生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定

1、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定第一章 總則第一條 目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做 到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安 全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。第二條 相關(guān)職責(zé)。1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。2 各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。3設(shè)備保障部參與對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。第二章 生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定第三條 生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。第四條 生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備保障部根據(jù)需要編寫生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程 ，發(fā)放給 使用部門。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn) 的儀器設(shè)備均

2、要編制相應(yīng)的操作規(guī)程， 同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)， 操作人員通過現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。第五條 崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接， 交接內(nèi)容包括設(shè) 備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即停 止操作，立即上報(bào)，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧５谄邨l 使用部門必須指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作 規(guī)程和使用辦法。對(duì)不遵守規(guī)定，造成設(shè)備丟失、損壞者，應(yīng)進(jìn)行處罰。第八條 機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)， 發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。第九條

3、 非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。第三章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定第十條 現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。第十一條 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂生產(chǎn)設(shè)備年度維 修保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。第十二條 生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)及時(shí)修理，自行無法修理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管協(xié)助解2頁空白沒用的，請(qǐng)掠過閱讀吧哈 ，這2頁空白沒用的，請(qǐng)掠過閱讀吧哈 ， 請(qǐng)掠過閱讀吧，哈哈哈當(dāng)前，市場(chǎng)最關(guān)心的問題莫過于，這樣的利好是否能夠持續(xù)，并刺激股價(jià)進(jìn)一步上揚(yáng)？ 今年5月以來，A股市場(chǎng)經(jīng)歷了一輪漫長而又磨人的下跌，對(duì)于投資者們而言，如此重磅

4、的 利好堪稱久旱逢甘霖。值得注意的是，由于A股市場(chǎng)長陽也受到來自于中國發(fā)改委及證監(jiān)會(huì) 的刺激，前者批復(fù)了高達(dá)8400億的基建項(xiàng)目，后者傳出要求券商尋找上漲理由的消息，我 們很難判斷，接下來A股走勢(shì)究竟如何；但若僅就歐洲央行的購債計(jì)劃來說，很遺憾，德拉 吉拋出來的雄心勃勃的救市方案，從中長期看，也許什么都改變不了。首先，購債計(jì)劃能改變歐豬國家債務(wù)比例過高的現(xiàn)狀嗎？答案是，不能。減輕債務(wù)壓力，只能通過貨幣貶值、債務(wù)重組（違約）、減赤以及經(jīng)濟(jì)增長這幾個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)。歐洲央行的購 債計(jì)劃，無論它的名字取得多么響亮，都完不成以上任何一點(diǎn)，只能為歐元區(qū)爭(zhēng)取更多的時(shí) 間，希望各經(jīng)濟(jì)體可以通過自身的努力，實(shí)現(xiàn)減赤

5、與經(jīng)濟(jì)增長。目前來看，這依然有些天方 夜譚。其次，購債計(jì)劃能讓歐洲央行像美聯(lián)儲(chǔ)那樣，通過量化寬松，以印鈔的形式緩解債務(wù)壓 力嗎？答案也是，不能。我們注意到，歐洲央行為購債計(jì)劃附加了嚴(yán)格的條件，只有在受援 國遵守了與歐元區(qū)所達(dá)成條件的情況下，才會(huì)繼續(xù)購買該國國債，此外，還會(huì)通過回籠等量 資金的方式對(duì)債券購買措施進(jìn)行完全沖銷。這意味著，在購債計(jì)劃啟動(dòng)前，相關(guān)國家必須提 交完整的財(cái)政緊縮計(jì)劃一一從希臘2011年的表現(xiàn)看，這種計(jì)劃可能并不可靠；與此同時(shí)， 完全沖銷也表明，購債計(jì)劃實(shí)際上在將北歐的財(cái)富轉(zhuǎn)向南歐，以售賣好資產(chǎn)的形式填補(bǔ)壞資 產(chǎn)的無底洞，總量上雖然保持不變，財(cái)富分配的改變將讓北歐國家背上沉重

6、的包袱，而后者 正是當(dāng)前歐洲經(jīng)濟(jì)增長的唯一動(dòng)力。值得注意的還有，從期限看，歐洲央行的購債計(jì)劃將主 要集中在短期債，這無疑將扭曲歐元區(qū)國債市場(chǎng)的收益率曲線， 壓短抬長，抑制中長期投資， 與美聯(lián)儲(chǔ)的量化寬松及扭轉(zhuǎn)操作恰好相反。第三，購債計(jì)劃能解決時(shí)下困擾歐元區(qū)的經(jīng)濟(jì)衰退嗎？答案依然是，不能。在當(dāng)天的新 聞發(fā)布會(huì)上，歐洲央行明確下調(diào)了 2012年與2013年歐元區(qū)GDP增長預(yù)期區(qū)間，并上調(diào)同 期通脹預(yù)期區(qū)間，顯示歐元區(qū)未來可能存在滯漲風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，最新數(shù)據(jù)顯示，歐元區(qū)失 業(yè)率已達(dá)到大蕭條水平，年輕人的失業(yè)率更加讓人憂心：7月，歐元區(qū)18歲以上年輕人失業(yè)率高達(dá)22.6%。其中，意大利超過35%，創(chuàng)5

