投標文件及投標函畢業(yè)設(shè)計論文

1、 長 春 工 程 學(xué) 院 畢 業(yè) 設(shè) 計 前 言1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀我國工程項目管理與發(fā)達國家的主要差距目前,我國勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等建設(shè)企業(yè)工程項目管理與國外發(fā)達國家相比,主要有以下幾個方面的差距：多數(shù)勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)沒有建立與工程總承包和項目管理相對應(yīng)的組織機構(gòu)和項目管理體系；多數(shù)設(shè)計、施工、監(jiān)理沒有建立系統(tǒng)的項目管理工作手冊和工作程序,項目管理方法和手段較落后,缺乏先進的工程項目計算機管理系統(tǒng)；企業(yè)高素質(zhì)人才嚴重不足,專業(yè)技術(shù)帶頭人、項目負責人以及有技術(shù)、懂法律、會經(jīng)營、通外語的復(fù)合型人才缺乏；具有國際競爭實力的工程公司數(shù)量太少,目前只有化工、石化等行業(yè)有少數(shù)國際工程公司,并且業(yè)

2、務(wù)范圍較窄,國際承包市場的占有份額較??；工程總承包和項目管理方面的法律、法規(guī)不健全；工程總承包和項目管理的市場發(fā)育不健全,多數(shù)國有投資為主體的項目業(yè)主出于自身的利益考慮,不愿采用工程總承包和項目管理方式組織項目建設(shè)8。2 設(shè)計題目的來源和背景2.1 設(shè)計題目來源和平建筑公司吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段，地上五層，地下一層，總建筑面積為3661.59平方米，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。2.2 設(shè)計題目背景本設(shè)計是以多層房屋建筑的相關(guān)資料為背景，根據(jù)對施工人員的技能的要求、工程管理的人員的崗位技能要求越來越高，對設(shè)計的工程質(zhì)量也要求較高，加上合同風險的復(fù)雜性、不可預(yù)見性，對合同的詳細要求要具體

3、規(guī)定。風險貫穿于工程的全過程，也體現(xiàn)在工程實施過程中各方面主體上，即業(yè)主、承包商、咨詢機構(gòu)及監(jiān)理工程師。3 設(shè)計目的及意義3.1 設(shè)計目的畢業(yè)設(shè)計對于一個即將進入社會的大學(xué)生來說，是很有意義的，不同于原來的一些課程設(shè)計，首先難度勝于以往的一些設(shè)計，因為這個設(shè)計涉及到的知識涵蓋量相當大，從理論學(xué)習到實踐，甚至還需要應(yīng)用算量軟件比如廣聯(lián)達，這是個困難重重的過程，所以很大程度上，我認為畢業(yè)設(shè)計是從校園理論學(xué)習到社會運用的一個過渡階段，畢業(yè)設(shè)計是個很好的過渡跳板，認真做的話收獲會很大的，因為選擇的設(shè)計和未來工作有關(guān)，有壓力有動力相信一定會做好，這樣能為未來的工作積累經(jīng)驗。畢業(yè)設(shè)計是教學(xué)計劃中最后一個綜

4、合性實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，獨立從事招投標工作的初步嘗試，其基本目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、基本技能應(yīng)對和處理問題的能力。是學(xué)生對四年所學(xué)知識和技能進行系統(tǒng)化、綜合化運用、總結(jié)和深化的過程。通過招投標文件經(jīng)濟標，技術(shù)標，商務(wù)標的編制過程，檢查學(xué)生的思維能力、創(chuàng)造能力、實踐能力和掌握專業(yè)知識的深度。通過畢業(yè)答辯、畢業(yè)設(shè)計和實習工作，來考核教學(xué)質(zhì)量，達到深化教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)工作水平的目的。3.2 設(shè)計意義通過畢業(yè)設(shè)計，能積累一定的工程算量技巧，也能夠熟悉工程計價軟件的應(yīng)用，方便自己在以后的工作中能夠快速編制標底。通過廣聯(lián)達計價軟件的上機，培養(yǎng)了軟件能力的應(yīng)用，

5、為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。4 設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)路線4.1 設(shè)計內(nèi)容根據(jù)吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段全套施工圖紙、工程背景條件及現(xiàn)行計價規(guī)范、吉林省計價定額、結(jié)合當?shù)厥袌鰞r格編制施工投標文件并進行施工合同分析，主要內(nèi)容包括：投標函及技術(shù)標的編制，商務(wù)標的編制，施工合同分析部分。4.2 技術(shù)路線根據(jù)現(xiàn)行工程量清單計價規(guī)范、吉林省建筑裝飾工程的計價定額及本工程全套施工圖紙并結(jié)合廣聯(lián)達計價軟件編制完整的施工預(yù)算及鋼筋配料單；根據(jù)合同文件及相關(guān)法律法規(guī)，運用合同管理有關(guān)知識，進行合同管理組織機構(gòu)設(shè)計，深入分析合同責任和合同風險，編制合同分析報告；結(jié)合工程實際編制施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、施工技

6、術(shù)組織措施等施工組織設(shè)計文件。 和平建筑公司吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段工程施工投標投標文件項目編號： 2012001項目名稱： 和平建筑公司吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段 投標人： 和平建筑公司 （蓋公章）法 定 代 表 人或其委托代理人： 袁立東 （簽字或蓋章）日 期： 2012 年 6 月 15 日投 標 函致： 魯輝開發(fā)建設(shè)有限公司 1. 根據(jù)已收到的吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段（工程名稱）的招標文件，我方經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標文件全部條款、圖紙和其他有關(guān)文件后，我方愿按照上述要求承包該工程施工總承包任務(wù)。2. 我方同意本投標書的有效期按招標文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在此期間內(nèi)我方可隨時接受中標

