xx區(qū)不銹鋼保溫杯行業(yè)行動(dòng)方案(意見稿)_第1頁
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文檔簡介

1、泓域咨詢/xx區(qū)不銹鋼保溫杯行業(yè)行動(dòng)方案便攜式保溫杯長期以來受到學(xué)生、商務(wù)人士、戶外作業(yè)人員、老人及有車族等消費(fèi)群體的歡迎,特別是中國人愛喝熱水的習(xí)慣使得消費(fèi)者對(duì)于容器保溫的需求非常強(qiáng)烈,因此保溫杯成為了國內(nèi)大部分消費(fèi)者都會(huì)購買的便攜式容器之一。近年來隨著不銹鋼材料應(yīng)用于真空保溫器皿的制造,根據(jù)真空絕熱原理,利用器皿內(nèi)外雙層不銹鋼壁中形成的真空來阻斷容器內(nèi)外熱傳遞,因此能夠長時(shí)間保持容器內(nèi)的溫度。與傳統(tǒng)的玻璃保溫容器相比保溫性能更好,因此成為了保溫杯市場的主要產(chǎn)品。2008-2018年間我國不銹鋼保溫杯產(chǎn)量呈總體增長態(tài)勢(shì),年均增長6%,2018年我國不銹鋼保溫杯產(chǎn)量超過5億只。改革開放以來,相

2、關(guān)產(chǎn)業(yè)得到較快的發(fā)展,整體素質(zhì)明顯提高。隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)消費(fèi)將繼續(xù)保持較高的水平,產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。當(dāng)前是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期,為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,提出本指導(dǎo)意見。一、 發(fā)展原則1、堅(jiān)持優(yōu)化布局。統(tǒng)籌資源、能源等因素,立足區(qū)域市場需求,合理布局產(chǎn)品產(chǎn)能。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),促進(jìn)形成周邊帶。2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),集聚發(fā)展。加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式,促進(jìn)區(qū)域科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接,推動(dòng)龍頭項(xiàng)目落地和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚,培育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集群,提高行業(yè)全要素生產(chǎn)

3、率。3、協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式,打破市場壁壘,推動(dòng)要素自由流動(dòng),構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。4、因地制宜,科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件,分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線,指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。二、 指導(dǎo)思路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要以核心領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn),結(jié)合自身資源條件,重點(diǎn)積累關(guān)鍵技術(shù),構(gòu)建銜接有序的產(chǎn)業(yè)鏈條,以此推進(jìn)行業(yè)的有效聚集發(fā)展,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,并成為服務(wù)區(qū)域建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。三、 主要發(fā)展任務(wù)(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)

4、型升級(jí)、等一系列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)提出解決辦法,制定具體推進(jìn)方案。(二)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為主線,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體,遵從彌補(bǔ)短缺、突出重點(diǎn)的原則,對(duì)規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項(xiàng)目加大招商引資力度,積極引進(jìn)國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)以及特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強(qiáng)。延長產(chǎn)業(yè)鏈條,向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價(jià)值鏈的高端發(fā)展。同時(shí),借助大企業(yè)的引進(jìn)加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接,實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。(三)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)

5、展的需要,在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)引導(dǎo)作用,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)政策銜接,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (四)構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條探索以市場需求為中心,企業(yè)為主體,協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式,形成一批產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái),自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,使之成為區(qū)域 “孵化器”和產(chǎn)業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實(shí)體。(五)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)積極利用各種媒體開展形式多樣的產(chǎn)業(yè)宣傳活動(dòng)。采取多種方式,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。特別是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,積極組織參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并舉辦相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