7、個(gè)月新高；愛爾蘭超過30%，創(chuàng)11個(gè)月新 高；法國為22.7%，創(chuàng)24個(gè)月新高；西班牙和希臘已高到令人發(fā)指的地步， 雙雙超過53%， 創(chuàng)史上新高；僅有葡萄牙有所下降，從 37.6%下降到36.4%，依然很高。在此背景下，僅憑 歐洲央行的“財(cái)技”，根本難以拯救歐元區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長，除非采取歐元整體大幅貶值匯率重 估的方式，但目前來看，這顯然不在歐洲央行的計(jì)劃之內(nèi)。空白沒用的，請(qǐng)掠過閱讀吧哈這1頁空白沒用的，請(qǐng)掠過閱讀吧哈空白沒用的，請(qǐng)掠過閱讀吧，這1頁空白沒用的，請(qǐng)掠過閱讀吧，第四，購債計(jì)劃能夠改變歐元區(qū)目前一盤散沙似的局面嗎？答案還是，不能。從購債計(jì) 劃本身來看，德國央行行長魏德曼對(duì)此投下了反對(duì)票

8、，與其他央行執(zhí)委會(huì)成員唱了反調(diào)；歐 洲央行內(nèi)部在購債細(xì)節(jié)方面也存在明顯分歧，以西班牙央行行長林德和荷蘭央行行長諾特為首的兩派分持不同觀點(diǎn)；西班牙對(duì)申請(qǐng)?jiān)鷳B(tài)度謹(jǐn)慎，德國政府與央行聲音并不統(tǒng)一，芬蘭 總理卡泰寧明確指出，購債計(jì)劃可能對(duì)降低歐豬國家國債收益率幫助不大；此外，歐洲央行 拒絕了平等對(duì)待希臘國債的要求，卻為意大利和西班牙推出OMT計(jì)劃，可能將讓希臘要求得到同等待遇種種跡象顯示，即使購債計(jì)劃即使付諸實(shí)踐，這一過程也將爭(zhēng)議纏身。最后，我們應(yīng)當(dāng)看看，歐洲央行的購債計(jì)劃到底帶來了什么，市場(chǎng)對(duì)此的短期反應(yīng)為何 如此強(qiáng)烈？答案是，短期來看，購債計(jì)劃的確緩解了某些成員國退出歐元區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)，在形式 上維護(hù)

9、了歐元區(qū)的統(tǒng)一，令市場(chǎng)感受到歐洲央行拯救歐元的決心，讓投資者信心倍增。但問 題是，短期是多久？能躲過初一，躲得過十五嗎？更何況，歐洲央行的購債計(jì)劃看上去很簡 單，但這一計(jì)劃的具體細(xì)則仍有待商榷，并且距離最終的落實(shí)和起效仍然相當(dāng)遙遠(yuǎn)，所以， 現(xiàn)在還很難直接判斷該措施一定能起到預(yù)想中的效果，坦率而言，梗在投資者心中的那塊石頭，還沒有真正落下。最終分析結(jié)論（Final Analysis Conclusion ）:歐洲央行推出的購債計(jì)劃，從市場(chǎng)反應(yīng)來看，的確振奮人心！但若細(xì)究，很遺憾，僅憑現(xiàn)有 的計(jì)劃，從中長期看，也許什么都改變不了，只是把“茍延殘喘”的時(shí)間往后拖了拖。這種 短期利好，歐洲央行曾在20

10、11年底與2012年初玩過，當(dāng)初的長期再融資計(jì)劃（LTRO ）也 曾一度刺激市場(chǎng)反彈，但現(xiàn)在來看，已什么都 不剩下?？瞻讻]用的，請(qǐng)掠過閱讀吧哈這1頁空白沒用的，請(qǐng)掠過閱讀吧哈 空白沒用的，請(qǐng)掠過閱讀吧，這1頁空白沒用的，請(qǐng)掠過閱讀吧，中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)近日發(fā)布的銀團(tuán)貸款行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示，2011年銀團(tuán)貸款占全部公司類貸款余額的比重只有 8.98%，與國外成熟市場(chǎng)20%的水平相差甚遠(yuǎn)。報(bào)告顯示，去 年中國銀團(tuán)貸款項(xiàng)目成員單位結(jié)構(gòu)中， 國家開發(fā)銀行銀團(tuán)貸款余額占比最高， 為26%，余額 為7866億元，牽頭銀團(tuán)個(gè)數(shù)239個(gè)，其后依次是工行、建行、農(nóng)行、交行。前十家銀行銀 團(tuán)貸款余額合計(jì)占被統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的

11、90%。報(bào)告認(rèn)為，中國銀團(tuán)貸款基本處于寡頭壟斷地位， 除 交通銀行略有競(jìng)爭(zhēng)力外，其余商業(yè)銀行規(guī)模小、資金實(shí)力弱。對(duì)于造成這一現(xiàn)象的原因，報(bào) 告指出，“主要是國內(nèi)銀團(tuán)牽頭行與參與行之間的利益不平衡”。牽頭行以及貸款安排行能獲 得較高的費(fèi)用收入，提高在業(yè)界的聲望和影響力，同時(shí)牽頭行通過銀團(tuán)貸款可以吸收大量派 生存款，使其結(jié)算等中間業(yè)務(wù)收入大幅增加。而銀團(tuán)貸款中的其他成員只能獲得與自身提供 的信貸資金成比例的利息收入，利益難以協(xié)調(diào)。報(bào)告稱，國內(nèi)的利率管制使資金價(jià)格發(fā)生扭 曲，存在交易主體因一級(jí)市場(chǎng)利率過低，無法在二級(jí)市場(chǎng)上獲得交易利益而缺乏交易驅(qū)動(dòng)力 的現(xiàn)象。分析人士表示，目前銀行合作關(guān)系沒有形成，