7、，我方將受此約束。3. 我方項目經(jīng)理為 袁立東 ，為招標人考察確認的項目經(jīng)理。4. 我方明白你方不一定要接納最低的投標價的投標文件或收到的任何投標文件，也不會解釋選擇或否決任何投標的原因與理由。5. 我方保證以金額為人民幣100000元的投標保證金在接受招標文件時按規(guī)定遞交。6. 我方同意并確認接受你方指定分包、甲供材料的安排并負責相關(guān)竣工手續(xù)的統(tǒng)一辦理。7 我方承諾將自行辦理并承擔建筑企業(yè)外來人員綜合保險費，并在投標報價中已綜合考慮，中標后不再提出與此有關(guān)的費用要求。8.我方接受你方招標文件中的付款方式和保修條款服務(wù)內(nèi)容。9.我們確認本投標己考慮招標人已向我方發(fā)出的關(guān)于招標文件的修改通知。1

8、0.我公司投標總報價： 伍佰貳拾萬叁仟玖佰叁拾壹元整 投 標 人： 和平建筑有限公司 （蓋章） 單位地址：吉林市昌邑區(qū)吉林大街450號 法定代表人或其委托代理人： 袁立東 （簽字或蓋章） 郵政編碼：130021 電話傳真開戶銀行名稱： 農(nóng)業(yè)銀行 開戶銀行賬號： 9552173 開戶銀行地址： 桂林路 開戶銀行電話： 85893482 日期：2012_年_6 月 15 日投標函附錄序號項 目 內(nèi) 容合 同條款號約 定 內(nèi) 容備注1履約保證金銀行保函金額履約擔保書金額10.1合同價款的（ 10 ）%2施工準備時間11.1簽訂合同后（ 10 ）

9、天3誤期違約金額47.1（ 1800 ）元/天4誤期賠償費限額47.1合同價款（ 2 ）%5提前工期獎47.3（ 300 ）元/天6施工總工期43.1（ 136）日歷天7質(zhì)量標準15.1 合格8工程質(zhì)量違約金最高限額35.2（ 10000 ）元9進度款付款時間26.1簽發(fā)月付款憑證后（ 3 ）天10竣工結(jié)算款付款時間33.2簽發(fā)竣工結(jié)算付款憑證后（ 5 ）天11保修期49.1依據(jù)保修書約定的期限二年法定代表人身份證明書單位名稱： 和平建筑有限公司單位性質(zhì)： 民 營地 址： 吉林市昌邑區(qū)吉林大街450號 成立時間： 1988 年 5 月 5 日經(jīng)營期限： 30年 姓 名： 袁立東 性別： 男 年

10、齡： 35 職務(wù)：總經(jīng)理 系 和平建筑有限公司 的法定代表人。特此證明。投標人： 和平建筑有限公司 （蓋公章）日 期： 2012 年 6 月 15 日投標文件簽署授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我 袁立東 （姓名）系 和平建筑有限公司 （投 標 人 名 稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 和平建筑有限公司 的 劉翔 為我公司簽署本工程的投標文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標文件的內(nèi)容。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人： 劉翔 性別 ： 男 年齡：_ 24 _身份證號碼：職務(wù)： _ 經(jīng)理 投標人： 和平建筑有限公司 （蓋章）

11、法定代表人： 袁立東 （簽字或蓋章）投標保證金 魯輝開發(fā)建設(shè)有限公司 （招標人名稱）: 鑒于 和平建筑有限公司 （投標人名稱）（以下稱“投標人”）于 2012 年 6 月 20 日參加 （項目名稱） 魯輝國際城醫(yī)院二標段施工的投標， 農(nóng)業(yè)銀行 （擔保人名稱，以下簡稱“我方”）無條件地、不可撤銷地保證：投標人在規(guī)定的投標文件有效期內(nèi)撤銷或修改其投標文件的，或者投標人在收到中標通知書后無正當理由拒簽合同或拒交規(guī)定履約擔保的，我方承擔保證責任。收到你方書面通知后，在7日內(nèi)無條件向你方支付人民幣（大寫）伍拾貳萬叁佰玖拾叁元整 。本保函在投標有效期內(nèi)保持有效。要求我方承擔保證責任的通知應(yīng)在投標有效期內(nèi)送

12、達我方。擔保人名稱： 農(nóng)業(yè)銀行 （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： 袁立東 （簽字）地址： 吉林市昌邑區(qū)吉林大街450號 郵政編碼： 130021 電話：傳真：2012 年 6 月 15 日和平建筑公司吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段工程施工投標文件已標價工程量清單項目編號： 2012001項目名稱： 和平建筑公司吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段 投標文件內(nèi)容： 投標文件商務(wù)標部分 投標人： 和平建筑公司 （蓋公章）法 定 代 表 人或其委托代理人： 袁立東 （簽字或蓋章）日 期： 2012 年 6 月 15 日和平建筑公司吉林市魯輝國際城醫(yī)院二

13、標段工程施工投標文件施工組織設(shè)計項目編號： 2012001項目名稱： 和平建筑公司吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段 投標文件內(nèi)容： 投標文件技術(shù)標部分 投標人： 和平建筑公司 （蓋公章）法 定 代 表 人或其委托代理人： 袁立東 （簽字或蓋章）日 期： 2012 年 6 月 15 日目 錄1 綜合說明2 施工部署3 施工準備4 施工方案5 工程質(zhì)量計劃及保證措施6 施工進度計劃及工期保證措施7 其他特殊措施8 文明施工及環(huán)境保護措施9 吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段工程的進度計劃10 吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段工程施工平面圖11 吉林市魯輝國際城醫(yī)院二標段工程資源需要量計劃1 綜合說明1.1 編制依據(jù)本

14、工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)有（1）施工合同文件；（2）地質(zhì)勘察報告；（3）國家及省市頒布的有關(guān)建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、安全法規(guī)、文明施工條例等；（4）國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范：GBJ202-83 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50209-95 地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范GB50207-94 屋面工程技術(shù)規(guī)范JGJ73-91 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GBJ300-88 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ301-88 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準JGJ59-88 建筑施工安全檢查評分標準JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)安全檢

