建筑實(shí)務(wù)案例題李佳升課件

1、建筑實(shí)務(wù)案例題 李家升課件例題：某辦公樓工程，地下一層，地上十二層，總建筑面積26800，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。按照合同約定，施工總承包單位將裝飾裝修工程分包給了符合資質(zhì)條件的專業(yè)分包單位。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：基坑開(kāi)挖完成后，經(jīng)施工總承包單位申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師組織勘察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工總承包單位的相關(guān)人員等進(jìn)行驗(yàn)槽。首先，驗(yàn)收小組經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)了該基坑不存在空穴、古墓、古井、防空掩體及其他地下埋設(shè)物；其次，根據(jù)勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議，驗(yàn)收小組僅核對(duì)基坑的位置之后就結(jié)束了驗(yàn)槽工作。事件二：有一批次框架結(jié)構(gòu)用的鋼筋，施

2、工總承包單位認(rèn)為與上一批次已批準(zhǔn)使用的是同一個(gè)廠家生產(chǎn)的，沒(méi)有進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)等質(zhì)量驗(yàn)證工作，直接投入了使用。事件三：監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)第八層框架填充墻砌至接近梁底時(shí)留下的適當(dāng)空隙，間隔了48小時(shí)即用斜磚補(bǔ)砌擠緊。事件四：總工程師在檢查工程竣工驗(yàn)收條件時(shí)，確認(rèn)施工總承包單位已經(jīng)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，有完整的技術(shù)檔案與施工管理資料，以及勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等參建單位分別簽署的質(zhì)量合格文件并符合要求，但還缺少部分竣工驗(yàn)收條件所規(guī)定資料。在竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位要求施工總承包單位和裝飾裝修工程分包單位將各自的工程資料向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)移交，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯總后向建設(shè)單位移交。問(wèn)

3、題1.事件一中，驗(yàn)槽的組織方式是否妥當(dāng)？基坑驗(yàn)槽還包括哪些內(nèi)容？2.事件二中，施工單位的做法是否妥當(dāng)？列出鋼筋質(zhì)量驗(yàn)證時(shí)材質(zhì)復(fù)驗(yàn)的主要內(nèi)容。3.事件三中，根據(jù)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50203），指出此工序下填充墻片每驗(yàn)收批的抽檢數(shù)量。判斷施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。4.事件四中，根據(jù)建設(shè)工程檔案管理?xiàng)l例和建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T 50328），指出施工總承包單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些竣工驗(yàn)收資料？建設(shè)單位提出的工程竣工資料移交的要求是否妥當(dāng)？并給出正確的做法。參考答案：1. 事件一中，驗(yàn)槽的組織方式不妥當(dāng)，驗(yàn)槽應(yīng)該先由施工總承包單位自檢，自檢合格后向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收申請(qǐng)

4、，由總監(jiān)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)槽。驗(yàn)槽還應(yīng)該包括下列內(nèi)容：參見(jiàn)P103、 P222 1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查基槽的開(kāi)挖平面位置、尺寸、槽底深度；檢查是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，開(kāi)挖深度是否符合設(shè)計(jì)要求； 2）仔細(xì)觀察槽壁、槽底土質(zhì)類(lèi)型、均勻程度和有關(guān)異常土質(zhì)是否存在，核對(duì)基坑土質(zhì)及地下水情況是否與勘察報(bào)告相符； 3）檢查基槽之中是否有舊建筑物基礎(chǔ)、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等； 4）檢查基槽邊坡外緣與附近建筑物的距離，基坑開(kāi)挖對(duì)物穩(wěn)定是否有影響； 5）檢查核實(shí)分析釬探資料，對(duì)存在的異常點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)核檢查。2. 事件二中，施工單位的做法不妥，同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類(lèi)型、同一生

5、產(chǎn)批次的進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程、規(guī)范要求的代表數(shù)量確定取樣批次，抽取樣品進(jìn)行復(fù)試。鋼筋質(zhì)量驗(yàn)證時(shí)材質(zhì)復(fù)驗(yàn)的主要內(nèi)容包括：屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率和冷彎。（有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)的縱向受力鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值之比不應(yīng)小于1.25，鋼筋屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值之比不應(yīng)大于1.3）。P2123. 此工序下填充墻片抽檢數(shù)量為每驗(yàn)收批的10%墻片（每?jī)芍g的填充墻為一墻片）且不少于3片墻。施工總承包單位的做法不妥，當(dāng)填充墻砌至接近梁、板底時(shí)，應(yīng)留一定空隙，等填充墻砌筑完并應(yīng)至少間隔14d 后，再將其補(bǔ)砌擠緊。P438及規(guī)范原文4. 施工總承包單位還應(yīng)補(bǔ)充的竣工驗(yàn)