12、長期合作基礎(chǔ)和觀念還沒有轉(zhuǎn)變，未 來隨著與國際接軌，銀團(tuán)貸款數(shù)額大、周期長的優(yōu)勢(shì)會(huì)更多被意識(shí)到，特別是中小銀行。業(yè) 內(nèi)人士認(rèn)為，近期政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)增長，不對(duì)稱降息、人民幣升值通道發(fā)生的改變，以及回歸實(shí) 體經(jīng)濟(jì)增長的趨勢(shì)將為銀團(tuán)貸款帶來更多機(jī)會(huì)。在此之前，銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委書記杜金富強(qiáng)調(diào)，銀 團(tuán)貸款之所以在一些經(jīng)濟(jì)體發(fā)展較快、占比較高，動(dòng)因在于銀團(tuán)貸款既是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的重要方式，又是管控金融風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。相關(guān)數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn)，報(bào)告顯示，2009 年銀團(tuán)貸款不良率僅為0.15%，明顯低于商業(yè)銀行同期不良貸款率的平均水平經(jīng)過層層篩選，深圳終于敲定了中國銀行等7家銀行作為住房公積金委托貸款銀行， 深 圳

13、市住房公積金管理中心稱，本月底，深圳職工將可以辦理住房公積金貸款。入圍委托貸款 銀行的7家銀行分別是中國銀行深圳市分行、 中國農(nóng)業(yè)銀行深圳市分行、中國工商銀行深圳 市分行、中國建設(shè)銀行深圳市分行、交通銀行深圳分行、招商銀行深圳分行、平安銀行深圳 分行。據(jù)了解，這7家銀行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)覆蓋深圳市 80%以上的個(gè)人住房按揭貸款市場(chǎng)。 深圳公積金中心的有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹， 與這7家銀行簽訂委托協(xié)議后，公積金中心辦事大廳可 為職工提供從房產(chǎn)評(píng)估詢價(jià)、公積金貸款和組合貸商業(yè)貸款申請(qǐng)、簽訂貸款合同，到發(fā)放公 積金貸款、領(lǐng)取貸款資料等一站式全程服務(wù)。預(yù)計(jì)公積金貸款業(yè)務(wù)9月底就能上線。受歷史原因影響，直到2010

14、年9月底，深圳才開始實(shí)行住房公積金制度，深圳在職員工開始存繳 公積金；2011年9月，深圳住房公積金實(shí)現(xiàn)了提取。為了更好地服務(wù)職工，也為了盡快與 國內(nèi)一線城市接軌，深圳也在緊鑼密鼓地籌備公積金貸款推出事宜。今年7月17日，深圳全文發(fā)布了深圳住房公積金貸款管理暫行規(guī)定（征求意見稿），向公眾征求意見。根據(jù)深 決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在檢 修單上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)設(shè)備管理卡上。第十三條 班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備 發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真

15、做好交班記錄。第十四條 個(gè)車間機(jī)修人員按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通油、氣管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各 個(gè)部件。第十五條 一般來說，所有設(shè)備一律不準(zhǔn)私自拆改，如確需拆改，必須由生 產(chǎn)部批準(zhǔn)。后記：設(shè)備的問題也是一個(gè)關(guān)系到品質(zhì)的問題，某一部件出了問題會(huì)直接影 響到產(chǎn)品的品質(zhì)；設(shè)備出了問題，必須要停機(jī)維修維護(hù)，也是關(guān)系到一個(gè)效率 的問題；設(shè)備沒有按照要求進(jìn)行操作、維護(hù)和保養(yǎng)，會(huì)提前減少設(shè)備的使用壽 命，提前更換配件，也是關(guān)系到一個(gè)成本的問題。所以，設(shè)備的問題不是一個(gè) 小問題，往往一個(gè)企業(yè)在設(shè)備的問題上能解決好了， 其它的問題也會(huì)影響減小備品備件管理制度

16、第 1 條 為加強(qiáng)備品備件管理，各生產(chǎn)單位應(yīng)建立健全備品備件管理組織機(jī)構(gòu) 和管理制度，理順備品配件全過程管理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任，以保證備品 配件的及時(shí)供應(yīng)并降低庫存。第 2 條 每年 9 月底各生產(chǎn)單位上報(bào)本單位下年度的備品備件材料計(jì)劃，由 公司生產(chǎn)運(yùn)行部審核后匯總并上報(bào)集團(tuán)有關(guān)部門審批。第 3 條 各生產(chǎn)單位根據(jù)公司及集團(tuán)有關(guān)部門批準(zhǔn)的年度備品備件材料計(jì) 劃，編制并上報(bào)每月備品備件材料計(jì)劃表，由生產(chǎn)運(yùn)行部審查后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) 審批后實(shí)施。第 4 條 經(jīng)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃表做為日常管理的主要依據(jù)，如無特殊說明， 必須堅(jiān)持設(shè)備的原始生產(chǎn)廠購置的原則，如有變更，要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第 5 條 各