15、查技術(shù)規(guī)范JGJ33-86 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范GBJ203-83 磚石工程施工及驗收規(guī)范GBJ206-83 木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范JGJ18-96 鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ27-86 鋼筋焊接接頭試驗方法GBJ107-87 混凝土強度檢驗評定標準GB50164-92 混凝土質(zhì)量控制標準JGJ33-86 建筑機械使用安全技術(shù)操作規(guī)程JGJ46-88 建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92 龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-88 建筑施工安全檢查檢查評分標準GB9462-88 塔式起重機技術(shù)條件GB5144-94 塔式起重機安

16、全規(guī)程GB8525-87 鋼筋調(diào)直切斷機5、吉林省及吉林市有關(guān)文件及規(guī)定；6、類似工程的施工經(jīng)驗和現(xiàn)場實際情況；1.2 項目目標51.2.1 工期目標確保確保148個日歷天全部完工，交付使用。1.2.2 質(zhì)量目標本工程將作為公司重點創(chuàng)優(yōu)工程，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良。整個工程軟硬件均需達到國家優(yōu)良標準，力爭優(yōu)于國家標準。建立健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系，充分發(fā)揮其作用，為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。在整個施工過程中推行全面質(zhì)量管理，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。1.2.3 安全目標本工程安全管理實行標準化，確保達到市級“安全施工標準化工地”。（1）、施工安全方面無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在1.5以下。

17、（2）、消防安全方面施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)火警事故。（3）、治安管理方面施工現(xiàn)場治安管理必須達標，無刑事犯罪案件。1.2.4 現(xiàn)場管理目標按照政府文明工地規(guī)定，發(fā)揚公司創(chuàng)十佳的經(jīng)驗，對施工全過程進行科學(xué)管理，建成標準化、景觀化施工現(xiàn)場。1.2.5 服務(wù)目標服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同、認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系、接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。1.2.6 資料目標及時、準確、完善的工程資料。1.2.7 環(huán)保健康目標通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵等污染得到有效控制，確保工地員工和周邊居民的身心健康不受到傷害。2 施工部署2.1 工程概況本工程為

18、小型社區(qū)綜合醫(yī)院，該工程建筑面積3661.59平方米。本工程為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為七度，合理使用年限為50年；該工程共5層，建筑物全高17.4米。2.2 施工現(xiàn)場管理2.2.1 技術(shù)管理1項目部根據(jù)工程特點和近年來承建同類建筑的經(jīng)驗，編制出科學(xué)的施工組織設(shè)計和方案。圖紙資料由項目部統(tǒng)一頒發(fā)，統(tǒng)一管理?？⒐べY料由各專業(yè)技術(shù)負責人整理。項目部統(tǒng)一審核匯總，交監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門核定。解決設(shè)計與施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。積極開展科研攻關(guān)活動，對諸如建筑安裝工程流水組織，新材料、新工藝的應(yīng)用等關(guān)鍵課題進行攻關(guān)。2.2.2 施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理11牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，正確處理好“質(zhì)量、

19、進度、成本、安全”四者關(guān)系。貫徹質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件。堅持“三級監(jiān)理、五步到位”的質(zhì)量控制標準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量?！叭壉O(jiān)理”：施工工程隊技術(shù)監(jiān)理項目部質(zhì)量監(jiān)理業(yè)主委托的監(jiān)理?！拔宀降轿弧保涸诜猪椆こ淌┕ぶ?，施工管理人員要做到：操作要點到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進場驗收到位。2.2.3 勞動力選擇和管理12擇優(yōu)選擇與公司協(xié)作多年的勞動力隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮人的潛能，確保工程正常順利進行。裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利

20、完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施。施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學(xué)習和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。2.2.4 施工現(xiàn)場組織管理12根據(jù)施工組織設(shè)計要求進行現(xiàn)場平整、疏通施工道路，并貫徹“先地下、后地上”原則，做好上下水

21、、電力、電訊及能源安排。掌握坐標位置、水平標高、建筑邊界以及與相鄰建筑物，周圍管線的關(guān)系，建立工程測量控制圖?，F(xiàn)場布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮改進設(shè)施構(gòu)筑，以減少費用支出。大門、周圍等設(shè)置按照我單位要求統(tǒng)一設(shè)置。按管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機械的位置，避免不必要的場內(nèi)運輸，減少二次搬運，提高勞動生產(chǎn)率。符合勞動力保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。用制度、職責來管理場容，為文明施工打好基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標志管理。2.2.5 施工現(xiàn)場的場容管理1場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合管理要求。對施工總平面圖進

22、行動態(tài)控制，隨項目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進行核對和修改調(diào)整，使之圖實相符。努力實現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工程。樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)；嚴格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設(shè)備管理好；核算到位、臺帳清晰、降本有序、信守合同的項目效益好；進場教育、標志明確、防范周密；定期巡視，無重大和社會管理事故。做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機械設(shè)備；加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項目副經(jīng)理負責落手清工作的推行、檢查、考核。2.2.6 施工現(xiàn)場的安全管理建立項目安全

23、生產(chǎn)責任制，責任落實到人，與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。全方位對職工進行技術(shù)教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報、職工大會、上崗交底、錄像、標語等。開展項目安全活動日和班組安全活動。加強對安全設(shè)施管理。在施工現(xiàn)場注意消防安全，嚴格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。2.2.7 公共關(guān)系處理施工過程中妥善協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、地方建管部門、業(yè)主綜合治理部門等有關(guān)的各單位、部門的關(guān)系，保證項目施工盡可能地順利進行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會各方的支持。2.2.8 施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾恚沤^野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按

24、計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則：第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質(zhì)量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術(shù)交底制度；第八項：質(zhì)量目標計劃實施管理制度；第九項：質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質(zhì)量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制

