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文檔簡介
1、企業(yè)營銷策略企業(yè)營銷主要步驟 分析 計(jì)劃 執(zhí)行 控制分析分析企業(yè)自身的定位 企業(yè)的遠(yuǎn)見目標(biāo)確定,和自己的市場定位 分析企業(yè)的市場生存環(huán)境 分析企業(yè)市場機(jī)會(huì)分析分析企業(yè)目標(biāo)和前景 敘述預(yù)期目標(biāo) 敘述預(yù)期前景分析分析企業(yè)目前的形勢 分析企業(yè)目前的競爭優(yōu)勢和劣勢 識(shí)別企業(yè)競爭者(主要分為四種形式)1、品牌競爭 2、行業(yè)競爭 3、形式競爭 4、一般競爭 分析并了解企業(yè)自身的競爭者 評估競爭者的優(yōu)、劣勢分析分析企業(yè)市場形勢的出現(xiàn) 相關(guān)的歷史信息 確定細(xì)分市場程序是調(diào)查階段、分析階段、細(xì)分階段計(jì)劃企業(yè)營銷策劃的過程 設(shè)計(jì)科學(xué)的營銷計(jì)劃 策略方案的組織、執(zhí)行和控制 明晰策略的優(yōu)勢和劣勢 敘述每項(xiàng)策略所需的成
2、本 并做出指導(dǎo)執(zhí)行時(shí)的概要計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃出企業(yè)市場推廣組合 4P組合產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、地點(diǎn)(place)、促銷(promotion) 4C策略顧客需要與欲望(customer needs and wants )對目標(biāo)的成本(cost to the customer)便利(convenience)溝通(communication)計(jì)劃計(jì)劃設(shè)計(jì)企業(yè)品牌進(jìn)入市場的CIS 企業(yè)的MI(理念) 企業(yè)的BI(企業(yè)市 場行為) 企業(yè)的VI(視覺識(shí)別)執(zhí)行執(zhí)行品牌推廣的組織和執(zhí)行 企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)的完整和合理 在企業(yè)品牌推廣過程注意下列事宜:科學(xué)分配、合理監(jiān)控、有效工作、相互配合執(zhí)行執(zhí)行企
3、業(yè)品牌推廣過程 做什么事(WHAT) 什么時(shí)候做(WHEN) 怎么做(HOW)執(zhí)行執(zhí)行有效的廣告投入 廣告預(yù)算的決策 企業(yè)信息的決策產(chǎn)生、評價(jià)和選擇、表達(dá) 媒體的決策有效的執(zhí)行需要有在品牌功能、規(guī)劃和政策上各層次上的分配、監(jiān)控、組織和相互配合方面的技能控制控制評估品牌推廣計(jì)劃 市場份額的控制分析 費(fèi)用銷售額的控制分析 財(cái)務(wù)控制 目標(biāo)市場滿意度控制分析控制控制評估品牌推廣計(jì)劃 贏利能力控制 推廣效率的控制分析1、企業(yè)效率 2、廣告效率 3、促銷效率 4、分銷效率控制控制評估品牌戰(zhàn)略效率 架構(gòu)的審計(jì) 評價(jià)公司的道德與社會(huì)責(zé)任企業(yè)營銷推廣基本步驟如上所述,具體項(xiàng)目執(zhí)行過程中根據(jù)需要修改。謝謝 謝謝21.10.312:15:322:152:1521.10.3121.10.312:152:152:1
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