2021四川事業(yè)單位面試試題及答案

1、2021 四川事業(yè)單位面試試題及答案（）四川事業(yè)單位考試面試以結(jié)構(gòu)化形式為主，四川省屬面試實行材料類結(jié)構(gòu)化，其它地市面試實行一般結(jié)構(gòu)化； 面試題 |精.|品.|可.|編.|輯.|學.|習.|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 題 1. 假如單位來了一位新領(lǐng)導，你負責帶新領(lǐng)導視察工作，你會如何做好這項工作【解讀】幫助新領(lǐng)導明白本單位的整體工作情形，有利于新領(lǐng)導盡早開展工作， 因此我會做好引導工作，便利新領(lǐng)導快速把握單位情形；第一，一方面，我會在新領(lǐng)導到達單位之前收集并整理好當天需要呈報的資 料，并提前與各部門同事進行溝通， 邀請部門負責人為新領(lǐng)導介紹部門工作情形

2、， 準時將時間及地點等信息通知給各部門負責人; 另一方面，我會向新領(lǐng)導的隨行人員確認新領(lǐng)導到達單位的時間、出行交通工具、 人員數(shù)量、 聯(lián)系方式及其他信息，并詢問是否需要派車迎接等；其次，在新領(lǐng)導到崗當天， 我會提前到達與新領(lǐng)導商定的匯合地點， 伴隨新領(lǐng)導一同到達單位； 到達單位后， 先組織新領(lǐng)導與各部門負責人開會， 向新領(lǐng)導一一介紹各部門負責人， 由他們介紹單位近況和各部門的工作概況， 重點介紹近期單位比較重要的項目進度、 已取得的成就及遇到的困難， 并實行問答、 爭論等形式與新領(lǐng)導進行深化溝通；再次，在新領(lǐng)導大致明白單位情形后，我會引導新領(lǐng)導視察單位各部門，以熟識工作環(huán)境和人員分布， 也可以

3、與本單位的同事有一個初步接觸，這有利于拉近新領(lǐng)導與同事之間的距離；最終，我會向新領(lǐng)導提交當天所用到的單位資料， 并依據(jù)實際情形邀請新領(lǐng)導與同事們共進工作餐， 以增進新領(lǐng)導與單位同事之間的明白， 建立良好的工作氛圍，有助于下一步工作的開展；第 1 頁，共 3 頁（來源于網(wǎng)絡(luò)整理）題 2. 領(lǐng)導讓你組織一次會議，然后在會議開頭的時候；你突然發(fā)覺PPT拷錯了，這時候你會怎么辦【答題要點】 |精.|品.|可.|編.|輯.|學.|習.|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 1、保持冷靜，冷靜應對；給參會人與進行賠禮，立刻和會議主持人進行溝 通，調(diào)換 PPT播放的次序， 建

4、議可以先把會議所需要的資料下發(fā)，讓大家提前瀏覽，以免后續(xù)顯現(xiàn)問題；2、立刻拷回正確的PPT，回到會議現(xiàn)場，再次給大家進行賠禮，并依據(jù)會 議流程進行會議的召開；3、會議終止后，進行深刻的反思，并找到領(lǐng)導，承認自己的錯誤，請領(lǐng)導進行批判指正；4、總結(jié)自己顯現(xiàn)問題的緣由，下次會議開頭前肯定要做好一系列的檢查和籌備工作，以免顯現(xiàn)類似的情形；（來源于網(wǎng)絡(luò)整理）題 3. 你和小王既是同事又是好友，單位組織評優(yōu)活動，小王沒有被評為優(yōu)秀，同時在評比中你也沒有舉薦他；小王認為是由于你沒舉薦他，才致使他沒有獲得優(yōu)秀，因此對你很冷淡；面對這種局面，你會怎么處理【參考答案】對于這種情形， 我要幫忙小王疏導心情， 說我

5、沒有舉薦他的具體緣由，并進一步幫助他提高自己的業(yè)務(wù)才能，爭取下次評優(yōu)可以選上；第一，從同事的角度動身， 小王可能對單位評優(yōu)的流程不太明白，對評優(yōu)過程的公正性和公正性有懷疑； 我會向小王具體的講解一下單位評優(yōu)活動的具體流程，主要強調(diào)流程的規(guī)范性和公正性，指出這次評優(yōu)的結(jié)果是由許多領(lǐng)導共同推 薦和全部同事民主選舉的結(jié)果，并不是我一個人可以打算的； 我會告知小王自己沒有舉薦他并不是由于他不夠好，而是由于單位的一些同事的確更優(yōu)秀，為了體第 2 頁，共 3 頁現(xiàn)評比活動的公正，我才舉薦了別人；其次，以伴侶的身份請小王喝咖啡， 幫忙小王疏導因沒有評上優(yōu)等而帶來的不良心情；期望不要由于這次評優(yōu)活動而影響我們之間的感情；我會通過和他談心，化解我們之間的隔閡， 期望不要由于工作上的不開心而導致我們關(guān)系變得疏遠； |精.|品.|可.|編.|輯.|學.|習.|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|