高層商住樓建筑地下室人防工程施工組織設(shè)計#天津#框架剪力墻結(jié)構(gòu)

1、金地金地( (天津天津) )紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程廣 東 浩 和 建 筑 股 份有 限 公 司2 0 1 1 年4 月目目 錄錄第一章 工程概述及平面布置.1第一節(jié) 工程概述.1一、綜合概述.1二、總體施工部署.5第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置.16一、施工平面布置原則.16二、施工平面布置說明.16第二章 工期計劃及保證措施.18第一節(jié) 工期計劃.18一、工期計劃.18二、主要項目進度控制.18第二節(jié) 工期保證措施.18一、組織措施.18二、管理措施.19三、技術(shù)措施.19四、資源保證措施.20五、經(jīng)濟措施.20第三章 勞動力計劃及保證措施.22第一節(jié) 勞動

2、力組織.22第二節(jié) 勞動力保證措施.22一、組織措施.22二、技術(shù)措施.23第四章 各分部工程施工方案.24第一節(jié) 結(jié)構(gòu)工程施工方案或方法.24一、測量工程.24二、土方開挖及樁頭鑿除.25三、樁承臺施工.25四、筏板基礎(chǔ)工程.26五、墻體混凝土澆筑.28六、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件工程.28七、土方回填.30第二節(jié) 防水工程施工方案或方法.30一、工藝流程.30二、施工方法.31第三節(jié) 孔口防護工程施工方法.31一、防護密閉門安裝.31第四節(jié) 裝修工程施工方法.32一、抹灰工程.32二、混凝土地面工程.32第五節(jié) 給排水系統(tǒng)施工方案.33一、材料要求.33二、作業(yè)條件.33三、給水系統(tǒng)工藝流程.33

3、四、成品保護.34五、排水系統(tǒng)工藝流程.34六 、成品保護.34第六節(jié) 通風(fēng)專業(yè)施工方案.35一、風(fēng)管制作.35二、矩形風(fēng)管法蘭加工.35三、圓形法蘭加工.35四、風(fēng)管及部件安裝.36五、風(fēng)機安裝.38第七節(jié) 電氣系統(tǒng)施工方案.38第八節(jié) 防火設(shè)備安裝工程施工方案.42第五章 冬季施工技術(shù)措施.42一、冬季施工組織措施.42二、主要分部分項冬期施工措施.43第六章 施工安全、環(huán)保、現(xiàn)場維護及文明施工保證措施.45第一節(jié) 施工安全保證措施.45一、安全管理體系.45二、安全生產(chǎn)責(zé)任制.47三、安全生產(chǎn)管理制度.47四、安全技術(shù)措施.49第二節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)保措施.54一、防止大氣污染措施.54二、

4、防止水污染措施.55三、防止噪音污染措施.55四、防止固體廢棄物污染措施.56五、節(jié)約能源措施.56第三節(jié) 施工現(xiàn)場維護措施.56一、施工現(xiàn)場消防措施.56二、地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施.57第四節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施.58一、文明施工目標(biāo).58二、文明施工組織體系.58三、文明施工管理體系.58四、文明施工管理措施.58五、文明施工技術(shù)措施.59附：附：1、施工總平面布置圖2、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司1第一章第一章 工程概述及平面布置工程概述及平面布置第一節(jié)第一節(jié) 工程概述工程概述一、綜合概述一、綜合

5、概述1.1.工程概況工程概況1.1 建設(shè)概況1)工程名稱：金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段2)建設(shè)地點：天津市河?xùn)|區(qū)津塘公路 1 號橋南側(cè) 3)工程規(guī)模：總建筑面積為 10.688 萬 m2(地下 33760.67m2)，人防區(qū)面積13758.30m2。地下二層，局部三層，地上部分 3#樓為 5 層酒店式公寓；2#樓-c 段為 5層、17 層酒店式公寓；12#樓為 32 層、37 層高層住宅。4)建設(shè)單位：金地(天津)投資發(fā)展有限公司5)設(shè)計單位：北京墨臣建筑工程咨詢有限公司6)主要結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)7)設(shè)計使用年限：50 年。8)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2 工程概述

6、本工程人防區(qū)域位于地下一、二層，層高 3.25m、3.6m；防水等級二級；抗?jié)B等級p8(配電室的防水等級為一級)；防化等級丙級；防空地下室類別為甲類；抗力級別為核六級、常六級。地下室平時為汽車停車庫及其附屬用房，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽部、人防電站。本標(biāo)段共設(shè) 11 個防護單元。人防單元各項指標(biāo)序號防護等級抗爆單元建筑面積掩蔽面積掩蔽人數(shù)疏散寬度防護單元10核、常 641851.75m21032 m21032 人3.4m防護單元11核、常 641859.94 m21039 m21039 人7 m金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司2防護單元12核、

7、常 641779.20 m21062 m21062 人3.7m防護單元13核、常 641951.95 m21163 m21163 人3.7 m防護單元14核、常 641962.60 m21113 m21113 人3.8 m防護單元15核、常 641902.46 m21123 m21123 人4.2 m防護單元16核、常 6不劃分1117.14 m2634 m2634 人20 m防護單元17核、常 6不劃分1112.33 m256933 m2569 人2.0 m人防電站3核、常 6128.74 m2人防電站4核、常 692.19 m2每個防護單元設(shè)計有 2-4 個人員出入口。結(jié)合人員疏散口相應(yīng)的

8、設(shè)計有擴散室、除塵室、濾毒室、進排風(fēng)機房、污水泵房、戰(zhàn)時配電間、防化通訊值班室、簡易洗消間等輔助用房。1.3 設(shè)計概況1)墻體材料本工程人防區(qū)域的臨空墻厚度為 300mm，頂板厚度不小于 250mm。外墻混凝土為c35，內(nèi)墻為 c30。2)基礎(chǔ)設(shè)計概況本工程采用鉆孔灌注樁-承臺、筏板基礎(chǔ)，混凝土強度等級為 c35，樁徑為600mm、700mm。承臺厚度為 0.9m2.2m，筏板厚度為 0.45m1.5m。樁錨入承臺底部80mm?？顾装搴穸?500mm，標(biāo)高與承臺平齊。3)底板設(shè)計概況本工程基礎(chǔ)與地下室主體結(jié)構(gòu)采用后澆帶處理變形和沉降問題，后澆帶兩側(cè)均設(shè)金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下