25、度。2.3 降低成本的措施22.3.1 原材料采供成本控制精細核算施工用料，對比采購工程材料，按實際限額發(fā)料，搞好計劃用料減少材料損失。對施工中的設(shè)計變更或代用材料及時辦理變更代用手續(xù)或經(jīng)濟簽證手續(xù)。嚴格按照材料工作程序來保證降低物化勞動的消耗，使設(shè)備材料的采購質(zhì)優(yōu)價低。對材料的分析預(yù)算要準確，盡最大可能的與實際需要相符合，采用有經(jīng)驗的材料估算人員做材料分析預(yù)算，對有些材料的采購定貨必要時采取現(xiàn)場實際測量的方法確定用量，以減少不必要的損失。材料采購必須有合同，在保證質(zhì)量的情況下，做到“貨比三家”。嚴把材料驗收、入庫關(guān)，材料經(jīng)驗收合格后放入庫，并時辦理簽字手續(xù)。材料的領(lǐng)用與發(fā)放，一律開據(jù)限額料單

26、，并辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。2.3.2 勞動力管理控制合理安排施工順序，有關(guān)工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工浪費。嚴格把好質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。加強勞動力管理，合理安排人員進出場，加強勞動紀律，提高機械作業(yè)水平。合理配置施工力量，根據(jù)不同施工階段的不同要求適時進行調(diào)整，避免因施工力量的不均衡投入帶來的窩工損失。努力減少班組施工中的材料損耗，在施工中推行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎，超限額罰。努力降低工具使用和維修費，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強工具的保管，使工具的保管責任到人，保證工具在使用過程中不非正常的損壞和丟失。加強施工過程的

27、技術(shù)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不現(xiàn)問題，使施工中不因質(zhì)量問題而返修。合理開支辦公行政費。提高勞動效率，降低用工成本。2.3.3 現(xiàn)場用料成本控制鋼筋集中配料加工，長的長用，短的短用，最大限度減少鋼筋廢料。模板支設(shè)牢固，配模經(jīng)濟合理，斷面尺寸準確，模板接縫嚴密，不跑模，不漏漿，避免砼浪費。嚴格控制主體垂直度、平整度，抹灰。加強現(xiàn)場文明施工，做到工完料清。2.3.4 機具、設(shè)備使用成本控制合理布置現(xiàn)場臨設(shè)及施工用水、電管線、減少重復(fù)搭設(shè)。要降低工程成本首先要降低物化勞動力的消耗，必須從降低設(shè)備材料的成本入手，要充分的把握好設(shè)備材料的進料關(guān)，做到既能保證設(shè)備材料符合圖紙及規(guī)范的質(zhì)

28、量要求又能保證設(shè)備材料的價格最低。充分利用大型機械設(shè)備的臺班能力，降低各種材料的轉(zhuǎn)運支出。加強與招標單位的聯(lián)系，及時消化圖紙變更，把由于圖紙變更所帶來的準備工作做在前面，及時調(diào)整資源的投入，避免不必要的延遲和浪費。降低活化勞動量的消耗，合理的組織勞動力，優(yōu)化勞動組合，合理的搭配勞動力的技術(shù)水平，盡可能的采用流水施工方法，提高施工專業(yè)化的作業(yè)水平，從而提高勞動生產(chǎn)率。做好機具、設(shè)備合理配置工作，提高機械化施工水平，確保機具設(shè)備的完好率和利用率。2.3.5 新技術(shù)應(yīng)用降低成本新技術(shù)的應(yīng)用不僅能加快工程進度,保證工程質(zhì)量,而且能有效降低工程成本。3 施工誰備3.1 施工準備進場施工前的準備工作是施工

29、管理中一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到工程施工的順利展開；建筑施工是一個復(fù)雜的組織和實施過程，必須認真做好施工準備工作，使施工活動順利進行，從而保證工程質(zhì)量、加快施工進度和降低工程成本。為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學(xué)性，必須組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。只有在工程技術(shù)資料齊全，現(xiàn)場完成三通一平以及主要建筑材料和構(gòu)配件基本落實的前題下才具備開工條件3.1.1 施工現(xiàn)場準備辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，開工報告的審批等各種手續(xù)。做好“三通一平”，建造各項施工臨時設(shè)施（包括臨時用水、臨時用電、排水、庫房、鋼筋、木工加工場地、道路、大門以及各種標牌）。現(xiàn)場測控網(wǎng)布設(shè)。組織

30、施工物資和機具進場。3.1.2 技術(shù)準備嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)標準和設(shè)計與發(fā)包方推薦的標準，在施工前求得其識。認真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料，進行圖紙自審，參加設(shè)計技術(shù)交底和施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前，特別是各安裝工程預(yù)留預(yù)埋及管道、設(shè)備安裝工作與裝飾施工的配合，由項目部組織施工作業(yè)隊進行圖紙會審及各專業(yè)施工作業(yè)隊之間的技術(shù)交底，合理安排各專業(yè)施工順序。作好原始資料的調(diào)查分析，認真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，并做好分部工程工料分析。編制施工方案和進度計劃，在協(xié)議條款約定的日期內(nèi)提交甲方。制定各部技術(shù)措施，組織技術(shù)交底，使各級人員熟悉工程情況，了解設(shè)計意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)要求和施

31、工方法，在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要對象是項目部及施工作業(yè)隊管理人員，作業(yè)層的班組長和操作工人。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)，施工圖要點，質(zhì)量標準，操作規(guī)程，施工方法，施工技術(shù)措施，施工進度，工種配合和安全施工技術(shù)等，對新結(jié)構(gòu)，新材料，新工藝，新技術(shù)，新機具以及特殊要求應(yīng)進行專門的技術(shù)交底。及時統(tǒng)計材料、構(gòu)配件，提出加工定貨數(shù)量，規(guī)格及需用日期計劃。3.1.3 物資準備按施工進度計劃及有關(guān)設(shè)計文件要求，認真按時編制各種物資的需要量計劃及時進場計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，應(yīng)滿足連續(xù)施工的要求。（1）對現(xiàn)場材料驗收的基本要求準確：凡是進場驗收的材料、品種

