深圳商業(yè)概況

1、資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載深圳市商業(yè)概況地點(diǎn)：時(shí)間：說明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判，協(xié)商而共同承認(rèn)，共同遵守的責(zé)任與 義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時(shí) 請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容深圳市商業(yè)概述深圳市商業(yè)概況1、零售商業(yè)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集約化程度越來越高據(jù)統(tǒng)計(jì)，LI前深圳市擁有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)約8萬個(gè)，零售總面積超過500萬平方 米，5000平方米以上的大型商場(chǎng)60余家，其中1萬平方米以上的大商場(chǎng)49 家，居廣東省之首；深圳市零售企業(yè)的集約化程度也不斷加強(qiáng)，2000年深圳市 銷售額排名前15位的企業(yè)銷售額占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的22%,

2、其中超過 10億元的有4家。萬佳、沃爾瑪更是一舉超過老牌零售企業(yè)廣百，雄居廣東省 零售額的第一、二位。2、社會(huì)消費(fèi)品零售總額躍居全國(guó)十強(qiáng)過去五年期間，深圳全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額急劇攀升，商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十 分迅猛。2000年深圳全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額列全國(guó)第8位。因?yàn)樯钲诘娜丝?數(shù)無法和擁有上千萬的上海、廣州相比，否則人均排名會(huì)更靠前。3、建成區(qū)域商貿(mào)中心深圳商業(yè)“十五”目標(biāo)：經(jīng)過5年建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化商業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展 中的支柱地位，并在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮樞紐作用，初步形成與現(xiàn)代化國(guó)際性 城市相適應(yīng)的區(qū)域性商貿(mào)中心。4、深圳市商業(yè)市場(chǎng)供求關(guān)系量表深圳市近五年商業(yè)用房開發(fā)和銷售情況（單位：萬M2 ）

3、以上數(shù)據(jù)表明：截止2000年底全市商業(yè)用房竣工總量已累計(jì)達(dá)454. 12萬平方米，銷售總 量?jī)H累計(jì)178. 47萬平方米，占竣工總量的39. 3%,空置情況較為嚴(yán)重，表明深 圳市商業(yè)市場(chǎng)的總體供求關(guān)系極不平衡，后市銷售壓力較大。深圳市特區(qū)內(nèi)2000年新開工面積分區(qū)構(gòu)成圖（資料源自統(tǒng)計(jì)局）深圳市特區(qū)內(nèi)2000年竣工面積分區(qū)構(gòu)成圖（資料源自統(tǒng)訃局）以上圖表說明:商業(yè)用房無論是從新開工面積還是從竣工面積來看，福田區(qū)都居首位，依 次為南山區(qū)和羅湖區(qū)，深圳市商業(yè)開發(fā)的重心已隨著城市開發(fā)的重心開始西 移，并逐步確立了福田區(qū)的中心地位，東部與西部商業(yè)的發(fā)展趨向均衡。二、深圳市商業(yè)類型分析LI前，深圳市的商業(yè)

4、類型主要有以下兒種：綜合性白貨商場(chǎng)。如友誼城百貨、國(guó)際商場(chǎng)、天安、國(guó)貿(mào)商場(chǎng)、歲寶白貨、免稅商場(chǎng)、深房 口貨、世貿(mào)商場(chǎng)、興華商場(chǎng)、大江南商場(chǎng)、羅湖商業(yè)城等，其特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)規(guī)模 較大、經(jīng)營(yíng)品種較為齊全，客流量通常低于大型超市，但毛利率相對(duì)較高，多 釆用專柜經(jīng)營(yíng)的方式。主題性商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)。如女人世界、男人世界、兒童世界、免稅珠寶世界、順電家居廣場(chǎng)、新楚 源、銘可達(dá)、統(tǒng)球家電、香江家私、金海馬家私、好百年家居廣場(chǎng)、賽格、佳 和電子城、愛華電腦城、華強(qiáng)電腦世界等，其特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)品種限于一定的主 題。超市。其特點(diǎn)是采用開放式貨架經(jīng)營(yíng)的方式，經(jīng)營(yíng)品種主要是家庭日常必需品， 通常毛利率較低，但客流量較高。單店規(guī)