9、室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司32 條 3300mm 止水鋼板。4)混凝土強度等級地下工程鋼筋混凝土底板、墻身均采用抗?jié)B混凝土 c35p8。1.4 人防門人防門選用防護密閉門、密閉門、防爆波活門等，詳見建筑總說明之門窗表1.5 給排水專業(yè)人防給排水系統(tǒng)單獨設(shè)置給水進水管，在戰(zhàn)時水源處、洗消間、口部處預(yù)留給水接口。2.2.編制說明編制說明2.1 編制及施工依據(jù)1)本公司質(zhì)量管理體系2)現(xiàn)行國家及地方有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3)施工依據(jù)人民防空地下室設(shè)計規(guī)范 （gb50038-2005）人民防空施工規(guī)范 （gb50134-2004）人民防空檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) （rfj01-2002）防

10、空地下室建筑設(shè)計07fj01-03地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50202-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50208-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50204-2002混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) gbj107- 87混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) gb50164-92建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gbj300-88 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 gb50268-97 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50243-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50242-20023.3.現(xiàn)場施工條件現(xiàn)場施工條件3.1 場地三通一平情況1)目前現(xiàn)場已基本達到平整；2)施工

11、水源及電源均已接入施工現(xiàn)場附近；金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司43.2 施工場區(qū)及周邊環(huán)境本工程場地狹小，呈不規(guī)則的四邊形，建筑面積大，基坑采用雙排鋼筋混凝土樁加雙排止水帷幕支護，目前土方開挖采用分層、分段開挖?？傮w分析，施工場界范圍內(nèi)可用作施工場地的部分非常狹窄，尤其在地下工程施工階段，施工場地狹窄的矛盾更加突出。3.3 交通環(huán)境整個場區(qū)外通道有兩條，東面沙柳南路、西面的龍崗路。施工時，材料的堆卸需要塔吊來配合，才能周轉(zhuǎn)進入現(xiàn)場內(nèi)部。4.4.工程重點與難點分析工程重點與難點分析1)工期緊、任務(wù)重本工程地下工程建筑面積較大，因此，必須從

12、施工準(zhǔn)備階段開始，抓緊一切施工時間，充分利用一切施工空間，容不得半點閃失，否則將很難在階段工期內(nèi)完成合同任務(wù)。2)施工場地狹窄綜前所述，由于工期緊、任務(wù)重，必然需要在短時間內(nèi)大量投入勞力、材料(包括周轉(zhuǎn)材料)、機械設(shè)備等，這一因素同樣會加劇場地緊張的問題。因此必須在施工全過程對施工場地實行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、動態(tài)調(diào)整，使現(xiàn)有場地資源滿足施工生產(chǎn)的需要。3)質(zhì)量要求高本工程作為公司重點工程，公司有關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)將全過程密切關(guān)注該工程的施工建設(shè)，公司將自始至終在人力、物力、財力等各方面對該工程予以全力支持，必要時公司分管領(lǐng)導(dǎo)將親自坐鎮(zhèn)指揮，確保施工承包合同各項目標(biāo)的實現(xiàn)。4)降水工程量及難度較大、降水

13、時間長本工程地下水位相對較高，常年水位位于現(xiàn)有地坪以下 0.91.9m，降水深度達5m11m，降水范圍約 30000 平米，而且地下工程所占比重較大，因此在本工程地下室主體結(jié)構(gòu)施工期間必須做到以下四點：采取切實可行的降水措施，加強降水管理力度；組織精干施工力量，加強對降水工作的管理，確保各項技術(shù)措施落實到位；地下工程施工要集中人力物力，突出“快速、穩(wěn)妥”的特點；地下室主體施工完畢應(yīng)盡快完成回填。金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司55.5.施工注意事項施工注意事項5.1 地下室底板施工時，人防部分外墻水平施工縫留置高度500mm.5.2 人防

14、門及戰(zhàn)時封堵下檻留置高度為地面以上 150mm（活檻與地面平） 。5.3 下檻及洞口四角要放加強筋，每角配筋不少于 216，長度=1100mm。5.4 染毒集水井井壁及止口為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，鋼筋要錨入底板內(nèi)。5.5 人防門、防爆地漏等人防部分使用設(shè)備，必須從具有國家人防辦認定的生產(chǎn)許可證的廠家購買，且要有合格證和檢驗報告。5.6 內(nèi)、外墻交接處，內(nèi)墻水平筋要錨入外墻內(nèi)。5.7 支模時，人防墻部位嚴禁使用 pvc 可抽出對拉螺栓。5.8 臨空墻的水平筋在豎向筋外側(cè)，且人防門框要做獨立的支撐體系。5.9 人防部分墻體及頂板兩層鋼筋間要加“s”鉤，直徑6，間距不大于500mm，梅花形布置。5.1

15、0 人防門及戰(zhàn)時封堵處要在頂板上預(yù)埋吊鉤，位置在門開啟一側(cè)，與門框垂直，在門開啟 45 度角處。5.11 穿越人防墻的孔洞必須有封堵形式（按圖集） 。5.12 人防墻體（密閉隔墻、防護密封隔墻、臨空墻）內(nèi)所有預(yù)留盒均采用 86 盒。5.13 當(dāng)墻雙側(cè)同一部位有盒時，盒累加厚度不超過墻體厚度的 1/3。5.14 預(yù)留管（套管）穿墻長度為 50mm。5.15 套管集中安裝 3 根以上時，在整體鋼板上做密閉環(huán)，電套管采用熱鍍鋅鋼管。5.16 人防區(qū)頂板上嚴禁留任何人防設(shè)計以外的孔洞。5.17 頂板內(nèi)配管當(dāng)采用電線管時，穿越密閉隔墻、防護密封隔墻、臨空墻時按圖集部位加盒，兩盒之間采用熱鍍鋅鋼管，穿墻部

16、位加密閉肋片，接線盒按圖集要求進行定做。5.18 人防部分預(yù)埋密閉防護套管鋼塑復(fù)合管采用 c 型，鋼管采用 d 型防護密閉套管。5.19 穿人防外墻采用 a 型引入管。5.20 通風(fēng)管道防化測壓管采用 dn15 鍍鋅鋼管，鍍鋅鋼管直接澆注到混凝土里無需加設(shè)鋼套管。二、總體施工部署二、總體施工部署金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司61.1.項目組織機構(gòu)及職責(zé)劃分項目組織機構(gòu)及職責(zé)劃分1.1 項目組織機構(gòu)根據(jù)工程特點，按照項目法組織原則，成立“金地紫樂名軒、紫樂廣場項目經(jīng)理部” ，全權(quán)代表公司履行施工承包合同規(guī)定的各項義務(wù),行使合同規(guī)定的各項權(quán)

