營銷策劃方案5篇_營銷策劃方案模板范文

1、營銷策劃方案5篇_營銷策劃方案模板范文營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標，為了達到更好的營銷效果，而需要策劃好的市場營銷方案，那么關于營銷策劃方案該怎么寫呢？下面是筆者給大家整理的營銷策劃方案5篇_營銷策劃方案模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。更多關于“營銷策劃方案”內容（）市場營銷策劃方案精選范文營銷策劃方案優(yōu)質范文5篇分享精選產品營銷策劃方案范文房地產營銷策劃方案范文5篇品牌營銷策劃方案精選五篇營銷策劃方案11、臺歷：制作策略：把兩岸咖啡西餐中選出12道精典菜品，每一道菜品設計在每個月中，并做相應打折活動，在元旦前全部派發(fā)完畢。消費者可持菜品彩圖到兩岸咖啡消費，享受部分優(yōu)惠政策，

2、如免費點鋼琴曲，菜品打折消費。(臺歷樣品，僅供參考)2、dm宣傳單頁：制作策略：將咖啡廳元旦活動優(yōu)惠措施體現出來，如贈送咖啡紀念禮品、免費品嘗部分菜品，通過夾報的形式和現場品嘗咖啡時派發(fā)，讓消費者感受到咖啡廳菜品的精典。3、鋼琴曲點單：制作策略：中內外著名鋼琴名曲薈萃，簡約、時尚，消費者就餐時可聆聽優(yōu)美的鋼琴曲，并根據自己的興趣點曲自己喜愛的音樂，鋼琴師即可彈奏出悅耳動聽的音樂。正面反面4、咖啡品嘗操作臺：制作策略：重點突出企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念，能更大范圍吸引消費者眼球，識別性強，受眾率廣泛，加上咖啡廳簡明的精典物語，得到消費者對咖啡廳的極大認可。(操作臺樣品，僅供參考)5、易拉寶：制

3、作策略：主要內容：咖啡廳精典咖啡起源簡介、企業(yè)理念。擺放于二樓就餐廳顯赫位置，傳播頻次高，增添活動氣氛。(圖片樣品，僅供參考)6、吊旗主要內容：活動主題標語，“成功溝通始于兩岸”懸掛于二樓餐廳樓頂部，廣告信息量密集，受眾面廣泛，受眾記憶時間較長，是室內舉辦大型活動選擇。(圖片樣品，僅供參考)7、大型菜品展牌：制作策略：采用不銹鋼金屬制作，具有穩(wěn)定性強、隨意更換廣告內容、保存時間最長的特點，主要內容：企業(yè)理念，企業(yè)精典招牌菜菜品名稱，價位。擺放于二樓餐廳樓梯旁邊，便于消費者上來就可自行挑選菜品。8、國慶通票(略)營銷策劃方案2一、活動主題：大聲告訴你心儀ta二、活動時間：20_年11月11日三、

4、活動對象：年齡在1840歲左右的單身男女四、活動目的：既然光棍節(jié)，在美容院內不妨舉辦一個“光棍節(jié)聯(lián)誼”，讓年輕的單身朋友在活動中能夠找到自己心儀的對象。而每一個希望參加聯(lián)誼的朋友，都希望給對方自己最完美的一面，不妨讓美容院來全副武裝自己一番。美容院團隊為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠為美容院提升自身品牌知名度，增加顧客信任感的機會。五、活動內容：活動方案一：好像大聲說喜歡你活動期間向你心儀的對象，大膽說出最想說的話，并贈送美容產品。表白成功者還可以獲得美容院“成雙成對”、“一生一世”美容套餐，這些愛的套餐都是美容院免費為消費者準備的，售完即止。這些活動是免費參與環(huán)節(jié)，凡是到場的來

5、賓們，選購了高檔的美容院產品后，就能夠獲得化妝品小樣，將小樣贈送給心儀的對方。如果表白成功后，兩人同行至“幸福門”領取美容院的禮品。活動方案二：幸福觸手可及在20_年11月11日光棍節(jié)活動現場，只要是到現場購買產品顧客，百分之一百的可以中獎。以這樣高中獎率的方式刺激消費者的購買欲，每一個顧客參與者均可以參與抽獎。獎項為一等獎、二等獎、三等獎，特等獎，其中一等獎為所選此次產品或開卡，項目的七折，二等獎為八折，三等獎為九折，特等獎為小禮品一份。在這里普麗緹莎想要提醒一下各位商家，獎品設置要通過核算成本?？梢詫⒁?、二等獎設計得更多一些，易獎券的形式發(fā)送給顧客。特別是新用戶，也要讓他們感受到美容院的優(yōu)