5、模較大、提供一站式購物服務(wù)的超市，如沃爾瑪、家樂福、新一 佳、人人樂、好又多等。單店規(guī)模較小、分店較多的便民式超市，如民潤(rùn)、華潤(rùn)萬方、惠康金田、 愉康、百佳、七十一便利店等。白貨與超市相結(jié)合。如萬佳、天虹、茂業(yè)等。這是深圳近年來發(fā)展較為迅速的一種商業(yè)類型， 其特點(diǎn)是在同一商場(chǎng)內(nèi)同時(shí)引入白貨與超市兩種業(yè)態(tài)，以超市來提高客流量， 以百貨來確保商場(chǎng)整體毛利率，從而把兩者的優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來。連鎖專賣（專業(yè)）店。主要是服裝、醫(yī)藥等，如經(jīng)典故事、一致、萬澤、中聯(lián)等。個(gè)體經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立街鋪。小結(jié):深圳市零售商業(yè)的發(fā)展日趨成熟，出現(xiàn)了多種商業(yè)業(yè)態(tài)白花齊放的局面， 在與國(guó)際接軌的同時(shí)，積極摸索出適合本地國(guó)情的新業(yè)

6、態(tài)。三、深圳市商業(yè)主要經(jīng)營(yíng)方式購銷自營(yíng)商場(chǎng)以購銷的方式自行進(jìn)貨銷售，自擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因占用較大的流動(dòng)資 金，且風(fēng)險(xiǎn)大，目前深圳的大型商場(chǎng)已較少采用這種經(jīng)營(yíng)方式。招商出租。商場(chǎng)將場(chǎng)內(nèi)一定面積的鋪位或?qū)９駥缱馀c供應(yīng)商，商場(chǎng)獲租金收 益，鋪位或?qū)９竦墓?yīng)商負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，獲取經(jīng)營(yíng)收益，承當(dāng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保底抽成。商場(chǎng)將場(chǎng)內(nèi)一定面積的鋪位或?qū)９窠簧焦?yīng)商，商場(chǎng)按該鋪位 或?qū)９皲N售額的一定比例定期抽成，同時(shí)雙方約定最低銷售保底額，當(dāng)銷售額 低于該保底額時(shí)，商場(chǎng)仍按保底額的一定比例抽成。純分成。商場(chǎng)將場(chǎng)內(nèi)一定面積的鋪位或?qū)９窠簧焦?yīng)商，商場(chǎng)按該鋪位或 專柜銷售額的一定比例定期抽取傭金，雙方不約定最低銷售保底額，共同經(jīng)

7、 營(yíng)，共當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。四、深圳市商業(yè)市場(chǎng)狀況和趨勢(shì)近年來，深圳的商業(yè)逐漸向?qū)I(yè)化、集約化、規(guī)?；?、連鎖經(jīng)營(yíng)的方向發(fā) 展，市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)如下：購物百貨業(yè)日趨成熟。沃爾瑪、家樂福等跨國(guó)商業(yè)企業(yè)的進(jìn)駐雖然給深圳本土的商業(yè)帶來了激烈 的競(jìng)爭(zhēng)，促使一批低素質(zhì)的中小企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，但他們帶來的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理 念也也讓一些企業(yè)如萬佳、天虹、新一佳等在競(jìng)爭(zhēng)中不斷學(xué)習(xí)、摸索與創(chuàng)新， 并發(fā)展壯大，使深圳零售業(yè)得到快速發(fā)展，商業(yè)業(yè)態(tài)逐步發(fā)展齊全，并開始與 全國(guó)其至國(guó)際市場(chǎng)接軌。2、專業(yè)市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大。如賽格電子配套市場(chǎng)、女人世界、男人世界、兒童世界、順電家居廣場(chǎng)、 集美堂家居廣場(chǎng)、東方巴黎時(shí)裝交易廣場(chǎng)等有著明確主