6、收資料為： 1）工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告； 2）施工單位簽署的工程保修書(shū)（管理教材P201） 建設(shè)單位提出的工程竣工資料移交的要求不妥當(dāng)。裝飾裝修工程屬于分包工程，實(shí)行施工總承包的，各專業(yè)承包單位應(yīng)向施工總承包單位移交施工資料，施工總承包單位應(yīng)向建設(shè)單位移交施工資料，監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位移交資料。（P229）（2012年二級(jí)真題）例題1 某醫(yī)院門(mén)診樓和住院樓的總建筑面積為24600m2，其中住院樓地上7層，地下兩層。建筑基坑深度為7.2m。采用鋼筋混凝土平板式筏形基礎(chǔ)。住院樓土方開(kāi)挖時(shí)，南、北、西側(cè)均采用土釘墻，東側(cè)與門(mén)診樓土方工程挖通。按計(jì)劃基坑土方施工時(shí)間為2013

7、年7月20日2013年8月2 0日，處于雨期施工季節(jié)。在基坑施工過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件一：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了基坑土方開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，項(xiàng)目部隨即組織基坑土方開(kāi)挖施工。 事件二：公司季度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，基坑外未設(shè)置截水、排水設(shè)施；在基坑北側(cè)坑邊大約1m處堆置了2m土方。 事件三：土方由挖掘機(jī)分層開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程，驗(yàn)槽時(shí)發(fā)現(xiàn)基地局部有0.51m的軟弱土層，施工單位將軟土挖出，自行回填石屑。問(wèn)題 (1)指出事件一中的土方開(kāi)挖施工方案是否需要專家論證，說(shuō)明理由。 (2)根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建質(zhì)2009 87號(hào)），事件一中的土方開(kāi)挖施

8、工方案，應(yīng)包含哪些內(nèi)容？ (3)指出事件二中的不妥之處，分別說(shuō)明理由。 (4)指出事件三中的不妥之處，分別說(shuō)明理由。 參考答案 (1)土方開(kāi)挖施工方案需要專家論證。理由：本工程基坑深度7.2m，基坑開(kāi)挖深度已超過(guò)5m。(2)專項(xiàng)施工方案包括以下內(nèi)容： 1)工程概況； 2)編制依據(jù)； 3)施工計(jì)劃； 4)施工工藝技術(shù)； 5)施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。 6)勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。 7)計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。 (3)不妥之處和理由分別如下： 不妥之一：該基坑開(kāi)挖前未做好坑外截水、排水和防滲水措施。 理由：本基坑施工正是雨期施工。 不妥之二：在

9、基坑臨邊1m處堆土高達(dá)2m。 不少于2m，堆置高度不應(yīng)超過(guò)1.5m。 (4)不妥之處和理由分別如下： 不妥之一：機(jī)械開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程，未留人工清槽土層。 理由：應(yīng)預(yù)留200300mm厚度的土方，進(jìn)行人工清槽、修坡，避免超挖，擾動(dòng)基底的土層。 不妥之二：施工單位自行回填。理由：施工單位應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理或建設(shè)單位聯(lián)系，共同商討處理意見(jiàn)，形成書(shū)面洽商文件，并四方簽字認(rèn)可。例題2某建筑公司承建一寫(xiě)字樓工程，總建筑面積54394 。主體為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)加箱形基礎(chǔ)。工程樁為泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，樁徑1000mm，樁長(zhǎng)35m，共260根，鋼筋籠長(zhǎng)度23m，主筋為1225HRB335鋼

10、筋。每天施工10根?；A(chǔ)底板厚度為2000mm，采用C40P8抗?jié)B混凝土，施工環(huán)境溫度29。 事件一：根據(jù)工程進(jìn)度安排，每天施工10根灌注樁，項(xiàng)目部根據(jù)每天澆筑的混凝土量，計(jì)劃留置標(biāo)養(yǎng)試件6組，共留置156組試件。 事件二：現(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠鋼筋連接頭采用單面搭接焊工藝，質(zhì)量巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)搭接長(zhǎng)度為200mm。 事件三：混凝土采用斜面分層澆筑方法，灑水養(yǎng)護(hù)7d。問(wèn)題： 1.指出事件一中的不妥之處，說(shuō)明理由。 2.指出事件二中的不妥之處，說(shuō)明灌注樁鋼筋籠施工控制要點(diǎn)。 3.指出事件三中的不妥之處，說(shuō)明理由。4.根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB 50666-2011，說(shuō)明事件三中基礎(chǔ)底板大體積混凝土溫度控制應(yīng)

