開題報(bào)告--中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新領(lǐng)域研究

1、淮陰工學(xué)院畢業(yè)論文開題報(bào)告學(xué)生 姓名： 李文艷 學(xué) 號(hào)： 1091806234專業(yè)：財(cái)務(wù)管理論文 題目：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新領(lǐng)域研究張琳指導(dǎo)教師:2013 年 1 月 1 日8開題報(bào)告填寫要求1開題報(bào)告（含“文獻(xiàn)綜述” ）作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報(bào)告 應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作前 期內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見及所在專業(yè)審查后生效。2開題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書寫或按教務(wù)處 統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式（可從教務(wù)處網(wǎng)頁上下載） 打印，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時(shí)交給指 導(dǎo)教師簽署意見。3“文獻(xiàn)綜述” 應(yīng)按論文的格式成文，

2、 并直接書寫（或 打?。┰诒鹃_題報(bào)告第一欄目內(nèi)，學(xué)生寫文獻(xiàn)綜述的參考 文獻(xiàn)應(yīng)不少于 10 篇（不包括辭典、手冊(cè)） 。4有關(guān)年月日等日期的填寫， 應(yīng)當(dāng)按照國標(biāo) GB/T7408 94數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時(shí)間表示法 規(guī)定的要求，一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。如“ 2006年 3 月 15 日”或“ 2006-03-15 ”。畢業(yè)論文開題報(bào)告1. 結(jié)合畢業(yè)論文課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫2000字左右的文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述1. 研究背景財(cái)務(wù)管理是從價(jià)值方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行的管理工作，例如對(duì)資金成本利潤等方面的管 理，這些管理是以貨幣形式反映了價(jià)值的形成實(shí)現(xiàn)和分配過程財(cái)務(wù)管理與其他管理工 作相

3、比是一種價(jià)值形式的綜合性管理，因此財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心。企業(yè)的快速 發(fā)展促進(jìn)了我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，但在其發(fā)展壯大過程中，企業(yè) 往往忽視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理之中， 財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我國改革開放20年來，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我國中小企業(yè)數(shù)量超 過1000萬戶，總數(shù)已占全國企業(yè)總數(shù)的 99鳩上；其中300人以下的小企業(yè)占95.8%。 中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的60流右，提供了全國80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位；上繳的稅收約為國家稅收總額的50%我國65%的發(fā)明專利、75

4、%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、80%上的新產(chǎn)品開發(fā)，都是由中小企業(yè)完成的。以中小企業(yè)為代 表的非公有制經(jīng)濟(jì)在中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用不斷增強(qiáng)，在繁榮經(jīng)濟(jì)、推動(dòng) 創(chuàng)新、擴(kuò)大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。為了適應(yīng)市場環(huán)境的不斷變化， 中小企業(yè)必須通過重新組合財(cái)務(wù)管理要素來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，以財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn) 財(cái)務(wù)能力的重新構(gòu)建。基于慣例具有穩(wěn)定性的特性，管理創(chuàng)新難以自發(fā)產(chǎn)生，因此需 要財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新為管理創(chuàng)新提供推動(dòng)力，為企業(yè)管理能力的提高提供可能性。2. 課題在我國的研究狀況、發(fā)展水平、趨勢2.1關(guān)于中小企業(yè)的研究在理論方面，Carlson等的研究證明技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)了新型產(chǎn)業(yè)的崛起，為中小企業(yè)發(fā)

5、展提供了空間，而且技術(shù)進(jìn)步降低了生產(chǎn)的最小有效規(guī)模，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的 可能性大大增加；一些發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出依靠市場機(jī)制，重視發(fā)展本國中小企業(yè)的理論與政策主張；許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和工商管理學(xué)的研究者開始改變以往對(duì)中小企業(yè)認(rèn)識(shí)上的 偏見，將中小企業(yè)視為經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分；意大利學(xué)者Julien對(duì)中小企業(yè)興起的原因進(jìn)行了研究，并給出了經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一些分析。在研究國內(nèi)中小企業(yè)方面，仇保興以四個(gè)典型地區(qū)的中小企業(yè)）浙江省溫州、臺(tái)灣中小企業(yè)、意大利中小企業(yè)和日本中小企 業(yè)為例,研究了中小企業(yè)的“復(fù)興”想象,提出了虛擬企業(yè)組織這一小企業(yè)集群的演進(jìn)方向,這一觀點(diǎn)已被之后的許多研究所提出的例證所證實(shí)。仇保興關(guān)于