32、、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價格都要認真檢查，準確無誤；及時：凡進入施工現(xiàn)場的材料，都即將投入使用，要及時驗收，并及時填寫計量檢測原始記錄，及時辦理驗收手續(xù)，待全部驗完之后核實無誤才能發(fā)放，切忌邊驗邊發(fā)?，F(xiàn)場材料驗收工作，既發(fā)生在施工準備階段，又貫穿于施工全過程。其驗收步驟、方法與倉庫驗收基本相同。現(xiàn)場材料所收品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，必須與工程需要緊密結(jié)合，按材料需要計劃驗收，為完工清場創(chuàng)造條件。（2）材料驗收中處理好“三差”損失“三差“即材料的質(zhì)差、量差和價差?！叭睢?，歸根結(jié)底是價差。視其企業(yè)對工程承包方式和材料供應(yīng)分工的經(jīng)濟責任而定。如材料價格承包時定為按實調(diào)整，應(yīng)辦經(jīng)濟簽訂手續(xù)，憑此調(diào)整預(yù)算；

33、以分析材料費變化的原因，為提高經(jīng)營決策提供資料。3.1.4 施工隊伍準備我公司擁有各種專業(yè)施工隊伍，可滿足本工程各專業(yè)施工要求；同時為加強各項管理，提高工程質(zhì)量，有效降低工程成本，我們將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同類工程施工經(jīng)驗并有較強施工組織能力、工作效率高，機械設(shè)備先進有良好信譽的隊伍作為專業(yè)施工單位，并簽訂專業(yè)施工責任合同，在勞動力方面解決后顧之憂。3.1.5 其他方面的準備工作協(xié)調(diào)場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境，制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。提前與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入

34、法制化、合理化軌道。積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。施工過程通訊聯(lián)絡(luò)。塔吊司機、信號工采用對講機聯(lián)絡(luò)，以確保正確指揮，其中塔吊司機、樓上信號工、樓下信號工各一臺?，F(xiàn)場管理人員配備對講機聯(lián)系，對現(xiàn)場發(fā)生的各類事情及時進行全面溝通、協(xié)調(diào)。崗位培訓(xùn)。根據(jù)開工日期和進度計劃安排、勞動力需用量計劃，組織勞動力進場，并對進場人員進行入場教育。管理人員培訓(xùn):做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法、考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習新規(guī)范、新法律、法規(guī)。對施工管理人員進行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心

35、中有數(shù)。勞務(wù)人員培訓(xùn):對勞務(wù)隊全體人員進行進場前安全、文明施工及管理宣傳、動員；對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗；對各專業(yè)隊伍進行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。4 施工方案24.1 土方工程開挖土方采用挖掘機和人工配合開挖，機械開挖至基礎(chǔ)底面留出30cm 改用人工修整?；子嗔敉练揭约皹哆?、坑腳的土方采用人工清至設(shè)計標高，隨即進行墊層施工。在開挖過程中，挖掘機嚴禁碰撞工程樁，暴露的工程樁由人工及時鑿除。土方開挖前，先平整場地，依據(jù)場地條件完成施工區(qū)域內(nèi)臨時排水系統(tǒng)，沿場區(qū)周邊設(shè)排水溝。設(shè)立水準點及控制樁工程的中心樁，龍門樁定位，做好灰線后復(fù)核。施工中要配備專職測工進行控制，并及時復(fù)測

36、灰線，將基槽開挖下口線測放到槽底，注意控制開挖標高。執(zhí)行開挖樣板制，開挖一段，質(zhì)量驗收合格后，方可繼續(xù)開挖。機械挖土，人工修土，確保土方開挖的質(zhì)量。挖掘機開挖的土方運至指定的地點集中堆放，用于回填與方便施工現(xiàn)場，人工修坡的土方原地堆放，但必須離開基坑周邊一米，以便基坑墊層及砼施工。施工完畢并經(jīng)過隱蔽工程驗收簽證后組織回填并為后繼工程開創(chuàng)工作面，回填前應(yīng)對基坑進行清理，積水應(yīng)排除，原坑底邊坡鏟平拍緊。土方施工中要注意積累技術(shù)資料，如設(shè)計變更通知，驗收記錄。4.2 基礎(chǔ)工程4.2.1 模板工程質(zhì)量及技術(shù)控制：墊層面必須以墨斗線彈放出縱縱橫軸線及模板內(nèi)框線，立模后，模板上邊須以明顯標志標明軸線（用小

37、鐵釘或紅筆劃線），立模垂直度須以水平尺靠正并檢查驗收，立模完成后需以水準線儀在模板內(nèi)測測設(shè)承臺上表面水平標志線，要求以墨線或小釘標出，醒目易查。4.2.2 鋼筋工程基礎(chǔ)梁中長鋼筋的連接采用對焊接頭，大于22mm 采用機械接頭，注意根據(jù)接頭數(shù)量抽樣試驗，所有接頭均應(yīng)按規(guī)范要求錯開。鋼筋工程作業(yè)中注意鋼筋錨固長度及搭接長度應(yīng)滿足施工規(guī)范的要求。鋼筋模板工程結(jié)束后應(yīng)辦理隱蔽驗收，未經(jīng)書面簽字認可不準澆筑砼。（其余要求參見主體施工方案中的鋼筋工程）。4.2.3 混凝土工程在基礎(chǔ)施工期間，使用商品砼，由供應(yīng)商在現(xiàn)場配備1 臺汽車泵，以保證現(xiàn)場需要。澆砼期間應(yīng)按規(guī)定留置砼試塊，并根據(jù)施工需要增加相關(guān)組數(shù)。