11、符合哪些規(guī)定？參考答案 1.灌注樁混凝土留置的標(biāo)養(yǎng)試件組數(shù)不足。 理由：根據(jù)規(guī)定，每澆筑50混凝土必須有1組試件，小于50的樁，每根樁必須有一組試件。該工程每根灌注樁混凝土澆筑量約28，不足50，應(yīng)每根樁留一組混凝土試件，共留置試件260組。P4172.鋼筋籠焊接搭接長(zhǎng)度不足。 理由：當(dāng)采用單面焊時(shí)鋼筋搭接長(zhǎng)度不小于10d，本工程應(yīng)為250mm。3.不妥之處和理由如下： 不妥之處一：混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足。 理由：該工程底板大體積混凝土為抗?jié)B混凝土，其養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)少于14d。 不妥之處二：直接灑水養(yǎng)護(hù)方式欠妥。理由：根據(jù)規(guī)定，大體積混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)采用覆蓋養(yǎng)護(hù)方式。4.大體積混凝土溫度控制見(jiàn)P1141

12、)入模溫度溫升值不大于50。 2)里表溫差不大于25。 3)降溫速率不大于2.0d。 4)表面與大氣溫差不大于20?！?012年真題29】 下列工程質(zhì)量驗(yàn)收中，屬于主體結(jié)構(gòu)子分部工程的有（ ）。A.現(xiàn)澆結(jié)構(gòu) B.砌體結(jié)構(gòu) P223C.鋼結(jié)構(gòu) D.木結(jié)構(gòu)E.裝配式結(jié)構(gòu)【2014年二級(jí)真題28】 下列分項(xiàng)工程中，屬于主體結(jié)構(gòu)分部工程的有（ ）。A.模板 B.預(yù)應(yīng)力C.填充墻砌體 D.網(wǎng)架支座E.混凝土灌注樁【2014二級(jí)真題25】下列影響扣件式鋼管腳手架整體穩(wěn)定性的因素中，屬于主要影響因素的有（ ）。A.立桿的間距 B.立桿的接長(zhǎng)方式C.水平桿的步距 D.水平桿的接長(zhǎng)方式E.連墻件的設(shè)置 【參考答

13、案】 ABCE例題 某工程，建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB 50500-2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。 合同部分條款如下：(1)本工程采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式；(2)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用；(3)工程預(yù)付款比例為10%。 工程投標(biāo)及施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：在投標(biāo)過(guò)程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。 事件二：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)情況是：土石方工程量650m3，定額單價(jià)人工費(fèi)8

14、.40元m3、材料費(fèi)12.00元m3、機(jī)械費(fèi)1.60元m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬(wàn)元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬(wàn)元，暫列金額為50萬(wàn)元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)120萬(wàn)元，總包服務(wù)費(fèi)為30萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)15%，利潤(rùn)為5%，規(guī)費(fèi)為225.68萬(wàn)元，稅金為3.41%。問(wèn)題 (1)事件一中，評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確？并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目的分別是什么？ (2)事件二中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元m3。中標(biāo)造價(jià)是多少萬(wàn)元？工程預(yù)付款金額是多少萬(wàn)元？（均需列式計(jì)算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）參考答案： (1)評(píng)標(biāo)小組的做法正確。 在投標(biāo)過(guò)程中，不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目的分別有：

15、安全文明施工費(fèi)（或安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)）、規(guī)費(fèi)、稅金。(2)土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)： A =（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)） = 8.4+12+1.6 = 22 管理費(fèi)B = A×15% =22×15% =3.3 利潤(rùn) C =(A + B)×5% = 1.27 綜合單價(jià) = A + B + C = 26.57元m3 中標(biāo)造價(jià)=（分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)+措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)+其他項(xiàng)目清單合價(jià)+規(guī)費(fèi)）×(1+3.41%) =(8200+ 360+ 120+ 225.68)×(1+3.41%) = 9209.36萬(wàn)元。 工程預(yù)付款=

16、（中標(biāo)造價(jià)-暫列金額）×10% =(9209.36-50)×10% = 915.94萬(wàn)元。例題2010年二級(jí)案例第四題（部分內(nèi)容） 甲公司投資建設(shè)一幢商場(chǎng)，乙施工企業(yè)中標(biāo)后，雙方簽訂了合同，合同采用固定總價(jià)承包方式。合同履行中出現(xiàn)了以下事件：事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件，調(diào)整了部分裝修材料的品種和檔次，乙方在施工完畢三個(gè)月后的預(yù)算中申報(bào)了該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)80萬(wàn)元，但遭到甲方的拒絕。【問(wèn)題】事件二中，乙方申報(bào)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否符合約定？結(jié)合合同變更條款說(shuō)明理由。答案：乙方申報(bào)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)不符合約定。（一級(jí)項(xiàng)目管理教材P83）理由：根據(jù)合同變更

