2021年大健康行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告

1、2021年大健康行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1大健康企業(yè)發(fā)歷程51.2大健康企業(yè)文化61.3大健康企業(yè)戰(zhàn)略71.4企業(yè)主營業(yè)務分析72.大健康行業(yè)格局82.1大健康行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析82.2大健康市場規(guī)模分析102.3大健康市場運營情況分析102.4大健康行業(yè)存在的問題132.4.1消費市場沒有完全打開132.4.2產(chǎn)業(yè)鏈分散、商業(yè)模式落后132.4.3研發(fā)和技術創(chuàng)新不足142.4.4產(chǎn)業(yè)法規(guī)有待完善142.4.5供應鏈整合度低152.4.6基礎工作薄弱152.4.7產(chǎn)業(yè)結構調整進展緩慢152.4.8供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低162.5大健康行業(yè)前景趨勢172.5.1高

2、科技化趨勢172.5.2精準化、標準化和專業(yè)化趨勢172.5.3智能化趨勢172.5.4融合化趨勢172.5.5國際化趨勢172.5.6延伸產(chǎn)業(yè)鏈172.5.7生態(tài)化建設進一步開放182.5.8信息化輔助182.5.9細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢192.5.10需求開拓192.5.11大健康產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇193.大健康企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略203.1企業(yè)管理戰(zhàn)略203.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略213.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略213.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略223.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略234.大健康企業(yè)經(jīng)營計劃234.1企業(yè)經(jīng)營目標234.2企業(yè)經(jīng)營策略244.3企業(yè)推廣策略264.4企業(yè)經(jīng)營保障265.大健康企業(yè)考核

3、指標265.1企業(yè)年度管理指標265.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標275.3企業(yè)年度市場指標285.4企業(yè)年度業(yè)績指標296.大健康企業(yè)存在風險分析316.1基礎工作薄弱風險316.2管理效率低風險316.3盈利點單一風險326.4技術風險326.5管理風險336.6產(chǎn)品及法律風險341. 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1 大健康企業(yè)發(fā)歷程我司是是一家專注于職場醫(yī)療健康的服務機構，致力于為企事業(yè)單位提供優(yōu)質的員工醫(yī)療健康福利。服務包括：企業(yè)醫(yī)務室的籌建與運營管理、企業(yè)理療室、企業(yè)健身房、企業(yè)急救體系建設、職業(yè)健康管理、企業(yè)福利藥品供應、企業(yè)核心人才醫(yī)療服務、就醫(yī)安排、職工慢性病管理與心血管高風險人群管理、企業(yè)健康文化

4、建設等綜合職場醫(yī)療服務。從2012年開始，公司長期致力于大健康行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應國家戰(zhàn)略，逐步將大健康產(chǎn)品與政策指引整合，實現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報，為大健康產(chǎn)品的進一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，為大健康行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。1.2 大健康企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進取”，通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務與市場。在內部激勵文化上，提倡建

5、立銳意進取的團隊和組織，實現(xiàn)不斷突破、不斷進取的企業(yè)精神。定位：專注于職場醫(yī)療健康服務 使命：在追求全體員工健康、物質、精神三方面幸福的同時，呵護職場精英身心健康，為社會發(fā)展保護棟梁之才 愿景：實現(xiàn)萬廈醫(yī)療計劃，以健康推動社會理念：合規(guī)、用心、專業(yè)、創(chuàng)新精神：勤勤懇懇、專注執(zhí)著；關愛生命、心存善念；匠心情懷、細水長流 1.3 大健康企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術爭先進、企業(yè)爭信譽”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質企業(yè)。對客戶，呵護企業(yè)員工身心健康，幫助企業(yè)保障員工生命安全，提升企業(yè)福利、企業(yè)生產(chǎn)力、市場競爭力。 