17、基層單位凡轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的增加、更新、移裝、改造及配件的變更、 報(bào)廢等情況，必須以書面形式提前報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部，由生產(chǎn)運(yùn)行部審查，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施第 6 條 配件到貨后，由物資供應(yīng)部門組織有關(guān)專業(yè)管理部門人員驗(yàn)收入庫。 配件的庫房保管要做到：材質(zhì)明、圖號(hào)準(zhǔn)、不銹蝕、不損壞，帳、卡、物相符。第 7 條 備品備件的定額管理是備品備件工作的基礎(chǔ)，它包括消耗定額和儲(chǔ) 備定額。儲(chǔ)備定額的編制要以消耗定額為依據(jù)，必須認(rèn)真做好，按既能保證設(shè) 備的正常生產(chǎn)、維修使用，滿足設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行的實(shí)際需要，又 不造成超儲(chǔ)和積壓的原則，編制備品備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。并每年修改 補(bǔ)充一次，新增設(shè)備的配件消耗、儲(chǔ)備定

18、額也要在調(diào)整定額時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。第 8 條 備品備件庫存管理：備件庫的管理要正規(guī)化、科學(xué)化、要制訂嚴(yán)格 的驗(yàn)收入庫、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及備品備件入庫的驗(yàn)收手續(xù)，入庫備件 要有產(chǎn)品合格證，對(duì)材質(zhì)要求比較嚴(yán)格的備件要有材質(zhì)化驗(yàn)分析單，庫存?zhèn)浼?要定期進(jìn)行抽檢和復(fù)檢、以確保備件質(zhì)量。第 9 條 對(duì)存放時(shí)間過長又無合格證的備件，需經(jīng)技術(shù)鑒定后方可發(fā)放，對(duì) 淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)重的備件，應(yīng)及時(shí)認(rèn)真處理。第 10 條 在做好配件管理的同時(shí)， 要做到配件的正確使用、 正確安裝、 正確 維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)關(guān)鍵配件的非正常損壞根據(jù)“四不放過”的原則，查清原因， 寫出分析報(bào)告，妥善處理。第 11 條

19、 要積極采用先進(jìn)的修理工藝開展配件的修復(fù)工作， 配件的修復(fù)要做 到經(jīng)濟(jì)上合算，質(zhì)量上有保證。設(shè)備保養(yǎng)管理制度1. 目的 為了保證設(shè)備正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，減少停臺(tái)時(shí)間，加強(qiáng)設(shè)備操作中的安全性。2. 適用范圍 本制度適合本公司范圍內(nèi)所以設(shè)備操作人員。3. 設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備操作人員應(yīng)掌握 關(guān)于設(shè)備的“三好” 、“四會(huì)”， “三好”、“四會(huì)”指 的是：管好、用好、修好，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障。 “潤 滑五定”指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。設(shè)備使用結(jié)束后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，做到機(jī)床內(nèi)部無加工碎屑，工作臺(tái)清 潔、靈活，保持外觀、 清潔，設(shè)備處于初始狀態(tài)， 并填寫完 設(shè)備保養(yǎng)記錄表 。設(shè)備關(guān)

20、機(jī)前應(yīng)先結(jié)束當(dāng)前運(yùn)行的加工程序，將設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部件回到原點(diǎn)，然 后下按急停按鈕，然后關(guān)閉電源 （ 嚴(yán)禁直接拉閘 ）。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行，嚴(yán)禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣 元件、電柜，更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。設(shè)備正常工作時(shí)，不允許有電柜或按鈕箱或分線盒敞開（除非因設(shè)備散熱需 要）。設(shè)備在加工過程中， 操作者嚴(yán)禁擅自離開崗位。 因檢查工件等原因確需離開， 必須將機(jī)床停止加工，必須暫停設(shè)備運(yùn)行。設(shè)備維修時(shí)，操作者應(yīng)積極配合，維修結(jié)束后，操作者必須立即進(jìn)行空運(yùn)行 并檢查設(shè)備各部分安裝是否正確，然后進(jìn)行首檢，不得以任何理由推遲或不進(jìn) 行空運(yùn)行而直接進(jìn)行生產(chǎn)，設(shè)備維修完畢由維修

21、人填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單并 由操作人員和該部門主管簽字確認(rèn)。操作者不得擅自更改機(jī)床參數(shù)、加工程序、設(shè)置密碼，設(shè)備在自動(dòng)加工過程 中，操作者嚴(yán)禁擅自調(diào)節(jié)主軸倍率或進(jìn)給倍率，嚴(yán)禁按下復(fù)位按鈕。當(dāng)發(fā)生意 外情況時(shí) （ 如斷刀 ） ，一般應(yīng)先按進(jìn)給保持按鈕，而不應(yīng)直接按下急停按鈕。當(dāng)設(shè)備發(fā)生較大的故障，操作者不能自行自理時(shí)，應(yīng)立即向維修人員反映， 盡量提供準(zhǔn)確故障信息，如哪一臺(tái)設(shè)備、什么動(dòng)作未執(zhí)行、故障報(bào)警內(nèi)容、故 障現(xiàn)象描述等，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便合理安排維修人員和進(jìn)行故障原因分析。3.10 目前, 車間每一臺(tái)設(shè)備的操作者均不只一個(gè)人， 那么當(dāng)班的操作者則定 為該設(shè)備的第一責(zé)任人，必須在設(shè)備保養(yǎng)記錄表上簽名