17、條款有關(guān)規(guī)定，乙方必須在發(fā)生合同變更事件結(jié)束后14天內(nèi)就變更引起的工期和費(fèi)用向甲方提出詳細(xì)報(bào)告，但本案例三個(gè)月后才提，超出了時(shí)效，喪失要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，所以不賠。 4.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變更需要調(diào)整時(shí)，除合同另有規(guī)定外，應(yīng)按下列辦法確定： (1)工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算依據(jù)。 (2)由于工程量清單的工程量有誤或非承包人原因引起的工程量增減，該工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；在合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)，應(yīng)予以調(diào)整。調(diào)價(jià)的小例

18、題：某項(xiàng)目合同工程量為1000，合同單價(jià)為400元/，合同約定，當(dāng)工程發(fā)生工程變更后的工程實(shí)際數(shù)量超過(guò)(或少于)合同工程量所列數(shù)量的10%時(shí)，該分項(xiàng)工程單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9(1.1)。(1)若實(shí)際工程量為1200；(2)若實(shí)際工程量為800，請(qǐng)分別計(jì)算結(jié)算價(jià)答：（1）（100×400）×0.9+1100×400； 只計(jì)算超過(guò)的百分之10 以上部分 （2）800×400×1.12012年二級(jí)真題四3 5%調(diào)價(jià)2011年案例第四題 問(wèn)題3 調(diào)價(jià)幫助大家理解預(yù)付款的小例題例1.某項(xiàng)目簽署合同價(jià)為2000萬(wàn),合同中約定材料價(jià)款占合同價(jià)款的60

19、%，材料儲(chǔ)備天數(shù)為45天。求預(yù)付款為多少。答：預(yù)付款=萬(wàn)例2.某項(xiàng)目簽署合同價(jià)為2000萬(wàn),合同中約定甲供材料200萬(wàn)，預(yù)付比例為20%。求預(yù)付款為多少。答：預(yù)付款為（2000200）×20%=360萬(wàn)（不是2000×20%=400萬(wàn)，大家如果不好理解，只需要把這個(gè)問(wèn)題極端化一下就容易了，如甲供材料為1900萬(wàn)該怎么算，一看就明了?。?幫助大家理解起扣點(diǎn)的小例題某項(xiàng)目合同價(jià)1000萬(wàn),預(yù)付比例為20%，主要材料所占比例為40%。各月完成工程量情況如下表，不考慮其它任何扣款，求預(yù)付款是多少？起扣點(diǎn)是多少，按月應(yīng)支付的費(fèi)用是多少？月 份12345完成工程量（萬(wàn)元）1002003

20、00300100答：1. 預(yù)付款=1000×20%=200萬(wàn)2. 起扣點(diǎn)=1000-200/40%=500萬(wàn)3. 按月支付的費(fèi)用：月 份12345完成工程量（萬(wàn)元）100200300300100200100應(yīng)扣回預(yù)付款（萬(wàn)元） 0 0 0 40120 40應(yīng)支付的費(fèi)用（萬(wàn)元）10020020060180 60累計(jì)付款（萬(wàn)元）100300500560740800例題某項(xiàng)工程項(xiàng)目，業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為6000，單價(jià)為200元/。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款；(2)業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包

21、商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(guò)(或低于)估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1)；(4)每月簽發(fā)付款最低金額為20萬(wàn)元；(5)工程預(yù)付款從承包人獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包人每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)下表承包人每月實(shí)際完成工程量月份123456實(shí)際完成工程量()9001300140014001100600問(wèn)題1.工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？2.每月工程量?jī)r(jià)款為多少？應(yīng)簽證的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？解1.估算合同總價(jià)為：

22、6000×200=120萬(wàn)元工程預(yù)付款金額為：120×20%=24萬(wàn)元工程預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月起扣留，因?yàn)榈?、2兩個(gè)月累計(jì)工程量900+1300>1800每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：24÷3=8萬(wàn)元2.每月進(jìn)度款支付：1）第1個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：900×200=18萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為：18×0.95=17.1萬(wàn)元<20萬(wàn)元，第1個(gè)月不予付款。2）第2個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：l300×200=26萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為：26.0×0.95=24.7萬(wàn)元24.7+17.1=41.8萬(wàn)元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為41.8萬(wàn)元3）第3個(gè)月

23、工程量?jī)r(jià)款為：1400×200=28.0萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為：28.0×0.95=26.6萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：8.0萬(wàn)元26.6-8.0=18.6萬(wàn)元<20萬(wàn)元，第3個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。4）第4個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為1400×200=28.0萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為：28.0×0.95=26.6萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：8.0萬(wàn)元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：18.6+26.6-8.0=37.2萬(wàn)元5）第5個(gè)月累計(jì)完成工程量為6100，比原估算工程量超出100，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原單價(jià)結(jié)算。第5個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：1100×200=22.