17、利,全面承擔(dān)本工程的各項指揮、協(xié)調(diào)和管理工作，對本工程質(zhì)量、進度、安全、成本等各項管理目標(biāo)負責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)及勞動人事部、工程管理部、機械物資部、工程檢測中心等部門將給予項目經(jīng)理部全方位的支持，以保證項目經(jīng)理部各項工作的正常運轉(zhuǎn)。公司選派承擔(dān)過類似工程、具有豐富管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理。安排業(yè)務(wù)水平高、工作能力強的管理干部擔(dān)任本工程的項目副經(jīng)理(安排二名，其中一名兼安全項目經(jīng)理)和總工程師，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師組成項目的決策層。經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資管理部、工程部、商務(wù)部和綜合辦公室五個職能部門組成項目管理層，對本工程物資機械、施工技術(shù)、安全質(zhì)量、文明施工、成本核

18、算、后勤保障、對外交往等進行日常管理。1.2 項目經(jīng)理部職責(zé)劃分1)項目經(jīng)理代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同 ，嚴格按照國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度對工程項目實施全面管理。貫徹執(zhí)行公司管理方針和管理目標(biāo)，對本工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康負全面責(zé)任,確保施工管理規(guī)范化、程序化，實現(xiàn)本項目各項管理目標(biāo)。負責(zé)本工程的資源調(diào)劑和配置，享有生產(chǎn)指揮權(quán)和行政管理權(quán)。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級和地方政府對工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護的監(jiān)督檢查。召開質(zhì)量、安全、環(huán)境、經(jīng)濟活動分析會，制定改進措施，使產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定要求，貫徹落實安全、環(huán)境措施，組織領(lǐng)導(dǎo)安全文明工地創(chuàng)建工作，節(jié)約開支，確保成本得到控制。協(xié)調(diào)同

19、顧客、供方的關(guān)系，確保合同順利執(zhí)行。2)項目副經(jīng)理、項目副經(jīng)理(兼安全項目經(jīng)理)協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程的安全、質(zhì)量大檢查，參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，制定預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。按施工組織設(shè)計組織施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)工序配合，準(zhǔn)確掌握工程進度和存在的問金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司7題，及時協(xié)調(diào)處理，確保施工計劃實現(xiàn)。協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的管理保證能力。協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程安全文明優(yōu)良工地的創(chuàng)建。3)總工程師協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施本工程各項管理目標(biāo)，對本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

20、全的管理負技術(shù)責(zé)任。組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，追蹤有關(guān)科技信息，推進技術(shù)進步。審核批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計和施工方案，審核質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故處理的技術(shù)措施。負責(zé)施工技術(shù)部、機械物資管理部的協(xié)調(diào)和管理工作。4)技術(shù)部審查設(shè)計文件、參加施工調(diào)查，辦理交接樁和測量復(fù)核，參加圖紙會審，提報變更設(shè)計的意見和建議。編制施工組織設(shè)計、項目管理計劃、施工預(yù)算、驗工計價，制定保證工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護和降低造價的施工技術(shù)措施。做好日常技術(shù)檔案管理，編制竣工文件，辦理竣工移交工作。參加事故的調(diào)查、分析和處理方案的研究以及糾正和預(yù)防措施的制定。下達施工作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底，制定安全防護措施(

21、或交底)。5)安全質(zhì)量部貫徹執(zhí)行與質(zhì)量、安全、環(huán)境有關(guān)的法律、法規(guī)和管理制度。按照“施工質(zhì)量驗收規(guī)范”對施工全過程實施監(jiān)督檢查，指導(dǎo)本工程質(zhì)量安全檢查系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作。參加工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的定期和不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，負責(zé)督促整改,填寫記錄。參加工程質(zhì)量檢驗、評定和工程驗交。及時填報各類安全、質(zhì)量、環(huán)境報表，健全內(nèi)業(yè)資料。6)物資部認真貫徹上級關(guān)于機械物資管理規(guī)章制度，按公司工程機械物資管理辦法 ，負責(zé)物資采購、驗收、貯存、發(fā)放和施工機械日常管理工作，實現(xiàn)物資計劃采購、檢金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股

22、份有限公司8驗、保管、發(fā)放的有效控制，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對物資供方進行考核、評價，提出合格供方建議名單及相關(guān)資料，保存合格供方名冊，建立合格供方名單。負責(zé)相關(guān)文件和資料的管理控制，做好相關(guān)資料和記錄的收集、保管與傳遞工作。對現(xiàn)場存放的材料和機械設(shè)備進行保管和標(biāo)識。編制機械配置計劃，加強管理和維修保養(yǎng)，提高完好率，認真填報機械運轉(zhuǎn)記錄。掌握機械設(shè)備數(shù)量、運轉(zhuǎn)狀態(tài)和生產(chǎn)能力，安排好各種機械保養(yǎng)及修理，組織機械的定期檢查，推廣機械管、用、養(yǎng)、修方面的先進經(jīng)驗。7)工程部具體負責(zé)外界關(guān)系協(xié)調(diào)工作。具體負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理人員及設(shè)計部門的協(xié)調(diào)配合。具體負責(zé)施工現(xiàn)場各施工隊和專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)管理工作

23、。負責(zé)本工程計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)調(diào)度工作。8)商務(wù)部負責(zé)本項目月進度核算，并做到真實準(zhǔn)確。負責(zé)策劃項目商務(wù)經(jīng)營策劃負責(zé)編制月、季度、年施工經(jīng)濟控制標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)編制本項目成本決算，參與成本核算及經(jīng)濟活動分析工作。9)綜合辦公室負責(zé)本工程人員的編制及調(diào)配，確保滿足崗位技能要求。負責(zé)提報管理人員崗位培訓(xùn)、技工培訓(xùn)及特種工作人員的培訓(xùn)計劃。負責(zé)本單位日常行政事務(wù)、對外宣傳工作，負責(zé)辦理有關(guān)施工手續(xù)。負責(zé)本項目日常辦公用品及后勤保障用品的采購、管理、發(fā)放工作。負責(zé)外來文函的收發(fā)和管理工作。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)表金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司9項 目 經(jīng) 理

