信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師主要公式詳解考試必備 (2)ppt課件

1、1、時(shí)間管理：關(guān)鍵途徑法重點(diǎn)、完工概率難點(diǎn)2、本錢管理：掙值分析、完工預(yù)測(cè)3、立項(xiàng)管理：NPV、投資回收期4、管文科學(xué)根底：這部分內(nèi)容教材上沒有，憑閱歷去完成，可以看看歷年考過標(biāo)題的解題思緒。時(shí)間管理：時(shí)間管理：關(guān)鍵途徑法重點(diǎn)、完工概率難點(diǎn)關(guān)鍵途徑法重點(diǎn)、完工概率難點(diǎn) 關(guān)鍵途徑法：上下午都能夠考核，涉及到：ES、EF、LS、LF計(jì)算；關(guān)鍵途徑計(jì)算、總時(shí)差、自在時(shí)差。 完工概率：考核根底是三點(diǎn)估算法，規(guī)范差，在此根底上進(jìn)展延伸，考核活動(dòng)完成的概率，要求掌握標(biāo)注差的公式以及對(duì)應(yīng)的概率。應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵方法是“面積法，經(jīng)過“面積法解百題。解答：選AB解答：選D以下圖中活動(dòng)以下圖中活動(dòng)“G可以拖延可以拖延3

2、6周而不會(huì)延伸工程的最終終了日期。周而不會(huì)延伸工程的最終終了日期。08上上36 A0B1A：31B：53C：3C3H：0D4SD：92E：2FF：5G：3一項(xiàng)義務(wù)的最早開場時(shí)間是第3天，最晚開場時(shí)間是第13天，最早完成時(shí)間是第9天，最晚完成時(shí)間是第19天。該義務(wù)40。08上40A在關(guān)鍵途徑上B有滯后 C進(jìn)展情況良好 D不在關(guān)鍵途徑上4解答：D解答：假設(shè)在關(guān)鍵途徑上，那么ES=LS且EF=LF選D解答：選BES、EF、LS、LF的概念：1最早開場時(shí)間ES:某項(xiàng)活動(dòng)可以開場的最早時(shí)間。2最早終了時(shí)間EF:某項(xiàng)活動(dòng)可以完成的最早時(shí)間。EF=ES+工期估算3最遲終了時(shí)間LF:為了使工程按時(shí)完成，某項(xiàng)任

3、務(wù)必需完成的最遲時(shí)間4最遲開場時(shí)間LS:為了使工程按時(shí)完成，某項(xiàng)任務(wù)必需開場的最遲時(shí)間 LS=LF-工期估算需求留意的幾點(diǎn)：1、關(guān)鍵途徑上任務(wù)的最早開場時(shí)間等于最晚開場時(shí)間、最早終了時(shí)間等于最晚終了時(shí)間2、總時(shí)差=本活動(dòng)的最遲開場時(shí)間一本活動(dòng)的最早開場時(shí)間3、白由時(shí)差緊后活動(dòng)的最早開場時(shí)間一本活動(dòng)的最早終了時(shí)間(假設(shè)有多個(gè)緊后活動(dòng)，那么緊后活動(dòng)的最早開場時(shí)間是這些活動(dòng)的最早開場時(shí)間的最早者)物理含義:某個(gè)任務(wù)(活動(dòng))的總時(shí)差是該任務(wù)的開工允許延誤的時(shí)間，在該進(jìn)時(shí)間內(nèi)，不影響工程的工期。某個(gè)任務(wù)(活動(dòng))的白由時(shí)差是該任務(wù)的完工允許延誤的時(shí)間，在該時(shí)間內(nèi)不影響工程的工期運(yùn)用正推法計(jì)算最早開場日期(

