生產(chǎn)文員年終工作總結(jié)

1、生產(chǎn)文員年終工作總結(jié)生產(chǎn)文員年終工作總結(jié) 1時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái) 新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的 密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各 項(xiàng)任務(wù)，在此， 我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們 公司明年更美好。一、工作回顧1 、產(chǎn)品產(chǎn)量方面過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、 四產(chǎn)品型號(hào)的多變， 批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下， 進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。 截止 20xx 年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPC三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS 為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求， 我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃， 和

2、利用 有限的資源， 及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期， 為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了 基礎(chǔ)。2 、產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率 達(dá)到 98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到 96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提 高產(chǎn)品意識(shí)情況下， 全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中， 產(chǎn)品質(zhì)量一定 會(huì)穩(wěn)步提高。3 、設(shè)備管理方面在過(guò)去的一年里， 各設(shè)備比較良好， 并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響 到較大的工作， 在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 進(jìn)而 確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。4 、人員管理方面在每年的年初和年末， 在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情 況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力， 但在這壓力的推

3、動(dòng)下本 部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)， 確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入 崗位角色， 做到基本勝任輪換崗位工作， 在這我要感謝行政部對(duì)員工 的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)， 的鼎力支持才始的我部 門(mén)有了如今的良好局面。5 安全生產(chǎn)方面 在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之 中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育， 監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的 安全隱患。 確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。 全年度未發(fā)生較大的人體傷 害和設(shè)備損壞事故。二、存在的不足和對(duì)策生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作， 也取得了一定的成 績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。1 、質(zhì)量管理方面1 ）員

4、工質(zhì)量意識(shí)淡泊： 目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己， 漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn) 品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。2 ）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與 質(zhì)量意思， 在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下， 有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空 地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。 而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。3 ）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬 速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。 產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò) 程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。 雖然這方面在逐步 的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，

5、些我們所做， 做我們所寫(xiě)。 記我們所做的還差較遠(yuǎn)！2 、人員管理方面 員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D， 制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。 實(shí)施有效的激勵(lì)措施， 不斷的提高 員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。3 、物料消耗管理方面 由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核， 在飛正常成本增 加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影 起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén) 將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教 育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。1 、建立健全的工

6、作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明 確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、 責(zé)任和權(quán)利， 以便做到質(zhì) 量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查， 這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一 個(gè)嚴(yán)密的控制體系。2 、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)， 長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、 工作效率， 因此建議公司在企業(yè)文化和 員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。四、自身總結(jié)20xx 年即將結(jié)束， 20xx 年的工作也即將告一段落， 在這一年里， 我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一 年是有意義的、 有價(jià)值的、有收獲的。基

7、本上的完成了本年度的工作， 經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。 通過(guò)這些項(xiàng)目的管理， 熟悉了公司的 運(yùn)作程序流程， 掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程， 這為今后的工作打下了 一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。雖然 20xx 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：1 、雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些 新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。2 、跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通 和交流的積極性， 不善于有效的表達(dá)。 這些個(gè)人因素直接影響到了工 作的效果。3 、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。20xx 年度工作規(guī)劃1 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位， 重點(diǎn)是深入學(xué)

8、習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān) 知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。2 、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù) 在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記 速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。3 、完善自身素質(zhì)。 新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤 學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的 精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累， 一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。最后，我想說(shuō)不管在哪里工作， 做什么工作， 態(tài)度和心態(tài)很重要， 遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題， 從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，

9、 不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每 個(gè)人都會(huì)有美好的明天！在公司不斷的發(fā)展中， 我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的 提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同 事幫助是分不開(kāi)的， 相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。 公司的發(fā) 展和自己的發(fā)展息息相關(guān)， 這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的， 所以我會(huì)一直堅(jiān) 持努力的工作下去， 我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工 作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。五、來(lái)年工作計(jì)劃20xx 年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰。

10、現(xiàn)將對(duì)于明年的工 作計(jì)劃如下：1 、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高 于加強(qiáng)。2 、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自 身素質(zhì)。3 、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè) 人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管 理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新， 加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù) 水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫 助下、自己的努力下， 我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化 素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)文員年終工作總結(jié) 2時(shí)間過(guò)的真快，

11、不知不覺(jué)之間， 20xx 年已經(jīng)年末了！在過(guò)去的 一年里，讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。 由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及 信任，我有幸進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間辦公室工作，擔(dān)任生產(chǎn)文員一職。自從進(jìn)入 辦公室以來(lái)， 在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下， 緊緊以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自 己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿(mǎn)的句號(hào)。 以下 是我這一年以來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己 做生產(chǎn)文員是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí)。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排 及以自己個(gè)人工作的需要， 在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些 文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn)， 使我對(duì)于工作有了初步的熟悉， 這將