6、中小企業(yè)集群的 研究在學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了較大的影響；袁純清運(yùn)用生物學(xué)中的共生（Symbiosis）理論,研究小型經(jīng)濟(jì)問題，這被認(rèn)為是學(xué)術(shù)界的一個(gè)創(chuàng)舉；宋光茂在國有中小企業(yè)“豆包論” 中,對(duì)中國國有中小企業(yè)存在的問題和改革等作了研究。2.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的研究戴志杰（2006）指出目前，我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂觀，我國中小企 業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題主要表現(xiàn)為資金短缺，籌融資能力差；資產(chǎn)疏于管理，財(cái)務(wù)控 制薄弱；管理理念落后，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法往往得不到應(yīng)用；會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 不高，財(cái)務(wù)管理職能缺失；相關(guān)制度的缺失或執(zhí)行力度不夠。而劉洋（2009）則把我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題分為內(nèi)部環(huán)

7、境和外部環(huán)境中存 在的問題。內(nèi)部環(huán)境中存在的問題跟大多數(shù)學(xué)者的觀點(diǎn)很相近，外部環(huán)境中存在的問 題如我國長期以來是按所有制、行業(yè)和地域等對(duì)企業(yè)分類，相應(yīng)地形成不同的政策待 遇和管理措施，很少將包容不同所有制、行業(yè)和地域而一般地區(qū)別于大企業(yè)的中小企 業(yè)作為單獨(dú)的企業(yè)類別，在政策法律上作專門調(diào)整。事實(shí)上，我國在政策上經(jīng)常不自 覺地偏好于大企業(yè)。我國至今沒有一部專門的中小企業(yè)扶持法，有關(guān)中小企業(yè)的法律 規(guī)定散見于一些法律規(guī)范中，且主要側(cè)重于政府對(duì)企業(yè)的管理，很少有對(duì)中小企業(yè)弱 者地位保護(hù)的規(guī)定，中小企業(yè)所處的法律環(huán)境不容樂觀。2.3財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理論的研究熊彼特（Josephsohumpoter）自19

8、12年在他的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論中提出創(chuàng)新概念以 來，迄今已有90余年的歷史了。熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新就是通過引進(jìn)新產(chǎn)品、引用新技術(shù)、 開辟新市場、控制原材料的供應(yīng)來源以及實(shí)現(xiàn)工業(yè)的新組織等五種形式建立一種新的 生產(chǎn)函數(shù),就是把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。它通過生產(chǎn)要素有機(jī)組合變化，改變各種生產(chǎn)要素尤其是勞動(dòng)和資本的相對(duì)邊際生產(chǎn) 率,從而改變其收益率之間的平衡。當(dāng)這種創(chuàng)新達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模時(shí)，便會(huì)突破經(jīng)濟(jì)資源的 瓶頸約束替代傳統(tǒng)的投資驅(qū)動(dòng)力成為增長的主要驅(qū)動(dòng)力，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。馬孟夏（2009）指出企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是指由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)現(xiàn)了量的漸進(jìn)積 累之后，由于相關(guān)