38、4.2.4 土方回填在基礎(chǔ)砼施工完成后，即可進行基礎(chǔ)回填土工作，由于要在回填土上搭設(shè)一層模板排架，因此回填質(zhì)量為突出的一項關(guān)鍵工作，早期回填有利于土壤的沉實，對今后地面地坪的施工質(zhì)量有利，對建筑質(zhì)量起著舉足輕重的作用。現(xiàn)場施工的要求：回填土質(zhì)需經(jīng)甲、乙雙方及設(shè)計人員的認可，填土采用壓路機、蛙式打夯機及人工夯實的方法進行，回填土粒徑最大不超過50mm，每次回填虛鋪厚度不大于300mm，每層壓實后土的干容量應(yīng)符合設(shè)計要求。4.3 主體工程4.3.1 模板工程所有模板和支撐系統(tǒng)應(yīng)按不同材質(zhì)、品種、規(guī)格、型號、大小、形狀分類堆放，應(yīng)注意在堆放中留出空地或交通道路，以便取用。高層施工中充分考慮模板和支撐

39、的豎向轉(zhuǎn)運順序合理化。木質(zhì)材料可按品種和規(guī)格堆放，鋼質(zhì)模板應(yīng)按規(guī)格堆放，鋼管應(yīng)按不同長度堆放整齊。小型零配件應(yīng)裝袋或集中裝箱轉(zhuǎn)運。模板的堆放一般以平臥為主，對桁架或大模板等部件，可采用立放形式，但必須采取抗傾覆措施，每堆材料不宜過多，以免影響部件本身的質(zhì)量和轉(zhuǎn)運方便。堆放場地要求整平墊高，應(yīng)注意通風排水，保持干燥；室內(nèi)堆放應(yīng)注意取用方便、堆放安全，露天堆放應(yīng)加遮蓋；鋼質(zhì)材料應(yīng)防水防銹，木質(zhì)材料應(yīng)防腐、防火、防雨、防曝曬。模板工程經(jīng)施工驗收合格后，所有后續(xù)工程的操作者應(yīng)對已完成模板成品采取適當?shù)谋Ｗo措施，嚴禁亂撞、亂拆、亂割行為，嚴禁松動或任意改動模板成品。當模板采用對拉螺栓和對拉鐵條緊固時，在

40、鋼筋工程施工中應(yīng)注意與模板工程施工相協(xié)調(diào)，以免鋼筋就位不便，再次松動已緊固好的對拉裝置，以致影響模板成品。一般模板支撐體系應(yīng)與操作平臺體系相分開，嚴禁以模板支撐架做操作腳手架。模板支撐、斜拉桿、拉鏈拉筋的花藍螺栓，嚴禁松動或任意改變位置。平臺模板完成后，在后續(xù)工作中吊運的鋼管、鋼筋等材料應(yīng)限量、均勻分散在模板上，嚴禁超載和集中堆放。在混凝土澆注時，應(yīng)采用低落料以減小沖擊，并應(yīng)均勻散布在操作板上，再用鐵鏟送料到位。使用泵送混凝土時，泵管與模板間應(yīng)加專用撐腳。在安裝電氣、管道等時嚴禁在模板上亂開亂挖，應(yīng)事先制定好操作要求和方案后再行施工；對開洞處應(yīng)采取措施，妥善處理，氣焊和電焊時應(yīng)注意保護模板。在

41、施工過程中或交接班時，應(yīng)查明情況，以免因情況不清而隨意改動已完成或未完成的模板成品。應(yīng)注意結(jié)構(gòu)部位模板搭接順序，避免施工過程中的相互影響，模板及支撐系統(tǒng)固定后不宜擾動。梁模板宜采用側(cè)包底的支模法，便于拆除側(cè)模以利周轉(zhuǎn)，保留底模及支撐有待混凝土強度的增長，一般梁底模板準備數(shù)量應(yīng)多于梁側(cè)模板數(shù)量。梁側(cè)模可由木?；蚰z合板拼制而成，側(cè)模背面應(yīng)加釘豎向、水平向及斜向支撐，以承受施工時的側(cè)壓力要求。梁跨度在4m 及大于4m 時應(yīng)起拱，如設(shè)計無規(guī)定時，起拱高度且為全跨長度的1/1000-3/1000。梁較高時，可先安裝梁的一面?zhèn)劝?，等鋼筋綁扎好再安裝另一面?zhèn)劝?。梁高大?00mm時，除梁側(cè)板外面支撐外，還應(yīng)

42、采用對拉螺栓在梁高中間部份拉夾橫楞加強緊固。支柱（琵琶撐）之間應(yīng)設(shè)拉桿，互相拉撐成一整體，離地面500mm 設(shè)一道，以上每隔2m 設(shè)一道，當支承落在基土上時，應(yīng)對基土夯實拍平并加通長墊木鋪墊；采用可調(diào)工具式鋼管支柱時，應(yīng)扣接水平拉桿及斜拉桿。在架設(shè)支柱影響交通的地面，可采用斜撐、兩邊對撐（俗稱龍門撐）或架空支模。上下層梁底模支柱，一般應(yīng)安裝在一條豎向中心線上。先支梁底板及兩側(cè)模板，根據(jù)標高在梁兩側(cè)上固定鋼管，再在上邊擱置平臺擱柵，平臺擱柵應(yīng)用木方鋪設(shè)。擱柵找平后，在上面鋪釘模板。樓板模板鋪木板時只要在兩端及接頭處釘牢，中間盡量少釘或不釘以利拆模。如采用定型木模板，需按其規(guī)格距離鋪設(shè)擱柵，不夠一