8、題定位，消費(fèi)導(dǎo)向清晰 的主題商場(chǎng)得到了消費(fèi)者的認(rèn)同，在深圳商業(yè)市場(chǎng)正綻放光芒。五年來，深圳 市的專業(yè)市場(chǎng)不論是在數(shù)量上還是在交易量上都有明顯增長(zhǎng)，其中電子配套市 場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、鐘表配套市場(chǎng)已成為領(lǐng)先全國(guó)的“一哥”。連鎖商業(yè)不斷發(fā)展LI前深圳市擁有商業(yè)連鎖企業(yè)90余家，連鎖門店1200余間，行業(yè)規(guī)模已 躍居全國(guó)十大城市之列。以連鎖經(jīng)營(yíng)為特征的超級(jí)市場(chǎng)沖擊著大批傳統(tǒng)的、獨(dú) 立的小型零售企業(yè)。MALL概念的購物廣場(chǎng)是未來商業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)。購物廣場(chǎng)MALL概念成為主體的消費(fèi)形式，購物廣場(chǎng)集購物、娛樂、休閑、 飲食等多功能于一身，創(chuàng)造了一個(gè)“逛街”的微環(huán)境，滿足消費(fèi)者各式各樣的 需求，起到各種功能互補(bǔ)

9、的作用，如銅鑼灣購物廣場(chǎng)、海雅白貨等。政府積極引導(dǎo)及扶持商業(yè)的發(fā)展隨著深圳生活與購物環(huán)境的不斷改善，深港兩地“24小時(shí)”通關(guān)的日益臨 近，再加上兩地的物價(jià)差異，將會(huì)有越來越多的港人選擇深圳居住，深港兩地 的文化及消費(fèi)觀念將得到更好的融合，深圳商業(yè)將得以吸收到香港的先進(jìn)模式 及理念的精髓，緊隨香港朝著國(guó)際化方向不斷發(fā)展。深港商業(yè)趨向一體化。隨著深圳生活與購物環(huán)境的不斷改善，深港兩地“24小時(shí)”通關(guān)的日益臨 近，再加上兩地的物價(jià)差異，將會(huì)有越來越多的港人選擇深圳居住，深港兩地 的文化及消費(fèi)觀念將得到更好的融合，深圳商業(yè)將得以吸收到香港的先進(jìn)模式 及理念的精髓，緊隨香港朝著國(guó)際化方向不斷發(fā)展。7、中

10、高檔商業(yè)發(fā)展速度加快隨著深圳經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展及人們消費(fèi)觀念的改變，嘉匯新城、城市中信廣 場(chǎng)等大型中高檔購物中心在今年也將相繼開業(yè)，深圳的中高檔商業(yè)將呈現(xiàn)蓬勃 的發(fā)展態(tài)勢(shì)。結(jié)論：近年來，零售業(yè)在深圳發(fā)展異常迅猛，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，戰(zhàn)線從東門、人民 南、華強(qiáng)北一直延伸到南山，并朝著規(guī)模化、品牌化、集約化、連鎖化的趨勢(shì) 不斷發(fā)展。具有品牌優(yōu)勢(shì)、具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方式的商業(yè)連鎖將是以后商業(yè)的 發(fā)展方向，而傳統(tǒng)市場(chǎng)的商業(yè)模式的市場(chǎng)份額將會(huì)逐步縮少。景田片區(qū)商業(yè)分析片區(qū)位置及規(guī)劃景田片區(qū)位于深圳市福田區(qū)，福田中心區(qū)西北部，香蜜湖的東側(cè)，屬于福 田中心區(qū)第一輻射區(qū)。景田片區(qū)位于深圳市福田區(qū)的中部，地塊面積為273公