9、因素的影響和改變，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突變飛躍，這一交替演進(jìn)過程就是企 業(yè)財(cái)務(wù)管理的繼承和創(chuàng)新過程。企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一種更有效而尚未被企業(yè)采用的新 的財(cái)務(wù)管理方式或方法的引入。企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制是競爭機(jī)制的升華，是把財(cái)務(wù)管 理要素與生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理諸條件進(jìn)行新的組合，并引起原有的財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)造 性的毀滅。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過程中，一批財(cái)務(wù)管理能力差的企業(yè)被迅速淘汰，其生產(chǎn)要素被財(cái)務(wù)管理能力強(qiáng)的企業(yè)重新組合起來，實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。2.4財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意義的研究財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響，吳立雪、李雨恩等（2012）等在關(guān)于中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的探究一文中闡述了中小企

10、業(yè)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù) 管理和創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義。首先加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利于促進(jìn)中小企業(yè)合理利用 資金。其次，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)參與決策的作用。最后，加強(qiáng)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理還能促進(jìn)企業(yè)有效的防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。鄭瓊（2010）認(rèn)為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，不僅可以提高中小企業(yè)的市場競爭力，而且可以 提高中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。衛(wèi)瑩霞（2010）也認(rèn)為創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的源頭和動(dòng)力，任何一個(gè)停滯的企業(yè)， 都無法在激烈的市場中生存下去，目前，中小企業(yè)破產(chǎn)率高、可持續(xù)發(fā)展能力差已經(jīng)引 起學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的高度關(guān)注。中小企業(yè)的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新則成為中小企業(yè)發(fā)展能 力的重要環(huán)節(jié)。2.5財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新領(lǐng)域

11、的研究潘一萍（2012）在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探究 一文中認(rèn)為在不斷變化的環(huán)境中， 中小企業(yè)應(yīng)快速有效地整合財(cái)務(wù)資源，適時(shí)調(diào)整投融資方案和營運(yùn)資本管理策略，進(jìn)行 全方位創(chuàng)新，是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新課題。財(cái)務(wù)管理可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新： 財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理方法手段的創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)管理方法 的創(chuàng)新和信息披露的創(chuàng)新。王麗暉，張文超，譚寒冰等人（2012）認(rèn)為可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)，提升其業(yè) 務(wù)水平；建立科學(xué)、合理的規(guī)章制度并規(guī)范運(yùn)行；建立全面的投資決策體系，對(duì)相關(guān)資 金進(jìn)行有效控制，確保企業(yè)資金的順利運(yùn)轉(zhuǎn)；更新觀念，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化，充分運(yùn) 用計(jì)算機(jī)的相關(guān)優(yōu)勢來完善

12、企業(yè)財(cái)務(wù)管理。國內(nèi)很多學(xué)者如吳少平的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，樓德華、傅黎瑛的中小企業(yè)內(nèi)部控制和李鳳鳴的內(nèi)部控制學(xué)等在加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面指出 ，必須突破行 業(yè)和所有制界限，合并精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機(jī)構(gòu)； 樹立財(cái)務(wù)管理 在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。孫學(xué)敏的中小企業(yè)金融支持問題與對(duì)策分析了中小企業(yè)融 資困難的原因，提出了中小企業(yè)如何在當(dāng)前既定的融資環(huán)境下 ，通過對(duì)融資渠道的研究 和改善管理水平，來提高融資效率。總之，在市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境下，我國學(xué)者對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的研究都將不 斷深入，任何企業(yè)，尤其是中小

13、企業(yè)要想有所發(fā)展壯大，那么，首要一點(diǎn)必須過好財(cái)務(wù) 管理這一關(guān)。因而，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)涫苌鐣?huì)各界高度重視，成為中小企業(yè)亟待解 決的重要課題。3. 研究課題的啟發(fā)隨著我國改革開放的進(jìn)一步深入，國內(nèi)市場與國際市場聯(lián)系的日益緊密，我國企業(yè) 財(cái)務(wù)管理也取得了長足發(fā)展，但是我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理與發(fā)達(dá)國家相比還是比較滯后的， 許多企業(yè)都是在危機(jī)發(fā)生后才來總結(jié)失敗的教訓(xùn)。尤其是我國的小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)重欠缺，通過閱讀與本課題相關(guān)的文獻(xiàn)資料，以及我國學(xué)者對(duì)其研究的現(xiàn)狀分析，我 認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已不能適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部都發(fā)揮巨大的影響。我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在很多問題