6、范及新技術(shù)、新材料、新工藝專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的政策水平和專業(yè)素質(zhì),為全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造條件。四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析便攜式保溫杯長期以來受到學(xué)生、商務(wù)人士、戶外作業(yè)人員、老人及有車族等消費(fèi)群體的歡迎,特別是中國人愛喝熱水的習(xí)慣使得消費(fèi)者對(duì)于容器保溫的需求非常強(qiáng)烈,因此保溫杯成為了國內(nèi)大部分消費(fèi)者都會(huì)購買的便攜式容器之一。近年來隨著不銹鋼材料應(yīng)用于真空保溫器皿的制造,根據(jù)真空絕熱原理,利用器皿內(nèi)外雙層不銹鋼壁中形成的真空來阻斷容器內(nèi)外熱傳遞,因此能夠長時(shí)間保持容器內(nèi)的溫度。與傳統(tǒng)的玻璃保溫容器相比保溫性能更好,因此成為了保溫杯市場的主要產(chǎn)品。2008-2018年間我國不銹鋼保溫杯

7、產(chǎn)量呈總體增長態(tài)勢(shì),年均增長6%,2018年我國不銹鋼保溫杯產(chǎn)量超過5億只。我國不銹鋼真空保溫器皿市場發(fā)展迅速,在全球的部分發(fā)達(dá)國家和地區(qū)不銹鋼真空器皿在一定程度上具有快速消費(fèi)品特征,產(chǎn)品消費(fèi)更換頻率較快,市場需求旺盛。特別是隨著我國不銹鋼真空保溫器皿行業(yè)產(chǎn)品制造技術(shù)、研發(fā)設(shè)計(jì)水平的快速提高,同時(shí)考慮到勞動(dòng)力、土地等成本原因,不銹鋼真空保溫器皿的國際制造中心和采購中心逐步向中國轉(zhuǎn)移。隨著我國居民收入和消費(fèi)水平的不斷提高,國內(nèi)不銹鋼真空保溫器皿的市場快速成長,不銹鋼真空保溫器皿行業(yè)面向國內(nèi)市場的自主品牌銷售已初具規(guī)模。2007-2018年期間我國保溫杯市場銷售額從50.29億元上漲達(dá)286.37

8、億元,銷售額翻了5倍,年均增長率達(dá)到16%,預(yù)計(jì)2019年市場規(guī)模有望突破300億元。目前國內(nèi)的不銹鋼保溫杯市場主要還是以oem及odm方式的外銷為主,以自主品牌的內(nèi)銷為輔的相互促進(jìn)、均衡發(fā)展的銷售格局。浙江與廣東兩省的永康、潮安、揭陽等地區(qū)成為保溫杯制造企業(yè)主要集聚地,具有一定規(guī)模的約有幾百家,兩省的保溫杯出口占到全國的70%以上。在國內(nèi)保溫杯的高端市場主要以oem、odm業(yè)務(wù)合作方式體現(xiàn),如膳魔師、虎牌、阿拉丁等品牌面向高端消費(fèi)群體,在整個(gè)國內(nèi)市場的份額偏低因此不與國內(nèi)廠商構(gòu)成直接競爭關(guān)系。而中端領(lǐng)域像哈爾斯、翔龍、雄泰、思寶這些龍頭企業(yè)市場控制力度實(shí)際上較為有限,在中端市場的行業(yè)集中度c

9、r5約25%左右,市場競爭主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、功能、款式以及銷售渠道、成本控制等方面,主要面向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市市場。而業(yè)內(nèi)的小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)則主要面向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市及農(nóng)村地區(qū)。這類企業(yè)受資金和技術(shù)所限,產(chǎn)品品種單一,品質(zhì)較低,缺少品牌影響力和研發(fā)設(shè)計(jì)能力,價(jià)格較低,難以進(jìn)入中端市場。低端市場競爭激烈,多表現(xiàn)為價(jià)格競爭。數(shù)據(jù)顯示2018年膳魔師占不銹鋼保溫杯全球市場份額的11.71%我國不銹鋼保溫杯行業(yè)是一個(gè)以外貿(mào)為主的行業(yè),海外訂單的數(shù)量直接影響到行業(yè)的景氣度。2017年由于海外經(jīng)濟(jì)整體不景氣已經(jīng)上游原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致不銹鋼保溫杯出口量有所下滑,隨后的2018至2019年國內(nèi)不銹鋼保溫杯出