4、ES)，最早終了日期(EF)，運(yùn)用逆推法計(jì)算最遲開場日期(LS)，最遲終了日期(LF)，開場節(jié)點(diǎn)ES為0時(shí)：總時(shí)差= LS ES 或LF EF；工期=EF-ES或LF-LS; 自在時(shí)差=緊后任務(wù)的ES 此活動(dòng)的EF開場節(jié)點(diǎn)ES為1時(shí)：總時(shí)差= LS ES 或LF EF;工期=EF-ES+1或LF-LS+1 自在時(shí)差=緊后任務(wù)的ES 此活動(dòng)的EF 1方法：方法：在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)M的最早開場時(shí)間為第16天，其繼續(xù)時(shí)間為5天。該任務(wù)有三項(xiàng)緊后任務(wù)，他們的最早開場時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開場時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天。那么任務(wù)M的總時(shí)差為37天。37A5B6C7D

5、9解析:任務(wù)M的最早開場時(shí)間為第16天，其繼續(xù)時(shí)間為5天。因此，任務(wù)M的最早終了時(shí)間為第16+5=21天。任務(wù)M有三項(xiàng)緊后任務(wù)，他們的最遲開場時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天。因此任務(wù)M的最遲終了時(shí)間為三者之中最小的第28天。任務(wù)M的總時(shí)差=任務(wù)M的最遲終了時(shí)間-任務(wù)M的最早終了時(shí)間=28-21=7天。該題的選項(xiàng)為“C白由時(shí)差緊后活動(dòng)的最早開場時(shí)間一本活動(dòng)的最早終了時(shí)間(假設(shè)有多個(gè)緊后活動(dòng)，那么緊后活動(dòng)的最早開場時(shí)間是這些活動(dòng)的最早開場時(shí)間的最早者)例例1：公司的某工程即將開場，工程經(jīng)理估計(jì)該工程：公司的某工程即將開場，工程經(jīng)理估計(jì)該工程10天即可完天即可完成，假設(shè)出現(xiàn)問題耽擱了也不會(huì)超

6、越成，假設(shè)出現(xiàn)問題耽擱了也不會(huì)超越20天完成，最快天完成，最快6天即可完天即可完成。根據(jù)工程歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法，他以為該工程的歷時(shí)為成。根據(jù)工程歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法，他以為該工程的歷時(shí)為37該工程歷時(shí)的估算規(guī)范差為該工程歷時(shí)的估算規(guī)范差為38 。37A10天天 B11天天 C12天天 D13天天38A2.1天天 B2.2天天 C2.3天天 D2.4天天解答:(37)BT=(6+4x10+20)/6=11(38)C=(20-6)/6=2.3例2：A義務(wù)繼續(xù)時(shí)間悲觀估計(jì)為36天，最大能夠估計(jì)為21天，樂觀估計(jì)為6天。那么A行為在16到26天之間完成的概率有多大？A.55.70%B.68.26

7、%C.95.46%D.99.73%解答：1求出=36-6/6=52由可知21+5=2621-5=16，因此1626天落在1分布內(nèi)。3由1的概率P為68.26可得答案為B.68.26%留意：必需記住三個(gè)數(shù)字是168.3%295.5%399.7%例3：解答：解答：還有一種是條件網(wǎng)絡(luò)圖虛活動(dòng)試題一25分【闡明】張某是M公司的工程經(jīng)理，有著豐富的工程管理閱歷，最近擔(dān)任某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的工程管理任務(wù)。該工程經(jīng)過任務(wù)分解后，范圍曾經(jīng)明確。為了更好地對(duì)工程的開發(fā)過程進(jìn)展監(jiān)控，保證工程順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展管理。經(jīng)過分析，張某得到了一張任務(wù)方案表，如表1所示。表1任務(wù)方案表事件1：為

