




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 第五章 企業(yè)在線管理5.1 中小企業(yè)管理中的問題5.2 阿里軟件中小企業(yè)版的框架5.3 阿里軟件中小企業(yè)版的日常管理 章目錄第1頁/共23頁5.1 中小企業(yè)管理中的問題5.1 中小企業(yè)管理中的問題第2頁/共23頁問題一 缺乏控制 表現(xiàn) 無法管理業(yè)務(wù)員只能靠業(yè)績衡量能力 無法完成對客戶的承諾 后果 業(yè)務(wù)拓展困難重重 客戶流失 成因 信息缺失 信息雜亂5.1 中小企業(yè)管理中的問題第3頁/共23頁問題二 效率低下 表現(xiàn) 每次統(tǒng)計報表都要花費很多時間,還不準(zhǔn)確。 應(yīng)收款數(shù)量多,拖欠時間久,有多少壞賬都不清楚。 后果 有效的管理手段無法實施 妨礙業(yè)務(wù)擴展和利潤增加 成因 缺少有效工具5.1 中小企業(yè)管
2、理中的問題第4頁/共23頁問題三 營銷單一 表現(xiàn) 守株待兔 大部分客戶只購買一次 后果 營銷成本高 銷售不穩(wěn)定 成因 缺乏客戶管理的意識和手段5.1 中小企業(yè)管理中的問題第5頁/共23頁內(nèi)容回顧 問題一 缺乏控制 問題二 效率低下 問題三 營銷單一5.1 中小企業(yè)管理中的問題第6頁/共23頁5.2 阿里軟件中小企業(yè)版的框架5.2 阿里軟件中小企業(yè)版的框架第7頁/共23頁企業(yè)管理問題的解決方案 合理的信息框架 自動統(tǒng)計分析 多種工具 與阿里巴巴對接 采用SaaS方式5.2 阿里軟件中小企業(yè)版的框架第8頁/共23頁系統(tǒng)要素之客戶與供應(yīng)商 本質(zhì)上相同 基本信息 四種查看方式 聯(lián)絡(luò)信息 客戶關(guān)懷(客戶
3、獨有) 郵件營銷(客戶獨有) 從阿里巴巴轉(zhuǎn)化(商機搜索和阿里旺旺)5.2 阿里軟件中小企業(yè)版的框架第9頁/共23頁系統(tǒng)要素之產(chǎn)品 應(yīng)用于進銷存和財務(wù)系統(tǒng) 基本信息 產(chǎn)品分組 產(chǎn)品價格 可以發(fā)送給客戶(郵件營銷) 行業(yè)屬性5.2 阿里軟件中小企業(yè)版的框架第10頁/共23頁進銷存-財務(wù)系統(tǒng) 一體的四個模塊 以產(chǎn)品為中心展開 幫助有效管理錢和物 模擬傳統(tǒng)的單據(jù)方式5.2 阿里軟件中小企業(yè)版的框架第11頁/共23頁實用工具 日程管理 老板視圖 商友速配 文檔管理 商機搜索 報表中心5.2 阿里軟件中小企業(yè)版的框架第12頁/共23頁內(nèi)容回顧 客戶與供應(yīng)商 產(chǎn)品 進銷存-財務(wù)系統(tǒng) 5個實用工具5.2 阿里
4、軟件中小企業(yè)版的框架第13頁/共23頁5.3 阿里軟件中小企業(yè)版的日常管理 5.3 阿里軟件中小企業(yè)版的日常管理第14頁/共23頁添加產(chǎn)品你是一家生產(chǎn)果凍的企業(yè)的總經(jīng)理項北,聽說阿里巴巴提供免費的管理軟件決定試用一下。首先,你要把自己公司生產(chǎn)的拳頭產(chǎn)品“水果顆粒果凍”和一種重要的原材料錄入了系統(tǒng)。這種果凍一般按重量銷售,目前的成本價是一千克3元,而市場的零售價為6.9元,批發(fā)價也在5.1元。這種產(chǎn)品的內(nèi)部編號是GD001,產(chǎn)品型號為FC-021-5。請將此產(chǎn)品添加在“產(chǎn)品”這一組下。另外,公司庫存中還經(jīng)常有一種原料,就是生產(chǎn)果凍用的小塑料杯,內(nèi)部編號為YL001,產(chǎn)品型號為LD8021,這種小
5、杯進價大概是30一箱。請?zhí)砑釉凇霸稀边@一組下。5.3 阿里軟件中小企業(yè)版的日常管理第15頁/共23頁系統(tǒng)初始化系統(tǒng)可以正式使用前,還需要進行初始化操作,主要是錄入一些重要的信息:杭州喜多郎食品有限公司,杭州濱江區(qū)江南大道208號 310023,電傳戶行:工行 帳號:29394992482833234,其中余額223,200元,還有現(xiàn)金23,203元在公司保險箱中。盤點倉庫后發(fā)現(xiàn)自己有“水果顆粒果凍”2032千克(價值6293元)和包裝用 “果凍小杯”3箱(價值92元)公司還有王東和李西2個員工,王東是業(yè)務(wù)員,屬于銷售部,李西負責(zé)內(nèi)勤