22、，設(shè)備部門將根據(jù) 車間上交的定人定機(jī)名單進(jìn)行檢查。 第一責(zé)任人嚴(yán)禁擅自將設(shè)備交給他人操作。3.11 操作者不得將私人物品放置于設(shè)備上，嚴(yán)禁將電柜作為儲(chǔ)藏室，擺放 擦布、工具、手套等一類雜物。3.12 操作者必須保持機(jī)床外觀的整潔，并要求每月用專用清洗劑對(duì)操作鍵 盤、按鈕、顯示器進(jìn)行清洗一次。注意：以上操作必須在關(guān)機(jī)并切斷電源的狀 態(tài)下進(jìn)行。3.13 開機(jī)前應(yīng)對(duì)機(jī)床進(jìn)行全面檢查：油位和冷卻液是否正常、防護(hù)裝置是 否齊全、是否有配件松動(dòng)。3.14 機(jī)床在加工過程中，嚴(yán)禁觸及運(yùn)動(dòng)部件（工作臺(tái)、刀具、主軸、工件 等）。3.15 操作機(jī)床時(shí)，不能頻繁開關(guān)機(jī)床電源，關(guān)機(jī)與開機(jī)時(shí)間間隔應(yīng)大于三 分鐘。3.1

23、6 小心操作設(shè)備，保證人身和設(shè)備的安全，為自己和公司的發(fā)展共同努 力。4. 保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：4.1 保養(yǎng)優(yōu)秀：設(shè)備各部位干凈整潔，無油污雜物，各組成部分運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠， 設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境（如溫度、濕度等）滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分 包括操作面板上的各按鈕完好無損，功能正常，各潤滑部位按規(guī)定主動(dòng)及時(shí)加 油，能及時(shí)補(bǔ)足冷卻液，并按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)并記錄。4.2 保養(yǎng)合格：設(shè)備各主要部位無油污雜物，設(shè)備表面無積塵。設(shè)備各部分包括操作面板上 的各按鈕完好無損， 功能正常， 按規(guī)定加油、 按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。4.3 保養(yǎng)不合格：設(shè)備表面有油漬積塵，未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、清潔，維護(hù)保

24、養(yǎng)記錄不完 整或未記錄。設(shè)備各部分有缺損，對(duì)生產(chǎn)和操作造成一定的影響。5 考核設(shè)備的保養(yǎng)情況將視具體情況，由設(shè)備管理部門進(jìn)行。設(shè)備潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)一、管理分工1. 機(jī)動(dòng)部門（1）負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，編制 設(shè)備潤滑消耗定額，編制設(shè)備潤滑管理實(shí)施細(xì)則。并定期檢查考核，做到合理 節(jié)約用油。（2）監(jiān)督公司潤滑油 （ 脂） 的選購、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、使用、質(zhì)量檢驗(yàn)，鑒 定和器具的管理工作。（3）組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識(shí)，組織交流，推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)和潤滑管理 經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高設(shè)備潤滑管理水平。（4）協(xié)助中央試驗(yàn)室做好潤滑油 （ 脂） 的質(zhì)量檢驗(yàn)和鑒定工作，對(duì)不合格品提 出

25、處理意見。2. 供應(yīng)部門（1）根據(jù)潤滑油消耗定額，組織并審查車間申報(bào)的用油 （脂） 計(jì)劃，并負(fù)責(zé)潤 滑油（ 脂）采購和供應(yīng)工作，新購進(jìn)的油 （脂）以產(chǎn)品合格證或入庫抽查化驗(yàn)單為 依據(jù)，進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并做好保管和發(fā)放工作。（2）負(fù)責(zé)潤滑器具的采購供應(yīng)工作。（3）對(duì)庫存的潤滑油 （ 脂）按規(guī)定時(shí)間 （ 貯存三個(gè)月以上 ） ，向化驗(yàn)室提出質(zhì)量 化驗(yàn)委托，保管好化驗(yàn)單和有關(guān)資料并負(fù)責(zé)提供油 （ 脂）合格證抄件或質(zhì)量化驗(yàn) 單。對(duì)公司甲級(jí)、乙級(jí)潤滑設(shè)備應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)潤滑油。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)不合格油 ( 脂)的處理工作。(5) 負(fù)責(zé)公司廢油回收、加工處理工作。3. 檢驗(yàn)部門(1) 負(fù)責(zé)公司潤滑油 (脂) 的分析、

