎng)等稱號(hào)；聯(lián)合國人居中心頒發(fā)的國際改善居住環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)、中國最具有幸福感城市。2020年2月，被確定

52、為第五批中央財(cái)政支持開展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)地區(qū)。全市地區(qū)生產(chǎn)總值3435.89億元，同比增長6.8%，經(jīng)濟(jì)總量升至全省第六位。規(guī)模以上工業(yè)增加值1133.54億元，增長4%。固定資產(chǎn)投資1971.88億元，增長6.1%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額1233.36億元，增長6.3%。一般公共預(yù)算收入344.49億元，增長3.9%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)4.09萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.29%。今年要優(yōu)先促發(fā)展穩(wěn)就業(yè)保民生，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，高質(zhì)量全面建成小康社會(huì)；城鎮(zhèn)新增就業(yè)3萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)；居民消費(fèi)價(jià)格漲幅3.5%左右；固定資產(chǎn)投資增長15%；進(jìn)出口促穩(wěn)提質(zhì)；居民人均可支配收入增長與經(jīng)

53、濟(jì)增長基本同步；主要污染物排放量繼續(xù)下降，努力完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢總體有利于我市釋放發(fā)展?jié)摿Α：推脚c發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，以信息技術(shù)革命為先導(dǎo)，生物技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)、空間利用和海洋開發(fā)技術(shù)等不斷取得重大突破，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合。國際經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化，亞太自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)全面鋪開，全球高標(biāo)準(zhǔn)自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)逐漸形成，全球治理體系和規(guī)則面臨重大調(diào)整。從國內(nèi)看，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。我國我省經(jīng)

54、濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)，這對(duì)于一直堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展的珠海來講，布局高端裝備、新興產(chǎn)業(yè)，搶占發(fā)展先機(jī)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)有了新支撐。國家積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理、構(gòu)建以合作共贏為核心的新型國際關(guān)系、推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，這對(duì)于一直堅(jiān)持開放發(fā)展的珠海來講，融入國際市場、匯聚高端人才、提升內(nèi)外開放聯(lián)動(dòng)有了新空間。國家更加重視生態(tài)建設(shè)，人民群眾對(duì)清新空氣、干凈飲水、安全食品、優(yōu)美環(huán)境的要求越來越強(qiáng)烈，珠海生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、土地開發(fā)適

55、度、社會(huì)和諧穩(wěn)定，宜居宜業(yè)環(huán)境奠定了更顯著的發(fā)展優(yōu)勢。珠海在新常態(tài)下面臨難得的疊加發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立35年來，我市始終秉持科學(xué)發(fā)展理念，沒有走上過度消耗資源和損害環(huán)境的道路，較早運(yùn)用新常態(tài)思維指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，具備適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)和引領(lǐng)新常態(tài)的先發(fā)優(yōu)勢。橫琴自貿(mào)片區(qū)、珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和高欄港國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的設(shè)立，港珠澳大橋、深中通道和珠港澳國際都會(huì)區(qū)的建設(shè)，珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶戰(zhàn)略的實(shí)施，是我市新常態(tài)下難得的歷史性機(jī)遇。同時(shí)，我市擁有的較高發(fā)展基礎(chǔ)和顯著生態(tài)優(yōu)勢為保持經(jīng)濟(jì)較快增長提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“十三五”期間，區(qū)位優(yōu)勢、開放優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢將得到重構(gòu)，珠海的

56、國家戰(zhàn)略地位將進(jìn)一步提升。同時(shí)也要看到，全球經(jīng)濟(jì)可能維持一段時(shí)間的平庸增長，發(fā)展中國家和地區(qū)利用低成本優(yōu)勢加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將削減高開放度的珠海經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。國內(nèi)處于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅(jiān)期，面臨“三期疊加”持續(xù)影響，新舊增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換需要過程。我市經(jīng)濟(jì)規(guī)模與珠江西岸核心城市的要求仍有差距；內(nèi)外部交通連接瓶頸依然存在；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，民營經(jīng)濟(jì)活力沒有充分激發(fā)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，工業(yè)增量不足，產(chǎn)業(yè)集聚程度不高，骨干企業(yè)較少；外經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化壓力較大；東西部和城鄉(xiāng)差距仍然較大，基本公共服務(wù)配置不夠均衡、質(zhì)量不夠高；資源環(huán)境約束趨緊，城市管理精細(xì)化水平有待提升；領(lǐng)導(dǎo)干部用創(chuàng)新思維、改革手段和法治理念推動(dòng)發(fā)展的能力有待提高，體制機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)勢弱化。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展把握建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)重大戰(zhàn)略機(jī)遇，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展核心戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為核心，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，大力培養(yǎng)和聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，闖出一條更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的道路。（一）全力搶抓珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)戰(zhàn)略機(jī)遇加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力，構(gòu)建國際化高水平創(chuàng)新體系。到2017年基本實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展“8個(gè)倍增”目標(biāo)，到2020年研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)4%，建設(shè)成為珠江西岸區(qū)域創(chuàng)新中心，基本建成