11、頃，總規(guī)劃控制人 口為9一9. 5萬人，而現(xiàn)在已達(dá)7萬人以上，因此新增規(guī)劃容量約2萬人。根據(jù)市政府的總體規(guī)劃，景田片區(qū)的功能定位是以住宅為主，兼有商業(yè)、 貿(mào)易、辦公、文體等多種區(qū)位功能的綜合居住區(qū)。就其目前發(fā)展?fàn)顩r，已經(jīng)初 步形成了集約化、高尚化的綜合社區(qū)概念。二、景田片區(qū)交通概況景田片區(qū)的交通十分便利，有二十多條大中巴路線經(jīng)過，如下表：注：停靠天然居旁站次的大中巴也有近十路，具體如下：6路、104路25 路、11 路、411 路、441 路、456 路、466 路、548 路。天然居具有良好的交通配套，為商業(yè)的開發(fā)及經(jīng)營(yíng)提供了一定的硬件支 持。至于地鐵方面，香蜜湖站距離本項(xiàng)雖有一段距離，但仍

12、處于地鐵可輻射 的范圍之內(nèi)，但對(duì)商業(yè)的直接促進(jìn)作用在短期內(nèi)有限。三、景田片區(qū)的商業(yè)分布概況景田片區(qū)以住宅為主功能定位，早期片區(qū)內(nèi)無統(tǒng)一規(guī)劃較集中的商業(yè)中 心，商業(yè)基本上以各住宅小區(qū)的沿街商鋪及商業(yè)裙樓為主，最大型的商業(yè)則是 香蜜湖山姆會(huì)員店，但其位置不屬于景田的中心地帶。而今年歲寶口貨進(jìn)駐景 田，豐富了景田的商業(yè)配備。從現(xiàn)階段的總體來看，景田的商業(yè)分布有以下特點(diǎn)：歲寶白貨、山姆會(huì)員店共筑景田白貨零售業(yè)。景田片城市配套較為完善；但在歲寶白貨景田店開業(yè)之前，作為居民日常 大宗生活必需品購物場(chǎng)所僅有山姆會(huì)員店一家，大多居民會(huì)選擇去梅林一村的 家樂福或市中心的大型白貨超市去購物，極不方便；自去年歲寶口

13、貨景田店開 業(yè)之后，居民的購物環(huán)境才有較大的改善。有規(guī)模、有檔次大型專業(yè)市場(chǎng)較為欠缺。U前整個(gè)片區(qū)內(nèi)僅有溫馨家園裝飾廣場(chǎng)一家專業(yè)市場(chǎng)，且購物環(huán)境較差， 檔次偏低，對(duì)較大部分的居住于景田及香蜜湖片區(qū)的精英一族吸引力不大。商業(yè)設(shè)施分布零亂。片區(qū)內(nèi)的商業(yè)設(shè)施分布散亂，歲寶白貨和山姆會(huì)員店分處于片區(qū)的東西兩 側(cè)，而一些小商業(yè)設(shè)施基本上是零星的分布于各住宅小區(qū)中。中高檔的飲食娛樂業(yè)發(fā)展滯后。景田的餐飲業(yè)分布較為零散，有檔次的酒樓較為欠缺，II詢已有商家意識(shí) 到這一市場(chǎng)空缺，開始進(jìn)軍景田的餐飲業(yè)，主要向萬科金色家園及歲寶白貨這 兩個(gè)區(qū)域集中。而包括酒吧、的士高、桑拿、足浴等有一定檔次的娛樂服務(wù)業(yè) 則在景田