24、生產(chǎn)經(jīng)理 項目總工程師各專業(yè)施工隊各專業(yè)分包單位安全質(zhì)量部物資部工程部商務(wù)部技術(shù)部綜合辦公室各獨立分包單位金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司101.3 項目管理模式實行以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。項目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴格按照以 iso9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運行

25、，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，認真貫徹實施公司的質(zhì)量方針，全面實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)以及其他各項管理目標(biāo)，嚴格履行對業(yè)主的各項承諾。1.4 機構(gòu)設(shè)置特點1)專業(yè)化程度高,專業(yè)配備齊全根據(jù)工程特點配備了各專業(yè)工程師、施工員、專職預(yù)算工程師、專職測量工程師、專職質(zhì)檢工程師、專職安全工程師等。2)人員素質(zhì)高派往本工程的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師，專業(yè)水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，具有較高的綜合素質(zhì)，完全能夠勝任本工程的項目管理工作。3)團結(jié)協(xié)作意識強所配備人員具有長期合作經(jīng)歷，配合默契，凝聚力強，能夠充分發(fā)揮團隊精神，形成合力。4)施工協(xié)調(diào)有力根據(jù)以往工作經(jīng)

26、驗和本工程工種多、工序多、分包項目多的特點，專門成立了工程協(xié)調(diào)部，在項目經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個工程的協(xié)調(diào)管理工作，解決施工管理中存在的協(xié)調(diào)不力的問題。5)貫徹落實到位施工技術(shù)室配備多名施工員，確保設(shè)計變更、施工技術(shù)交底、技術(shù)通知等技術(shù)文件得到認真嚴格的貫徹。2.2.施工總體安排施工總體安排2.1 總體安排原則1)以施工目標(biāo)為主線，優(yōu)化資源配置的原則金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司11施工全過程一定要緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度、效益各項目標(biāo)這一主線，合理組織人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用，財盡其能，以最優(yōu)化的資源配置

27、確保目標(biāo)的實現(xiàn)。施工前，各級管理人員均要從技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面進行周密分析，制定最佳施工方案。2)符合邏輯關(guān)系的原則建筑工程存在其固有的客觀規(guī)律和工序、工種之間的邏輯關(guān)系，因此必須認真分析相互之間的規(guī)律和關(guān)系，熟練掌握這種規(guī)律，利用這種規(guī)律，并按建筑工程固有的規(guī)律辦事，方能取得事半功倍的效果，否則只會適得其反。3)組織流水施工的原則合理的組織流水施工，能夠使勞力、機具、材料得到合理消耗，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，避免資源過于集中和過于閑置等問題，充分發(fā)揮資源效率。組織流水施工的必要性：本工程工期緊、質(zhì)量要求高，只有組織科學(xué)合理的流水施工，才能以最經(jīng)濟的投入，取得最佳的效果。組織流水施工的可行性：本工程施

28、工作業(yè)面大，施工空間非常開闊，為組織流水施工提供了廣闊的施工空間。4)堅持技術(shù)先導(dǎo)的原則堅持站在技術(shù)開發(fā)的最前沿，從長遠發(fā)展著眼，采用當(dāng)前建筑業(yè)相對先進的施工工藝、技術(shù)裝備、管理手段，以技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)質(zhì)量、進度、效益的最佳組合。5)堅持以社會效益優(yōu)先，社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)籌兼顧的原則本工程結(jié)構(gòu)和工藝均較為復(fù)雜，施工期間參建單位眾多，作為施工總承包單位，必須始終如一的堅持“為業(yè)主提供真誠服務(wù)”的宗旨，一切從工程建設(shè)大局出發(fā)，杜絕本位主義，方能理順關(guān)系，化解矛盾，協(xié)調(diào)一致，形成合力，共同為業(yè)主提供優(yōu)良產(chǎn)品，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。2.2 總體施工順序2.2.1 總體安排本工程總

29、體按照先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后圍護、先主體后裝飾、先土建后安裝的順序組織施工，以保證總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2.2.2 具體實施步驟進場后，首先與業(yè)主進行場地、設(shè)施等方面的交接，全面掌握現(xiàn)場實際情況，同金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司12時展開技術(shù)、現(xiàn)場、資源配置等各項前期準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作應(yīng)落實人員、規(guī)定期限，緊鑼密鼓，忙而不亂，短期內(nèi)為掀起大干高潮做好奠定基礎(chǔ)。在施工準(zhǔn)備的同時，監(jiān)管基坑降水工作，為土方開挖創(chuàng)造一切便利條件。在工作面允許的情況下，土方開挖應(yīng)多安排機械，加強協(xié)調(diào)調(diào)度工作，力爭比計劃提前完成?；油瓿珊?，積極配合業(yè)主進行樁基檢驗

30、，基坑與地基處理工程檢驗合格后，迅速轉(zhuǎn)入基礎(chǔ)和地下室施工階段。基礎(chǔ)承臺及地下室的墊層、防水、鋼筋、模板等工序按照底板后澆帶位置分為 9個施工段，組織流水施工。安裝工程應(yīng)與土建施工密切配合，土建施工在工序安排時應(yīng)考慮為安裝施工提供盡可能多的工作面。2.3 施工段劃分及施工流向2.3.1 土方開挖按豎向后澆帶位置劃分 9 個流水施工段，從北向南分段進行開挖，最后從南頭出口退出。2.3.2 基礎(chǔ)底板及地下室施工根據(jù)基礎(chǔ)后澆帶設(shè)置位置和施工隊伍安排，劃分為三個施工區(qū)段，組織流水施工。2.4 主要分部分項工程施工程序2.4.1 基坑土方開挖測量放線機械挖土(基坑降水)人工清底、修整邊坡邊坡防護鑿除樁頭基

31、坑及樁基礎(chǔ)驗收。基坑開挖過程中，將地下水降至開挖面以下 0.51m，同時密切注意邊坡穩(wěn)定情況。2.4.2 基礎(chǔ)工程測量放線基礎(chǔ)混凝土墊層施工磚胎膜砌筑基礎(chǔ)底板防水層施工承臺及筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎后澆帶等部位支模板混凝土澆筑結(jié)構(gòu)養(yǎng)護。3.3.與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的施工配合與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的施工配合3.1 尊重并積極配合業(yè)主代表和監(jiān)理人員的工作，嚴格按照業(yè)主代表及監(jiān)理工程師發(fā)出的指令施工，如有異議應(yīng)及時提出，緊急情況下，不管有無異議都要堅決執(zhí)行。金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司133.2 認真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，隨時接受業(yè)主代表

