連鎖藥店的競爭優(yōu)課件

1、1連鎖藥店的競爭優(yōu)勢連鎖藥店的競爭優(yōu)勢1212藥檢藥檢星期六：陳偉杰、陳文偉星期六：陳偉杰、陳文偉2 今年來，隨著我國醫(yī)藥市場規(guī)模持續(xù)擴大和醫(yī)藥今年來，隨著我國醫(yī)藥市場規(guī)模持續(xù)擴大和醫(yī)藥零售經(jīng)營準入政策逐漸開放，給醫(yī)藥零售業(yè)帶來零售經(jīng)營準入政策逐漸開放，給醫(yī)藥零售業(yè)帶來了巨大的商機，醫(yī)藥零售業(yè)出現(xiàn)了前所未有的投了巨大的商機，醫(yī)藥零售業(yè)出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮。上市公司、民營資本、外資等各路資本資熱潮。上市公司、民營資本、外資等各路資本紛紛投入。我國醫(yī)藥零售業(yè)在短短的紛紛投入。我國醫(yī)藥零售業(yè)在短短的5 5年間從政策年間從政策性壟斷經(jīng)營的暴利時代進入了競爭激烈的戰(zhàn)國時性壟斷經(jīng)營的暴利時代進入了競爭

2、激烈的戰(zhàn)國時期。期。 而作為我國藥品零售業(yè)發(fā)展主流的連鎖藥店此時而作為我國藥品零售業(yè)發(fā)展主流的連鎖藥店此時尚處在為成熟的發(fā)展階段，許多連鎖藥店連而不尚處在為成熟的發(fā)展階段，許多連鎖藥店連而不鎖，虧損嚴重，真正的連鎖運作模式還很不健全，鎖，虧損嚴重，真正的連鎖運作模式還很不健全，缺乏核心競爭力。在前所未有的挑戰(zhàn)和機遇面前，缺乏核心競爭力。在前所未有的挑戰(zhàn)和機遇面前，連碎藥店的管理者們開始從麥當勞，沃爾瑪?shù)瘸蛇B碎藥店的管理者們開始從麥當勞，沃爾瑪?shù)瘸墒斓牧闶鄯掌髽I(yè)學習和導入它們先進的管理模熟的零售服務企業(yè)學習和導入它們先進的管理模式；開始從國外的先進同行那兒學習成熟的藥店式；開始從國外的先進同行

3、那兒學習成熟的藥店經(jīng)營的技巧。經(jīng)營的技巧。3福建省內(nèi)的連鎖藥店如何才能形福建省內(nèi)的連鎖藥店如何才能形成自己的競爭優(yōu)勢？成自己的競爭優(yōu)勢？4宜又佳醫(yī)藥連鎖有限公司宜又佳醫(yī)藥連鎖有限公司 宜又佳從根本上改善了傳統(tǒng)藥店的經(jīng)營模式，推宜又佳從根本上改善了傳統(tǒng)藥店的經(jīng)營模式，推陳出新，首開陳出新，首開“開架自選，平價銷售開架自選，平價銷售”的藥品超的藥品超市經(jīng)營模式之先河，始終引領福建醫(yī)藥零售業(yè)的市經(jīng)營模式之先河，始終引領福建醫(yī)藥零售業(yè)的變革發(fā)展。變革發(fā)展。 七年來，宜又佳醫(yī)藥連鎖高舉七年來，宜又佳醫(yī)藥連鎖高舉“以低價惠民、用以低價惠民、用質(zhì)量立足、憑專業(yè)服務質(zhì)量立足、憑專業(yè)服務”大旗，以大旗，以“為人

4、類保駕為人類保駕護航護航”為己任，秉承為己任，秉承“多一點健康、多一份愛心多一點健康、多一份愛心”的企業(yè)精神，得到了廣大老百姓的認可。宜又佳的企業(yè)精神，得到了廣大老百姓的認可。宜又佳在醫(yī)藥零售行業(yè)的不斷擴張，品牌效應的不斷提在醫(yī)藥零售行業(yè)的不斷擴張，品牌效應的不斷提升，市場份額的不斷增加升，市場份額的不斷增加 。5 宜又佳連鎖良好的發(fā)展勢頭、優(yōu)質(zhì)的管理服務理宜又佳連鎖良好的發(fā)展勢頭、優(yōu)質(zhì)的管理服務理念、良好的商譽和品牌知名度吸引了眾多投資者念、良好的商譽和品牌知名度吸引了眾多投資者的加盟。加盟店作為宜又佳連鎖的分支機構(gòu)，由的加盟。加盟店作為宜又佳連鎖的分支機構(gòu)，由宜又佳實行宜又佳實行“統(tǒng)一商號