6、;對家人，實現(xiàn)每一位瑞安醫(yī)療人的價值，讓我們健康/物質/精神三豐收。 對社會，為社會發(fā)展保護棟梁之材，提高社會生產(chǎn)力，助力中華民族偉大復興。 1.4 企業(yè)主營業(yè)務分析大健康行業(yè)的產(chǎn)品與服務的公司的主要營收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為大健康行業(yè)相關產(chǎn)品，提供相關的服務作為增值產(chǎn)品，開拓大健康行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。2. 大健康行業(yè)格局2.1 大健康行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析大健康產(chǎn)業(yè)是指與維持健康、修復健康、促進健康相關的一系列健康產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營、服務提供和信息傳播等產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)稱，具體包括五大細分領域：一是以醫(yī)療服務機構為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)；二是以藥品

7、、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材產(chǎn)銷為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；三是以保健食品、健康產(chǎn)品產(chǎn)銷為主體的保健品產(chǎn)業(yè)；四是以健康檢測評估、咨詢服務、調理康復和保障促進等為主體的健康管理服務產(chǎn)業(yè)；五是以養(yǎng)老市場為主的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。大健康行業(yè)是指從事大健康相關性質的生產(chǎn)、服務的單位或個體的組織結構體系的總稱。深刻認知大健康行業(yè)定義，對預測并引導大健康行業(yè)前景，指導行業(yè)投資方向至關重要。我國大健康產(chǎn)業(yè)主要以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為主，市場占比分別達到50.05%、33.04%；健康管理服務產(chǎn)業(yè)比重最小，只有2.71%。我國大健康行業(yè)在經(jīng)過短暫的結構調整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉變和消費需求的

8、提升，我國大健康行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質、高質量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國大健康產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要是指與人的健康具有內在聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集合，這種產(chǎn)業(yè)集合是由圍繞服務于健康需求進行健康產(chǎn)品生產(chǎn)（及提供服務）所涉及到的一系列互為基礎、相互依存的產(chǎn)業(yè)所構成。根據(jù)健康產(chǎn)業(yè)的分類，醫(yī)藥、醫(yī)療儀器設備及器械、制藥專用設備、體育用品、營養(yǎng)保健品等制造業(yè)由于前向關聯(lián)關系，將會帶動工業(yè)原材料、藥材及其他農產(chǎn)品種植等有關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時自身存在大量研發(fā)活動；而在產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展，倉儲、加工、包裝、配送、信息處理

9、等活動頻繁，是整個產(chǎn)業(yè)鏈有序運轉的重要支撐，同時也帶動了本地就業(yè)的發(fā)展；在最終的健康消費環(huán)節(jié)，醫(yī)療衛(wèi)生、休閑健身等相關服務業(yè)行業(yè)分別滿足人們的不同健康消費需求，如醫(yī)院、療養(yǎng)院、休閑健身娛樂中心等，將在有形產(chǎn)品形態(tài)的基礎上附加其他服務內容提供給人們，而營養(yǎng)保健品直接以產(chǎn)品形態(tài)供人們健康消費?？傊麄€健康產(chǎn)業(yè)的大產(chǎn)業(yè)鏈體現(xiàn)了一種研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費的緊密關系。2.2 大健康市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，大健康行業(yè)將緊密結合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應用場景。通過產(chǎn)品與服務質量的不斷優(yōu)化升級，推動大健康產(chǎn)業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前，我國的

10、大健康行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，計算能力的提升，人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發(fā)。2019年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到8.78萬億元，預計2020年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破10萬億元。未來五年(2020-2024)年均復合增長率約為12.55%，并預測在2023年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到14.09萬億元。2.3 大健康市場運營情況分析大健康行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。1) 市場供給分析：大健康行業(yè)市場供給是指在一定的時期內，一定條件下，在一定的市場范圍內可提供給消費者的產(chǎn)品或服務的

11、總量。大健康市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。2) 市場需求分析：我國的大健康行業(yè)產(chǎn)品及服務結構調整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調整，還是對大健康企業(yè)分布結構、區(qū)域分布結構進行調整。未來一段時間內，行業(yè)整合、區(qū)域分布結構的調整、企業(yè)結構的調整都將是行業(yè)結構調整的一個重要內容。隨著國家鼓勵和規(guī)范大健康行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構和社會資本不斷進入大健康領域，有力的促進了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，大健康行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場價