14、更為缺乏。四、景田商服物業(yè)租售狀況天然居所在的香梅路的商業(yè)裙樓空置率高，租售情況不理想。LI前周邊空置的商業(yè)裙樓有：俊景豪園裙樓、宏浩花園裙樓、景發(fā)花園裙 樓、香景大廈裙樓、香麗大廈裙樓等。臨街鋪位出租情況則較為理想。在靠近萬科金色家園的蓮花北路及景田路的臨街鋪位出租情況則較為理 想，且租金水平有一定保證，萬科金色家園周邊的商鋪在150元/m2,因?yàn)榫疤?片區(qū)定位于中高檔住宅片區(qū)，居民的消費(fèi)能力較強(qiáng)，商服物業(yè)的租金自然也保 持較高的水平。經(jīng)營(yíng)種類較為單一，除歲寶白貨及山姆外，普遍檔次不高。片區(qū)內(nèi)的商服物業(yè)大多是居民日常生活必需配套及建材、裝飾材料，中低 檔餐飲等。存量較大的商服物將推向市場(chǎng)。根

15、據(jù)口前掌握到的資料來看，在未來1-2年內(nèi)將有有第壹世界廣場(chǎng)裙樓、 金色家園三期商業(yè)、萬托家園商業(yè)裙樓、金泰市場(chǎng)等商服物業(yè)將推向市場(chǎng)。五、未來兒年內(nèi)景田的商業(yè)前景預(yù)測(cè)近兒年來景田片區(qū)的開發(fā)力度不斷加大，自1998年來住宅市場(chǎng)每年都有近 50萬平方米的供應(yīng)量，特別是去年（2001年）市場(chǎng)的供應(yīng)量高達(dá)65萬平方 米；整體銷售情況也不錯(cuò)。天然居所在的景田片區(qū)更是聚集了大量的住宅小區(qū) 及政府微利房，整個(gè)片區(qū)已聚集了相當(dāng)?shù)娜藲狻６鴮?duì)面的香蜜湖片區(qū)將是未來兒年內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)熱點(diǎn)，該片區(qū)內(nèi)有大量 的可開發(fā)用地，據(jù)U前所掌握到的信息來看，這里將產(chǎn)生眾多大盤，且將以中 高檔高尚住宅開發(fā)為主，如水榭香都、新天國(guó)際名

16、苑、俊安苑、鴻榮源項(xiàng)目、 翠?；▓@二期、香榭里花園二期、香蜜湖豪庭等。從房地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)發(fā)展的關(guān)系來看，在區(qū)域內(nèi)及周邊區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā) 成為熱點(diǎn)后，區(qū)域內(nèi)的商業(yè)必將有大幅度的發(fā)展，南山房地產(chǎn)大開發(fā)的熱潮帶 動(dòng)南山商業(yè)的發(fā)展就是最好的范例?？梢灶A(yù)見，在未來兒年內(nèi)，隨著景田及香 蜜湖的居住人口不斷增加，消費(fèi)力將大幅提升。隨著有較強(qiáng)消費(fèi)力的居住人口的不斷增加，景田片區(qū)的商業(yè)將重新洗牌， 針對(duì)區(qū)域內(nèi)中高收入居住人口的商業(yè)將迅速發(fā)展。結(jié)論:景田片區(qū)的商業(yè)LI前以滿足區(qū)域居住人口的生活配套為主，缺乏大型、高 檔的專業(yè)市場(chǎng)，如中高檔的家居、家私類購物中心。未來兒年內(nèi)，除本片區(qū)內(nèi)，香蜜湖片區(qū)及中心區(qū)將會(huì)有大量

17、的商業(yè)物業(yè)推 出市場(chǎng)，商業(yè)物業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將趨于激烈，商業(yè)中心會(huì)逐漸形成，誰能把握市場(chǎng)先 機(jī)，誰就能引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。因此，中原建議本項(xiàng)LI需把握市場(chǎng)先機(jī)，利用旁邊 有山姆會(huì)員店的消費(fèi)人流，引進(jìn)與其業(yè)態(tài)互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)LI中高檔家居購物 中心，以獨(dú)特的項(xiàng)口定位、經(jīng)營(yíng)特色等優(yōu)勢(shì)搶占商業(yè)至高點(diǎn)，以彌補(bǔ)項(xiàng)口現(xiàn)階 段在商業(yè)氣氛上的不足，為項(xiàng)目的最終銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三章項(xiàng)目分析項(xiàng)L1基本情況1、位置：項(xiàng)LI位于福田區(qū)景田香梅路山姆會(huì)員店對(duì)面，屬于天然居項(xiàng)LI的商業(yè)配套 項(xiàng)目。2、商業(yè)面積情況：占地面積：約2000余m2建筑面積：約9000 m2按占地面積與建筑面積比例來測(cè)算，項(xiàng)LI可能需建4層左右。項(xiàng)訂山于是