5、、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一門店形統(tǒng)一商號、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一門店形象、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、象、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務標準統(tǒng)一服務標準”的服務管理，所有加盟商都能隨的服務管理，所有加盟商都能隨時隨地得到宜又佳來自人才培訓、營運管理、經(jīng)時隨地得到宜又佳來自人才培訓、營運管理、經(jīng)營分析、物流配送、質(zhì)量管理等全方位的支持和營分析、物流配送、質(zhì)量管理等全方位的支持和服務服務 宜又佳醫(yī)藥連鎖，充分運用宜又佳醫(yī)藥連鎖，充分運用規(guī)?；拈T店網(wǎng)絡及規(guī)?；拈T店網(wǎng)絡及科學化、規(guī)范化的管理科學化、規(guī)范化的管理一舉成為福建省醫(yī)藥連鎖一舉成為福建省醫(yī)藥連鎖企業(yè)典范。企業(yè)典范。6新紫金醫(yī)藥

6、有限公司新紫金醫(yī)藥有限公司 公司致力于學習型組織、創(chuàng)業(yè)型團隊、開放型文化的建設，公司致力于學習型組織、創(chuàng)業(yè)型團隊、開放型文化的建設，開放與融合的心胸，開放與融合的心胸，不斷學習與進取不斷學習與進取的精神是新紫金取得的精神是新紫金取得快速發(fā)展的秘訣?？焖侔l(fā)展的秘訣?！懊癖久癖?健康健康 綠色綠色 環(huán)保環(huán)保”是新紫金的是新紫金的企業(yè)價值觀，實業(yè)興邦，回報社會是全體新紫金人的追求。企業(yè)價值觀，實業(yè)興邦，回報社會是全體新紫金人的追求。 堅持社會效益與經(jīng)濟效益的完美結(jié)合，其中社會效益放在堅持社會效益與經(jīng)濟效益的完美結(jié)合，其中社會效益放在首位首位 加強誠信為民、以民為本意識加強誠信為民、以民為本意識 堅持

7、發(fā)展堅持發(fā)展“綠色醫(yī)藥綠色醫(yī)藥”，增強環(huán)保意識，增強環(huán)保意識 主動支持和參與各種社會公益事業(yè)，回報社會主動支持和參與各種社會公益事業(yè)，回報社會 堅持舉辦各種便民優(yōu)惠活動，還益于民堅持舉辦各種便民優(yōu)惠活動，還益于民 7泉州東南醫(yī)藥有限公司 東南公司秉承東南公司秉承“以人為本，以誠為天以人為本，以誠為天”的企業(yè)精的企業(yè)精神和神和“有困難，找東南有困難，找東南”的服務理念，在競爭日的服務理念，在競爭日益激烈的醫(yī)藥市場贏得了上級部門、社會各界和益激烈的醫(yī)藥市場贏得了上級部門、社會各界和業(yè)內(nèi)的好評。業(yè)內(nèi)的好評。 “泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司”在在“東南醫(yī)藥東南醫(yī)藥物流有限公司物

8、流有限公司”強大優(yōu)勢的支持下，積極構(gòu)筑企強大優(yōu)勢的支持下，積極構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的平臺，以優(yōu)質(zhì)服務為己任，為不斷地滿業(yè)發(fā)展的平臺，以優(yōu)質(zhì)服務為己任，為不斷地滿足人們?nèi)找嬖鰪姷慕】敌枰?。這就是加盟足人們?nèi)找嬖鰪姷慕】敌枰?。這就是加盟“泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司”的發(fā)展前景。的發(fā)展前景。 8 公司經(jīng)營中藥飲片、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品、保健食品、醫(yī)療器械共8大類9000多個品種。僅僅幾年時間，泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司就以品種多、服務質(zhì)量好、價格低、經(jīng)營面積大、市場網(wǎng)絡廣、市場份額大的特點，逐漸形成了以福州、廈門、泉州為中心的醫(yī)藥連鎖公司，

9、并逐漸向周邊省市地區(qū)發(fā)展。 9連鎖藥店如何脫穎而出？連鎖藥店如何脫穎而出？那么在連鎖藥店競爭白熱化，如何才能在那些藥店中脫穎那么在連鎖藥店競爭白熱化，如何才能在那些藥店中脫穎而出？而出？引進與眾不同的人力資源，這樣可以帶來新的營業(yè)理念引進與眾不同的人力資源，這樣可以帶來新的營業(yè)理念實行連鎖品牌統(tǒng)一推廣實行連鎖品牌統(tǒng)一推廣+ +單店營業(yè)額提升單店營業(yè)額提升+ +供應商廣告，供應商廣告，促銷資源整合的三位一體的行銷策略，還要定期的大型促促銷資源整合的三位一體的行銷策略，還要定期的大型促銷活動。銷活動。突破傳統(tǒng)的商業(yè)組合策略突破傳統(tǒng)的商業(yè)組合策略連鎖藥店可以通過實施成本領先或者差異化的競爭戰(zhàn)略連鎖藥店可以