14、， 缺少長期深入的研究， 所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺少個(gè)性，同時(shí)也難以對(duì)企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的推動(dòng)力。因此， 本文在闡述我國中小企業(yè)特征及在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題的基礎(chǔ)上，意在研究我國財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新模式，在研究的過程中考慮了影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種因素，歸納了 我國多位學(xué)者在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新領(lǐng)域上研究的成功經(jīng)驗(yàn)和在績效方面取得的進(jìn)步以及不畢業(yè)論文開題報(bào)告足，提出了自己對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的一些觀點(diǎn)和看法畢業(yè)論文開題報(bào)告參考文獻(xiàn)1戴志杰.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策華北電力大學(xué)，20062劉洋.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題研究.天津大學(xué).20093劉歡.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究.四川大學(xué).200

15、64林先梅，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策探討.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2009（ 6）5衛(wèi)瑩霞.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新.經(jīng)營管理.2010（ 10）6吳立雪，李雨恩.關(guān)于中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的探究.經(jīng)濟(jì)空間.2012（7）7藺新菊.企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革趨勢分析.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2009（ 16）8程瑞旺.發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)的作用專題研究.昆明理工大學(xué).20079王文竹.新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析.商業(yè)經(jīng)濟(jì).2011（2）10楊群.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與中小企業(yè)的發(fā)展.成都教育學(xué)院學(xué)報(bào).2002（3）11張鳳娜.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探析.西北農(nóng)林科技大學(xué).200512謝安山.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新.西南財(cái)經(jīng)大學(xué).200

16、113呂國勝.中小企業(yè)研究.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.200014Liu Jingzhong. On the Innovation of Finance Management under the E-Commerce Environment. Shang Qiu Polyltechnic，2010（6）15 Stephe n P. Robb ins, David A.DeCe nzo. Stimulat ingInno vati on. Fun dame ntalsof Management. Third editionM .Prentice Hall 2001: 245-2482本課題的研究思路、

17、研究方法和研究內(nèi)容研究思路：本文首先界定中小企業(yè)的概念、 特征以及作用，了解這些內(nèi)容，有助于深入認(rèn)識(shí)中小 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況；然后，分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新理論；第三，具體分析我國中 小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，認(rèn)識(shí)其現(xiàn)狀問題；第四,提出我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面 應(yīng)該做出的具體創(chuàng)新；最后得出本文的結(jié)論。研究方法：文獻(xiàn)綜合法：利用網(wǎng)絡(luò)和圖書館收集有關(guān)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)資料，綜合總結(jié) 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義、現(xiàn)狀、原因、及創(chuàng)新方法。理論分析法：通過規(guī)范分析法對(duì)中小企業(yè)主要特征的分析及國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理相關(guān)研 究的回顧，為本文的研究提供理論基礎(chǔ)。案例與理論結(jié)合分析法：列舉典型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理失敗與

18、成功的案例，通過對(duì)比 分析，提出財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方法。研究內(nèi)容：1引言2中小企業(yè)研究2.1中小企業(yè)的界定2.2中小企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)2.3中小企業(yè)的作用3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理論研究3.1財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的含義3.2財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義3.3財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理論3.3.1財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新3.3.2財(cái)務(wù)管理主體的創(chuàng)新3.3.3財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新334財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新3.4財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新成功的案例4中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀4.1資金短缺,籌融資能力差4.2資產(chǎn)疏于管理，財(cái)務(wù)控制薄弱4.2.1對(duì)現(xiàn)金管理不到位，導(dǎo)致現(xiàn)金閑置或不足4.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢4.2.3存貨控制薄弱4.2.4成本費(fèi)用管理水平低4.3管理理念落后，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法往往得不到應(yīng)用4.4會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理職能缺失4.5相關(guān)制度的缺失或執(zhí)行力度不夠5財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新5.1投資活動(dòng)的創(chuàng)新5.2日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的