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文檔簡介

1、 小學教師職業(yè)道德考核方案 (試行稿)一、指導思想以黨的十九大精神和科學發(fā)展觀為指導,以中小學教師職業(yè)道德規(guī)范(2008年修訂)為考核內容,根據(平教辦政201050號、溫政201045號)文件精神,建立師德考核長效機制,不斷提高廣大教師職業(yè)道德水平,做讓人民滿意的教師。二、考核范圍在編在崗教職員工(校級領導干部考核按領導干部考核辦法執(zhí)行),經批準的二線人員和長期病休超6個月及以上的人員不參加考核。三、考核方式與步驟(一)方式采用“五考核”的形式,即自我考核、領導考核、同事考核、學生考核、家長考核,時間在每年的6月份。(二)步驟組織學習。每年在5月份組織參評人員,有針對性地進行中小學教師職業(yè)道

2、德規(guī)范和政治理論學習。學習要緊密聯(lián)系實際,加強對照,查找?guī)煹伦黠L方面存在的問題。學習采取集中學習與個人自學相結合的方式進行。 實施考核。考核工作由學校組織實施。一是要做好準備工作。根據市、縣教育局的要求,師德考核方案,印制相關評分表格。(表格附后)二是要組織好學生考核與家長考核。要召開專題會議,講清意義,明確要求,學生考核由學校隨機選擇任課對象不低于50%學生參加。家長考核由學校統(tǒng)一組織,隨機選擇不低于20%家長參加,采取問卷、座談等形式。三是組織好領導考核和教師間的互評。領導考核和教師間的互評按考核體系相應條款評分,領導考核由考核領導小組考核,教師互評采取語、數科教師考核綜合科教師,綜合科教

3、師考核語、數科教師。四是組織好非教學人員的考核。非教學人員由自我考核、校長考核、其他領導考核、教師考核(隨機抽取20%教學教師參加)四個層次組成,按考核體系相應條款評分。五是做好考核統(tǒng)計。整改提高。師德考核成績作為年度考核主要內容,邊考核邊整改,對師德表現(xiàn)差,問題比較突出的個別教師由學校主要領導進行誡免談話,限期改進提高。通過整改使教師隊伍中覺悟不高,師表形象差,以職謀私,有償家教、體罰或變相體罰學生等現(xiàn)象得到有效遏制,促進教師的職業(yè)道德水平不斷提高。認真總結。集中考核結束,每位教師都要結合自身實際,寫出個人總結上報學校。學校要認真總結,對考核中反映出的問題進行深入分析,查找原因,制定措施,提

4、出整改建議,不斷完善師德考核工作。四、考核計分辦法分低學段教學人員、高學段教學人員、非教學人員三類組織考核。調查表中的優(yōu)、良、合格、不合格的分值分別為90及以上、8089、6079,60以下。一、二、三年級教學人員:自我考核占10%,領導考核占40%,教師相互考核占35%,家長考核15%。四、五、六年級教學人員:自我考核占10%,領導考核占35%,教師間互評占30%,學生考核占15%,家長考核占10%。非教學人員:自我考核占10%,領導考核占20%,中層干部考核占25%,教師考核占45%。(注:綜合科年級段由綜合科教師自由選擇,學生、家長評價調查表中的等級,優(yōu)、良、合格、不合格,固定值分別為9

5、5、85、70、50。五、考核結果運用由學校制定教師職業(yè)道德考核評價實施細則,充分發(fā)揚民主,采取自評、領導評價、同事互評、學生和家長參評相結合的考核辦法,考核結果分優(yōu)秀、合格、不合格三檔?!皟?yōu)秀”控制在被考核人數的20%以內。師德考核結果作為教師各項考核、聘任(聘用)、晉升、評價等的首要內容,實行“一評多用”。師德考核“優(yōu)秀”者,在評先評優(yōu)、職務評審、“三層次骨干教師(教授級中學高級教師、省特級教師、市名師名校長,教壇新秀、教壇中堅、教壇宿將,學科骨干教師)”和“三個獎項(師德楷模、終身班主任、新聞獎教金)”評比、教師培養(yǎng)進修、學術考察、科研活動等方面優(yōu)先推薦。師德考核“不合格”的,實行“一票

6、否決制”,當年不得晉升職務、不能評優(yōu)評先,取消“三層次骨干教師”稱號;該學年度考核定為不合格,給予緩聘或分流,并按有關規(guī)定扣發(fā)績效工資;對違反師德規(guī)范情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的,取消教師資格直至辭退解聘。(四)對師德考核不合格和有下列情形之一者,師德考核結果直接認定為“不合格”不再參加測評。(一)因失職、瀆職造成較大學生安全責任事故的;(二)不講事實,造謠生事,利用媒體惡意攻擊,制造矛盾是非,造成惡劣影響的;(三)有諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生行為,造成嚴重后果的;(四)熱衷于第二職業(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生,經教育后仍不改正的;(五)在教科研工作、職稱評聘、考核評優(yōu)中弄虛作假

7、、抄襲剽竊的;(六)在學校散布反動言論,或向學生傳播有害身心健康的思想和信息的,或組織、誘導學生參加非法組織、“黃賭毒”、迷信活動的;(七)向學生和家長索要或變相索要財物,收受學生、家長貴重財物的; (八)在工作時間玩電子游戲、炒股、玩牌等,經教育仍不改正的;(九)以非法方式表達訴求,故意不完成教學任務、擾亂教學秩序,不服從學校管理,不接受學校分配的工作,經教育無效的;(十)道德品質敗壞,產生惡劣影響,或因違紀違法受處分的。六、加強領導師德考核工作是教師隊伍建設的重要組成部分,是提高教師隊伍整體素質的政治基礎。為了順利開展師德考核工作,學校成立師德考核領導小組,組長:陳忠思,副組長:王懷想、李安樂,成員:溫正黨、溫志柳、曾瑞士、曾呈亮、溫積必、梅 拉、溫積存、鮑宗戴、楊 平;領導小組下設三個小隊,一小隊,陳忠思為隊長,曾瑞士、曾呈亮、鮑宗戴為隊員,負責考核六年級、五年級

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