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1、最新人力資源工作計(jì) 劃 2021 與最新人力 資源工作方案精編匯 編 最新人力資源工作方案范文 2021一 . 員工引進(jìn)、調(diào)配、管理方面1、XX年共引進(jìn)新員工XX人。人力資源部先后 XX 了多所高校的校園招聘會(huì)。在招聘現(xiàn)場與學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場交流、精心篩選,并通過筆試、面試兩種形式相結(jié)合與 白余名應(yīng)聘人員進(jìn) 行了深入的溝通與交流,選拔出了能夠適應(yīng)公司開展的新人, 并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。招聘工作中為了到達(dá)更好的招聘效果,繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù),利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘注入新的方式,更有力的為空缺崗位選聘到更適宜的人選。7月份,安排 xx 名新員工參參加職體檢,為公
2、司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)全年為 XX 名新招聘的員工辦理改派、 戶籍落戶等相關(guān)手續(xù), 免去了外 地員工的后顧之憂。 公司為員工辦理集體戶,這是一項(xiàng)為本公司員工提供的服 務(wù),對于不在公司工作的離職人 員,堅(jiān)決采取多種形式要求其將戶口從公司集 體戶中遷岀。2、人力資源部已經(jīng)開始了 xx 年的員工招聘工作,已與 xx 名 xx 屆畢業(yè)生達(dá)成了就 業(yè)協(xié)議 下一步,將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,特別是在春節(jié)后,方案多 次參加海爾路的人才 市場招聘會(huì),為公司招聘到合格的新員工。3、積極的做好了人力資源的調(diào)配工作,在公司現(xiàn)有人力資源的情況下,根據(jù)現(xiàn) 有人員狀 況,針對各項(xiàng) H 部的人員崗位需要,
3、對多個(gè)項(xiàng)口部的組成人員進(jìn)行了 及時(shí)調(diào)整,通過合理 調(diào)配根本滿足了工程項(xiàng) U 對人員需求。但隨著新員工的參加,仍存在著許多的缺乏,人員良莠不齊,今后人力資源部 將加大對新 員工的考核力度,對于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位,對于 不適合公司開展的員工 將提請公司予以終止勞動(dòng)合同。、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬、績效考核方面1、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬等工作是人力資源部進(jìn)行的一項(xiàng)日常性工作,也屬于根底性的工作,這項(xiàng)工作的執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個(gè)員工的切身利益, 對此人力資源部抱著 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對待。全年共為 XX 人辦理了勞動(dòng)合同 簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),為 XX 人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù),為
4、 XX 人辦理了勞 動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按 時(shí)將公司的勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解 除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。每月在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi), 為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為 XX 名 新員工辦理了社會(huì) 保障卡。在此要強(qiáng)調(diào)一下,公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項(xiàng)保 險(xiǎn),這五項(xiàng) 保險(xiǎn)是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險(xiǎn)待遇,特別是工傷保險(xiǎn),如果員 工在工作中發(fā)生有工傷 事故,須立即向公司有關(guān)部門報(bào)告事故情況,任何人不 得隱瞞事實(shí),以免耽誤工傷申報(bào)期 限,給公司也給個(gè)人造成不必要的損失。2、對?員工工資管理方法?中員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整方案,針對方案進(jìn)
5、行了屢次數(shù)據(jù)測算,最終在職代會(huì)予以討論并通過。在 xx 年組織了 4 次機(jī)關(guān)績效考核,并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放方法每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放。3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動(dòng)和社會(huì)保障局對XXX 的勞動(dòng)年檢。完成了 XXXXXXXXX 、 XXXXX 的 XX 年度社會(huì)保險(xiǎn)的投保基 數(shù)的核算、簽 字、報(bào)送。4、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成了省、市建委勞保辦對xx 年勞保費(fèi)用支出的檢查。5、 會(huì)同財(cái)務(wù)部為 xxxxo意見的6、根據(jù)市建委、市人社局“關(guān)于推進(jìn)用工制度改革促進(jìn)建筑業(yè)健康開展的指導(dǎo) 文件精神,配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊(duì)伍。7、公司在 8
6、月開始進(jìn)行指紋考勤。人力資源部會(huì)同辦公室進(jìn)行了員工的根本信息和指紋錄入,并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán) 格執(zhí)行。三、員工各類資格證書的取證、培訓(xùn)管理方面 人力資源部在 XX 年度組織員工進(jìn)行多 次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作,取得了 多種資格證書。在內(nèi)部培訓(xùn)中,注重加強(qiáng)員丄的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng) , 來整體提 高員工的綜合素養(yǎng)。1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,切實(shí)提高制 度執(zhí)行能 力,在春節(jié)過后的 4 天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn) 行了統(tǒng)一考試,通 過培訓(xùn)與考試, 使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)