32、和監(jiān)理人員的檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。3.3 隱蔽檢查或中間驗收前提前 48 小時以書面形式通知業(yè)主和監(jiān)理，先自行驗收，提前 3 天電話通知人防質(zhì)量監(jiān)督站，經(jīng)驗收合格并簽字后方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。3.4 工程實施性施工組織設(shè)計、重要工程施工方案、施工生產(chǎn)計劃必須在施工前報監(jiān)理、業(yè)主審批，并按審批意見組織實施。3.5 對于甲供材料，按業(yè)主通知的時間及時派人參加清點和驗收，并負責(zé)妥善保管，如有丟失負責(zé)賠償。3.6 對于自購材料，采購前必須主動征求業(yè)主和監(jiān)理工程師的建議，確認后方可實施采購。材料到貨前 24 小時通知業(yè)主和監(jiān)理進行驗收，如驗收不合格，按業(yè)主和監(jiān)理所要求的時間運出現(xiàn)場，并重

33、新采購。3.7 原則上不允許對原設(shè)計圖紙進行變更，如確需變更，必須提前遞交變更理由，由設(shè)計、監(jiān)理工程師初審后報業(yè)主履行變更手續(xù)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實施，未經(jīng)允許不得擅自變更。4.4.材料、設(shè)備供應(yīng)材料、設(shè)備供應(yīng)4.1 材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)根據(jù)材料采購計劃及供貨周期提前與供貨單位簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料的采購數(shù)量、規(guī)格、型號、到貨時間及地點、驗收方式及驗收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等。實行樣品確認制，材料簽訂合同和進場前，將材料樣品及有關(guān)質(zhì)量證明文件報送業(yè)主及監(jiān)理部門，確認后按計劃組織進場。4.2 材料、設(shè)備、構(gòu)件進場檢驗材料進場后，由物資部牽頭會同業(yè)主、監(jiān)理人員和項目技術(shù)人員對材料數(shù)量、外觀質(zhì)量、規(guī)格、型號

34、、尺寸、質(zhì)量證明文件等進行檢驗，檢驗不合格的 24 小時內(nèi)清退出場。需要復(fù)試的材料，按規(guī)定方法取樣封存后送至試驗部門進行檢驗。4.3 材料、設(shè)備、構(gòu)件儲存為了避免材料在存放過程中發(fā)生丟失、損壞或失效現(xiàn)象，造成不必要的浪費，進場材料應(yīng)采取適當(dāng)?shù)亩?、碼、苫、墊等措施進行妥善儲存和保管。對于價值高易丟失、不宜露天存放的材料應(yīng)入庫存放。4.4 材料、設(shè)備、構(gòu)配件發(fā)放、領(lǐng)用為杜絕和減少材料在使用環(huán)節(jié)上的浪費現(xiàn)象，項目部將根據(jù)下達的任務(wù)書、定額金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司14材料消耗水平及現(xiàn)場實際情況采取限額領(lǐng)料措施。5.5.主要施工機械設(shè)備主要

35、施工機械設(shè)備5.1 機械設(shè)備配置原則施工機械化水平的高低，對施工進度、生產(chǎn)成本、勞動效率具有重要影響，因此，必須高度重視機械配置和選型問題。機械配置應(yīng)堅持技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全、維修方便的原則，重要機械設(shè)備應(yīng)有備用方案，逐步用機械操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工操作，不斷提高施工機械化水平。根據(jù)本工程的施工需要，組織性能最優(yōu)、機況最好的機械進場。對于重要機具做好替換儲備，一旦需要，隨時進場，為工程的順利進行創(chuàng)造良好條件。5.2 機械管理制度根據(jù)公司有關(guān)機械設(shè)備管理辦法 ，本工程施工機械采取以下制度，提高機械設(shè)備的完好率和利用率，最大限度的發(fā)揮機械化優(yōu)勢。投入的主要施工設(shè)備配備詳見附表

36、。投入的主要施工設(shè)備配備詳見附表。附表一擬投入的主要施工機械設(shè)備表擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位一土方機械1反鏟挖掘機pc300-742004180kw1m3土方開挖2自卸汽車cxq328420江淮200318kw14t土方外運3蛙式打夯機hw-6010山東20033kw土方回填二垂直運輸機械1塔吊qtz80560基礎(chǔ)/主體三鋼筋機械1鋼筋切斷機gq-406北京20045.5kw6-40鋼筋制作2鋼筋彎曲機gw-406北京20043.0kw14-40鋼筋制作3交流電焊機bx-50010上海200320kw主體/安裝金

37、地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司154鋼筋調(diào)直機gt-406北京20056.5kw鋼筋制作5直螺紋套絲機gt-4012北京20107.5kw鋼筋制作四木工加工機械1木工電圓鋸mj1046山東20052.2kw模板加工2木工壓刨mb2056山東20053kw模板加工五混凝土機械1插入振搗棒zn-5030成都20061.1kw混凝土澆注2平板振搗器zw-1.58成都20052.0kw混凝土澆注3混凝土輸送泵hbtz603長沙200275kw60m3/h混凝土澆注4混凝土布料桿hgs136北京2006r=13m混凝土澆注附表二擬配備的主要試驗、檢

38、測儀器設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用于施工部位備注1全站儀set21001日本2004測量放線2水準(zhǔn)儀ds36蘇州2005標(biāo)高測量3經(jīng)緯儀dj6北京2004測量放線金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司164精密水準(zhǔn)儀dsz2+fs12北京2006沉降觀測5絕緣電阻測試儀jk2681a3北京2006電路檢測6接地電阻測試儀pc39a3北京2005電路檢測7鋼卷尺50m10北京2007距離測量8鋼卷尺5m30北京2007工程檢測9多功能檢測尺2m12浙江2007工程檢測第二節(jié)第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置一、施工