12、格分析：在經(jīng)濟全球化的趨勢下,大健康行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與大健康行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的大健康行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,大健康行業(yè)市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，導致大健康行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。4) 市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應、不平衡現(xiàn)象，使供應與需求相互適應，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上大

13、健康行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析：大健康行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得大健康行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,大健康行業(yè)的盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運營能力：大健康行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的大健康企業(yè)早已開始轉型，立足城市，不斷提

14、升其運營能力。2.4 大健康行業(yè)存在的問題2.4.1 消費市場沒有完全打開一方面，雖然我國大健康市場人口基數(shù)偏大，伴隨著城市化的進展和老齡化的到來，人們對大健康的需求會不斷的攀升，潛在的市場規(guī)模隨著需求會更加龐大，但是目前的消費群體，仍然受限于中老年及病患者，這就需要我們進一步不斷開拓健康市場。另一方面，消費者對產(chǎn)業(yè)了解和認識不夠，甚至很多人并不懂這個行業(yè)，認為這個行業(yè)就是賣藥、賣醫(yī)療器材的。但是其實健康行業(yè)的范圍很廣，除了制藥公司，還有那些保健品、健康食品、甚至洗腳足療等行業(yè)都是屬于健康行業(yè)的范疇。2.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈分散、商業(yè)模式落后目前，我國大健康產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展初期，大健康產(chǎn)業(yè)鏈在各個環(huán)節(jié)

15、上都顯得比較分散，對應的資源分布也相對分散，這意味著必須通過大量的資源整合將各個環(huán)節(jié)有效地連接在一起。而當前的市場競爭力正在由產(chǎn)業(yè)運營優(yōu)勢向資本運營優(yōu)勢轉變，大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢必需要尋找相應的資金、資源、技術和渠道等方方面面的有效結合途徑。除此之外，我國大健康產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式也比較單一和落后，落后的商業(yè)模式勢必會成為制約大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏。發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，消費者是基礎，因為消費者的需求決定市場的容量。大健康畢竟屬于新興產(chǎn)業(yè)，市場還需要一個逐漸適應的過程。大多數(shù)健康廠商規(guī)模較小，缺乏對競爭力產(chǎn)品、核心技術、健康服務傳播路徑等的系統(tǒng)整合，不能通過提供完整的健康解決方案和成功的商業(yè)模式，讓消費者真正

16、持久的擁有健康。因此，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須闖出一種以“設計+推廣產(chǎn)品+技術+服務+信息”的創(chuàng)新商業(yè)模式，同時，傳統(tǒng)的健康產(chǎn)業(yè)也需要思考如何進行產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級換代。2.4.3 研發(fā)和技術創(chuàng)新不足相對于國際上先進的醫(yī)療醫(yī)藥水平，國內外在創(chuàng)新研發(fā)上還存在較大差距?？v觀我國大健康產(chǎn)業(yè)，低水平的重復生產(chǎn)等問題十分嚴重，特別是研發(fā)和技術創(chuàng)新不足。技術基礎薄弱，個性化服務不足，健康行業(yè)仿制現(xiàn)象頻出，高新技術缺乏等問題都阻礙著大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且大健康產(chǎn)業(yè)涉及多個細分領域的相關技術，例如：人工智能在健康醫(yī)療領域的應用、大數(shù)據(jù)在健康醫(yī)療領域的布局、現(xiàn)代制藥技術在大健康領域的應用等。各個細分領域都有所屬的技術要求，