18、獨(dú)立的商業(yè)開發(fā)地塊，商場(chǎng)開發(fā)可朔性大，宜根據(jù)項(xiàng)LI將來的經(jīng)營(yíng)定位來規(guī)劃 設(shè)訃，直接開發(fā)符合經(jīng)營(yíng)商需求的商業(yè)物業(yè)。項(xiàng)LI LI前尚未開發(fā)，建筑規(guī)劃及設(shè)訃可根據(jù)以后的經(jīng)營(yíng)定位而修改。項(xiàng)U SWOT分析項(xiàng)II優(yōu)勢(shì)(Strength)分析項(xiàng)LI位于高尚住宅區(qū)內(nèi)，居民消費(fèi)能力強(qiáng)，是項(xiàng)LI經(jīng)營(yíng)的保障。山姆會(huì)員店帶來強(qiáng)大特定的消費(fèi)人群。山姆店的輻射區(qū)域廣大，使本項(xiàng)LI 的可輻射面相應(yīng)增大。項(xiàng)LI臨香梅路及蓮花西路，交通發(fā)達(dá)，公交線路多。發(fā)展商有較好的品牌知名度，是投資商及承租商的信心保障。景田片區(qū)及香蜜湖片區(qū)將是近年內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的熱點(diǎn)，在住宅銷售成為熱 點(diǎn)后，商業(yè)物業(yè)將是市場(chǎng)追捧對(duì)象。項(xiàng)口規(guī)劃設(shè)計(jì)可根據(jù)經(jīng)營(yíng)

19、定位而定，可直接配合經(jīng)營(yíng)商家的經(jīng)營(yíng)硬件需 求。片區(qū)內(nèi)大型中高檔專業(yè)市場(chǎng)缺乏，市場(chǎng)空檔明顯。項(xiàng)U所處的區(qū)域小環(huán)境檔次形象較好，易于將項(xiàng)U包裝成精品商業(yè)物業(yè)進(jìn) 行招商及銷售。2、項(xiàng)訂劣勢(shì)(Weakness)分析商業(yè)氣氛淡薄，整體商業(yè)環(huán)境需加以時(shí)日較遠(yuǎn)期項(xiàng)口，可能受市場(chǎng)的許多不確定因素的影響項(xiàng)LI占地面積較小，總建筑面積不大，對(duì)引進(jìn)大型的國(guó)際性連鎖專業(yè)市場(chǎng) 不利。項(xiàng)LI面臨的香梅路空置的商業(yè)裙樓多。3、項(xiàng)II機(jī)會(huì)點(diǎn)(Opportunity)分析景田片區(qū)及香蜜湖片區(qū)將開發(fā)大型中高檔次高尚住宅，為商業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展 提供了良好的基礎(chǔ)。片區(qū)內(nèi)缺乏中高檔次的專業(yè)市場(chǎng)。中原強(qiáng)大的資源支持與多年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)將成為項(xiàng)口