26、化驗(yàn)，并簽署化驗(yàn)報(bào)告 ( 包括油品的質(zhì)量檢 驗(yàn)；各單位庫存油品的委托分析 ) 。(2) 負(fù)責(zé)油品分析所用設(shè)備和材料計(jì)劃的編制，并按規(guī)定報(bào)批、采購和使用。(3) 負(fù)責(zé)油品分析設(shè)備檢修計(jì)劃的編制及檢修、驗(yàn)收、報(bào)廢和更新工作。(4) 負(fù)責(zé)油品全部質(zhì)量管理工作 (包括: 質(zhì)量不合格的油品拒付依據(jù)的提出， 油品標(biāo)準(zhǔn)信息的收集等 ) 。4. 使用部門(1) 制定本部門潤滑油 ( 脂 ) 的消耗定額和五定指示表，報(bào)機(jī)動(dòng)處審定，總經(jīng) 理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2) 提出本部門年、季、月潤滑油 ( 脂) 計(jì)劃，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)供應(yīng)部門。(3) 提出潤滑方面的改進(jìn)措施和起草方案，經(jīng)機(jī)動(dòng)處審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí) 行。(4) 定期

27、組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑管理知識(shí)，提高操作人員的潤滑管理水平， 并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。(5) 制定本部門廢油回收措施，并認(rèn)真搞好廢油的回收工作。5. 操作人員(1) 按規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄。(2) 妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，定期清洗，并按交接 班內(nèi)容進(jìn)行交接。(3) 按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油 ( 脂) 。二、潤滑油 ( 脂) 儲(chǔ)存、保管和發(fā)放1. 潤滑油庫儲(chǔ)存36個(gè)月的用油量，庫房要設(shè)置在粉塵少的地方，庫房內(nèi) 要保持清潔、干燥、通風(fēng)良好。2. 庫房內(nèi)要設(shè)有消防裝置和器材及指示標(biāo)牌。3. 各種儲(chǔ)油容器要保持清潔，零部件完整，對(duì)容

28、器內(nèi)的油 (脂)要注明名稱、 代號(hào)、入庫時(shí)間，并做到分類、分組保管。4. 庫內(nèi)要采取通風(fēng)、保溫措施，庫內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火或用火加熱油罐。5. 潤滑油必須經(jīng)分析化驗(yàn)合格后方可入庫，并要妥善保管以防變質(zhì)，嚴(yán)禁露 天堆放和隨意存放6. 潤滑油貯存期規(guī)定為 3 個(gè)月。超過 3 個(gè)月或油品倒罐時(shí)要進(jìn)行分析檢驗(yàn)； 對(duì)不合格的油品要進(jìn)行加工處理，待合格后方可使用。7. 潤滑油品庫，應(yīng)具備下述資料。(1) 潤滑油品質(zhì)量指標(biāo)。(2) 設(shè)備潤滑管理規(guī)定。(3) 潤滑油供應(yīng)管理制度。(4) 設(shè)備潤滑油品的消耗定額。(5) 油品合格證或化驗(yàn)分析報(bào)告單。8. 領(lǐng)取油品時(shí)保管人員必須以領(lǐng)用單據(jù)核對(duì)油品標(biāo)簽，核實(shí)無誤后方可發(fā) 放，

29、并付給質(zhì)量證明抄件。三、器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)1. 根據(jù)各單位用油實(shí)際情況，按崗位配齊應(yīng)發(fā)的油具。2. 各種潤滑油具應(yīng)標(biāo)記清晰，專具專用，定期清洗。油具用過后，放回原處 用布蓋好。3. 操作崗位的潤滑油具，每班配有專人管理，交班時(shí)進(jìn)行交接。4. 在用的器具一定要按規(guī)定配有良好的過濾網(wǎng)，并按規(guī)定檢查清洗。發(fā)現(xiàn)缺 陷及時(shí)處理，設(shè)有防塵、防火措施，并有專人維護(hù)。5. 各類器具均應(yīng)放在指定地點(diǎn)，設(shè)有防塵、防火措施，并有專人維護(hù)。6. 設(shè)備上的潤滑裝置，潤滑工藝條件和選用的潤滑油(脂)必須符合規(guī)定， 不得亂用、混用；季節(jié)換油時(shí)必須將器具或潤滑裝置清洗干凈。7. 潤滑油的濾網(wǎng)，要符合下列規(guī)定：(1) 透平機(jī)油

30、、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油、車用油所用過濾網(wǎng)，一級(jí)過 濾網(wǎng)為 60 目，二級(jí)過濾網(wǎng)為 80 目，三級(jí)過濾網(wǎng)為 100目，其中冷凍機(jī)油需用 銅過濾網(wǎng)。(2) 氣缸油、齒輪油所用過濾網(wǎng)：一級(jí)過濾網(wǎng)為 40 目，二級(jí)過濾為 60 目， 三級(jí)過濾網(wǎng)為 80 目。(3) 汽輪機(jī)油或其他粘度相近的油所用過濾網(wǎng)，一級(jí)過濾網(wǎng)為 40 目，二級(jí)過 濾網(wǎng)為 150 目，三級(jí)過濾網(wǎng)為 200目。(4) 特殊用油的過濾，由機(jī)動(dòng)處同使用單位研究確定，并經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。四、潤滑油的使用1. 設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必須嚴(yán) 格按規(guī)定執(zhí)行。2. 使用代用油品或變質(zhì)油品時(shí)，必須提前呈報(bào)機(jī)動(dòng)處

