企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓報告書

1、實 訓 報 告 書1學生姓名： 班級： 實訓主題實訓一模擬企業(yè)概況實訓時間 年 月 日 星期 第 節(jié)實訓內(nèi)容在企業(yè)經(jīng)營模擬之前對企業(yè)的基本情況做出設(shè)定，具體包括企業(yè)名稱、經(jīng)營理念與目標、經(jīng)營產(chǎn)品、組織機構(gòu)、企業(yè)前期經(jīng)營戰(zhàn)果等。通過設(shè)定企業(yè)概況，可以使學生了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，對將來在企業(yè)中所在崗位的職責有一個初步的認識。實訓步驟1、 企業(yè)經(jīng)營實訓課程簡介2、 模擬企業(yè)概況設(shè)定企業(yè)名稱、性質(zhì)、行業(yè)了解企業(yè)當前財務(wù)狀況及經(jīng)營成果實訓步驟 展示股東期望3、 設(shè)定企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)定主要角色并對每個角色的崗位職責做簡單描述4、制定企業(yè)戰(zhàn)略自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績：

2、指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書2學生姓名： 班級：實訓主題實訓二 模擬企業(yè)運營規(guī)則實訓時間 年 月 日 星期 第 節(jié)實訓內(nèi)容在經(jīng)營實訓前，對模擬企業(yè)的運營規(guī)則進行說明。包括市場劃分與準入、銷售會議與訂單的爭取、廠房的購買、租賃與出售、原材料的采購與產(chǎn)品生產(chǎn)、生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護、出售。實訓步驟1、 市場劃分與市場準入規(guī)則2、 銷售會議與訂單的爭取確定市場地位產(chǎn)能的計算與市場需求的研究廣告投放客戶訂單訂單爭取實訓步驟3、 廠房購買、租賃與出售 購置廠房與租賃廠房的優(yōu)劣勢對比4、 生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護、出售 當年建成的生產(chǎn)線當年支付維修費，不計提折舊5、 原料的采購 下原料訂單的

3、實訓練習自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書3學生姓名： 班級：實訓主題實訓三 模擬企業(yè)起始年的經(jīng)營實訓時間 年 月 日 星期 第 節(jié)實訓內(nèi)容 在起始年里，新的管理團隊仍受制于老的管理團隊，企業(yè)的決策由老的團隊定奪，新管理層只能執(zhí)行。起始年的主要目的是新管理團隊的磨合，以及進一步熟悉并掌握運營規(guī)則，明細企業(yè)的運營流程。熟悉年初的4項工作，每季度19項工作，以及年末6項工作。實訓步驟1、 初始盤面設(shè)定2、 對規(guī)則進行回顧3、 進行起始年度第一、二季度的經(jīng)營4、 由ceo帶領(lǐng)團隊進行第三、四季度的經(jīng)營實訓步驟5、 編制相關(guān)

4、報表6、分析利潤表、資產(chǎn)負債表自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書4學生姓名： 班級：實訓主題實訓4模擬企業(yè)第一年的經(jīng)營實訓時間 年 月 日 星期 第 節(jié)實訓內(nèi)容 企業(yè)運營流程中，按照時間順序分為年初的4項工作，按季度執(zhí)行的19項工作和年末需要做的6項工作。執(zhí)行企業(yè)運營流程時由ceo主持，團隊成員各司其職，有條不紊，每執(zhí)行一項任務(wù)，各成員應(yīng)在運營流程表中的任務(wù)清單對應(yīng)的方格內(nèi)進行詳細記錄。實訓步驟1. 對市場預(yù)測進行分析2. 召開訂貨會3. 基本采購和生產(chǎn)4. 融資操作5. 生產(chǎn)線開發(fā)6. 市場開發(fā)7. 產(chǎn)品開發(fā)8.