12、對(duì)我以 后能夠熟練的進(jìn)行工作打下良好的基礎(chǔ)。在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性，主動(dòng)性，責(zé)任性。無(wú)論處 于何種崗位中， 都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)， 保證有充沛的精力投入 工作，爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從生產(chǎn)間到辦公室，思想上沒(méi)有任 何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。 雖然進(jìn)生產(chǎn)部以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn) 過(guò)，但作為剛剛接手的我來(lái)說(shuō)，也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣 事都能做到位、 做到好，隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。 團(tuán)結(jié)同志、 虛心請(qǐng)教。 因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作， 對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉， 難免會(huì)碰到這樣 那樣的不理解， 每當(dāng)此時(shí)， 我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo) 請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng)，我

13、會(huì)虛心接受、認(rèn)真思 考。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲 得一個(gè)良好的人際關(guān)系， 從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍， 進(jìn)而激起 對(duì)工作的熱愛(ài)與激情， 促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展， 達(dá) 到事倍功半的成效。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作 生產(chǎn)文員是一項(xiàng)非常重要的 . 工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨 著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅?計(jì)劃產(chǎn)量不斷增加， 這將要求我的報(bào)表工作 要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、 精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作每個(gè)月的月底是最令我措手不及的日子， 既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、 考勤匯 總、員工計(jì)件工資的核算， 也要將下月的輔材計(jì)劃整理好，保證生產(chǎn) 能夠正常的運(yùn)作。 即

14、使在這樣忙碌的情況下， 我也要嚴(yán)格要求自己保 證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。 定期做好辦公用品、 勞 保用品的申領(lǐng)發(fā)放， 始終把工作做到前面。 積極配合各部門(mén)、 各班組， 履行自己的職責(zé)。在這幾個(gè)月生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中， 積極配合部門(mén)， 及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng) 人員名單。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更 衣柜的鑰匙的配發(fā)，對(duì)員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的 給予了滿(mǎn)足和幫助。生產(chǎn)部是我公司的重要部門(mén)，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)， 主動(dòng)工作，不計(jì)較個(gè)人得失， 將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿(mǎn)完成。 同時(shí)， 也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足：1 、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考

15、慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還 是忽略了，不到位；2 、工作上沒(méi)有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對(duì)情 況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透；3 、工作中處理事情沒(méi)有什么魄力，心里總覺(jué)得自己是從員工走 過(guò)來(lái)的、技不如人，怕得罪別人的壞思想；4 、寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職 工作在新的一年里，我會(huì)加倍努力，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng) 避短，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，達(dá) 到理想中的自我。 為公司多做貢獻(xiàn)， 以全新的自己迎接今年更大的挑 戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。生產(chǎn)文員年終工作總結(jié) 3 時(shí)間就象流水一樣 , 轉(zhuǎn)眼間三百六十

16、五天就悄悄地從我們指甲縫 里流走了 , 伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛 ,我們將送走五福享受的鼠年 , 即 將迎來(lái)新的又一年，在此 , 我得感謝公司老總對(duì)我的信任和這一年來(lái) 所寄予的期望 , 值此辭舊迎新之際 , 我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén) 一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié) , 司時(shí)祝愿我們分司明年會(huì) 更好,事業(yè)蒸蒸日上 , 鴻圖大展、一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān) , 進(jìn)行了一些工藝上的新摸 索試驗(yàn),從五月份起 , 我們陸續(xù)對(duì)制造車(chē)間研磨組、打孔組、沖胚組、 整形組的一此機(jī)器以及裝配車(chē)間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn) 行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備，實(shí)踐證明效果

17、非 常顯著。 20xx 年七月九日我們籌建己久的銀鏈車(chē)間正式投入生產(chǎn)， 直今一切正常。 從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù) 的各項(xiàng)指標(biāo)，滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售工求。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成產(chǎn)量的同時(shí)， 我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量， 嚴(yán) 把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫(kù)合格率在 95%以 上，不合格產(chǎn)品的原因也都是因?yàn)椴牧喜涣忌希?我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì) 量是生產(chǎn)出來(lái)的， 只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)， 并 付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中， 產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高， 從而實(shí)現(xiàn)成 品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率 0、1%以下/ 月的目標(biāo)、三、機(jī)器設(shè)備管理方面在這 20xx

18、年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已 達(dá) 95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f(shuō)是因 為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照 iSo9001 及 iSo14000 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng)， 全年安排且有相應(yīng)的文件記錄， 有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 進(jìn)而 確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。四、人員管理方面20xx 年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部 管理時(shí)層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多 （ 共有十多批次的新員工 進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位 ） ，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力，加之一些沖 胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相

19、對(duì)高的公司， 而新進(jìn)員工的技能上又跟不上， 就在這樣的壓力推動(dòng)下， 各車(chē)間還是 堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角 色，做到基本勝利各自的崗位工作， 在這里我得感謝兩位車(chē)間主任和 各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(zhǎng)， 是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如 今的良好局面。五、安全生產(chǎn)方面 在過(guò)去的一年里， 我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工 作之中，能夠定期對(duì)各車(chē)間中同工進(jìn)行安全知識(shí)的教育， 我們根據(jù)需 要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告， 并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和 勞保用品佩戴的監(jiān)管， 保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行， 全年度未發(fā)生重 大人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。生產(chǎn)文員年