10、口量快速回暖。2019年我國不銹鋼保溫杯出口額達(dá)到73998.1萬美元,出口量達(dá)到8.36萬噸。外貿(mào)與內(nèi)銷最大的區(qū)別在于,前者是大宗生意,后者更多面向零散的中小經(jīng)銷商。外貿(mào)工廠根據(jù)客戶的訂單生產(chǎn),很多時(shí)候在銷售過程中只需要承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。但內(nèi)銷通常需要考慮備貨、運(yùn)營、資金、設(shè)計(jì)等等諸多問題。進(jìn)入2020年以來由于海外疫情造成宏觀經(jīng)濟(jì)方面受到嚴(yán)重沖擊,尤其是人民幣匯率不斷走高,將會(huì)對(duì)保溫杯出口市場造成一定的挑戰(zhàn)。2018年我國生產(chǎn)的不銹鋼真空保溫器皿占全球產(chǎn)量的64.66%,而美國是我國不銹鋼保溫杯出口的第一大市場,日本位列第二位。近年來,國內(nèi)不銹鋼真空保溫器皿行業(yè)在參與國際市場分工的過程中,產(chǎn)品自主

11、研發(fā)及創(chuàng)新能力不斷提升,部分國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品制造技術(shù)與研發(fā)設(shè)計(jì)水平已達(dá)到或接近國際水平。目前一些頭部企業(yè)如哈爾斯開始收購國際知名水具企業(yè),通過利用歐洲的市場渠道等方式提高在歐洲的銷售量加快海外市場的拓展步伐;另一方面對(duì)于白領(lǐng)、健身、老人、嬰幼兒、孕婦等對(duì)健康管理有明確需求的人群推出針對(duì)性的產(chǎn)品。便攜式保溫杯/壺作為日常生活用品之一,近年來也在相關(guān)領(lǐng)域研究人員的廣泛關(guān)注下不斷進(jìn)行完善與革新,逐步朝智能化、人性化、節(jié)能環(huán)保等方向發(fā)展,具有廣闊的市場前景。在各領(lǐng)域高新技術(shù)發(fā)展和工業(yè)設(shè)計(jì)水平提升的強(qiáng)大背景下,保溫杯行業(yè)也出現(xiàn)了一批搭載了智能化設(shè)備的功能型保溫杯。例如小米有品推出的兒童智能保溫杯,內(nèi)置流量

12、監(jiān)測系統(tǒng),能夠時(shí)刻監(jiān)測孩子飲水狀況,及時(shí)提醒孩子飲水,并且能夠聲光互動(dòng),每次喝水后給孩子表揚(yáng),讓孩子養(yǎng)成良好的飲水習(xí)慣。各種款式的保溫杯不僅讓消費(fèi)者有了更多的選擇,更滿足了越來越多的使用場景,這也是保溫杯能走紅的根本原因。未來的產(chǎn)品也將在完善其基本保溫功能的基礎(chǔ)之上,加以優(yōu)化和創(chuàng)新,謀求功能更加多樣化、復(fù)合化,材料更加健康安全,外觀造型愈加美觀、便攜,帶給用戶更便捷、體貼、愉悅的體驗(yàn)。五、 保障措施(一)推進(jìn)全行業(yè)信息化管理水平的措施主管部門做好行業(yè)發(fā)展和運(yùn)行形勢(shì)監(jiān)測分析,及時(shí)了解和掌握主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、供、銷、價(jià)格、進(jìn)出口及投資等方面的動(dòng)態(tài)信息,針對(duì)突出存在的矛盾和問題,提出有效的政策措施建議。加

13、強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)信息工作,建設(shè)包括產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)行、市場供求和價(jià)格、人才、新產(chǎn)品、新裝備等動(dòng)態(tài)信息在內(nèi)的反映行業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫及信息分析系統(tǒng),為實(shí)施行業(yè)管理提供信息支撐,為企業(yè)經(jīng)營管理提供信息服務(wù)。推動(dòng)企業(yè)構(gòu)筑信息化平臺(tái),利用信息化技術(shù)整合信息資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理運(yùn)行和商務(wù)活動(dòng)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。通過試點(diǎn)示范,以點(diǎn)帶面,不斷推動(dòng)企業(yè)信息化水平的全面提高。(二)擴(kuò)大國內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國外公司加強(qiáng)合作,支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(三)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系,大