24、0萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為：22.0×0.95=20.9萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：8.0萬(wàn)元20.9-8.0=12.9萬(wàn)元<20萬(wàn)元，第5個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。6）第6個(gè)月累計(jì)完成工程量為6700，比原估算工程量超出700，已超出估算工程量的10%，對(duì)超出的部分應(yīng)調(diào)整單價(jià)。應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)結(jié)算的工程量為：6700-6000×(1+10%)=100第6個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：100×200×0.9+(600-100)×200=11.8萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為：11.8×0.95=11.21萬(wàn)元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為12.9+11.21=24.11萬(wàn)

25、元兩個(gè)假定1.如果每月簽發(fā)付款最低金額為12萬(wàn)元，第6個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？2.如果完成的工程量少了呢，如承包人每月實(shí)際完成工程量月份123456實(shí)際完成工程量()800110012001200700300總工程量：5300，比6000-6000×10%=5400，還少100，故應(yīng)該調(diào)價(jià)。正確做法是：對(duì)第6月進(jìn)行結(jié)算，千萬(wàn)不要倒過(guò)去每月重算！工程量總價(jià)款為：5300×200×1.1=116.6萬(wàn)應(yīng)扣留保修金總額為：116.6×5%=5.83萬(wàn)按月已支付總額為：41.8+37.2=79.0萬(wàn)6月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：116.6-79.0-5.8

26、3-24.0=7.77萬(wàn)2007年一級(jí)第五題（部分內(nèi)容）背景資料某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成，施工場(chǎng)地狹小。為了進(jìn)行成本控制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析，其結(jié)果見(jiàn)下表：工 作功 能 評(píng) 分預(yù) 算 成 本（萬(wàn)元）A15650B351200C301030D20720合 計(jì)1003600問(wèn)題：1.計(jì)算下表中A、B、C、D四項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上，計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。工作功能評(píng)分預(yù)算成本（萬(wàn)元）評(píng)價(jià)（功能）系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)A15650B351200C301030D20720合計(jì)10036002.在A、B、

27、C、D四項(xiàng)工作中，施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為降低成本的對(duì)象?說(shuō)明理由。參考答案1.（本小題8分）各工作評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)計(jì)算見(jiàn)下表：工作功能評(píng)分預(yù)算成本（萬(wàn)元）評(píng)價(jià)（功能）系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)A156500.150.180.15/0.18=0.83B3512000.350.330.35/0.33=1.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00合計(jì)10036001.001.002.（本小題2分）施工單位應(yīng)首選A工作作為降低成本的對(duì)象（1分）。理由是：A工作價(jià)值系數(shù)低，降低成本潛力大（1分）?！景咐浚?4年一級(jí)真題）某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對(duì)前9

28、周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)表1.表1 前9周成本統(tǒng)計(jì)工作代號(hào)計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS(元)已完成工作()實(shí)際發(fā)生成本ACWP(元)已完成工作的預(yù)算成本BCWP (元) A420000100425200B30800080246800C230880100254034D2800001002800009周末合計(jì)12388801206034問(wèn)題:1.將表l復(fù)制到答題卡上，在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各工作項(xiàng))的BCWP。2.計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對(duì)其結(jié)果含義加以說(shuō)明。 3.計(jì)算9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位)，并對(duì)

29、其結(jié)果含義加以說(shuō)明。答1.表1 前9周成本統(tǒng)計(jì)工作代號(hào)計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS(元)已完成工作()實(shí)際發(fā)生成本ACWP(元)已完成工作的預(yù)算成本BCWP (元) A420000100425200420000*100%=420000B30800080246800308000*0.8=246400C230880100254034230880*100%=230880D280000100280000280000*100%=2800009周末合計(jì)12388801 20603411772802. 費(fèi)用偏差CV=BCWPACWP=1177280-1206034=-28754 超支進(jìn)度偏差SV=BCWPBCW