20、終工作總結(jié) 4 時(shí)間就象流水一樣， 轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫 里流走了，即將迎來(lái)新的又一年。在此，我得感謝公司老總對(duì)我的信 任和這一年來(lái)所寄予的期望， 值此辭舊迎新之際， 我們生產(chǎn)文員部將 深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)， 也祝愿我 們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面在過(guò)去的一年里， 生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)， 進(jìn)行了一些工藝上的新摸 索試驗(yàn)，作為生產(chǎn)部文員， 需要配合生產(chǎn)部門(mén)， 以便更好的開(kāi)展工作。 從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù)， 提供了 一切保障和支持。二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面 在完成產(chǎn)量的同時(shí)， 我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視

21、人才培養(yǎng)， 不 定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。三、機(jī)器設(shè)備管理方面 全年安排且有相應(yīng)的文件記錄， 有力地保障了機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。四、人員管理方面公司生產(chǎn)部管理的人員變動(dòng)， 以及新招聘員工很多， 給車(chē)間管理 帶來(lái)極大壓力， 就在這樣的壓力推動(dòng)下， 各車(chē)間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前 崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)， 保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色， 做到基本勝利 各自的崗位工作，在這里我得感謝車(chē)間主任和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(zhǎng)， 是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。在公司不斷的發(fā)展中， 我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的 提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同

22、事幫助是分不開(kāi)的， 相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。 公司 的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)， 這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的， 所以我會(huì)一 直堅(jiān)持努力的工作下去， 我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我 的工作。生產(chǎn)文員年終工作總結(jié) 5時(shí)光似箭、歲月如梭。我們即將迎來(lái)新的一年，在過(guò)去的一年中 生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工 的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)， 在此，我對(duì)生產(chǎn)部 文員一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更好。一、工作回顧1 、產(chǎn)品產(chǎn)量方面過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、 四產(chǎn)品型號(hào)的多變， 批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)

23、和摸索。為到達(dá)客 戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求， 我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃， 和利用有限的資 源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。2 、產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中， 對(duì)每個(gè)產(chǎn)品及時(shí)錄入電子檔， 我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下， 全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中， 產(chǎn)品質(zhì) 量一定會(huì)穩(wěn)步提高。3 、設(shè)備管理方面在過(guò)去的一年里， 各設(shè)備比較良好， 心得體會(huì)并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的 問(wèn)題影響到較大的工作， 在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。4 、人員管理方面在每年的年初和年末， 在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情 況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力， 但在這

24、壓力的推動(dòng)下本 部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)， 確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入 崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。5 、安全生產(chǎn)方面 在過(guò)去的一年里，將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)文員日常管理工作之中， 隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育， 監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全 隱患，確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。二、存在的不足和對(duì)策生產(chǎn)部文員在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作， 也取得了一定 的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足：1 、質(zhì)量管理方面員工質(zhì)量意識(shí)淡泊， 目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己， 漠 然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品 質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的

25、關(guān)系。2 、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)， 在我們計(jì)件和沒(méi)有品管 的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。3 、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后， 在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn) 的過(guò)程質(zhì)量記錄4 、人員管理方面 員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D， 制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。 實(shí)施有效的激勵(lì)措施， 不斷的提高 員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。5 、物料消耗管理方面由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核， 在非正常成本增 加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)引 起的浪費(fèi)。三、個(gè)人總結(jié)20xx

26、年即將結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困 難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有 收獲的。經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)文員工作， 熟悉了公司的運(yùn)作程序流程， 掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基 礎(chǔ)。最后，我想說(shuō)不管在哪里工作， 做什么工作， 態(tài)度和心態(tài)很重要， 遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題， 從容的面對(duì)挑戰(zhàn)， 不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每 個(gè)人都會(huì)有美好的明天！生產(chǎn)文員年終工作總結(jié) 6我于 20xx 年 xx 月中旬通過(guò)應(yīng)聘，有幸成為 xx 的一名文員。在 此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和

27、幫助，使我能夠很 快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。在工作的這一年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新 同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的 機(jī)會(huì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要總 結(jié)以下幾個(gè)方面 :一年來(lái)的工作表現(xiàn)，整體來(lái)說(shuō)，自己還是滿(mǎn)意的，覺(jué)得自己的執(zhí) 行能力較強(qiáng)，并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，所以，能按時(shí)并有質(zhì)量 的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。一、具體匯總有以下幾個(gè)方面在沒(méi)交接的前提下， 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況， 完善了生產(chǎn)部 本部門(mén)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表。如 : 生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表 、生產(chǎn)部成品 出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表 、生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表 、生產(chǎn)部員 工考核統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表 、生產(chǎn)部月盤(pán)點(diǎn)表等 等各類(lèi)報(bào)表 ;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下