企業(yè)展望未來的范文

1、企業(yè)展望未來的范文總體思路認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度、有關(guān)決定，全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計劃，加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)，打造和諧團(tuán)隊，以全面提高服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。二、規(guī)劃目標(biāo)（一）總目標(biāo)在未來三年內(nèi)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司全體員工的不懈努力， 大力開拓市場業(yè)務(wù)、努力實現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長。（二）具體目標(biāo)1、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，努力提高員工的專業(yè)、技能水平，提高服 務(wù)意識' 風(fēng)險意識。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中層干部的市場意 識、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊伍。2、加大市場推廣力度，制定推廣計劃，力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€大型商場或者標(biāo)志性酒店的成

2、功改造案例。3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴(kuò)大規(guī)模提供堅實的基礎(chǔ)。4、從明年開始進(jìn)行成本核算，對網(wǎng)絡(luò)資源的投入、人員費用支 出、收費情況等進(jìn)行綜合分析對比，從而更好的控制支出與投入的 合理性。5、組織公司的員工結(jié)合工作特點開展能夠調(diào)動大家積極性，又能 夠體現(xiàn)團(tuán)隊精神的競賽活動。6、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù)，樹立“創(chuàng)諾品牌，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶，靠真情服務(wù)去感動客戶。三）保障措施1、加強(qiáng)中層干部例會，認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問題，打造和-諧團(tuán)隊。2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)工作需要派送公司相關(guān)部門員工進(jìn)行深化的學(xué)習(xí)，通過加強(qiáng)與照明行業(yè) 其它姐妹

3、企業(yè)的交流逐漸提高員工的各項技能。3、建立科學(xué)的管理體制，加強(qiáng)公司的制度建設(shè)；建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度；完善監(jiān)督與考核機(jī) 制，樹立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。4、設(shè)置專人對公司每月，每季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，查找差距并發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段，提高洛陽客戶對“創(chuàng)諾的認(rèn)知度，給洛陽市各縣級代理提供更加容易，便捷的的照明技術(shù)解決方 案。6、規(guī)劃綱要逐年進(jìn)行目標(biāo)分解，制定年度計劃，公司各部門按計 劃予以落實，保證規(guī)劃的實施和完成。企業(yè)展望未來的范文篇2發(fā)展計劃1 :總體目標(biāo)致力于工業(yè)爐窯節(jié)能減排事業(yè)發(fā)展，通過不斷的

4、技術(shù)創(chuàng)新，形成 自主技術(shù)，保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，獲取市場競爭優(yōu)勢，不斷進(jìn)行管理改 進(jìn)，造就一支工作高效，身心健康的員工隊伍，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的 原動力?；ダ献?，與客戶' 與利益相關(guān)者合作發(fā)展，提高企業(yè)運(yùn)作 效率，三年后公司承接工程能力達(dá)到20-25億元，實現(xiàn)銷售15-20 億元。成為國家重點支持企業(yè)。2 :主要經(jīng)營理念人類面臨資源短缺，環(huán)境污染的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，天立致力于環(huán)境保護(hù) 事業(yè)，通過不斷進(jìn)行管理的改進(jìn)，和技術(shù)創(chuàng)新，為客戶提供節(jié)能減排 的系統(tǒng)解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造效益，造福社會，在此過程 中，天立持續(xù)提升自身價值，與用戶' 與員工' 與行業(yè)' 與社會共同

5、發(fā)展。1 ）產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略立足于國內(nèi)工業(yè)爐窯節(jié)能減排行業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)多元化發(fā)展， 以礦熱爐、氣燒石灰窯、工業(yè)爐窯余熱利用鋼鐵燒結(jié)脫硫、高溫凈 化等技術(shù)為核心，形成多元化發(fā)展，提高公司綜合能力，在技術(shù)和管 理上達(dá)到國際先進(jìn)水平。2 ）人才戰(zhàn)略每項技術(shù)要不斷引進(jìn)工程技術(shù)人員，加快營銷' 管理' 技術(shù)復(fù)合 型人才培養(yǎng)，儲備一批管理人才，引進(jìn)證券' 金融人才，公司將繼續(xù) 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，績效考核，和企業(yè)文化建設(shè)。逐步提高員工的薪酬， 福利水平，創(chuàng)造有利人才成長的良好環(huán)境。3 ）資本經(jīng)營戰(zhàn)略在抓好工程項目經(jīng)營基礎(chǔ)上，通過合作，合資，收購，兼并等方 式整合有利于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，促進(jìn)公司發(fā)展，形成規(guī)4 :主要業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)1 ）礦熱爐窯項目實現(xiàn)銷售45億元2 ）氣燒石灰窯項目實現(xiàn)銷售4 5億元3 ）鋼鐵燒結(jié)脫硫項目實現(xiàn)銷售35億4）高溫進(jìn)化除塵項目實現(xiàn)銷售23億元5）工業(yè)爐窯余熱利用項目實現(xiàn)銷售12億元-：實現(xiàn)計劃面臨的主要困難現(xiàn)階