17、這些技術與健康醫(yī)療領域的融合程度將直接決定著我國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質量。因此，在大健康產(chǎn)業(yè)的部署上，要針對不同的細分領域進行全面的技術研發(fā)，不僅要積極引進較發(fā)達國家低成本研發(fā)的優(yōu)勢，更要充分發(fā)揮研發(fā)和技術創(chuàng)新的力量。2.4.4 產(chǎn)業(yè)法規(guī)有待完善目前，我國大健康產(chǎn)業(yè)法規(guī)不完善，市場秩序混亂，假冒偽劣產(chǎn)品依然存在，標準和信息滯后等等問題，例如在現(xiàn)代中藥領域關于醫(yī)藥制造技術的監(jiān)控細則、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)領域臨床數(shù)據(jù)共享的政策法規(guī)、患者個人信息安全保護細則等相關政策都需要全面完善。相關標準體系的滯后在一定程度上造成了消費者的“醫(yī)療信任危機”，再加上食品安全和保健品過度宣傳等問題凸顯，嚴重威脅我國醫(yī)療和大健康

18、產(chǎn)業(yè)的安全健康發(fā)展。法律法規(guī)的不健全，就會導致無法可依，無章可循。在健康產(chǎn)業(yè)的熱潮下，許多地方企業(yè)都提出了雄心勃勃的投資計劃，無序開發(fā)、重復建設等現(xiàn)象比較普遍。2.4.5 供應鏈整合度低Ø 大健康行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。Ø 大健康行業(yè)產(chǎn)品標準化程度太低，導致生產(chǎn)周期長且成本高。2.4.6 基礎工作薄弱大健康標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，大健康管理能力還不能適應工作需要。2.4.7 產(chǎn)業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于大健康的資

19、源環(huán)境稅收政策和消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對大健康主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的大健康行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.4.8 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致大健康行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質量和服務

20、不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質量，優(yōu)化基礎資源配置，夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。2.5 大健康行業(yè)前景趨勢2.5.1 高科技化趨勢未來我們用可穿戴設備、遠程醫(yī)療、雙向音頻遠程、慢病監(jiān)測、區(qū)塊鏈醫(yī)學等高科技將在醫(yī)學領域大范圍應用。2.5.2 精準化、標準化和專業(yè)化趨勢未來將通過精準的檢測、治療、康養(yǎng)來實現(xiàn)個性化、專業(yè)化的全生命周期健康的照顧管理系統(tǒng)。2.5.3 智能化趨勢人工智能、物聯(lián)網(wǎng)+等新技術將為大健康產(chǎn)業(yè)帶來變革。AI智能等信息化技術能夠提升診斷治療的智能化的水平。2.5.4 融合化趨勢未來的大健

21、康產(chǎn)業(yè)將與文化、旅游深度融合。2.5.5 國際化趨勢國際合作與資源共享是未來醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。通過“一帶一路”大健康驛站建設，為中國與世界醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)合作搭建平臺。2.5.6 延伸產(chǎn)業(yè)鏈大健康行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質的公司提供品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。2.5.7 生態(tài)化建設進一步開放1）內生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當大健康行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內生發(fā)展，大健康需要打造一個服務平臺，對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)

22、，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應，聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)大健康行業(yè)服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質的內容和服務，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。2.5.8 信息化輔助大健康行業(yè)信息化備受用戶青睞。B企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，通過信息化的打造，融合大健康行業(yè)特性，提高了用戶體驗，給用戶帶來諸多的便利。這將是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。2.5.9 細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行

23、業(yè)各部門應用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括大健康各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是大健康相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。2.5.10 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在大健康行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。2.5.11 大健康產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇繁榮供

24、給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持大健康產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富大健康產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關注的，大健康產(chǎn)業(yè)與其他關聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是大健康產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓大健康產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的大健康產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直大健康盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持大健康產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺

25、具體、有效的支持政策，將對推動大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓大健康產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點，建立新的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。3. 大健康企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.1 企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。1）診斷企業(yè)存在的問題，大健康行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定大健康是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)大健康發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)大健康行業(yè)性質，制定整體運營規(guī)章。3.2 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在大健康行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、

26、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計劃。1） 產(chǎn)品功能上滿足需求達到100%2） 產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%3） 產(chǎn)品外觀上精致美觀度達到95%4） 產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達到100%5） 產(chǎn)品目標上市場開拓達到98%6） 產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達到100%3.3 企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項指標：l 公司在大健康行業(yè)的覆蓋用戶到達4000萬人。l 公司在大健康行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。l 公司在大健康行業(yè)的年度營收增長率超過12%。l 公司在大