31、，在呈報(bào)時(shí)應(yīng)附該潤滑油的化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單。3. 主要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備大中修后，應(yīng)在開車前兩天，對(duì)油箱中潤滑油進(jìn)行化驗(yàn)，壓 縮機(jī)油應(yīng)化驗(yàn)粘度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)等，透平壓縮機(jī)油應(yīng)化驗(yàn)抗 乳化度、水溶解度、酸值等。4. 大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)半年以上時(shí)，應(yīng)對(duì)潤滑油進(jìn)行一次化驗(yàn)。如有一 項(xiàng)以上指標(biāo)不合格，應(yīng)立即換油。5. 不準(zhǔn)使用無合格證或無分析化驗(yàn)單的滑潤油。6. 發(fā)現(xiàn)跑油、漏油時(shí)要及時(shí)查出原因，立即消除，禁止漏、跑油。7. 除加油、換油、清洗油箱外、油箱要處于封閉狀態(tài)，防止灰塵落入。8. 主要設(shè)備換油時(shí)，應(yīng)在設(shè)備員的監(jiān)察下進(jìn)行，并按規(guī)定填入設(shè)備檔案。9. 廢油回收?qǐng)?jiān)持勤儉節(jié)約的方針，制定廢油回收制

32、度和獎(jiǎng)懲條例，由負(fù)責(zé)部門組織各單 位按品種牌號(hào)進(jìn)行回收，并認(rèn)真搞好廢油再生工作，搞好再生油的利用。設(shè)備防腐管理標(biāo)準(zhǔn)一、組織與分工1. 機(jī)動(dòng)處設(shè)專職的防腐蝕管理人員， 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的防腐蝕計(jì)劃和技術(shù)管理 工作；車間設(shè)備員負(fù)責(zé)設(shè)備防腐蝕的具體管理工作。2. 防腐蝕管理的試驗(yàn)研究人員和施工單位， 要不斷地進(jìn)行問題設(shè)備腐蝕與防 護(hù)調(diào)查，制訂防腐蝕課題與規(guī)劃，分析腐蝕原因與防護(hù)方法，總結(jié)防腐蝕經(jīng)驗(yàn) 與成果的防腐蝕技術(shù)。3. 設(shè)備部門應(yīng)保證防腐蝕設(shè)備的材質(zhì)和防護(hù)方法及結(jié)構(gòu)的正確、合理。制造 部門（ 單位） 所制造的設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)要求，安裝者要了解防腐蝕 材料的性質(zhì)與要求，防止安裝時(shí)損壞。二、檔

33、案資料的建立與技術(shù)管理1. 凡受到生產(chǎn)介質(zhì)腐蝕的設(shè)備、管道等，由機(jī)動(dòng)處組織建立防腐蝕檔案和卡 片，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、操作溫度、壓力、物料介質(zhì)、性能以及防腐 措施，施工日期、施工工藝、使用情況、每次檢查、檢修情況等。一般受大氣 腐蝕的設(shè)備要按臺(tái)或區(qū)域建立防腐蝕記錄臺(tái)賬，防腐一次，記錄一次。2. 機(jī)動(dòng)處應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)中的腐蝕問題和現(xiàn)有的施工力量，于每年6 月 15 日前組織審訂下年度的防腐蝕計(jì)劃， 其中包括試驗(yàn)研究項(xiàng)目和設(shè)備試制預(yù)算費(fèi)用等。3. 凡易于遭受腐蝕的設(shè)備，均應(yīng)采取合適的防腐蝕措施，對(duì)已有防腐蝕措施 的設(shè)備不得無故取消或任意修改原防腐蝕措施。經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐證明，確屬不適 當(dāng)?shù)?，由車間提

34、出新方案，經(jīng)機(jī)動(dòng)處審查，設(shè)備副總或總工程師批準(zhǔn)后方可修 改設(shè)備的原防腐蝕措施。4. 新耐蝕材料的使用與新防腐技術(shù)的推廣，必須經(jīng)過小型試驗(yàn)和中型鑒定， 用于生產(chǎn)必須有可靠的科學(xué)根據(jù)。5. 機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)組織有關(guān)生產(chǎn)車間， 對(duì)大氣腐蝕進(jìn)行試驗(yàn)研究， 分析腐蝕原因， 提出防腐蝕措施以及防護(hù)的方法。對(duì)生產(chǎn)中腐蝕嚴(yán)重，造成生產(chǎn)被動(dòng)的腐蝕問 題做為主要課題進(jìn)行試驗(yàn)研究，確定合適的防腐措施。6. 改變生產(chǎn)中的工藝條件或設(shè)備、管道、管件的更換與增添，都必須考慮到 材質(zhì)的耐腐蝕性。三、維護(hù)與檢修1. 對(duì)已采取防腐措施的設(shè)備， 要定期檢查、 計(jì)劃檢修。對(duì)防腐措施的改進(jìn) （ 包 括新技術(shù)、新材料的應(yīng)用 ） ，應(yīng)結(jié)合計(jì)劃