14、力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境,建設(shè)雙創(chuàng)示范基地,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。依托重大工程,前瞻布局、重點(diǎn)突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術(shù),創(chuàng)新重大項(xiàng)目組織實(shí)施方式,落實(shí)項(xiàng)目單位預(yù)算調(diào)整自主權(quán),推進(jìn)實(shí)施科研項(xiàng)目間接費(fèi)用補(bǔ)償機(jī)制,探索實(shí)行創(chuàng)新資源開放共享法人責(zé)任制。(四)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對(duì)質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個(gè)人納入“黑名單

15、”,營造“守信激勵(lì),失信懲戒”的社會(huì)輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織行業(yè)自律,引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會(huì)責(zé)任。(五)發(fā)揮社會(huì)組織作用引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)自主運(yùn)行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)參與制定相關(guān)規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等事務(wù)。健全綜合監(jiān)管體系,建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制,依法依規(guī)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(六)創(chuàng)新融資渠道建立、完善引導(dǎo)、社會(huì)參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信貸支持力度。通過制定發(fā)布產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)發(fā)展目錄一、 發(fā)展原則1二、 指導(dǎo)思路2三、 主要發(fā)展任務(wù)2四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析4五、 保障措施8六、 重點(diǎn)項(xiàng)

16、目分析:xx項(xiàng)目11重點(diǎn)項(xiàng)目分析:xx項(xiàng)目15(一)項(xiàng)目基本情況151、承辦單位名稱:xx有限責(zé)任公司152、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造15等方式,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等社會(huì)資金進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。積極采用融資租賃等多種方式,拓寬企業(yè)項(xiàng)目的投融資渠道。 六、 重點(diǎn)項(xiàng)目分析:xx項(xiàng)目(一)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)該項(xiàng)目屬于擴(kuò)建新建項(xiàng)目,依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),全力打造以不銹鋼保溫杯為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達(dá)60000.00萬元。(二)項(xiàng)目承辦單位xxx集團(tuán)有限公司公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)

17、產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。(三)戰(zhàn)略合作單位xxx有限責(zé)任公司(四)項(xiàng)目提出的理由深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握國內(nèi)外新形勢(shì)、新變化,是推進(jìn)加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的基本前提。(一)復(fù)雜多變的國際環(huán)境孕育新空間世界經(jīng)濟(jì)仍處于

18、金融危機(jī)后的復(fù)蘇變革期,全球利益格局更加復(fù)雜,市場、科技、資源、文化、人才的競爭更趨白熱化,國際規(guī)則主導(dǎo)權(quán)的爭奪更加激烈,外部環(huán)境的不確定性和不穩(wěn)定性逐步增加。新興經(jīng)濟(jì)體的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在國際市場上受到擠壓,以市場換技術(shù)發(fā)展高端制造業(yè)難度加大。但新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革與我國轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)歷史性交匯,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、先進(jìn)機(jī)器人等新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,孕育了新的增長空間和發(fā)展機(jī)遇。(二)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)我國仍處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從擴(kuò)能增量為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量與做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動(dòng)力從要素投入轉(zhuǎn)

19、向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的基本面沒有改變,擁有巨大的韌性、潛力和回旋余地,發(fā)展前景依然廣闊。國家在宏觀調(diào)控手段上,由需求側(cè)調(diào)控逐步向需求側(cè)與供給側(cè)調(diào)控并重;在區(qū)域發(fā)展上,積極推動(dòng)實(shí)施區(qū)域協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”等重大國家戰(zhàn)略;在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長上,針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)和一般制造業(yè)發(fā)展動(dòng)能不足的情況,推動(dòng)實(shí)施“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,為大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展提供了重大契機(jī)。(三)跨越發(fā)展面臨新機(jī)遇區(qū)域協(xié)同發(fā)展作為國家重大戰(zhàn)略,進(jìn)入全面實(shí)施階段,實(shí)現(xiàn)借勢(shì)崛起。國家確立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開