30、S=1177280-1238880=-61600 延誤3. 費(fèi)用績(jī)效CPI=BCWP/ACWP =0.976 超支,實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用 進(jìn)度績(jī)效SPI=BCWP/BCWS=0.950 延誤，實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后例題1 P319例題2某施工企業(yè)承擔(dān)教學(xué)樓項(xiàng)目的裝飾工程施工任務(wù)，教學(xué)樓工程為7層框架結(jié)構(gòu)，外墻設(shè)計(jì)為陶瓷面磚。在進(jìn)行一層外墻飾面磚質(zhì)量檢查中，檢查6個(gè)項(xiàng)目中超出允許偏差的項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)共50個(gè)，詳見(jiàn)下表。一層外墻磚檢驗(yàn)批檢查不合格點(diǎn)數(shù)據(jù)表 序號(hào)檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)序號(hào)檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)1立面垂直度 5 4接縫直線度 32表面平整度 24 5接縫高低差 13陰陽(yáng)角方正 16 6接縫寬度

31、1問(wèn)題為提高外墻飾面磚的施工質(zhì)量，試依據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)，通過(guò)排列圖法確定飾面磚施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。參考答案 1)根據(jù)所檢查的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理（按頻數(shù)從大到小的順序重制表格），結(jié)果見(jiàn)表。不合格點(diǎn)數(shù)項(xiàng)目頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表 序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)頻率()累計(jì)頻率() 1表面平整度 24 48 48 2陰陽(yáng)角方正 16 32 80 3立面垂直度 5 10 90 4接縫直線度 3 6 96 5其他因素 2 4 100合 計(jì) 50 100 2)排列圖的分析與結(jié)論 根據(jù)累計(jì)頻率的ABC分類(lèi)管理法劃分為A、B、C三個(gè)區(qū)。 A區(qū)：累計(jì)頻率0-80%，主要因素（A類(lèi)因素）； B區(qū)：累計(jì)頻率80%-90%，次要因素（B類(lèi)因素）；

32、C區(qū)：累計(jì)頻率90%-100%，一般因素（C類(lèi)因素）從表中觀察出以下結(jié)論：表面平整度、陰陽(yáng)角方正為A類(lèi)因素，即需要重點(diǎn)控制；立面垂直度處于B區(qū)，屬于次要因素，應(yīng)作為次重點(diǎn)管理；接縫直線度和其他項(xiàng)目處于C區(qū)，屬于一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。例題P318某基礎(chǔ)公司分包某地下商業(yè)中心土方開(kāi)挖工程，土方量為128600，平均運(yùn)土距離8km，合同工期45d。該公司能投入此工程的機(jī)械設(shè)備如表答案 3)考慮采用運(yùn)土直接費(fèi)次低的l5t自卸車(chē)，每天需73277 = 9.5臺(tái)，故選擇選用15t自卸車(chē)9臺(tái)。 每天仍剩余土方量：7329×77=39。 4)剩余39均需任一車(chē)型一個(gè)臺(tái)班(其中12t自卸車(chē)除

33、外，l5t自卸車(chē)只剩下l臺(tái))考慮到8t自卸車(chē)臺(tái)班單價(jià)516最低，故選用l臺(tái)8t自卸車(chē)。必須招標(biāo)的范圍可以不進(jìn)行招標(biāo)1、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益和安全的項(xiàng)目；2、國(guó)家投融資項(xiàng)目；3、使用（國(guó)際組織或外國(guó)政府）國(guó)外貸款、援助的項(xiàng)目。1、涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目；2、需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)；3、采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；4、已通過(guò)招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；5、需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求；6、國(guó)家規(guī)

34、定的其他特殊情形。招投標(biāo)管理1. 自行招標(biāo)的條件：具有編制招標(biāo)文件的能力；具有組織評(píng)標(biāo)的能力。2. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在其資格許可和招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)開(kāi)展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，任何單位和個(gè)人不得非法干涉。3. 資格預(yù)審內(nèi)容：資質(zhì)、財(cái)務(wù)、人員、設(shè)備、業(yè)績(jī)、誠(chéng)信、管理等。4. 資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。5. 招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件到投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間（編制投標(biāo)文件的時(shí)間）不得小于20日。6. 招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)人；不足15日的，招標(biāo)

35、人應(yīng)當(dāng)順延提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。7. 投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。8. 不得利用劃分標(biāo)段限制或者排斥潛在投標(biāo)人，或者規(guī)避招標(biāo)。9. 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。10. 招標(biāo)人可以自行決定是否編制標(biāo)底。一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底。標(biāo)底必須保密。招標(biāo)人可以編制最高投標(biāo)限價(jià)（招標(biāo)文件內(nèi)容，公開(kāi)透明），不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布。標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考，不得以投標(biāo)

36、報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件，也不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件。11. 招標(biāo)人不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。12. 招標(biāo)人終止招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)布公告，及時(shí)退還所收取的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的費(fèi)用，以及所收取的投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。13. 招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。1) 提供有差別的項(xiàng)目信息2) 設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無(wú)關(guān)；3) 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件；4) 對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)