39、平面布置原則一、施工平面布置原則1.遵循“有利施工、節(jié)約用地、方便運輸、保證安全”的原則，合理規(guī)劃布置施工用地及生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。2.正臨結(jié)合的原則，盡量利用既有房屋作為辦公和生活場所，以減少重復(fù)建設(shè)，降低工程成本。3.盡量利用廢棄場地的原則，以減少占用土地，降低對環(huán)境和生態(tài)的影響。4.工地主要入口應(yīng)盡量靠近交通干道，建立環(huán)形場內(nèi)道路交通系統(tǒng)，以方便車輛進出，減少運輸距離。5.大宗材料堆放場地及主要加工場地應(yīng)盡量靠近垂直運輸機械位置，以減少材料、半成品水平及垂直運輸距離。6.優(yōu)先保證關(guān)鍵工序的作業(yè)場地和運輸?shù)脑瓌t。二、施工平面布置說明二、施工平面布置說明1.1.辦公設(shè)施布置辦公設(shè)施布置辦公設(shè)

40、施主要安排有項目經(jīng)理辦公室、項目副經(jīng)理及總工辦公室、集體辦公室、甲方、監(jiān)理、分包辦公室、會議室等。金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司17辦公設(shè)施采用雙層彩板房搭設(shè)，門窗采用塑鋼門窗，地面采用地板磚裝飾。辦公室內(nèi)配備會議桌、辦公桌椅、電腦、傳真、電話、網(wǎng)絡(luò)等必要辦公用品。本工程辦公區(qū)安排在場地南側(cè)。2.2.生產(chǎn)設(shè)施布置生產(chǎn)設(shè)施布置主要設(shè)施包括鋼筋加工棚、模板加工棚、材料堆放場地、水泥庫、庫房、機修間、配電室等。鋼筋加工棚、木工棚等均采用鋼管搭設(shè)，頂部做雙層木板防護層。各類材料堆放場地根據(jù)情況作必要的硬化處理。3.3.大型機械設(shè)備布置大型機械設(shè)

41、備布置基礎(chǔ)階段共配備五臺塔吊，吊裝范圍能夠覆蓋全場，可滿足材料、機具等垂直運輸需要。塔吊布置在地下車庫內(nèi)，位置設(shè)在后澆帶處，塔吊基礎(chǔ)埋在基礎(chǔ)底板以下，塔身周圍穿過底板和頂板時設(shè)后澆帶。4.4.施工臨時圍蔽結(jié)構(gòu)施工臨時圍蔽結(jié)構(gòu)根據(jù)業(yè)主指定的施工場地界限，沿場地周邊設(shè)置圍墻進行圍擋，實行封閉式管理。圍墻按照天津市和本工程業(yè)主要求，采用彩鋼板圍墻，圍墻高度統(tǒng)一為 2m。根據(jù)場地整體現(xiàn)狀，工地入口設(shè)置在場地西北側(cè)，在工地入口設(shè)置大門和門衛(wèi)房，大門寬度 8m。5.5.施工臨時通道布置施工臨時通道布置為方便材料出入現(xiàn)場，場內(nèi)設(shè)“u”形施工道路，并與場地外既有道路接通。施工臨時道路盡量避開地下管溝，無法避開

42、時，設(shè)置重型鋼筋混凝土溝蓋板。臨時道路施工做法： 用 200mm 厚 c20 混凝土進行路面硬化。6.6.施工臨時用水施工臨時用水施工用水水源位于施工場地南側(cè)，引入管管徑為 dn50。場地南側(cè)設(shè)閥門井，先將施工用水由水源引到閥門井，然后從閥門井引到各用水地點。用水管線盡量采用埋地方法鋪設(shè)，埋地深度應(yīng)超過當(dāng)?shù)赝寥纼鼋Y(jié)深度。如無法埋地，則采取礦棉管殼保溫做法，防止冬季管路凍結(jié)影響使用。閥門井至水源管道采用 dn50 鋼管，閥門井至用水點管徑根據(jù)用水量大小確定。7.7.施工臨時用電施工臨時用電施工用電源位于場地南側(cè)，變壓器容量為 4*315kva。金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程

43、施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司18現(xiàn)場設(shè)總配電室，施工用電先從電源接到總配電室，再從總配電室接到各分配電箱，從分配電箱引到開關(guān)箱，各用電器具均應(yīng)從開關(guān)箱接電。配電系統(tǒng)采用帶有接地和接零保護的 tn-s 系統(tǒng)，配電線路嚴格作到“三級配電、兩級保護” ，所有用電設(shè)備嚴格作到“一機、一閘、一漏(電保護器)、一箱” 。臨時供電線路的布置及配電箱(柜)安裝，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程jgj46-2005 的有關(guān)規(guī)定，確保臨時用電安全。電纜原則上應(yīng)埋地敷設(shè)，電纜過路段設(shè)鋼套管保護?，F(xiàn)場配備一臺 100kva 發(fā)電機組，以應(yīng)付突發(fā)事件。第二章第二章 工期計劃及保證措施工期計劃及保證措施第一節(jié)

44、第一節(jié) 工期計劃工期計劃一、工期計劃一、工期計劃計劃 2011 年 5 月 10 日開工，2013 年 9 月 10 竣工，其中人防部分基礎(chǔ)及地下室為2011 年 9 月 30 日竣工。二、主要項目進度控制二、主要項目進度控制根據(jù)工程特點，將施工過程總體上劃分為 3 個階段，施工過程中以控制好各施工階段工期來實現(xiàn)對整個工期目標(biāo)的控制。施工階段劃分為：基礎(chǔ)及地下室施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修及安裝工程施工階段。針對各施工階段主控工序特點，我公司將突出特點、全面籌劃、合理組織、精心施工，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)?；A(chǔ)及地下室施工階段施工工期為 2011 年 5 月 1 日至 2011 年 9 月

45、 30 日，該工程地下面積大，地下水位較高，施工工藝先進，須加強施工組織力度，重點工序為承臺、筏板基礎(chǔ)及鋼筋混凝土墻施工，確保混凝土密實。第二節(jié)第二節(jié) 工期保證措施工期保證措施一、組織措施一、組織措施項目的管理與組織是本工程施工運轉(zhuǎn)的靈魂，對進度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實均離不開項目經(jīng)理部的有效運作，因此，要作好下列工作：1.建立強有力的項目班子。本工程項目經(jīng)理，承擔(dān)過多項同類工程的施工任務(wù)，金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司19具有豐富的施工管理經(jīng)驗和超前意識，能夠準(zhǔn)確預(yù)見并妥善處理施工中所遇到的困難和問題。項目管理層專業(yè)配備齊全，業(yè)務(wù)