8、了闡明各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，計(jì)算工期，張某將義務(wù)及有關(guān)屬性用以下樣圖表示，然后根據(jù)任務(wù)方案表，繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。其中，ES表示最早開場時(shí)間；EF表示最早終了時(shí)間；LS表示最遲開場時(shí)間；LF表示最遲終了時(shí)間；DU表示任務(wù)歷時(shí)；ID表示任務(wù)代號(hào)。事件2：張某的任務(wù)方案得到了公司的認(rèn)可，但是工程建立方甲方提出，因該工程涉及融資，希望工程工期可以提早2天，并可額外支付8萬元的工程款。事件3：張某將新的工程方案上報(bào)給了公司，公司請(qǐng)財(cái)務(wù)部估算工程的利潤。【問題1】13分1請(qǐng)按照事件1的要求，協(xié)助張某完成此工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。2指出工程的關(guān)鍵途徑和工期。【問題2】6分在事件2中，請(qǐng)簡要分析張某應(yīng)如何調(diào)整任務(wù)

9、方案，才干滿足建立方的工期要求，又盡量節(jié)省費(fèi)用?！締栴}3】6分請(qǐng)指出事件3中，財(cái)務(wù)部估算的工程利潤因工期提早變化了多少，為什么？解答：1、關(guān)鍵途徑為ACDGH工期44天2、應(yīng)該將C緊縮1天，D緊縮1天3、利潤添加5W，由于縮短CD工期各1天，會(huì)添加5W的費(fèi)用，但是節(jié)約了間接費(fèi)用2W元，且額外支付8W元，因此工程利潤添加了5W元8+2-5=5本錢管理：掙值分析、完工預(yù)測(cè)本錢管理：掙值分析、完工預(yù)測(cè) 掙值分析：早期只需求記住三個(gè)參數(shù)，4個(gè)目的以及公式即可。PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI。但如今沒這么廉價(jià)了，深化考核PV、EV、AC的了解，從一段文字描畫中計(jì)算出PV、EV、AC，對(duì)于概

10、念沒有掌握者，很難拿全分。 完工預(yù)測(cè)：難點(diǎn)。關(guān)鍵在于掌握典型偏向和非典型偏向，早期記公式，可以判別典型或非典型偏向即可解題，如今考核對(duì)公式的了解，因此，要求可以推到出典型偏向的公式，并可以充分了解。公式：CV=EVAC， SV=EVPV CPI=EV/AC(支出)， SPI=EV/PV(進(jìn)度) 預(yù)測(cè)技術(shù)：ETC=(BACEV) 當(dāng)前偏向被看做是非典型的ETC=(BACEV)/CPI 當(dāng)前偏向被看做是代表未來的典型偏向EAC=AC+ETC 衍化為下面兩個(gè)公式 EAC=AC+BACEV 當(dāng)前偏向被看做是非典型的 EAC=AC+(BACEV)/CPI 當(dāng)前偏向被看做是代表未來的典型偏向變量：EV、P

11、V、AC、BACCV、SV、EAC、ETC CPI、SPI應(yīng)該干多應(yīng)該干多少少干了多少干了多少花了多少花了多少總預(yù)算總預(yù)算全部任務(wù)全部任務(wù)本錢本錢未完本錢未完本錢錢錢閱讀以下闡明，針對(duì)工程的本錢管理，回答以下問題1至問題2，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。闡明某信息系統(tǒng)開發(fā)工程由系統(tǒng)集成商A公司承建，工期1年，工程總預(yù)算20萬元。目前工程實(shí)施已進(jìn)展到第8個(gè)月末。在工程例會(huì)上，工程經(jīng)理就當(dāng)前的工程進(jìn)展情況進(jìn)展了分析和匯報(bào)。截止第8個(gè)月末工程執(zhí)行情況分析表如下：問題18分請(qǐng)計(jì)算截止到第8個(gè)月末該工程的本錢偏向CV、進(jìn)度偏向SV、本錢執(zhí)行指數(shù)CPI和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)SPI；判別工程當(dāng)前在本錢和進(jìn)度方面的執(zhí)行