37、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；5) 限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；6) 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；7)14. 投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書(shū)面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷(xiāo)投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書(shū)面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。15. 未通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件，以及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。16. 禁止投標(biāo)人相互串通投標(biāo):1)

38、 投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；2) 投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；3) 投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；4) 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制；5) 不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜；6) 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人；7) 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異；8) 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝；9) 不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。17. 禁止招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。1) 招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人;2) 招標(biāo)人直接或者間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評(píng)標(biāo)

39、委員會(huì)成員等信息；3) 招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報(bào)價(jià)；4) 招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件；5) 招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便；6)  招標(biāo)人與投標(biāo)人為謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為。18. 使用通過(guò)受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書(shū)投標(biāo)的，屬于以他人名義投標(biāo)。19. 投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開(kāi)標(biāo)；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。20. 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員應(yīng)當(dāng)從評(píng)標(biāo)專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中以隨機(jī)抽取方式確定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員為5人以上單數(shù)，其中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不少于三分之二；21. 項(xiàng)目主管部門(mén)或行政監(jiān)督部門(mén)人員不得擔(dān)

40、任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。22. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件內(nèi)容作必要說(shuō)明，但不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得暗示或誘導(dǎo)投標(biāo)人作出澄清、說(shuō)明，不得接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明。23. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決投標(biāo)的情況：1) 投標(biāo)文件未簽章（投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字）；2) 投標(biāo)聯(lián)合體未提交共同投標(biāo)協(xié)議；3) 投標(biāo)人不符合國(guó)家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；4) 同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或投標(biāo)報(bào)價(jià)，但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外；5) 投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于攔標(biāo)價(jià)；6) 投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求未響應(yīng)。7) 投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行

41、為。24. 確定中標(biāo)單位：招標(biāo)人從評(píng)標(biāo)委員會(huì)書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦人選中確定，也可授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。25. 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日。26. 投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；27. 應(yīng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂書(shū)面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。28. 招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%?！景咐磕辰ㄔO(shè)項(xiàng)目，采用公

42、開(kāi)招標(biāo)方式，業(yè)主邀請(qǐng)了五家投標(biāo)人參加投標(biāo)；五家投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間(5月10日)前都交送了標(biāo)書(shū)，5月15日組織了開(kāi)標(biāo)；開(kāi)標(biāo)由市建設(shè)局主持；市公證處代表參加；公證處代表對(duì)各份標(biāo)書(shū)審查后，認(rèn)為都符合要求；評(píng)標(biāo)由業(yè)主指定的評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行；評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共6人；其中業(yè)主代表3人，其他方面專家3人。問(wèn)題：1.找出該項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的問(wèn)題。2.資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?3.在招標(biāo)過(guò)程中，假定有下列情況發(fā)生，你如何處理。在招標(biāo)文件售出后，招標(biāo)人希望將其中的一個(gè)變電站項(xiàng)目從招標(biāo)文件的工程量清單中刪除，于是，在投標(biāo)截止日前10天，書(shū)面通知了每一個(gè)招標(biāo)文件收受人；由于該項(xiàng)目時(shí)間緊，招標(biāo)人要求每一個(gè)投標(biāo)人提交合

43、同估價(jià)的3.0%作為投標(biāo)保證金；從招標(biāo)公告發(fā)出到招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)截止之日的時(shí)間為6個(gè)工作日；招標(biāo)人自5月20日向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，中標(biāo)人于5月23日收到中標(biāo)通知。由于中標(biāo)人的報(bào)價(jià)比排在第二位的投標(biāo)人報(bào)價(jià)稍高，于是，招標(biāo)人在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，與中標(biāo)人進(jìn)行了多次談判，最后，中標(biāo)人降低價(jià)格，于6月23日簽定了合同。4.在參加投標(biāo)的五家單位中，假定有下列情況發(fā)生，你認(rèn)為如何處理。 A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷(xiāo)了標(biāo)書(shū)； B單位提交了標(biāo)書(shū)之后，于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報(bào)價(jià)7000萬(wàn)元有誤，多報(bào)了300萬(wàn)元，希望在評(píng)標(biāo)進(jìn)行調(diào)整； C的投標(biāo)書(shū)上只有投標(biāo)人的公章；投標(biāo)人D在投標(biāo)函上填寫(xiě)的報(bào)價(jià)，大寫(xiě)與小寫(xiě)