43、塊定型木模板的空隙，可用木板鑲滿或用2-3mm 厚鐵板蓋住。當用膠合板作樓板底模時，擱柵間距不宜大于350mm。樓板模板的支撐一般采用碗扣式腳手架搭設(shè)，模板鋪拼應(yīng)平整、靠緊。樓梯模板受力形式為垂直荷載面板次擱柵主擱柵頂撐。樓梯模板應(yīng)根據(jù)設(shè)計標高放樣，并找好平臺標高，其施工步驟應(yīng)為：安裝平臺梁及平臺與基礎(chǔ)模板安裝樓梯斜梁或樓梯底模板并完成樓梯支撐體系安裝樓梯外幫側(cè)板安裝踏步模板。樓梯支撐底板的擱柵間距宜為300mm，支承擱柵和橫托木間距為1000-2000mm，托木兩端用斜支撐支柱，下用單楔楔緊，斜撐間用牽杠互相拉牢，擱柵外面釘上外幫側(cè)板，其高度與踏步口齊。外幫側(cè)板應(yīng)先在其內(nèi)側(cè)彈出樓梯底板厚度線

44、，用套板畫出踏步側(cè)板位置線，釘好固定踏步側(cè)板的檔木。樓梯較寬時，應(yīng)沿踏步中間加吊反扶梯基模板，其上端與上平臺梁外側(cè)板固定，下端與下平臺或基礎(chǔ)外側(cè)板固定撐牢，懸吊高度等于樓梯底板混凝土厚度，然后在三角木上釘好踏步側(cè)板。梯步高度要均勻一致，踏步側(cè)板下口釘一根小支撐，以保證踏步側(cè)板的穩(wěn)固，樓梯扶手柱桿預(yù)留孔或預(yù)埋件應(yīng)按設(shè)計位置正確埋好。梁式樓梯支模方法基本同上，只需注意樓梯板與梁模接頭處的連接，另外還必須加強樓梯梁模板的側(cè)面和底部支撐。及時拆除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)和加快工程進度，但拆模過早將影響混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，嚴重時將發(fā)生結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故，因此，拆模要掌握時機，應(yīng)使混凝土達到必要的強度，對于現(xiàn)澆混凝

45、土結(jié)構(gòu)的模板及其支架的拆除，應(yīng)符合下列規(guī)定：非承重的側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強度能保證其表面棱角不因拆模而損壞時拆除。承重的模板應(yīng)在與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護的試塊達到下表規(guī)定的強度時，方可拆除。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)如在混凝土未達到下表所規(guī)定的強度時進行拆模及承受部分荷載，應(yīng)經(jīng)過計算，復(fù)核結(jié)構(gòu)在實際荷載作用下的強度，由現(xiàn)場技術(shù)員確定。已拆除模板及其支架的結(jié)構(gòu)，應(yīng)在混凝土達到強度后，才允許承受全部設(shè)計荷載，施工中不得超載使用，嚴禁集中堆放過量建筑材料，當承受施工荷載時，必須經(jīng)過核算加設(shè)臨時支撐。拆模時不得用力過猛，拆下的材料應(yīng)及時運走、整理。拆模程序一般應(yīng)是后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分；

46、重大復(fù)雜模板拆除，事先應(yīng)制定拆模方案，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人批準。拆除跨度較大的梁下支柱時，應(yīng)先從跨中開始，分別拆向兩端。模板及支撐部件拆除后，應(yīng)及時按種類、規(guī)格進行清理，并運離拆模區(qū)域，以便后續(xù)工作的開展，應(yīng)將模板及支撐部位上粘結(jié)的混凝土殘漿清理干凈，以免在下次使用中影響混凝土表面質(zhì)量。清理中，可使用木工錘、小鐵鏟、鋼絲刷等工具，采用鏟刷或振動法進行清理，不得任意敲打模板及支撐部件，以防損壞。木質(zhì)模板應(yīng)及時起釘補洞，鋼質(zhì)模板應(yīng)注意回收配套的連接件和零配件。應(yīng)及時清理出交通路線和安全通道，以便施工人員通行方便和應(yīng)急意外事件的需要。模板清理后應(yīng)按規(guī)格分類堆放整齊，以利周轉(zhuǎn)使用。模板工程施工中和完成后

47、，應(yīng)注意清理混凝土接頭處的垃圾或污染，必要時應(yīng)留設(shè)一定的清垃圾口，采用人工和氣吹、水沖等方法進行清理。所有非一次性使用的模板在拆卸后，應(yīng)組織專人起釘、鏟除粘在模板上的水泥漿等，修補損壞處，整理變形處，涂刷脫模劑或防護劑，并按不同材質(zhì)及品種、規(guī)格集中堆放，露天放置應(yīng)加遮蓋，以便再次周轉(zhuǎn)使用。鋼管、定型支撐、鋼卡具、鋼桁架等制作好后，應(yīng)涂刷防銹漆和保護漆，使用中嚴禁亂扔亂敲。器具上的附件宜用小鏈條與其相連或單獨存放，以免遺失。拆卸后，應(yīng)組織專人清理、整形，并配套集中堆放。露天堆放應(yīng)注意墊高遮蓋、放置整齊，防止銹蝕和扭曲。木支撐、擱柵、牽扛、搭頭、平臺板等，應(yīng)在拆除后組織專人起釘、清理、按規(guī)格集中堆

48、放，嚴禁亂鋸或挪作他用。4.3.2 鋼筋工程核對成品鋼筋的級別、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否和料單、料牌相符，如有錯、漏應(yīng)糾正增補。準備必需數(shù)量的鐵絲和保護層墊塊以及常用的綁扎工具，如鋼筋鉤、帶板口的小撬棍、綁扎架等。在現(xiàn)場就位綁扎時，首先應(yīng)將模板內(nèi)刨花、碎木塊及垃圾等清除干凈。劃出鋼筋位置線：平板或墻板的鋼筋，在模板上劃線；柱的箍筋，在兩根對角線主筋上劃點；梁的箍筋，應(yīng)在架立筋上劃點，基礎(chǔ)的鋼筋，在兩向各取一根鋼筋劃點或在墊層上劃線。鋼筋接頭的位置,應(yīng)根據(jù)來料規(guī)格,結(jié)合規(guī)范對接頭位置、數(shù)量的規(guī)定，使其錯開，在模板上劃線。梁、板、柱等類型較多時，應(yīng)在模板上分別標明各種型號構(gòu)件鋼筋規(guī)格、形狀和數(shù)