35、檢修一并進(jìn)行。2. 杜絕“滴、漏、跑、冒”現(xiàn)象，不得隨意安設(shè)倒淋、放空管。設(shè)備檢修放 空的廢氣、污液等，也要嚴(yán)格處理，防止對(duì)設(shè)備和建 （ 構(gòu)）筑物的腐蝕。3. 設(shè)備停止使用時(shí)，應(yīng)采取防腐蝕措施，如倒空、吹洗、充氮、除油等。4. 有防腐層的設(shè)備，嚴(yán)禁焊接構(gòu)件。必須焊接時(shí)，要有可靠的措施或焊后重 新防腐。5. 使用特殊耐蝕金屬或合金材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守制作與檢修的焊接、清凈、 熱處理等工藝規(guī)程。 在腐蝕性較強(qiáng)的介質(zhì)中， 避免不同類的金屬固結(jié)一起使用。6. 嚴(yán)禁錘擊和敲打非金屬設(shè)備及有防腐層的設(shè)備、管件。7. 嚴(yán)格執(zhí)行防腐蝕設(shè)備的檢修、施工規(guī)程，以保證施工質(zhì)量和人身安全。8. 延長設(shè)備、管道、建 （構(gòu)

36、） 筑物的使用壽命，結(jié)合大修和日常維修進(jìn)行除銹 防腐刷油工作。9. 采用的防腐蝕材料要符合技術(shù)要求，應(yīng)有檢驗(yàn)合格證及出廠日期。四、設(shè)備防腐蝕檢查和記錄1. 機(jī)動(dòng)處應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)公司的設(shè)備、 管道和廠房建筑物的腐蝕和防護(hù)情 況，每年至少進(jìn)行一次檢查和鑒定，并提出書面報(bào)告。2. 要逐步采用現(xiàn)代的狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀器對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行腐蝕狀態(tài)監(jiān)測(cè)， 為預(yù) 測(cè)維修打好基礎(chǔ)。3. 設(shè)備腐蝕的定期檢查包括如下內(nèi)容：（1）腐蝕類型的分析，腐蝕的深度，焊縫情況，腐蝕產(chǎn)物的分析。（2）金相顯微檢查、探傷、防腐層老化程度、龜裂、脫落情況，磨損和其他 損壞現(xiàn)象等。4. 檢查的結(jié)果做詳細(xì)記錄 （ 一式兩份 ） ，由機(jī)動(dòng)處和

37、車間入檔保管。5. 年度檢查在各單位自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行。檢查時(shí)，對(duì)于同類型設(shè)備，根據(jù)其 數(shù)量抽查12臺(tái)。同類型管道，在總管線或支管上取兩段檢查。設(shè)備密封管理標(biāo)準(zhǔn)一、密封點(diǎn)分類及統(tǒng)計(jì)范圍1. 動(dòng)密封：各種機(jī)電設(shè)備 （包括機(jī)床 ）連續(xù)運(yùn)動(dòng) （旋轉(zhuǎn)和往復(fù) ） 的兩個(gè)偶合件的 密封，屬動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等均屬動(dòng)密封。2. 靜密封：設(shè)備 （ 包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備 ）及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過 程中，兩個(gè)沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)偶合件之間的密封屬于靜密封。 如設(shè)備上的管線法蘭， 各種閥門、絲堵、活接頭；機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線；電氣設(shè)備的變壓器、 油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線以及

38、其他設(shè)備的結(jié)合部位，均 屬靜密封。二、密封點(diǎn)計(jì)算方法1. 動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法： 一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng) （ 旋轉(zhuǎn)或往復(fù) ） 的兩個(gè)偶合件之間的密 封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。2. 靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法： 一個(gè)靜密封接合處， 算一個(gè)靜密封點(diǎn)。 如一對(duì)法蘭， 不論其規(guī)格大小均稱一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門，一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門另有 絲堵或閥后緊接放空、則應(yīng)多算一點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)，特別 部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的， 除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外， 有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。3. 泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法：有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊 縫裂紋、砂眼、腐蝕，以及其他等原因造成的泄漏均作泄漏

39、點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。4. 泄漏率計(jì)算公式：靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏率=靜（動(dòng)）密封泄漏點(diǎn)/靜（動(dòng)）密封點(diǎn)總數(shù)X 100%三、密封點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1. 靜密封點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)備及管路的結(jié)合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙、無滲透、無漏痕、 無污垢。（2）儀表設(shè)備及明引管線，焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡 （ 真空 部位用吸薄紙條的方法 ） 。（3）電器設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙、絕緣電纜頭等結(jié)合部位，用肉眼 觀察，無滲漏。(4) 煤氣、氨氣、乙炔等易燃、易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂試漏，無氣泡； 或用精密試紙?jiān)嚶?，不變色?5) 酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡、無漏痕、不結(jié)垢、不冒煙，或 用精密試紙?jiān)嚶┎蛔?/p>

40、色。(6) 水、油系統(tǒng)，宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。(7) 各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏。2. 動(dòng)密封點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1) 各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。(2) 各類往復(fù)壓縮機(jī)填料使用初期不允許有泄漏， 運(yùn)行間隔期末允許有微漏。 對(duì)易燃易爆、有毒介質(zhì)填料狀況，在距填料外蓋300mm內(nèi)，取樣分析，有毒氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。(3) 各種注油器，允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。(4) 齒輪油泵允許有漏油現(xiàn)象，每 2 分鐘頻度不超過一滴。(5) 各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油， 采用注油的設(shè)備允許有微滲， 并應(yīng)隨時(shí)擦凈。(6) 水泵填料不允許泄漏范圍：初期每分鐘不多于 2