眼鏡品牌市場營銷策劃方案課件_第1頁
眼鏡品牌市場營銷策劃方案課件_第2頁
眼鏡品牌市場營銷策劃方案課件_第3頁
眼鏡品牌市場營銷策劃方案課件_第4頁
眼鏡品牌市場營銷策劃方案課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、眼鏡品牌市場營銷策劃方案1 豪王眼鏡營銷策劃書豪王眼鏡營銷策劃書 眼鏡品牌市場營銷策劃方案2 執(zhí)行總結(jié) 中國眼鏡行業(yè)市場巨大,發(fā)展迅速.國內(nèi)廠商數(shù)量眾多,但是缺少國際知名品牌 ,國際知名品牌也以登陸中國,旨在占領(lǐng)高端市場.我們豪王集團(tuán)依托雄厚的資金實(shí)力和對(duì)中國市場的深刻理解,決定涉足眼鏡行業(yè),立足國內(nèi),面向全球,打造國際一流品牌.并最終依托品牌資產(chǎn),借鑒nike模式,做出國際上頂尖的眼鏡品牌.眼鏡品牌市場營銷策劃方案3 宏觀市場分析 中國約有3億人配戴眼鏡(矯正屈光鏡)如果加上太陽鏡,市場需求量就更為可觀。 隨著人們的收入增加,除了實(shí)用功能,眼鏡裝飾功能被強(qiáng)化,希望通過眼鏡來體現(xiàn)自己的身份和品

2、位。 奢侈眼鏡不缺問津者 眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化、時(shí)尚化、品牌化、高檔化的趨勢日益顯著.眼鏡品牌市場營銷策劃方案4 國內(nèi)行業(yè)狀況總體分析 中國眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,以中低檔為主,高技術(shù)含量、高附加值的高檔產(chǎn)品不足 .設(shè)計(jì)和原創(chuàng)能力薄弱 .雖然塑造了一批國內(nèi)品牌,但尚無國際品牌 .國際知名眼鏡廠家和商家紛紛來華掘金 .眼鏡品牌市場營銷策劃方案5 利潤空間分析 眼鏡業(yè)的加工利潤大致在10左右 .然而眼鏡的銷售毛利率卻能達(dá)到500以上 .利潤空間巨大(有人戲謔地描述現(xiàn)在的眼鏡市場:20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣你是講交情,400元賣你是講行情.)眼鏡品牌市場營銷策劃方案6 主

3、要競爭對(duì)手產(chǎn)品分析 在品牌上,中國本身無國際知名品牌。主要競爭對(duì)手來自國外 .眼鏡品牌市場營銷策劃方案7 korloff(卡洛夫) 卡洛夫眼鏡設(shè)計(jì)精巧,整個(gè)眼鏡框設(shè)計(jì)豪華,質(zhì)地超群。完全以輕盈為主題 .眼鏡品牌市場營銷策劃方案8 chopard(蕭邦) 蕭邦眼鏡根據(jù)市場的流行趨勢,新系列造型較纖細(xì),更富瀟灑氣息,并保留著蕭邦品牌一貫的高貴氣派 眼鏡品牌市場營銷策劃方案9 cartier(卡地亞) 卡地亞太陽鏡采用科技膠材,強(qiáng)化了外觀層次感與立體感,戴出女性的高貴氣質(zhì)和獨(dú)特個(gè)性。 眼鏡品牌市場營銷策劃方案10 moschino(莫斯其勞) moschino粗框膠架給人時(shí)髦瀟灑的形象;細(xì)邊金屬架則

4、能使佩戴者帶來聰慧和知性的感覺。 眼鏡品牌市場營銷策劃方案11 police(警察) police各款眼鏡采取創(chuàng)新的設(shè)計(jì)概念,精密的計(jì)算,具有濃厚的歐洲品位,完美的流露出男性的人格魅力。 眼鏡品牌市場營銷策劃方案12 產(chǎn)品銷售渠道分析 1.品牌專賣店。2.一般商店眼鏡店。3.醫(yī)院。據(jù)調(diào)查超過半數(shù)的消費(fèi)者平時(shí)購買眼鏡都是到眼睛品牌專賣店選購,23.5%的市民選擇到商場的眼鏡店購買眼鏡,15.4%選擇到醫(yī)院配眼鏡。眼鏡品牌市場營銷策劃方案13 swot分析 優(yōu)點(diǎn):后發(fā)可直接引入最高端技術(shù),更準(zhǔn)確把握東方人心理品位,本集團(tuán)資金實(shí)力雄厚劣勢:新品牌,尚無市場影響力與品牌知名度,需要在廣告宣傳上,尋找合