20、放、共享的發(fā)展理念,有利于強(qiáng)化生態(tài)、交通區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率和更加可持續(xù)的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)持做大總量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并重,傳統(tǒng)提升與新興壯大并舉,統(tǒng)籌全市產(chǎn)業(yè)布局。進(jìn)一步培育壯大現(xiàn)代和新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)信息技術(shù)廣泛滲透,加快三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端,構(gòu)建具有較強(qiáng)競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。立足的資源稟賦,遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和壯大產(chǎn)業(yè)集群,形成產(chǎn)業(yè)空間新格局。在優(yōu)化空間布局的基礎(chǔ)上,形成“定位明確、產(chǎn)業(yè)明晰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。(五)項(xiàng)目選址方案項(xiàng)目選址位于xx產(chǎn)業(yè)園,地理位置優(yōu)越,建設(shè)條件良好。(六)項(xiàng)目用地規(guī)模項(xiàng)目總

21、用地面積39999.96平方米(折合約60.00畝),項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則,科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局,符合規(guī)劃建設(shè)要求。項(xiàng)目總建筑面積48399.95平方米。(七)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃16個(gè)月。(八)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資28128.69萬元,其中:固定資產(chǎn)投資24815.72萬元,流動(dòng)資金3312.97萬元(九)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入59778.40萬元,稅后凈利潤7425.57萬元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額3700.75萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.37%,全部投資回收期4.81年。重點(diǎn)項(xiàng)目分析:xx項(xiàng)目(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:x

22、x有限責(zé)任公司2、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx產(chǎn)業(yè)園4、項(xiàng)目聯(lián)系人:xxx(二)主辦單位基本情況面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、

23、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模項(xiàng)目選址位于xx產(chǎn)業(yè)園,占地面積約110.00畝。(四)產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃方案根據(jù)建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx/年。(五)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,國際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長時(shí)期依然存在,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面對(duì)深刻的供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾,經(jīng)濟(jì)減速還沒觸底,下行壓力仍然較大。同時(shí),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革醞釀新突破,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長。發(fā)展也呈現(xiàn)出新的

24、階段性特征,將進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決勝期、生態(tài)文明建設(shè)提升期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換期、新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)期、全面深化改革攻堅(jiān)期和全面推進(jìn)依法治省關(guān)鍵期。發(fā)展機(jī)遇和有利條件:國家堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,不斷推進(jìn)理論、制度、科技、文化等各方面創(chuàng)新,更加注重提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,更加注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,既面臨全國經(jīng)濟(jì)保持中高速增長穩(wěn)定帶動(dòng)機(jī)遇,更面臨大力推進(jìn)供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重大機(jī)遇,有條件通過艱苦努力,使經(jīng)濟(jì)跨上更有特色、質(zhì)量更高、效益更好的發(fā)展軌道。國家堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,培育新的增長極,不斷增強(qiáng)自我發(fā)展的能力。國家堅(jiān)持綠色發(fā)展,將有效推動(dòng)全國生態(tài)文明示范區(qū)、

25、國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)建設(shè),加快構(gòu)建生態(tài)文明新時(shí)代的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式,構(gòu)筑綠色低碳循環(huán)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,開創(chuàng)生態(tài)美好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、百姓富裕的新局面。國家堅(jiān)持開放發(fā)展,完善對(duì)外開放戰(zhàn)略布局,加快對(duì)外貿(mào)易,擴(kuò)大招商引資,構(gòu)建全方位、多層次、高水平的開放型經(jīng)濟(jì)新體制。國家堅(jiān)持共享發(fā)展,將在增加公共服務(wù)供給、實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工程、提高教育質(zhì)量、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、縮小收入差距、健全保障制度、推進(jìn)健康中國等方面采取一系列新舉措,有利于加快補(bǔ)短板、惠民生、實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化,促進(jìn)各項(xiàng)民生事業(yè)加快發(fā)展,同步全面建成小康。經(jīng)過多年努力,經(jīng)濟(jì)總量和實(shí)力不斷提升,發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,新的增長動(dòng)