6、,包括庫存、財務(wù)、采購等,屬于行政部。5.3 阿里軟件中小企業(yè)版的日常管理第16頁/共23頁添加客戶你是王東,今天你去市場送貨的時候有個人給了你一張名片,回來后你輸入了系統(tǒng)。5.3 阿里軟件中小企業(yè)版的日常管理第17頁/共23頁記錄與客戶的聯(lián)系 錄入完信息,你決定給這個客戶打個電話,誰知撥打他的手機竟然是空號,又打固定電話才找到他,原來趙南換過手機號,名片卻沒有重印。新號碼 在電話里你介紹了自己公司的產(chǎn)品,并答應(yīng)對方通過電子郵件發(fā)一份詳細的公司產(chǎn)品報價單過去。 目錄發(fā)過去之后第三天,趙南打來電話,詢問了水果顆粒果凍的一些詳細情況,你主動要求送去一些樣品,并在當(dāng)天下午送
7、去了樣品。 之后一個星期趙南都沒有任何回音,你都幾乎忘記了他,正好公司調(diào)價,你整理發(fā)送過報價單的客戶,想起了趙南,就給他去了個電話,告知此事。5.3 阿里軟件中小企業(yè)版的日常管理第18頁/共23頁銷售 王東忽然接到趙南打來電話,明確要訂貨1000公斤。 和確認過庫存之后,王東決定當(dāng)天發(fā)貨。并立刻給趙南去了電話,表示當(dāng)天下午送貨。 和總經(jīng)理商量了之后決定給對方每千克6元的優(yōu)惠價格,但要求對方貨到當(dāng)場結(jié)清費用。 在系統(tǒng)中完成所有的手續(xù),王東送貨到了旺旺貿(mào)易公司并從趙南手中收到了全部貨款,并交回公司。5.3 阿里軟件中小企業(yè)版的日常管理第19頁/共23頁采購與商機搜索 一個星期后,趙南又來電話,這次
8、他需要10000公斤水果顆粒果凍,希望價格可以比上次低10%。 王東和李西確認后,庫存不足,生產(chǎn)需要大概一周時間。王東給趙南電話,確認了發(fā)貨時間在一周以后。 生產(chǎn)10000公斤果凍,需要大概40箱“果凍塑料杯”,李西開始了緊急采購。 在阿里巴巴上搜索商機,發(fā)現(xiàn)一家“廣州市白云區(qū)健鋒包裝材料制品廠 ”供應(yīng)這種產(chǎn)品,立刻和對方聯(lián)絡(luò)。 對方出價35元,最后答應(yīng)立刻發(fā)快運,32元一箱,但要求先匯款50%。項北認可后,采購成立。5.3 阿里軟件中小企業(yè)版的日常管理第20頁/共23頁庫存管理 第二天晚上,貨物送到,李西立刻接貨入庫。 按照安排,生產(chǎn)從當(dāng)天晚上立刻開始。每8小時生產(chǎn)需要5箱小杯,李西把當(dāng)晚需要的5箱小杯做了出庫處理。5.3 阿里軟件中小企業(yè)版的日常管理第21頁/共23頁財務(wù)管理 按照約定,貨物到后,李西把剩余的50%也用公司帳戶匯款付清了。 發(fā)貨前一天,10000千克水果顆粒果凍生產(chǎn)完畢,李西進行了入庫操作。 到發(fā)貨當(dāng)天,李西查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國康復(fù)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模測算邏輯模型
- 2025年度南京地區(qū)建筑勞務(wù)派遣合作協(xié)議書
- 2025年度安防技術(shù)研發(fā)合伙人股份協(xié)議
- 二零二五年度荒山承包合同(生態(tài)修復(fù)與水源保護)
- 便利店裝修施工合同范本
- 2025年度簽待崗協(xié)議對員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)手冊
- 2025年度平房房屋出租合同(含周邊商業(yè)合作權(quán)益)
- 2025年湖南體育職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫完整
- 2025年湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 2024年三季度報重慶地區(qū)A股主營業(yè)務(wù)收入增長率排名前十大上市公司
- 公司辦公室5S管理規(guī)定(實用含圖片)
- (完整版)餐飲員工入職登記表
- 智能化工程施工工藝圖片講解
- 人教版小學(xué)五年級數(shù)學(xué)下冊教材解讀
- 2022年最新蘇教版五年級下冊科學(xué)全冊教案
- 咳嗽與咳痰課件
- 咖啡樹的修剪方法和技術(shù)_種植技巧
- 小學(xué)四年級數(shù)學(xué)奧數(shù)應(yīng)用題100題
- 綜合布線驗收報告材料
- 《初三心理健康教育》ppt課件
- 重慶鐵塔公司配套設(shè)備安裝施工服務(wù)技術(shù)規(guī)范書
評論
0/150
提交評論