5、年末結(jié)賬實訓步驟 自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書5學生姓名： 班級：實訓主題實訓5 模擬企業(yè)第2年的經(jīng)營初始實訓時間 年 月 日 星期 第 節(jié)實訓內(nèi)容 由于資源有限，企業(yè)在一定的時期內(nèi)，只能做有限的是，因此目標一定要明確。我們要明確一下幾個問題：第一， 我們想成為什么樣的公司第二， 我們傾向何種產(chǎn)品和何種市場第三， 我們的計劃怎樣拓展生產(chǎn)能力第四， 我們計劃采用怎樣的融資策略實訓步驟1. 恢復初始盤面2. 對第一年的經(jīng)營情況進行總結(jié)和展示3. 第一年報表分析4. 市場營銷、產(chǎn)品投放策略分析5. 第二年訂貨會實訓步

6、驟 自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書5學生姓名： 班級：實訓主題實訓6 模擬企業(yè)第2年一二季度的經(jīng)營實訓時間 年 月 日 星期 第 節(jié)實訓內(nèi)容企業(yè)運營流程中，按照時間順序分為年初的4項工作，按季度執(zhí)行的19項工作和年末需要做的6項工作。執(zhí)行企業(yè)運營流程時由ceo主持，團隊成員各司其職，有條不紊，每執(zhí)行一項任務(wù)，各成員應(yīng)在運營流程表中的任務(wù)清單對應(yīng)的方格內(nèi)進行詳細記錄，在ceo的帶領(lǐng)下進行第一二季度的經(jīng)營。實訓步驟1.恢復初始盤面2.對第二年的訂單情況進行分析3.進行第一二季度的經(jīng)營4.盤面記錄實訓步驟 自我評析及存

7、在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書7學生姓名： 學號： 班級：實訓主題實訓7 模擬企業(yè)第2年3-4季度的經(jīng)營實訓時間 年 月 日 星期 第 節(jié)實訓內(nèi)容 企業(yè)運營流程中，按照時間順序分為年初的4項工作，按季度執(zhí)行的19項工作和年末需要做的6項工作。執(zhí)行企業(yè)運營流程時由ceo主持，各成員應(yīng)在運營流程表中的任務(wù)清單對應(yīng)的方格內(nèi)進行第二年第三四季度詳細記錄，年末編制會計報表，擺放手工沙盤。實訓步驟1.恢復初始盤面2. 進行第3、4季度的經(jīng)營3. 編制會計報表，擺放手工沙盤4.盤面記錄實訓步驟 5、年末經(jīng)營情況分析自我評析及存在疑問學生簽

8、名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書8學生姓名： 學號： 班級：實訓主題實訓8 技能測試實訓時間 年 月 日 第 節(jié)實訓內(nèi)容 要求學生根據(jù)所給企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤經(jīng)營的數(shù)據(jù)資料，正確推斷出第一年和第二年某組經(jīng)營的財務(wù)、物流、營銷以及生產(chǎn)情況。實訓步驟1.研究所給數(shù)據(jù)的經(jīng)營規(guī)則2. 分析第一年、第二年和第三年的數(shù)據(jù)3.推斷第一年和第二年該組的經(jīng)營情況實訓步驟 4.記錄第一年和第二年的財務(wù)狀況、廠房、生產(chǎn)線及在產(chǎn)品情況、庫存產(chǎn)品及原材料情況、產(chǎn)品銷售情況、產(chǎn)品及市場的研發(fā)情況自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師

9、簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書9學生姓名： 學號： 班級：實訓主題實訓9 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤手工經(jīng)營第三年實訓時間年 月 日 第 節(jié)實訓內(nèi)容 根據(jù)年初ceo制定的公司經(jīng)營策略進行經(jīng)營，準確無誤地執(zhí)行ceo的策略，并根據(jù)市場、競爭對手的情況，進行及時調(diào)整，這種調(diào)整能力在企業(yè)經(jīng)營中是非常重要的。實訓步驟1.恢復第二年末的盤面2. 各組開始第三年1-4季度的經(jīng)營實訓步驟 3.編制財務(wù)報表 4.第三年經(jīng)營成果展示 5各組查盤 6. 各組提交廣告費 7第四年訂貨會 自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書10學生姓名： 班級：實