26、能正在孕育形成,自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng),特別是通過多年探索實(shí)踐,逐步形成了一整套適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的理念、思路、舉措,自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng),為未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面臨的挑戰(zhàn)和困難:發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換迫在眉睫。現(xiàn)有基礎(chǔ)難以為快速增長做出更多貢獻(xiàn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高、競爭力不強(qiáng)的問題凸顯,結(jié)構(gòu)不合理問題尚未得到根本扭轉(zhuǎn);地區(qū)內(nèi)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展勢(shì)頭雖然較好,但體量小、占比低、牽動(dòng)性弱,短期內(nèi)還難以形成有效支撐,新舊動(dòng)能“青黃不接”問題十分突出。保護(hù)與發(fā)展的深層矛盾仍需破解。近年來地區(qū)在生態(tài)保護(hù)和建設(shè)方面作了大量工作,取得了突出成就,但局部生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)尚未得到根本扭轉(zhuǎn),生態(tài)環(huán)

27、境保護(hù)和建設(shè)任務(wù)依然繁重。同時(shí),受發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素影響,人口、資源與環(huán)境矛盾依然突出,統(tǒng)籌生態(tài)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善仍需做大量艱苦工作。推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,各類要素加速向條件較好地區(qū)流動(dòng)和集中,不同地區(qū)、不同功能區(qū)和城鄉(xiāng)之間發(fā)展不均衡的矛盾將進(jìn)一步加劇。在全面建成小康進(jìn)程中,增加城鄉(xiāng)居民收入、完成脫貧攻堅(jiān)、提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平等任務(wù)也非常艱巨。開放發(fā)展的基礎(chǔ)和能力不足。地區(qū)尚有部分地區(qū)仍未開放,對(duì)外開放互聯(lián)互通的基礎(chǔ)薄弱,對(duì)外合作交流的層次不高、規(guī)模偏小,參與國際產(chǎn)業(yè)分工的企業(yè)、產(chǎn)品、人才等支撐能力不強(qiáng)。保持社會(huì)和諧穩(wěn)定面臨新壓力。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期因利

28、益調(diào)整引發(fā)的社會(huì)矛盾增多,去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存等過程中就業(yè)、金融風(fēng)險(xiǎn)等問題顯現(xiàn),對(duì)社會(huì)穩(wěn)定形成新的壓力。與此同時(shí),反分裂斗爭形勢(shì)依然嚴(yán)峻,保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的任務(wù)依然艱巨。(一)持續(xù)擴(kuò)大有效投資繼續(xù)發(fā)揮投資對(duì)增長的關(guān)鍵作用,注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),以重點(diǎn)項(xiàng)目為牽引,加大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)保護(hù)、基本公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新型城鎮(zhèn)化等領(lǐng)域的投入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大幅增強(qiáng)省內(nèi)投資品的供給能力,著力解決我省投資率高、但綜合投資拉動(dòng)效應(yīng)不夠的問題,形成對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的有力支撐。積極爭取國家支持,整合利用好地方財(cái)政資金,更好發(fā)揮政府投資的杠桿撬動(dòng)作用,完善基礎(chǔ)設(shè)施等投融資平臺(tái)功能,組建旅游、扶貧等若干專業(yè)化投融資平臺(tái),繼續(xù)以市場化方式籌集專項(xiàng)建設(shè)基金。更好發(fā)揮民間投資的作用,探索基礎(chǔ)設(shè)施等實(shí)物資產(chǎn)證券化,發(fā)展各類投資公司和產(chǎn)業(yè)基金,鼓勵(lì)股權(quán)眾籌、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資等發(fā)展。推進(jìn)債券品種創(chuàng)新,擴(kuò)大各類中小企業(yè)債券融資規(guī)模。

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