49、量。綁扎形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)事先制定鋼筋穿插就位的順序，支模和綁扎鋼筋的先后次序。鋼筋網(wǎng)片的綁扎：四周兩行鋼筋交叉點應(yīng)每點扎牢，中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢。雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則應(yīng)鋼筋相交點全部扎牢。綁扎時應(yīng)將相鄰綁扎點的鐵絲扣成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形，鋼筋兩端的彎鉤必須與模板底相垂直。柱子插筋就保證牢固及位置。縱向受力鋼筋采用雙層排列時，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑大于25mm 的短鋼筋，以保持設(shè)計距離。箍筋彎鉤迭合處應(yīng)沿著受力鋼筋方向錯開設(shè)置，其余同柱。板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同，板上部的負筋不得被踩下，特別是雨蓬板、挑檐、陽臺等懸臂板的受力鋼筋應(yīng)設(shè)鋼筋撐腳，縱橫方向的間距都不大于300m

50、m。板、次梁與主梁交接處，一般板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。當有圈梁或墊梁時，主梁鋼筋在上。主梁與次梁、板、墊梁分叉處框架節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時，應(yīng)注意梁的頂面主筋間的凈距應(yīng)有30mm，以利混凝土澆筑。跨度較大的梁和連續(xù)梁必須現(xiàn)場綁扎安裝時，可在模板上放好支架，支架上擱橫木，在橫木上放置架立筋，在架立筋上劃好箍筋位置，套上箍筋并與架立筋綁扎好，然后，縱向主筋再與箍筋交叉點綁扎牢固。經(jīng)檢查無誤后，抬起骨架抽出橫木，將骨架慢慢放入模板內(nèi)。在將骨架放入模板之前，應(yīng)對梁的標高進行復(fù)核，并將模板內(nèi)清掃干凈，在模板底和側(cè)面，墊好鋼筋保護層的墊塊。柱子鋼筋在現(xiàn)場綁扎時，應(yīng)搭設(shè)腳手架，在腳手

51、架上進行操作，嚴禁站在下部箍筋上綁扎上部箍筋。綁扎好的柱筋，應(yīng)用帶有鐵絲的水泥墊塊在中間主筋或箍筋上扎好，以保證鋼筋有足夠厚度的保護層。混凝土保護層:為了使受力鋼筋有一定厚度的混凝土保護層，在梁、板受力筋的下部，梁、柱、墻模板的側(cè)面，均應(yīng)設(shè)置水泥墊塊或塑料卡；上下雙層主筋時，應(yīng)在兩層主筋之間設(shè)置短鋼筋，保證設(shè)計間距。水泥墊塊宜用構(gòu)件同標號水泥配制1:2 砂漿制作。受力鋼筋的保護層的厚度，應(yīng)符合設(shè)計要求。安裝和綁扎鋼筋時，不得直接踩在上層鋼筋上。在已安裝好或綁扎好的鋼筋上面操作時，應(yīng)搭好馬道。4.3.3 混凝土工程本工程所有梁板混凝土將采用砼泵送。泵送砼施工必須組織嚴密、通訊聯(lián)系便利，施工現(xiàn)場應(yīng)

52、有統(tǒng)一的指揮和調(diào)度。應(yīng)根據(jù)施工速度需要，編制泵送混凝土供應(yīng)計劃，確保連續(xù)均勻供料?；炷帘帽仨殗栏癜词褂谜f明書和其它有關(guān)規(guī)定進行操作，同時應(yīng)根據(jù)使用說明書制定專門操作要點，且操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。當采用多臺混凝土泵進行泵送施工時，應(yīng)預(yù)先規(guī)定各自的計劃澆筑量、澆筑區(qū)域和澆筑程序，以分工明確、相互配合。事先安排好砼的運輸路線,泵送設(shè)備要進行試運轉(zhuǎn)。現(xiàn)場攪拌混凝土一般應(yīng)在攪拌后60min 內(nèi)泵送完畢。商品預(yù)拌混凝土宜在/初凝時間內(nèi)入泵，并在初凝前澆筑完畢。為了防止因混凝土級配改變而堵管，混凝土攪拌運輸車卸料最好有一段搭接時間，即一臺尚未卸完，另一臺就開始卸料。混凝土泵和泵管連通后，應(yīng)

53、按混凝土泵使用說明書的規(guī)定全面進行檢查并符合要求后，方能開機進行空運轉(zhuǎn)。開始泵送時，混凝土泵應(yīng)處于慢速、勻速并隨時可反泵的狀態(tài)。泵送速度宜先慢后快，待運轉(zhuǎn)順利后，方可以正常速度進行泵送。泵機料斗上要裝一個隔離大石塊的篩網(wǎng)，并派專人看守，發(fā)現(xiàn)大石塊即揀出。混凝土泵送應(yīng)連續(xù)進行，必要時可降低泵送速度以維持泵送的連續(xù)性。料斗中的混凝土拌料不能排空，斗內(nèi)的混凝土面應(yīng)高于/料斗高度處。如停泵超過15min，應(yīng)每隔45min開泵一次，正轉(zhuǎn)和反轉(zhuǎn)兩個沖程，同時開動料斗攪拌器，防止斗中混凝土離析。如停泵超過45min，應(yīng)將管中混凝土清除，清洗泵機。泵送混凝土時，活塞應(yīng)采用最大行程運轉(zhuǎn)。水箱或活塞清洗室中應(yīng)保持充滿潔凈水?；炷帘贸霈F(xiàn)壓力升高，且不穩(wěn)定，油溫升高，泵管明顯振動等現(xiàn)象而使泵送困難時，不得強行泵送應(yīng)立即查明原因，采取措施