10、訓主題實訓10 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤手工經(jīng)營第五、六年實訓時間年 月 日 第 節(jié)實訓內(nèi)容 根據(jù)年初ceo制定的公司經(jīng)營策略進行經(jīng)營?，F(xiàn)金流是企業(yè)生存的命脈，企業(yè)失去現(xiàn)金流將意味著企業(yè)的破產(chǎn)，融資的方式有很多，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，作出融資計劃，以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。實訓步驟1.恢復第四年末的盤面2. 各組開始第五年1-4季度的經(jīng)營3. 編制財務(wù)報表實訓步驟 4.第五年經(jīng)營成果展示 5各組查盤 6. 第六年訂貨會 7各組開始第六年1-4季度的經(jīng)營 8編制財務(wù)報表 9.經(jīng)營總結(jié)自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書11學生姓名：

11、 班級：實訓主題實訓11 企業(yè)經(jīng)營模擬第一年經(jīng)營實訓時間 年 月 日 第 節(jié)實訓內(nèi)容 根據(jù)年初ceo制定的公司經(jīng)營策略進行經(jīng)營，準確無誤地執(zhí)行ceo的策略，并根據(jù)市場、競爭對手的情況，進行及時調(diào)整，這種調(diào)整能力在企業(yè)經(jīng)營中是非常重要的。實訓步驟1.各級召開新年度會議，研究未來經(jīng)營的各項決策2. 各組開始第一年1-4季度的經(jīng)營3. 編制財務(wù)報表實訓步驟 4. 第一年經(jīng)營成果展示 5各組查盤 6. 各組提交廣告費 7第二年訂貨會 自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書12學生姓名： 班級：實訓主題實訓12 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤手

12、工經(jīng)營第二、三年實訓時間 年 月 日 第 節(jié)實訓內(nèi)容 根據(jù)年初ceo制定的公司經(jīng)營策略進行經(jīng)營，準確無誤地執(zhí)行ceo的策略，并根據(jù)市場、競爭對手的情況，進行及時調(diào)整，這種調(diào)整能力在企業(yè)經(jīng)營中是非常重要的。實訓步驟1.恢復第一年末的盤面2. 各組開始第二年1-4季度的經(jīng)營3. 實訓步驟 4. 第二年經(jīng)營成果展示、各組查盤 5. 第三年訂貨會 6. 各組開始第三年1-4季度的經(jīng)營 7. 編制財務(wù)報表自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書13學生姓名： 班級：實訓主題實訓13 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤手工經(jīng)營第四、五年實訓時間 年 月

13、 日 第 節(jié)實訓內(nèi)容 根據(jù)年初ceo制定的公司經(jīng)營策略進行經(jīng)營。現(xiàn)金流是企業(yè)生存的命脈，企業(yè)失去現(xiàn)金流將意味著企業(yè)的破產(chǎn)，融資的方式有很多，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，作出融資計劃，以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。實訓步驟1.恢復第三年末的盤面2.第四年訂貨會3. 各組開始第四年1-4季度的經(jīng)營實訓步驟 4.編制財務(wù)報表 5.第四年經(jīng)營成果展示6各組查盤 7. 第五年訂貨會 自我評析及存在疑問學生簽名： 年 月 日實訓評語及成績評語：成績： 指導教師簽名： 年 月 日實 訓 報 告 書14學生姓名： 班級：實訓主題實訓14 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤手工經(jīng)營第五、六年實訓時間 年 月 日 第 節(jié)實訓內(nèi)容 根據(jù)年初ceo制定的公司經(jīng)營策略進行經(jīng)營，準確無