12、情況。問題27分請(qǐng)簡要表達(dá)本錢控制的主要任務(wù)內(nèi)容。解答：求出SPI=100000(18000+45000+30000)/100000=7%選C解答：選CB解答：選DC某工程經(jīng)理將其擔(dān)任的系統(tǒng)集成工程進(jìn)展了任務(wù)分解，并對(duì)每個(gè)任務(wù)單元進(jìn)展了本錢估算，得到其方案本錢：第四個(gè)月底時(shí)，各義務(wù)的方案本錢、實(shí)踐本錢及完成百分比如下表：問題1、請(qǐng)分別計(jì)算該工程在第四個(gè)月底的PV、EV、AC值，并寫出計(jì)算過程=請(qǐng)從進(jìn)度和本錢兩方而評(píng)價(jià)此工程的執(zhí)行績效如何，并闡明根據(jù)。問題2、有人以為：工程某一階段實(shí)踐破費(fèi)的本錢(AC)假設(shè)小于方案支出本錢(PV)，闡明此時(shí)工程本錢是節(jié)約的，他以為這種說法對(duì)嗎?請(qǐng)結(jié)合此題闡明為什

13、么。問題3、(1)假設(shè)從第五月開場，工程不再出現(xiàn)本錢偏向，那么此工程的估計(jì)完工本錢(EAC)是多少？(2)假設(shè)工程仍按目前情況繼續(xù)開展，那么此工程的估計(jì)完工本錢(EAC)是多少？(3)針對(duì)工程目前的情況，工程經(jīng)理可以采取什么措施？計(jì)算并回答：計(jì)算并回答：1PV、AC、EV 2EAC偏向具有代表性偏向具有代表性3當(dāng)前費(fèi)用情況超支當(dāng)前費(fèi)用情況超支/節(jié)余節(jié)余 4進(jìn)度情況提早進(jìn)度情況提早/滯后滯后解答：BACPVACEVA20202020B20202520C60606060D60605045E100505040F80000TOTAL340210205185(3)CPI=185/205=0.901超支(

14、4)SPI=185/210=0.881滯后(1)(2)EAC=AC+(BAC-EV)X(AC/EV)=378假設(shè)偏向不具代表性：EAC=205+(340-185)=360立項(xiàng)管理：立項(xiàng)管理：NPVNPV、投資回期、投資回期 官方版教材有，但下午案例不斷沒考，假設(shè)考，一定是一個(gè)難點(diǎn)。涉及的概念比較多，計(jì)算公式也比較多，如：計(jì)算現(xiàn)值、NPV、投資回收期、投資回收率、投資報(bào)答率。 考核方式非常靈敏，考題出題的空間也比較大。 考核概率不高，但不能忽視。1財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV =nt=0( C I C O ) (1 + i )CI:現(xiàn)金流入量co:現(xiàn)金流出量-tt公式：NPV指今后某年的Y元相當(dāng)于今年的X元

15、簡化：2投資收益率ROI建成投產(chǎn)后，在運(yùn)營正年年獲得的凈收益與工程總投資之比。 3投資回收期Payback Period工程從投產(chǎn)年算起，用每年的凈收益將初始投資全部收回的時(shí)間。靜態(tài)投資回收期Pt計(jì)算公式：Pt = 累計(jì)凈現(xiàn)金流量開場出現(xiàn)正值的年份數(shù) - 1+上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值 / 當(dāng)年凈現(xiàn)金流量動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期 T 計(jì)算公式：動(dòng)態(tài)投資回收期年= 累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開場出現(xiàn)正值年份數(shù) - 1+上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值 / 當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值解答：1000/1+10%=9413222選C 某工程各期的現(xiàn)金流量如表所示：設(shè)貼現(xiàn)率為10%，那么工程的凈現(xiàn)值約為_(70)_。