27、健康行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項3.4 企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在大健康行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1）綠色營銷，強調環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務設計與倡導新理念3）整合營銷，整合大健康市場服務，打包營銷4）消費聯(lián)盟營銷，構建行業(yè)消費圈，形成消費聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式3.5 企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務本身的優(yōu)勢，包括服務的和共享與服務水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實力，包括服務的技術優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。4. 大健康企業(yè)經(jīng)營計劃4.1 企業(yè)經(jīng)營目標企業(yè)年度經(jīng)

28、營目標主要包括培養(yǎng)優(yōu)質客戶、追求產(chǎn)品質量、保持領先地位、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質客戶方面，需要培養(yǎng)大健康行業(yè)優(yōu)質用戶10個2）在追求產(chǎn)品質量方面，重點研發(fā)大健康行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項3）在保持領先地位方面，提升并鞏固大健康行業(yè)領先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4）在持續(xù)利潤增長方面，實現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個季度都同比上年度實現(xiàn)利潤1%的增幅4.2 企業(yè)經(jīng)營策略本公司將在大健康行業(yè)采取三種經(jīng)營策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營策略的有機組合，實現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。² 拓展型經(jīng)營策略針對大健康領域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元

29、化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略。² 穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對公司在大健康領域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務，采取保存實力，有效控制經(jīng)營風險的戰(zhàn)略。² 收縮型經(jīng)營策略針對公司在大健康領域市場疲軟、進入衰退期的產(chǎn)品和服務，轉移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。4.3 企業(yè)推廣策略我司在大健康行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅動、內容深耕。大健康行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺作為載體，實現(xiàn)品牌效應，通過用戶的口碑作為輔助，實現(xiàn)流量的持續(xù)導入，對內容進行深耕，實現(xiàn)推廣策略貫徹。4.4 企業(yè)經(jīng)營保障 大健康行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎設施保障，通過激勵制度實現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入

30、，通過質量監(jiān)管實現(xiàn)產(chǎn)品與服務的高質量和高水平。5. 大健康企業(yè)考核指標5.1 企業(yè)年度管理指標公司在本年度設置4個管理指標，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，大健康行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定大健康是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)大健康發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)大健康行業(yè)性質，制定整體運營規(guī)章。5.2 企業(yè)年度產(chǎn)品指標我公司在大健康行業(yè)的產(chǎn)品指標主要在產(chǎn)品質量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗度、市場競爭、財務指標、運營指標等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場

31、人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現(xiàn)優(yōu)化。年度目標需要達到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標99分、財務指標96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質量90分。5.3 企業(yè)年度市場指標本年度我司在大健康行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標需要實現(xiàn)，創(chuàng)新市場份額為23.4%，產(chǎn)品市場份額41.3%，服務市場份額為23.5%。5.4 企業(yè)年度業(yè)績指標本年度，我司在大健康行業(yè)的業(yè)績指標主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達成業(yè)績目標。1）覆蓋用戶到達4000萬人2）大健康行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3）大健康行業(yè)的年度營收增長率超過12

32、%4）大健康行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項5）研發(fā)大健康行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項6. 大健康企業(yè)存在風險分析6.1 基礎工作薄弱風險大健康企業(yè)標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關企業(yè)體系建設滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，大健康管理能力還不能適應工作需要。6.2 管理效率低風險首先缺乏管理工具，流程還靠線下。大健康行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過表格來管理，各方需求都是通過電話進行溝通，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯，也會造成人工成本的浪費。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接導致運營成本高，效率低下。其次運營團隊欠

33、缺，管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的大健康行業(yè)的運營方，仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利，比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不夠，以至于運營團隊欠缺。另外也不像大部分互聯(lián)網(wǎng)公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人員，本身重資產(chǎn)輕運營的模式也決定了大健康行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不清，變動無跡可循。大健康行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外，企業(yè)、用戶以及由此產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，都是行業(yè)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的原始情況，變動情況，生命周期如果無記錄的話，就會導致管理無跡可循。6.3 盈利點單一風險現(xiàn)有的大健康行業(yè)盈利場景無外乎產(chǎn)品，服務增值費用，盈利點還是停留在行業(yè)本身層面，要想拓展新的盈利點，必須轉變思路，打造