20、成功的有力保障通過多年的商業(yè)運(yùn)作，中原積累了大量的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商戶資源，并有著強(qiáng) 大的分行與信息網(wǎng)絡(luò)資源，將成為項(xiàng)目成功的有力保障。4、項(xiàng)口潛在威脅(Threat)分析未來兒年內(nèi)面臨一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力中心區(qū)及景田、香蜜湖片區(qū)在未來兒年內(nèi)將推出大量的商業(yè)面積，商業(yè)中 心更趨向于集中，項(xiàng)將面臨一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。專業(yè)市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步涌現(xiàn)現(xiàn)時(shí)越來越多的連鎖經(jīng)營(yíng)商家已意識(shí)到景田的商業(yè)空口，更多的中高檔專 業(yè)市場(chǎng)將會(huì)涌現(xiàn)。結(jié)論：從項(xiàng)目本身的分析我們可以看出，雖項(xiàng)目有一定的優(yōu)勢(shì)所在，但對(duì)于商業(yè) 經(jīng)營(yíng)來說，最為關(guān)鍵的商業(yè)氣氛較為缺乏，項(xiàng)LI的銷售及招商經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并不容 樂觀，如能將發(fā)展商的強(qiáng)大實(shí)力與中原的優(yōu)勢(shì)資源有機(jī)結(jié)合，

21、并搶先一步占領(lǐng) 市場(chǎng)，我們有信心將本項(xiàng)LI將成功推向市場(chǎng)，使開發(fā)商獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益。第四章項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位通過中原對(duì)整個(gè)深圳的商業(yè)調(diào)查和分析，特別對(duì)景田、香蜜湖片區(qū)的商業(yè) 分析，如何充分對(duì)面的山姆會(huì)員店的購物人流，是保證項(xiàng)LI可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵 所在。因此，本項(xiàng)LI宜引進(jìn)與山姆業(yè)態(tài)互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)II,可充分利用山姆的購 物人流來促進(jìn)項(xiàng)LI的經(jīng)營(yíng)。通過調(diào)查分析，項(xiàng)目所在的景田、香蜜湖片區(qū)目前缺乏一個(gè)中高檔次、品 牌知名度高的家居或家具類購物場(chǎng)所。因此，中原建議本項(xiàng)的定位為：國(guó)際潮流精品家居廣場(chǎng)定位詮釋：以經(jīng)營(yíng)國(guó)際及香港品牌為主，國(guó)內(nèi)知名品牌為輔。主要經(jīng)營(yíng)家居裝修所需的潔具衛(wèi)浴、裝飾建材、家具家私、

22、床上用品等， 輔以部分名牌專業(yè)家裝設(shè)計(jì)公司。中高檔的家居專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，對(duì)經(jīng)營(yíng)及租金收入有保障。主要以考慮項(xiàng)LI定位后的銷售可操作性，如定位為飲食、娛樂業(yè)則無法實(shí) 現(xiàn)銷售。二、檔次定位經(jīng)營(yíng)種類以中高檔、以國(guó)際知名品牌為主購物環(huán)境優(yōu)雅、現(xiàn)代、舒適、超市化三、經(jīng)營(yíng)模式定位經(jīng)營(yíng)模式一一統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式設(shè)想：敞開式經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。即統(tǒng)一開市收市時(shí)間，統(tǒng)一服裝形象 等四、經(jīng)營(yíng)商定位如發(fā)展商獨(dú)立經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)，則發(fā)展商需組織專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍進(jìn)行管理， 經(jīng)營(yíng)商為家居類產(chǎn)品廠商、代理商。如以租賃或與商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司合作方式運(yùn)作，經(jīng)營(yíng)商則為：深圳或香港、國(guó) 外知名大型連鎖經(jīng)營(yíng)商家，如近期開業(yè)的白安居等。對(duì)經(jīng)

23、營(yíng)商選擇的要求是有 強(qiáng)大的品牌帶動(dòng)力，能對(duì)銷售有良好的促進(jìn)作用。五、投資者定位山于本項(xiàng)LI以精品家居專業(yè)市場(chǎng)定位，需采用返租的方式來吸引投資者， 以保持商場(chǎng)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理。投資者與經(jīng)營(yíng)商分離，基本不考慮投資者自己經(jīng)營(yíng)，如投資者自己經(jīng)營(yíng)則 需按商場(chǎng)的管理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)。六、目標(biāo)消費(fèi)群定位經(jīng)營(yíng)收入較高的精英一族，主要以于景田、香蜜湖、中心區(qū)、紅樹灣等區(qū) 域置業(yè)的中高收入人士。新置業(yè)需裝修、裝飾家庭的消費(fèi)者。家庭裝修及家具陳舊老化需重新裝修、裝飾的消費(fèi)者。于山姆會(huì)員店購物客戶。七、經(jīng)營(yíng)及租賃合作方式建議將本項(xiàng)LI定位為國(guó)際潮流精品家居廣場(chǎng)，在項(xiàng)LI的經(jīng)營(yíng)方式上有多種方案 可供選擇：發(fā)展商經(jīng)營(yíng)管理家居