46、水平高，責(zé)任心強，并有著多年共同工作的經(jīng)歷，相互之間分工協(xié)作，配合默契。項目全體成員能夠緊密團結(jié)，形成一個堅強的管理核心，確保令行禁止，政令暢通，對工程實行有效管理。2.經(jīng)常與政府監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位進行溝通，協(xié)調(diào)立場，密切配合，建立和諧融洽的工作關(guān)系，齊心協(xié)力共同解決所面臨的困難和挑戰(zhàn)。3.經(jīng)理部每天下午召開班組長以上的進度協(xié)調(diào)會，落實當(dāng)天生產(chǎn)計劃完成情況，研究解決施工中遇到的各種問題，協(xié)調(diào)各工序之間關(guān)系，制定第二天的生產(chǎn)計劃。4.按時參加每周一次的監(jiān)理例會，聽取業(yè)主和監(jiān)理對進度完成情況的意見，匯報本周生產(chǎn)情況，解決有關(guān)問題。5.保證各工種勞力數(shù)量，關(guān)鍵工序?qū)嵭?24 小時連續(xù)作業(yè)

47、制。6.合理劃分施工區(qū)域和流水段，組織平面流水，立體交叉作業(yè)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，使各種生產(chǎn)要素在作業(yè)面有序流動，充分利用時間、空間和現(xiàn)有資源優(yōu)勢，科學(xué)組織土建、安裝之間交叉作業(yè)，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。7.對各專業(yè)隊伍實施嚴格的管理控制。各專業(yè)隊伍進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目經(jīng)理部，并參加項目部每日召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。如因其延誤工期，影響總進度關(guān)鍵日期，項目經(jīng)理部要求其編制追趕計劃并實施，否則對其處以罰款直至解除合同。二、管理措施二、管理措施1.加強關(guān)鍵線路上各工序進展情況的跟蹤檢查，材料、機械、資金、管理盡量向關(guān)鍵工序傾斜，不斷挖掘

48、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)潛力，縮短關(guān)鍵工序在各流水段上的持續(xù)時間。同時兼顧非關(guān)鍵工序，避免使非關(guān)鍵工序因進度嚴重滯后而轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工序。2.科學(xué)安排施工作業(yè)計劃，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析各工序和各分部分項工程之間的組織關(guān)系。以總進度為目標(biāo)，安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，進度計劃的安排要適當(dāng)考慮天氣等意外因素的影響，留有一定的余地。作業(yè)計劃應(yīng)實行動態(tài)管理，隨時與總計劃進行分析對比，做出適當(dāng)調(diào)整，如滯后應(yīng)提前做好搶工準(zhǔn)備，制定搶工計劃，保證總工期實現(xiàn)或滿足業(yè)主要求。3.堅持技術(shù)先行的主導(dǎo)思想，審閱圖紙和制訂施工方案必須有較大提前量，加強技術(shù)預(yù)控，提前制定各項預(yù)防措施，為工序準(zhǔn)備和展開留有充足的時間，為

49、順利施工創(chuàng)造技術(shù)條件，減少不必要的返工和停工等待。金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司204.加強各工序施工準(zhǔn)備工作和完工收尾工作，制定施工準(zhǔn)備計劃和完工收尾工作計劃，并落實到具體的責(zé)任人，保證工程迅速開工，工序按時開始，工程快速收尾。三、技術(shù)措施三、技術(shù)措施1.合理適用的施工方案在各分部分項工程開始施工前，組織相關(guān)技術(shù)人員編制經(jīng)濟、合理、先進、適用的施工方案。充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙、實施性施工組織設(shè)計及方法進行認真的分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期交工。針對工程特點，采用分段流水作業(yè)的施工方法，

50、減少技術(shù)間歇。2.采用先進的施工技術(shù)在本工程施工中，積極推廣新技術(shù)，增加科技含量，以提高勞動生產(chǎn)率，爭取縮短工期。3.先進的機械設(shè)備根據(jù)進度要求和場地條件，配備 6 臺塔吊，通過召開協(xié)調(diào)會等形式合理安排各工序的吊裝時間，保證各種材料、機具、人員垂直和水平運輸需要。4.加強質(zhì)量檢查與成品保護工作，尤其是樣板引路制度的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序施工一次成功，減少返工、窩工造成的時間浪費和對其他工序的延誤。四、資源保證措施四、資源保證措施精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機械的完好率，按進度計劃，超前訂貨加工，按時供應(yīng)；常用、易損的機械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資正

51、常供應(yīng)；做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率，同時安排專業(yè)人員對機械維修保養(yǎng)，保證施工的正常進行。五、經(jīng)濟措施五、經(jīng)濟措施1.完善資金使用及財務(wù)管理制度，建立健全資金的計劃、審批、撥付及報銷制度。2.本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程進展，充分保證勞動力，機械的充足配備，材料的及時進場。3.量入為出，合理使用工程款，以保證施工進度為指導(dǎo)，優(yōu)先保證關(guān)鍵工序和工人工資的用款需要。4.資金的使用應(yīng)有嚴格的資金使用計劃，資金的使用計劃應(yīng)合理，并經(jīng)過討論及金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司21審批。5.資金的使

52、用分階段進行，資金的收支應(yīng)平衡，并充分考慮到各種突發(fā)事件的可能性，資金的使用留有一定的余量，確保各階段人、機、料及管理費用的支出。工期保證體系框圖詳見附圖工期保證體系框圖詳見附圖金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司22金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司23第三章第三章 勞動力計劃及保證措施勞動力計劃及保證措施第一節(jié)第一節(jié) 勞動力組織勞動力組織合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度及時調(diào)配勞動力。各工種進場施工要根據(jù)工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃來確定進場人數(shù)和日期

53、，力爭不出現(xiàn)“搶”工期或窩工現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場施工正常進展。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。在隊伍進場時要做好生活安置工作，并提前配備相應(yīng)的工作服、安全帽及施工機具。主要勞動力安排詳見附表。主要勞動力安排詳見附表。勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)及地下室施工主體施工裝修安裝竣工驗收測量工681282電工66866機修工66664試驗工06666電焊工6121220鋼筋工1018020060木工1050200120混凝土工406012060架子工1020100100安裝電工615809020管道工615609020裝