34、更多新的場景。6.4 技術風險1）技術盲目研究風險重點需要防范技術冒進風險，盲目投入大量的人力和財力研究和產(chǎn)品未來趨勢相關性不大的技術。2）技術誤導風險重點需要注意只重視技術研究，而忽視產(chǎn)品的優(yōu)化升級，技術是為產(chǎn)品服務的。3）技術落后風險重點需要陷入目前產(chǎn)品市場占有率不錯，不需要自主革新的陷阱。產(chǎn)品不升級就會被變化的市場逐漸淘汰。4）技術安全風險部分技術是具有安全隱患的，不合規(guī)的技術容易帶來新的安全風險，給生產(chǎn)和客戶體驗帶來極大的風險。6.5 管理風險1）項目管理風險主要是項目流程管理風險，項目不能高效的執(zhí)行。2）產(chǎn)品管理風險主要是產(chǎn)品的研發(fā)過程和實施過程的風險，不能按照要求滿足產(chǎn)品需求3）人

35、員管理風險主要是人員的職位、職責、工作投入、組織架構等的管理風險，存在人力浪費4）績效管理風險主要是團隊整體和員工個人的績效管理，績效管理需要實現(xiàn)團隊和員工完成目標6.6 產(chǎn)品及法律風險大健康行業(yè)標準不成體系。服務質量很大程度上依賴于設計師等個人能力，質量問題帶來項目實施糾紛，容易帶來法律問題大健康行業(yè)服務質量難以控制，導致質量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。上游受國際鐵礦石需求增加，加上國內鋼廠在節(jié)前備貨，價格持續(xù)走高，鋼廠采購成本偏高，鐵礦石節(jié)后成交價格趨于清淡，焦炭、煉鋼生鐵、廢鋼等節(jié)后成交偏高，目前鋼貿商庫存偏高，鋼貿商購銷積極性不高，鋼貿商購銷積極性不高。就下游而言，四季度末，

36、終端需求有望釋放，由于各種宏觀經(jīng)濟指標顯示，我國經(jīng)濟持續(xù)向好，鋼材市場需求仍將保持一定的增長幅度，進入第四季度，部分建筑工程、鋼結構制造業(yè)等，將進入今年最后一個沖刺階段，對建筑類鋼材的需求也會隨之增加。9月房地產(chǎn)開發(fā)投資仍然是整個固定資產(chǎn)投資的重點，前三季全國完成房地產(chǎn)開發(fā)投資25050億元，比1-8月增長3%，比上年同期回落8.8%，由于房地產(chǎn)投資增速加快，后期建筑類鋼材將有明顯拉動作用。工程建設單位向房屋征收部門提出征收申請，房屋征收部門對征收范圍內的權屬、區(qū)位、用途、建筑面積等情況進行調查登記，并擬定征收補償方案。依據(jù)征收項目調查登記情況和征收補償方案，進行社會穩(wěn)定風險評估，根據(jù)社會穩(wěn)定

37、風險評估結果，作出征收決定。(2)蘭田工業(yè)食品是我國主要的蘑菇類罐頭出口企業(yè)之一，是西南地區(qū)目前唯一經(jīng)美國商務部批準取得“零關稅”的企業(yè)。目前，公司以香菇、金針菇(褐色蘑菇)、香菇、珍菇、草菇、鳳尾菇等罐頭、醋酸蘑菇、鹽水蘑菇、小黃瓜、青豆、南瓜及法國青刀豆等為主導產(chǎn)品，他們在食用菌罐頭、醋酸蘑菇、鹽水蘑菇、小黃瓜、青豆、南瓜及法國青刀豆等方面的主導產(chǎn)品。在系統(tǒng)建設中，信息系統(tǒng)的安全問題是優(yōu)先考慮的關鍵，因此，整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要充分安全，嚴格實行操作分級管理，對關鍵數(shù)據(jù)實施特殊保護，各種操作要做好記錄，便于查找。圖象傳輸網(wǎng)絡的建設要符合公安部的相關規(guī)定，并充分考慮網(wǎng)絡的安全與保密資產(chǎn)評估業(yè)的市場