7、, 取得了良好培訓(xùn)效果。2、組織 xx 名新員工進(jìn)行了為期一周的入職培訓(xùn), 使得新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉公 司的情況, 讓剛剛踏出校門的學(xué)生,盡快的融入到公司的大環(huán)境中,完成從在 校學(xué)生到社會(huì)人的身份 轉(zhuǎn)變。同時(shí)組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作, 在此過程中,因故勸退新員丄 XX名,為公司招聘到合格的員工嚴(yán)格把關(guān)。最新人力資源工作方案范文精編實(shí)業(yè)公司 XX 年初重組,本人山實(shí)業(yè)租賃公司人事行政專員調(diào)任實(shí)業(yè)公司人事負(fù) 責(zé)人,至 今已近一年。在這一年中有付出有收獲,有失誤有成果,有學(xué)習(xí)更有 成長。在這一年反 復(fù)的錘煉,使我的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升,工作方法和 效率有了很大進(jìn)步。下面我 對實(shí)業(yè)公
8、司 XX 年的人力資源工作簡要總結(jié)如下:一、建立健全標(biāo)準(zhǔn)的人力資源管理制度 合法的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)用人留人的起碼前提條件, 本年度主要工作是建立健全人力 資源管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度:?實(shí)業(yè)公司薪資管理 方法?、?實(shí)業(yè)公司獎(jiǎng) 金管理方法?、?實(shí)業(yè)公司績效考核實(shí)施細(xì)那么?已草擬完畢并 上報(bào)至控股人力 資源部、?實(shí)業(yè)公司培訓(xùn)實(shí)施細(xì)那么?已上報(bào)至控股培訓(xùn)部、?實(shí) 業(yè)門窗公司 薪酬管理方法?已草擬完畢待上報(bào)審批、?實(shí)業(yè)裝飾公司薪酬管理方法? 已 草擬完畢待上報(bào)審批 等等。 員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng), 從績效考核到批評處 分, 從日??荚u到離職,人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取就事不 就人的原那么,
9、對員工提供盡可能的個(gè)性化的效勞,希望能到達(dá)各項(xiàng)丄作的合法 性、嚴(yán)肅性,能夠使員 工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受 公司的“以人為本的關(guān)心以及 制度的嚴(yán)肅氣氛。二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才XX 年初,隨著實(shí)業(yè)公司重組,實(shí)業(yè)所屬各公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整, 山此使實(shí) 業(yè)公司的人員缺口問題加劇。同時(shí)實(shí)業(yè)裝飾公司于 XX 年 5 月組建,山于 裝飾行業(yè)是一個(gè) 專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè), 廊坊的裝飾市場相對較為年輕, 所以實(shí)業(yè) 公司通過多種途徑在北京、 天津等大型城市招聘了企業(yè)的骨干人員。XX年10月 裝飾公司班子組建工作已根本完成,視項(xiàng)口開展情況陸續(xù)補(bǔ)充所需人員。具體招聘情況如下:在
10、XX年的招聘工作中,實(shí)業(yè)公司到XX年10月底招聘到崗員工共計(jì)四十二人。其中實(shí)業(yè)公司招聘到崗員工有行政專員一人. 司機(jī)一人、保潔一人,共計(jì)三人 ;實(shí) 業(yè)門窗公司招聘到崗員工有經(jīng)理助理一人、技術(shù) 員兩人、工長一人、駐蚌埠核 算員一人、業(yè)務(wù)主管一人、業(yè)務(wù)員一人、庫管員三人,共 計(jì)十人 ; 實(shí)業(yè)租賃公司 招聘到崗員工有庫管員兩人、保安一人、塔司十三人,共計(jì)十六人 ; 實(shí)業(yè)裝飾公 司招聘到崗員工辦公室一人、預(yù)算員一人、設(shè)計(jì)師四人、核算員一人、庫管員兩人、工程經(jīng)理兩人、水電工程師一人.保安一人,共計(jì)十三人。XX年已至 年底,在與實(shí)業(yè)及所屬單位負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人充分溝通XX年、XX年經(jīng)營開展 規(guī)劃的根底上,
11、做好 XX 年招聘方案,為實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營開展做好人員儲(chǔ)藏。三、根據(jù) XX 年度培訓(xùn)方案組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn) 盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但 追求成功卻是每位員工的終極 LI標(biāo)。因 此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人標(biāo),是員工夢 寐以求的福利享受,也是企業(yè) 義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)鼓勵(lì)員丄的頗為有效的 鼓勵(lì)手段。給員工成 長的空間和開展的時(shí)機(jī),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重 要表現(xiàn)。通過制定?實(shí)業(yè)公司培訓(xùn)實(shí)施細(xì)那么? , 并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企 業(yè)的整體需 要建立了年度培訓(xùn)方案,從根底的平安培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn) . 團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)
12、等等來滿足企業(yè)的開展需要。特別是針對實(shí)業(yè)裝飾公司現(xiàn)狀,實(shí)業(yè)公司人事行政辦公室 為裝飾公司全部管理人員培訓(xùn)了?裝飾公司經(jīng)營開展規(guī)劃?實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理主 講、?財(cái)務(wù)制度及流程?實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 主講、?考核實(shí)施細(xì)那么及員工職 務(wù)說明書?實(shí)業(yè)公司人事負(fù)責(zé)人主講、?員工日 常行為標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)業(yè)公司行政 專員主講等。XX 年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的,按培訓(xùn)流程敲定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容 和培訓(xùn)方 式,也會(huì)做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作,培訓(xùn)后把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及 時(shí)反響給講師,將 培訓(xùn)情況與員工意見第一時(shí)間解決,雖然繁雜卻沒有轟轟烈 烈的業(yè)績,但欣慰的是員工 成長了,從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他 們的業(yè)務(wù)更加熟練。培訓(xùn)貴在堅(jiān)持,通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多,每個(gè)人身上都有閃光 點(diǎn)。在這 里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。四、明確崗位說明書 明確實(shí)業(yè)及所屬公司每位員工的崗位職責(zé),讓員工清晰地知道 自己的崗位責(zé)任 、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯 報(bào)與負(fù) 責(zé)關(guān)系等。今年崗
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