6、惠和實在。將光棍節(jié)促銷活動舉辦得有新意、有特色也是為接下來年終活動打響前奏，吸引消費者今后積極參與到美容院的活動中。當然如果美容院真的能夠成就出一對對情侶，也不乏美事一樁。營銷策劃方案3一、活動前媒體宣傳通過促銷活動，吸引大量目標消費者，形成參與和購買熱潮，傳播產品和服務理念，形成口碑傳播?；顒忧昂笈浜闲侣劤醋骱蛷V告，將產品信息發(fā)布出去，以達到迅速占領市場的目的。二、活動內容根據主題確定活動成功的前提就是內容要有吸引力。包括打折、免費贈送、專家義診、購藥大抽獎等，都是吸引目標人群必不可少的手段三、活動前的準備工作1、信息發(fā)布、活動信息可選擇在婁底廣播電視報報刊上發(fā)布，因為電視報的受眾面是各家各

7、戶，而且其發(fā)行量有4萬份，效果相對其他報紙媒介要好。、婁底人民廣播電臺，從9月26日10月6日開始發(fā)布促銷活動廣告。時間從早8：00晚9：00每天10次滾動播放。、在心健大藥房中心店門口掛橫幅一條，內容為活動主題口號，時間為9月25日10月7日。、刊發(fā)可提高參與熱情和人數的信息，例：活動在9：30開始，請不要太早排隊。、注意要在廣告邊角上加上活動解釋權歸_公司所有內容，以避免惹一些不必要的麻煩。2、電視：電視廣告為飛字廣告，內容以介紹活動為主，輔以簡單的產品介紹或干脆不提產品的功能等內容。3、現場布置活動現場布置得好，可以使活動進行的有條不紊，增加活動氣勢和氛圍，吸引更多人參與。(1)寫有活動

8、主題的橫幅。(2)突出產品形象和活動主題內容的大幅展板和背板。(3)掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。(4)咨詢臺、贈品(消費券)發(fā)放臺、銷售臺等等。人員安排：(1)安排足夠數量的服務人員，并佩帶工作卡或綬帶，便于識別和引導服務。(2)現場要有秩序維持人員(安排集團公司保安協(xié)助)。(3)現場咨詢人員、銷售人員既要分工明確又要相互配合。(4)應急人員(一般有領導擔任，如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。4、公關聯(lián)絡提前到工商、城管等部門辦理必要的審批手續(xù)。四、現場執(zhí)行要點1、工作人員第一個到達現場，各就各位。2、宣傳人員派發(fā)宣傳單，介紹活動和產品，引導顧客至銷售臺。3、掌握好活動節(jié)奏，維持好

9、現場秩序防止出現哄搶和其他意外，以免造成負面效應。4、銷售人員準備銷售事項，介紹銷售產品。5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚，發(fā)放時登記個人資料、簽字。6、主持人宣布活動結束，現場暫時保留至可能時間。7、現場銷售臺繼續(xù)銷售。8、現場清理，保留可循環(huán)物品以備后用。五、活動結束要開總結會評估活動效果及得失是十分重要的一環(huán)。只有不斷的總結，才能避免以后的活動中少走彎路。營銷策劃方案4一、活動背景：目前餐飲進入淡季，來酒店就餐顧客回頭率很低，大廳散客上客率甚低。二、活動目的：1、擴大酒店知名度及影響力，刺激消費，增加酒店營業(yè)額。2、拉動散客消費群。3、宣傳謝師宴，為7、8月份的謝師宴打下基礎。三、活動

10、目標：酒店營業(yè)額到達60萬元/月四、活動時光6月1日-6月30日五、活動資料：(1)、六一兒童節(jié)(6月1日6月8日)：制作兩款套餐：4人套餐78元;6人套餐108元.(2)、高考期間(6月5日6月8日)：經濟營養(yǎng)套餐：3人套餐68元;5人套餐98元。(3)、整月活動(6月1日30日)：A.吃100送50券，消費滿100元則贈送50元消費券;贈券可抵消費，消費時光為一個月內，每桌僅限消費200元。B、進店則送啤酒(按每桌消費顧客人數，每人1瓶，僅限堂用，不打包)。C、宴席達三桌，每桌消費金種子系列任何酒一種，則贈送1瓶同品種酒水(每桌一瓶)。D、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。(4)、針