38、規(guī)模較大，服務和服務占總人數(shù)的比例較高，市場規(guī)模較大，市場和銷售壓力較大，服務總量和復合增長率極高。為1.2億的客戶群，500億的市場規(guī)模，600萬的用量分析，年復合增長率為130%。3.2.5對要求進行配鏡的人在接受主觀和客觀驗光后，并參照某些要求所商定的眼鏡處方，對要求配鏡的人試戴，看近是否變形，目眩等，以了解眼鏡是否配得正確，(試戴時間約20分鐘左右)這是一項重要的試驗，應該在開處方前作為常規(guī)試驗。通過采用節(jié)能墻體材料或采取節(jié)能措施，極大地改善建筑物墻體的保溫性能，從而降低建筑能耗。門、窗是居住與室外自然環(huán)境溝通、交融的主要通道，它的節(jié)能潛力巨大，采用節(jié)能材料或節(jié)能的門窗可有效降低建筑室

39、內能耗自然通風利用，利用室外的風壓作用和室內熱壓作用，提高室內人員舒適度。工程建設單位向房屋征收部門提出征收申請，房屋征收部門對征收范圍內的權屬、區(qū)位、用途、建筑面積等情況進行調查登記，并擬定征收補償方案。依據(jù)征收項目調查登記情況和征收補償方案，進行社會穩(wěn)定風險評估，根據(jù)社會穩(wěn)定風險評估結果，作出征收決定。行業(yè)投入增加，市場空間巨大。服務型機器人產(chǎn)業(yè)覆蓋群體較大，市場產(chǎn)值足夠大，良好的服務和解決方案必然會帶來巨大的回報，因此行業(yè)也越來越受到資本和企業(yè)的重視。以服務業(yè)為主導的服務機器人產(chǎn)業(yè)。服務業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)側重于模型研究、解決方案研究等技術研究，服務機器人行業(yè)市場空間巨大，存在較大的藍海，資金投

40、入也會增加。·工具用具使用費：指用于生產(chǎn)工具、器具、家具、運輸工具及檢驗、試驗、繪圖、消防用具等的購置、修理和攤銷費。(八)勞動保險費：企業(yè)支付離退休職工易地安家補助費、職工退職金、病假半年以上工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離退休干部的各種費用。技術職系職級和薪酬級別按公司規(guī)模和技術工作的要求劃分，由高級、專家級、高級、中級、高級、高級、初級，其中包括5個職級，每個職級均有標準的技術薪酬基數(shù)；同時級內分檔，每個職檔(薪檔)對應一個專業(yè)系數(shù)和一個標準技術基薪。技術性職系共劃分5個職等40個薪檔，詳情載于附件10 技術職系崗位與薪檔對應表。大市場批發(fā)業(yè)務，90年代后進入高

41、速發(fā)展時期，各種大中小型商品批發(fā)市場遍布全國各地，構成我國商品流通的骨架和網(wǎng)絡。但是自從加入世界貿易組織以來，連鎖超市、專賣店、購物廣場等新商品銷售模式迅速發(fā)展，先進的經(jīng)營方式和經(jīng)營理念已經(jīng)得到普遍認同，對我國相對落后的商品批發(fā)市場產(chǎn)生了巨大的沖擊。如果沒有大刀闊斧的改革，過去繁榮的批發(fā)市場就會逐漸被擠出市場，甚至銷聲匿跡。為促進巍山姬松茸為主的特種食用菌種植產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提高姬松茸(食用菌)生產(chǎn)效益和產(chǎn)品的科技含量，我們已經(jīng)成功地進行了以姬松茸等為主的特種食用菌種植產(chǎn)業(yè)化，并成功地進行了以姬松茸等為主的特種食用菌種植產(chǎn)業(yè)化。后來我公司在巍山縣民權麻業(yè)有限公司(原縣良種廠)借用了一部分土地，用