16、70A .140 B.70 C.34 D.6解答：根據(jù)公式動(dòng)態(tài)投資回收期年=累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開場出現(xiàn)正值年份數(shù)1+上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值列式：|-925.93+428.67+396.92) |3-1+367.51= 2.271232.270-925.93選 C下表為一個(gè)即將投產(chǎn)工程的方案收益表，經(jīng)計(jì)一算，該工程的投資回收期是_(56)_。56A .4 .30 B.5.73 C.4.73 D.5.30某軟件企業(yè)2006年初方案投資2000萬人民幣開發(fā)某產(chǎn)品，估計(jì)從2007年開場盈利，各年產(chǎn)品銷售額如表所示。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的靜態(tài)投資回收期是_(69)_年，動(dòng)態(tài)

17、投資回收期是_(70)_年。提示：設(shè)貼現(xiàn)率為0.169A1.8B1.9 C2D2.270A2B2.1 C2.4D3解析:在題干中表的根底上，添加“累計(jì)年利潤和“累計(jì)年利潤現(xiàn)值，可得到下表：假定2007年為時(shí)間的“如今，那么靜態(tài)投資回收期是1+1010/1210=1.83動(dòng)態(tài)投資回收期是2+100/900=2.1因此69的正確選項(xiàng)為A70的正確選項(xiàng)為B 某工程投資額為190萬元，實(shí)施后的利潤分析如下表所示：假設(shè)貼現(xiàn)率為0. 1，那么工程的投資收益率為_(68)_。68A .0 .34 B.0.41 C.0.58 D.0.67管文科學(xué)根底管文科學(xué)根底 考核內(nèi)容：線性規(guī)劃、決策論、資源分配等 圖論：

18、掌握“破圈法即可應(yīng)付一切題型 線性規(guī)劃：列方程解題。識(shí)別決策變量。 決策論：最簡單，可以看懂，可以畫決策樹，知道悲觀樂觀主義準(zhǔn)那么的公式。 資源利用：難?？己朔绞奖容^多。比如，和關(guān)鍵途徑結(jié)合起來考人員的分派問題。(高項(xiàng)11下) 某公司從甲地向丁地遠(yuǎn)送物資，運(yùn)送過程中先后需求經(jīng)過乙、丙兩個(gè)中轉(zhuǎn)站，其中乙中轉(zhuǎn)站可以選擇乙 1 和乙 2 兩個(gè)可選地點(diǎn)，病中轉(zhuǎn)站可以選擇丙 1、丙 2和丙 3 三個(gè)可選地點(diǎn)，各相鄰兩地之間的間隔如表所示，那么甲地到丁地之間的最短間隔為66。66A、64 B、74 C、76 D、68參考答案：B 某公司現(xiàn)有 400 萬元用于投資甲、乙、丙三個(gè)工程，投資額以百元為單位，知甲

19、、乙、丙三項(xiàng)投資的能夠方案及相應(yīng)獲得的收益如下表所示：那么該公司可以獲得的最大收益值是67百萬元。67A、17 B、18 C、20 D、21參考答案：B 某公司計(jì)劃經(jīng)銷一種商品，進(jìn)價(jià)為450元/件，售價(jià)500元/件。假設(shè)進(jìn)貨商品一周內(nèi)售不完，那么每件損失50元。假定根據(jù)已往統(tǒng)計(jì)資料估計(jì)，每周最多銷售4件，并且每周需求量分別為0, 1, 2, 3和4件的統(tǒng)計(jì)概率與統(tǒng)計(jì)概率之間的關(guān)系如下表所示：那么公司每周進(jìn)貨_(66)_件可使利潤最高。66A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 某企業(yè)需求采用甲、乙、丙三種原資料消費(fèi)、兩種產(chǎn)品。消費(fèi)兩種產(chǎn)品所需原資料數(shù)量、單位產(chǎn)品可獲得利潤以及企業(yè)現(xiàn)有原資料數(shù)如表所示：那么公司可以獲得的最大利潤是