11、對謝師宴，可推出4款套餐系列(思考到學生的承受潛力，推薦價格不應太高)299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌(5)、活動推廣宣傳方案：A、_展架3個(店門口、電影院、永輝超市)B、店內投影循環(huán)播放C、宣傳單頁(2000份)：小區(qū)、超市門口發(fā)放D、橫幅(4條)營銷策劃方案5一、活動主題“錦龍舞春章，_行送吉祥”二、活動時間活動開展期：20_年12月1日20_年3月31日活動考核期：20_年1月1日-20_年3月31日三、活動目的旺季營銷期間全行以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標，積極走進居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和網絡社區(qū)，開展系列社區(qū)金融活動，重點突破收入分配市場、縣域市場、

12、批發(fā)市場、教育市場等，加大考核激勵力度，開展全方位和多層次的營銷宣傳活動，打好“旺季開門之戰(zhàn)、同業(yè)之戰(zhàn)”，為全年個人業(yè)務發(fā)展奠定基礎。四、活動目標20_年一季度全行本外幣個人存款時點新增6億元;平均余額新增4億元。個人中間業(yè)務收入新增900萬元?？蛻粜略?000戶(統(tǒng)一折算成AUM5萬元(含)-20萬元客戶)。收費借記卡發(fā)卡新增2萬張。信用卡新增客戶3900戶，分期交易額1000萬元，有效商戶新增30戶。電子銀行交易量比提升7個百分點，達到46%以上;自助設備交易量比達到50%以上。個人電子銀行客戶新增*戶;個人產品覆蓋度提升0.02。五、考核評比為評價各網點20_年一季度個人業(yè)務經營成果，促

13、進全行個人銀行業(yè)務進一步發(fā)展，活動將設置綜合貢獻獎和單項獎，分別對表現突出的網點和個人進行表彰獎勵。(一)“綜合貢獻獎”1、指標設置內容及權重2、有關指標說明。(1)個人存款新增考核指標個人存款平均余額新增：20_年一季度末存款日均余額減20_年初存款考核余額，其中20_年初存款考核余額=20_年年末后5天存款時點余額/5。(2)個人客戶新增考核指標：考核內容為一季度AUM5-20萬為1個標準客戶，20-50萬、50-300萬、300-1000萬、1000萬以上客戶新增分別按3、10、40、200折算。(3)電子銀行業(yè)務考核指標：電子銀行客戶新增包括個人網上銀行、手機銀行、電話銀行、短信、短信

14、轉賬匯款。全行新增客戶總量目標4萬戶，其中：網上銀行和手機銀行客戶各新增7500戶和7000戶以上，其余客戶發(fā)展不限。新增短信轉賬匯款客戶，如客戶發(fā)生賬務類交易，則每戶按10戶計算;只簽約未發(fā)生交易的客戶正常計算，即一戶算一戶。3、獎項設置：活動結束后，市行采用綜合系數占比法進行考評，計算各網點綜合得分，分別評出一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名，共12名授予“旺季營銷綜合貢獻獎”并進行表彰獎勵。綜合貢獻獎必須滿足如下必要條件：網點平均余額新增計劃完成率必須達到50%以上。無發(fā)生重大投訴或重大案件。(二)單項獎1、網點單項獎(1)“存款超越獎”。授予一季度末個人存款時點余額位次提升(比20_年

15、后5天存款平均余額)最多的前5名網點。(2)“增存先鋒獎”。授予一季度個人存款平均余額新增最多的前5名網點。(3)“客戶成長獎”。授予AUM5萬元以上客戶新增(折算后)最多的前5名網點。(4)“借記卡發(fā)卡先鋒獎”。評選新增收費借記卡新增最多的前5名網點。(5)“精準營銷獎”，授予一季度在“個人金融產品營銷服務系統(tǒng)”商機處理率(40%)、營銷成功率(60%)得分的前5名網點。計分方法為中位數法。(6)“信用卡客戶新增先鋒獎”。評選一季度信用卡新增客戶數最多的前5名網點。(7)“產品歸集量新增先鋒獎”。評選產品歸集量新增額最多的5名網點。(8)“電子銀行營銷先鋒獎”。按綜合貢獻獎中電子銀行單項得分

