倉庫5S管理制度倉庫5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及獎懲機(jī)制

1、江西遠(yuǎn)成汽車技術(shù)股份有限公司倉庫5s管理制度目錄2-22-2-3六.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) -4七.5s小組職責(zé)-5八.5s檢查辦法及獎懲機(jī)制-6 一、 目的規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)各庫站、班組“5s”工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性二、 范圍 適用于公司所屬區(qū)域（倉庫、辦公室、公共區(qū)域等）的5s 管理現(xiàn)場。三、 5s含義1、整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 2、整頓 ：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理 3、清掃 ：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)4、清潔 ：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)

2、范化5、素養(yǎng)：對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行四、 目標(biāo)1、 “兩齊”：庫容整齊、堆放整齊2、 “三清”：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰3、 “三潔”：貨架、貨物、地面整潔4、 “三相符”：帳、卡、物一致5、 “四定位”：區(qū)、架、層、位，對號入座五、 倉儲區(qū)域劃分1、 將負(fù)責(zé)的區(qū)域劃歸給個人.2、 區(qū)域劃分按照同一時間在同一地點只能有一人負(fù)責(zé)的原則3、 個人負(fù)責(zé)的區(qū)域必需有明確的界線，如與他人區(qū)域交叉時,要求明確交接.4、 個人對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的5s執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任. 六、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、區(qū)域與標(biāo)識1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識2）區(qū)域號碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固3）標(biāo)識必須清晰，標(biāo)識中的貨物名稱、編碼、

3、規(guī)格、數(shù)量必須與庫內(nèi)的實物一致2、整理1）高庫位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）2）貨物放置應(yīng)遵從如下原則:a、同一類型或同一項目的貨物集中放置b、重量按照由重到輕的次序c、取用頻次由多到少3）破損的包裝應(yīng)及時修補或者更換4）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物5）所有桌面、操作臺面上只放置票據(jù)、筆、計算工具、電子稱等工作直接必須品；嚴(yán)禁放置廢品、手套、帽子、水杯、筆筒等非直接物品6）消防區(qū)域內(nèi)無雜物3、整頓1）各區(qū)域中貨物占用的枕木、架板必須平行、同向碼放，不得歪斜排列；2）碼放在架板上的貨物，原則上不允許超出架板，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放；3）飲水區(qū)的杯子，使用完畢后必須放回柜中；4）所有

4、機(jī)械在指定位置停放時必須方向一致、姿態(tài)一致；5）機(jī)械不得在沒有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上。4、清掃1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等2）地面無散落的貨物及糧食、包裝、繩索等垃圾3）消防器材整齊潔凈5、清潔1）文件、單據(jù)分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔2）現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng)3）機(jī)械按照規(guī)定進(jìn)行點檢6、素養(yǎng)1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求 2）遵守操作員工手冊的各項規(guī)章制度3）注意節(jié)電節(jié)水。 七.倉庫5s小組職責(zé)職 務(wù)職 責(zé)人 員經(jīng)理1、5s管理規(guī)定的制定2、5s管理規(guī)定的執(zhí)行3、5s活動的推動4、5s的員工培訓(xùn)5、5s檢查6、5s的執(zhí)行評定/主管1、5

5、s管理規(guī)定的執(zhí)行2、5s區(qū)域的劃分3、協(xié)助經(jīng)理5s推動活動4、協(xié)助經(jīng)理對員工進(jìn)行5s培訓(xùn)5、定期進(jìn)行5s檢查并通報檢查結(jié)果6、本部門宣傳評比專欄的維護(hù)白林組員1、 執(zhí)行5s管理規(guī)定2、 指導(dǎo)新人作業(yè)方式楊文龍s檢查辦法及獎懲機(jī)制1、檢查辦法a、每周五上午10：00 5s小組對倉儲的5s情況進(jìn)行檢查；b、檢查完畢后，公布檢查結(jié)果（匯總各檢查員的結(jié)果） c、各組就出現(xiàn)的問題給出改進(jìn)措施及時間d、各組每天依據(jù)該檢查表對本管理區(qū)進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。2、獎懲辦法1）根據(jù)每日的檢查結(jié)果對月底員工的績效考核5s項打分2）對主管的獎懲以5s小組檢查結(jié)果月平均分為準(zhǔn)：倉庫5s檢查表檢查日期: 檢查人： 管

6、理區(qū)： 得分總計：分類檢查項目分?jǐn)?shù)標(biāo) 準(zhǔn)扣分區(qū)域負(fù)責(zé)人扣分原因區(qū)域與標(biāo) 識1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識；52）貨位號碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固；53）標(biāo)識必須清晰、標(biāo)識中的貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與庫內(nèi)的實物一致；5整理1）高庫位的貨物上不許存在飄掛物；52）包裝破損無修補或者更換53）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物、庫內(nèi)無雜物、無堆放垃圾；44）所有桌面、操作臺面上只放置單據(jù)、筆、計算工具、電子稱等工作直接必須品；嚴(yán)禁放置廢品、手套、帽子、水杯、筆筒等非直接物品；宿舍被具干凈整潔、洗漱工具規(guī)整、擺放一致；45）消防區(qū)域內(nèi)無雜物,通道是否符合相關(guān)規(guī)定要求；4整頓1）各區(qū)域中貨物必須平行、同向碼放，不得歪斜排列；32）碼放在架板上的貨物，不允許超出架板，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放；33）同一架板上的同一種貨物要碼放在一起；34）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)；35）飲水區(qū)的杯子，使用完畢后必須放回柜中；36）所有機(jī)械在指定位置停放時必須方向一致、姿態(tài)一致；37）機(jī)械不得在沒有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上。3清掃1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。52）地面無散落的貨物、包裝等垃圾53）消防器材整齊潔凈4清潔1）文件、單據(jù)分類清晰，文字填