54、修工0001800普工6080904040合計17645887447098第二節(jié)第二節(jié) 勞動力保證措施勞動力保證措施金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司24一、組織措施一、組織措施1.成立以項目經(jīng)理為組長，以總工程師及各工程隊隊長為副組長，以項目經(jīng)理部及各工程隊相關(guān)部門負責(zé)人為組員的勞動管理組織機構(gòu)，本著滿足施工需要、均衡生產(chǎn)、動態(tài)管理、組織專業(yè)化施工隊伍的原則，進行勞動力的管理。確保施工人力資源滿足施工需要，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期完成本標(biāo)段工程的施工任務(wù)。2.工程施工前，對勞動力分專業(yè)、分工種進行技能培訓(xùn)，以提高勞動者的勞動技能和安全質(zhì)量

55、意識，滿足專業(yè)施工對勞動技能的要求，提高工作效率和工作質(zhì)量。3.制定獎罰措施，將勞動技能與勞動者個人利益掛勾，激發(fā)勞動者提高勞動技能的熱情，從而以高技能保證工作的高效率和高質(zhì)量，以工作的高效率和高質(zhì)量保證工序的高效率和高質(zhì)量，最終實現(xiàn)全標(biāo)段工程的高效益及高質(zhì)量。二、技術(shù)措施二、技術(shù)措施1.1.勞動力選擇勞動力選擇為了搞好本項工程，根據(jù)以往的考核記錄在眾多的勞務(wù)隊伍中進行嚴格篩選，從中選擇出技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)強、能打硬仗的勞務(wù)人員投入到本工程的施工當(dāng)中。2.2.勞動力調(diào)配計劃勞動力調(diào)配計劃本工程由于工期緊，任務(wù)重，施工過程跨越兩個冬季，必須做好出現(xiàn)勞動力緊急調(diào)配的搶工預(yù)案，一旦出現(xiàn)用工緊急調(diào)配

56、情況，我們將采取以下措施：2.1 一旦本工程出現(xiàn)趕工需急調(diào)勞動人員時，將發(fā)揮最高管理層的指揮協(xié)調(diào)能力，由分管領(lǐng)導(dǎo)(副總經(jīng)理)組織召開各公司領(lǐng)導(dǎo)會議，進行勞動力調(diào)配，責(zé)任到人，一周內(nèi)即可到達工地。2.2 項目部制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對工人來源、管理人員來源、激增人員的后勤保障、資金需投入量預(yù)先編制措施。3.3.勞動力教育、培訓(xùn)勞動力教育、培訓(xùn)勞動力進場前，加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵部位必須持有效的上崗證書才能上崗。工人進場并登記造冊后，項目經(jīng)理部將根據(jù)本工程具體情況，有針對性的對全體人員進行進場教育和培訓(xùn)，此項工作在以后的施工過程中也將經(jīng)常性的開

57、展下去，不斷提高作業(yè)人員的勞動素質(zhì)。4.4.勞動力考核與管理勞動力考核與管理為了提高全體工人的勞動積極性，必須不斷加強對進場勞力的考核和管理，建立公平合理的勞務(wù)用工機制。金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司25第四章第四章 各分部工程施工方案各分部工程施工方案 第一節(jié)第一節(jié) 結(jié)構(gòu)工程施工方案或方法結(jié)構(gòu)工程施工方案或方法一、測量工程一、測量工程1.1.平面控制網(wǎng)布設(shè)原則平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1.1 平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；1.2 軸線控制網(wǎng)的布設(shè)要根據(jù)總平面圖、首層平面圖、基礎(chǔ)平面圖及施工現(xiàn)場的實際條件進

58、行布設(shè)；1.3 控制點應(yīng)布設(shè)在通視條件良好、安全、易保護的地方；1.4 控制樁位必須采取有效的保護措施，用鋼管進行圍護，并刷紅白油漆做好測量警示標(biāo)識。2.2.平面控制網(wǎng)的布設(shè)平面控制網(wǎng)的布設(shè)2.1 首級控制網(wǎng)的布設(shè)接受首級平面控制網(wǎng)后，將對其進行復(fù)核驗算，并根據(jù)其進行測量放樣，完成全部測量數(shù)據(jù)計算等工作，精度符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定后方可使用，并將復(fù)測點位誤差成果報業(yè)主和監(jiān)理單位。2.2 軸線控制網(wǎng)的測設(shè)首級平面控制網(wǎng)測設(shè)完成后，首先根據(jù)紅線位置與建筑物軸線的位置關(guān)系，依據(jù)平面圖上有關(guān)柱、墻等詳細位置關(guān)系確定建筑物需定位的主軸線，依次放出各主控軸線，經(jīng)角度、距離符合點位限差要求后，作為該建筑的軸線控制

59、網(wǎng)。3.3.測量要點測量要點3.1 測量準(zhǔn)備與業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)系，對坐標(biāo)控制點和高程控制點進行現(xiàn)場交驗和書面交底。將測量設(shè)備送質(zhì)量監(jiān)督部門檢定，確保所使用的測量器具準(zhǔn)確有效。3.2 定位測量以業(yè)主提供的坐標(biāo)點為依據(jù)，用全站儀測放出各建筑物主要軸線，建立軸線控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)用平面坐標(biāo)法測設(shè)，角度閉合差控制在 20之內(nèi)。測設(shè)完畢將控制點引測到基坑開挖范圍以外、通視且易于保護的位置。金地(天津)紫樂名軒、紫樂廣場三標(biāo)段地下室人防工程 施工組織設(shè)計廣東浩和建筑股份有限公司263.3 高程引測用水準(zhǔn)儀將地面標(biāo)高控制點引測至基坑邊坡上，作為墊層、基礎(chǔ)底板、地下室主體結(jié)構(gòu)施工的依據(jù)。水準(zhǔn)點要引測到場內(nèi)建筑物壓力影

60、響范圍以外的位置。引測采用往返閉合平差法，閉合差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。3.4 軸線傳遞0.00 以下采用經(jīng)緯儀交叉投測法進行軸線傳遞。軸線投測到樓層后用經(jīng)緯儀進行角度和距離復(fù)核，閉合差在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。二、土方開挖及樁頭鑿除二、土方開挖及樁頭鑿除基坑土方采用機械大開挖方式，沿基坑長度方向從北向南進行開挖，最后由南頭退出。開挖前根據(jù)建筑物軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點，放出土方開挖邊線及開挖深度控制木樁。 基坑開挖采用放坡開挖，本工程基坑開挖深度約 8m，挖掘機需要分次開挖到位，挖掘機挖到基底后預(yù)留 20cm 左右由人工清除，避免擾動原土。土方開挖過程中，技術(shù)人員用水準(zhǔn)儀隨時對標(biāo)高進行監(jiān)測，防止超挖。土