16、評選最多的前5名網點。計分方法為中位數法。2、個人單項獎。評選“個人銀行業(yè)務營銷能手獎”。旺季營銷活動結束后，分別評選個人存款、理財產品、信用卡、電子銀行營銷能手，每項評選5名。其中：個人存款考核平均余額新增。理財產品考核基金(有費率債券、貨幣型分別按5：1、10：1折算)、保險(期繳按1：4折算)、黃金(實物金按1：5折算)、本行理財產品。上述考評根據各網點推薦及業(yè)績榜、相關系統(tǒng)數據統(tǒng)計。上述各項獎勵除精神獎勵外，獎勵省外培訓名額。其中綜合貢獻獎一、二等獎各獎勵2個培訓名額，綜合貢獻三等獎及各單項獎各獎勵1個名額。培訓名額獎勵標準：網點單項獎中的3-5名及“個人銀行業(yè)務營銷能手獎”獎勵培訓標

17、準為2000元左右，其他各獎項獎勵培訓標準為3000元左右。六、旺季營銷活動措施。(一)制定方案，加強組織領導。按照省行旺季營銷活動方案，結合我行實際，制定細化我行的營銷活動方案。組織召開旺季營銷動員會，提前預熱，早謀劃、早部署、早落實。各網點要成立旺季營銷活動領導小組，營造濃厚的全員旺季營銷氛圍，力爭取得優(yōu)異成績。(二)加大營銷宣傳力度。1、加大廣告宣傳力度。圍繞旺季營銷重點產品，市行統(tǒng)一在晚報、交通臺、街道路牌、高檔社區(qū)及商業(yè)鬧市區(qū)大屏幕、4S店展架等載體宣傳個人銀行產品。2、發(fā)揮營業(yè)網點宣傳主陣地作用。市行將統(tǒng)一購置中國結、對聯(lián)、窗花、福字等物品，用于網點裝飾及饋贈客戶，各網點要加強網點

18、布置，增強節(jié)日氛圍，充分利用宣傳折頁、宣傳單、海報等，營造營銷聲勢。3、開展形式多樣的營銷活動。統(tǒng)一組織開展刷卡營銷活動，組織黃金投資報告會、黃金展銷會;各網點要開展“走出去”營銷活動，深入網點周邊社區(qū)、機關、企事業(yè)單位、商業(yè)店鋪等，宣傳產品，發(fā)展客戶。特別要重點針對收入分配市場、批發(fā)市場、教育市場等開展深入營銷和開發(fā)。加強中小企業(yè)關系營銷，抓好工資、獎金歸集;對經商的中高端客戶，關注現金流變化，爭取年終結算資金回流我行;加強動遷、樓盤出售等信息捕捉，及早跟進營銷，拉動存款增長。(三)開展客戶回饋活動。1、市行統(tǒng)一購置AUM100萬以上客戶新春禮品，用于客戶答謝，各網點要將禮品按客戶名單贈送到

19、位，不得挪作他用。對AUM100萬以下客戶，各網點也要安排一些費用，購置禮品，回饋客戶，促進關系維護。2、對AUM300萬觀察關注類客戶，由市行統(tǒng)一組織舉辦理財講座。3、保證重點客戶回訪率。各網點應發(fā)揮個人客戶經理作用，拓展行外目標客戶群體，開展多種形式的主題沙龍、新春年會、座談會等。還可以通過主動上門、寄送新年賀卡、贈送鮮花、電話、郵件、短信等開展形式多樣的拜年活動，各網點負責人要按客戶分層管理實施細則要求，做好節(jié)日期間的客戶維護工作，確保網點AUM列前100位的客戶回訪率100%。4、代發(fā)工資單位聯(lián)誼活動期間，以在我行開立結算戶或有貸款但尚未實現代發(fā)工資的單位為重點客戶，組織公私聯(lián)動的營銷團隊，深入到企業(yè)機構，開展系列理財沙龍、講座、論壇等形式的服務宣傳活動;開展銀企聯(lián)誼活動，量身定制產品團購優(yōu)惠套餐、特殊增值服務等政策，實現批量發(fā)卡、批量代發(fā)工資和獎金等，帶動個人存款增長。5、舉辦保險產品說明會，開展保險優(yōu)惠活動活動期間，市行將