5、作伙伴上花費(fèi)大量精力 眼鏡品牌市場營銷策劃方案14 swot分析機(jī)會(huì):國內(nèi)市場巨大,技術(shù)已趨成熟,國內(nèi)眼鏡行業(yè)缺乏大品牌產(chǎn)品,中低檔產(chǎn)品為主,高端品牌缺失,無國際知名品牌,行業(yè)利潤空間巨大。威脅:國外名牌已開始入侵我國高端市場,國內(nèi)廠商漸具品牌意識(shí),開始注重品牌發(fā)展。綜上綜上:我們要利用雄厚的資產(chǎn)優(yōu)勢,直接進(jìn)軍高端市場,填補(bǔ)國內(nèi)空缺,注重品牌形象,積累品牌資產(chǎn),打造國際知名品牌。 眼鏡品牌市場營銷策劃方案15 目標(biāo)市場定位 首先立足國內(nèi)市場面向國內(nèi)中產(chǎn)及以上消費(fèi)群體,和少數(shù)有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大學(xué)生。同時(shí)向國外延伸,擴(kuò)大影響,開拓國際市場。 眼鏡品牌市場營銷策劃方案16 經(jīng)營產(chǎn)品 各種近視、遠(yuǎn)視鏡

6、框鏡片,太陽鏡、泳鏡,帶近視度數(shù)的太陽鏡、泳鏡。相應(yīng)的包裝品,鏡盒,擦鏡布,鏡繩,眼鏡清洗機(jī)等。眼鏡品牌市場營銷策劃方案17 品牌戰(zhàn)略 高端品牌,多品牌路線,按性別和檔次將品牌分為:頂級(jí)品牌,豪王至尊和碧絲雅兩大系列。高檔品牌,分別為豪風(fēng)至炫和碧雅絲兩系列。公司品牌名為豪王集團(tuán)作為總品牌。品牌核心價(jià)值為彰顯尊貴引領(lǐng)時(shí)尚。品牌形象:頂級(jí)品牌保持風(fēng)格,穩(wěn)中求變,設(shè)計(jì)精益求精,手工制作,在鏡架上鑲嵌鉆石等貴重飾品;高檔品牌注重設(shè)計(jì),保持多變,制造潮流引領(lǐng)時(shí)尚。 眼鏡品牌市場營銷策劃方案18 價(jià)格策略 實(shí)行全球統(tǒng)一價(jià)格。頂級(jí)品牌,超高價(jià)格,決不降價(jià)促銷以保持品牌形象積累品牌資產(chǎn),價(jià)格在5萬元以上。高檔

7、品牌眼鏡一般不降價(jià),只對(duì)大學(xué)生偶爾做限量的降價(jià)促銷。眼鏡品牌市場營銷策劃方案19 廣告策劃 每個(gè)品牌請(qǐng)一個(gè)國際當(dāng)紅明星為其做形象代言人。購鏡時(shí)贈(zèng)送一本精心設(shè)計(jì)的豪王眼鏡手冊(cè),介紹時(shí)尚潮流,提供個(gè)人形象設(shè)計(jì)服飾與眼鏡的搭配,情侶搭配等。贊助支持重點(diǎn)大學(xué)開展的有影響力的活動(dòng),也做一些尋找校園形象代理人的活動(dòng).提高在大學(xué)生中的影響力,培養(yǎng)潛在消費(fèi)者。積極參加大型展銷和展覽,拿出頂級(jí)產(chǎn)品,打出超級(jí)價(jià)格,制造轟動(dòng)效應(yīng),強(qiáng)化品牌形象。 眼鏡品牌市場營銷策劃方案20 銷售渠道 在各大中有影響的城市選擇最有影響力的大眼鏡賣場,設(shè)立專柜,安排專人營銷。(據(jù)調(diào)查超過半數(shù)的消費(fèi)者平時(shí)購買眼鏡都是到眼睛品牌專賣店選購

8、)在國外華人聚集區(qū)設(shè)立專柜專人營銷。提高品牌在國人心中的地位,向國際市場擴(kuò)張。建立門戶網(wǎng)站,開展網(wǎng)上直銷。既有利于提高影響力,又可以節(jié)約一些成本。 眼鏡品牌市場營銷策劃方案21 銷售隊(duì)伍 專業(yè)培訓(xùn),使用絕對(duì)專業(yè)的驗(yàn)光師,業(yè)務(wù)純熟,形象出眾,按高貴時(shí)尚的風(fēng)格,統(tǒng)一設(shè)計(jì)各品牌銷售人員的著裝。實(shí)行效益工資制度。 眼鏡品牌市場營銷策劃方案22 銷售服務(wù) 如果被證明產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,雙倍賠償,24小時(shí)免費(fèi)上門維修。眼鏡品牌市場營銷策劃方案23 產(chǎn)品線策略 不依賴規(guī)模效益來降低成本,不隨意擴(kuò)張產(chǎn)品線,盲目求大,以追求市場占有率.。設(shè)計(jì)第一,注重利潤率和產(chǎn)品形象。材質(zhì)上只采用鈦合金和全鈦記憶金屬等高級(jí)材質(zhì)。眼鏡品牌市場營銷策劃方案24 財(cái)務(wù)目標(biāo) 花五年時(shí)間,不以積累利潤為第一目標(biāo),精心打造品牌,積累品牌資產(chǎn),成為國內(nèi)知名產(chǎn)品,并儲(chǔ)存設(shè)計(jì)人才,再花五年時(shí)間,在中國市場上穩(wěn)固樹立起第一品牌的地位,注意品牌打造的同時(shí)注重利潤率,進(jìn)入國際名牌行業(yè),并站穩(wěn)腳跟,積累更多的設(shè)計(jì)人才.十年之后,將通過改變經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)膨脹式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)大量獲利.眼鏡品牌市場營銷策劃方案25

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論