42、于建設姬松茸菌種及其種植基地。姬松茸是一種名貴的食藥兩用食用菌，姬松茸整菇可食用，菌蓋嫩，菌柄脆，口感極好，味純鮮香，食用價值頗高。含水量在85%87%之間，每100克干品中含有粗蛋白4045克、可溶性糖3845克、粗纖維68克、脂肪34克、灰分57克的蛋白質組成中含有18種氨基酸，人體必需氨基酸齊全，還含有多種維生素和麥角甾醇。冬蟲夏草營養(yǎng)極為豐富，尤其是其醫(yī)藥保健價值。姬松茸具有益腸健胃、化痰止咳、理氣驅蟲、強身補虛等藥用功效，對于腹痛、消化不良、體弱多病等病人也有一定的治療作用，其多糖含量為食蕈菌之首，特別是所含甘露聚糖對抑制腫瘤(尤其是腹腔癌)、腹痛、消化不良、防治心血管疾病等有顯著療

43、效。正因為它具有誘人的營養(yǎng)價值和醫(yī)療保健作用，近年來在日本、美國和其他發(fā)達國家掀起了食用姬松茸熱。上游受國際鐵礦石需求增加，加上國內鋼廠在節(jié)前備貨，價格持續(xù)走高，鋼廠采購成本偏高，鐵礦石節(jié)后成交價格趨于清淡，焦炭、煉鋼生鐵、廢鋼等節(jié)后成交偏高，目前鋼貿商庫存偏高，鋼貿商購銷積極性不高，鋼貿商購銷積極性不高。就下游而言，四季度末，終端需求有望釋放，由于各種宏觀經(jīng)濟指標顯示，我國經(jīng)濟持續(xù)向好，鋼材市場需求仍將保持一定的增長幅度，進入第四季度，部分建筑工程、鋼結構制造業(yè)等，將進入今年最后一個沖刺階段，對建筑類鋼材的需求也會隨之增加。9月房地產(chǎn)開發(fā)投資仍然是整個固定資產(chǎn)投資的重點，前三季全國完成房地產(chǎn)

44、開發(fā)投資25050億元，比1-8月增長3%，比上年同期回落8.8%，由于房地產(chǎn)投資增速加快，后期建筑類鋼材將有明顯拉動作用。工程建設單位向房屋征收部門提出征收申請，房屋征收部門對征收范圍內的權屬、區(qū)位、用途、建筑面積等情況進行調查登記，并擬定征收補償方案。依據(jù)征收項目調查登記情況和征收補償方案，進行社會穩(wěn)定風險評估，根據(jù)社會穩(wěn)定風險評估結果，作出征收決定。(2)蘭田工業(yè)食品是我國主要的蘑菇類罐頭出口企業(yè)之一，是西南地區(qū)目前唯一經(jīng)美國商務部批準取得“零關稅”的企業(yè)。目前，公司以香菇、金針菇(褐色蘑菇)、香菇、珍菇、草菇、鳳尾菇等罐頭、醋酸蘑菇、鹽水蘑菇、小黃瓜、青豆、南瓜及法國青刀豆等為主導產(chǎn)品，他們在食用菌罐頭、醋酸蘑菇、鹽水蘑菇、小黃瓜、青豆、南瓜及法國青刀豆等方面的主導產(chǎn)品。在系統(tǒng)建設中，信息系統(tǒng)的安全問題是優(yōu)先考慮的關鍵，因此，整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要充分安全，嚴格實行操作分級管理，對關鍵數(shù)據(jù)實施特殊保護，各種操作要做好記錄，便于查找。圖象傳輸網(wǎng)絡的建設要符合公安部的相關規(guī)定，并充分考慮網(wǎng)絡的安全與保密資產(chǎn)評估業(yè)的市場規(guī)模較大，服務和服務占總人數(shù)的比例較高，市場規(guī)模較大，市場和銷售壓力較大，服務總量和復合增長率極高。為1.2億的客戶群，