24、廣場(chǎng)優(yōu)點(diǎn)：可以實(shí)現(xiàn)較高的租金收入缺點(diǎn)：發(fā)展商缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，管理有一定難度。經(jīng)營(yíng)上存在有一定風(fēng)險(xiǎn)招商較為繁鎖整體租賃給品牌家居連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)點(diǎn)：不需考慮以后的經(jīng)營(yíng)管理問題，不需承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)如引進(jìn)國(guó)際知名品牌連鎖，可增加投資者的信心，對(duì)項(xiàng)U的銷售有良好的促進(jìn)作用缺點(diǎn)：可能需給予較大的優(yōu)惠條件，租金收入可能達(dá)不到預(yù)期值。 深圳本地缺乏有品牌的家居連鎖企業(yè)，需引進(jìn)外地或國(guó)外 知名企業(yè)。與品牌家居經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)合作優(yōu)點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)管理問題可得到解決，經(jīng)營(yíng)招商易于開展對(duì)項(xiàng)LI的銷售有一定促進(jìn)作用可實(shí)現(xiàn)較理想的租金收入缺點(diǎn)：需尋找品牌連鎖經(jīng)營(yíng)商合作，需支付經(jīng)營(yíng)管理商一定的 費(fèi)用。國(guó)際知名家居經(jīng)營(yíng)企業(yè)不一定會(huì)接受合作

25、方式，而深圳 本地家居經(jīng)營(yíng)企業(yè)則品牌知名度不高。備注：至于與連鎖經(jīng)營(yíng)商家采取何種合作方式，可以最大程度保障到開發(fā)商的利 益，中原在操作金世界一友誼城百貨、保利城一友誼百貨、龍崗世貿(mào)商城一萬 佳白貨、名仕商城、鴻展商城、世貿(mào)商城等商業(yè)項(xiàng)LI上，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)及 經(jīng)營(yíng)商家資源，可以最大程度地為發(fā)展商爭(zhēng)取利潤(rùn)空間。第五章銷售策略先招商，后銷售在項(xiàng)LI未銷售前先進(jìn)行招商，再銷售是項(xiàng)LI成功的關(guān)鍵。二、靈活變通的返租策略通過返租，使發(fā)展商可控制項(xiàng)LI的經(jīng)營(yíng)定位及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施，是商場(chǎng)興 旺的保證。返租年限建議為較短期（三年）。三、區(qū)分銷售面積與經(jīng)營(yíng)面積。將鋪位面積劃分成615平方米為主進(jìn)行銷售，使商鋪總價(jià)碼降低，利于 吸引投資者，擴(kuò)大投資客戶層面。租賃經(jīng)營(yíng)時(shí)，將多個(gè)鋪位進(jìn)行組合出租。四、通過精心包裝，將項(xiàng)LI包裝成深圳首席投資鋪王。五、利用家居經(jīng)營(yíng)品牌進(jìn)駐不斷造勢(shì)。六、分期分批推出，推高售價(jià)。七、圍繞山姆會(huì)員店進(jìn)行宣傳。八、炒作香蜜湖片區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)熱潮，描繪廣闊的家居市場(chǎng)前景。第六章 項(xiàng)H租售回報(bào)分析項(xiàng)H租價(jià)分析根據(jù)中原對(duì)景田片區(qū)的租金調(diào)查，景田片區(qū)臨街商鋪的租金多在80-1