44、不一致；(5)E單位沒(méi)有參加標(biāo)前會(huì)議。5.F和G單位組成聯(lián)合體投標(biāo)，其中F單位為公路工程一級(jí)資質(zhì)，G單位為房屋建筑工程二級(jí)資質(zhì)，審查時(shí)發(fā)現(xiàn)他們沒(méi)有簽署聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議。你認(rèn)為怎么處理該聯(lián)合體投標(biāo)事項(xiàng)。答：1.1）采用公開(kāi)招標(biāo)不能只邀請(qǐng)了五家投標(biāo)人參加；2） 5月10日前都交送了標(biāo)書(shū)，5月15日組織開(kāi)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)時(shí)間與截止時(shí)間是同一時(shí)間；3） 由市建設(shè)局主持，開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持；4） 公證處代表對(duì)各份標(biāo)書(shū)審查后，應(yīng)由招標(biāo)人審查；5） 評(píng)標(biāo)由業(yè)主指定的評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行，一般從評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽??；6） 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共6人，應(yīng)為5人以上單數(shù)。7） 業(yè)主專家不得大于1/3，經(jīng)濟(jì)技術(shù)專家不少于2/32.資格預(yù)審的主

45、要內(nèi)容有： 1)投標(biāo)單位組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況； 2)近3年完成工程的情況； 3)目前正在履行的合同情況； 4)資源方面情況（財(cái)務(wù)、管理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等）； 5)其他獎(jiǎng)懲情況3.1)招標(biāo)文件修改在投標(biāo)截止日前15天，或者延后投標(biāo)截止日； 2）投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%，也不超過(guò)80萬(wàn)元；3）正確，截止之日的時(shí)間為5個(gè)工作日；4）發(fā)出中標(biāo)通知到簽定合同，時(shí)間為30天。合同談判不能改變實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。4.1） A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷(xiāo)了標(biāo)書(shū)；沒(méi)收保證金（投標(biāo)有效期指開(kāi)標(biāo)時(shí)間到投標(biāo)結(jié)束的時(shí)間）2） B單位提交了標(biāo)書(shū)之后，于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報(bào)價(jià)7000萬(wàn)元有誤，多報(bào)了300

46、萬(wàn)元，希望在評(píng)標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；在評(píng)標(biāo)進(jìn)行不調(diào)整，投標(biāo)書(shū)在投標(biāo)截止日前，可以修改，但采用書(shū)面形式。3） C的投標(biāo)書(shū)上只有投標(biāo)人的公章；應(yīng)該為投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；廢標(biāo)處理4） D單位的報(bào)價(jià)以大寫(xiě)為準(zhǔn)。5）不處理，標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要給E單位。5.聯(lián)合體投標(biāo)無(wú)協(xié)議，廢標(biāo)。本案例F和G單位不能組成聯(lián)合體投標(biāo)，因?yàn)镕無(wú)房屋建筑資質(zhì)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議。【2013真題】某新建圖書(shū)館工程，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，確定某施工單位中標(biāo)。雙方按建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）簽訂

47、了施工總承包合同。合同約定總造價(jià)14250萬(wàn)元，預(yù)付備料款2800萬(wàn)元，每月底按月支付施工進(jìn)度款?？⒐そY(jié)算時(shí)，結(jié)算價(jià)款按調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)整。在招標(biāo)和施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件一：建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)；自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止；招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書(shū)面形式回復(fù)給相應(yīng)提出疑問(wèn)的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門(mén)評(píng)審招標(biāo)文件時(shí)，認(rèn)為個(gè)別條款不符合相關(guān)規(guī)定，要求整改后再進(jìn)行招標(biāo)。【問(wèn)題】：事件一中，指出招標(biāo)文件規(guī)定的不妥之處，并分別寫(xiě)出理由?！緟⒖即鸢浮渴录恢校袠?biāo)文件中規(guī)定的不妥之處及理由：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)不妥。理由：限制了其他的潛在投標(biāo)人

48、。自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止不妥。理由：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)截止的時(shí)間至少20天。招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書(shū)面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問(wèn)的投標(biāo)人不妥。理由：對(duì)于投標(biāo)人提出的疑問(wèn)，招標(biāo)人應(yīng)該以書(shū)面形式發(fā)送給所有的購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的投標(biāo)人?！景咐磕惩顿Y公司建造一幢辦公樓，采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求：提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為2014年5月30日。該投資公司于2014年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第5家施工單位于2014年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開(kāi)標(biāo)會(huì)于2014年6月3日由該省建委主持。第4家施工單位在開(kāi)標(biāo)前向投資公司要求撤回投標(biāo)

49、文件和退還投標(biāo)保證金。經(jīng)過(guò)綜合評(píng)選，最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資公司（甲方）與中標(biāo)單位（乙方）雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開(kāi)工日期為2014年8月16日?！締?wèn)題】1.第5家施工單位提交投標(biāo)保證金的時(shí)間對(duì)其投標(biāo)文件產(chǎn)生什么影響？為什么？2.第4家施工單位撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方對(duì)其投標(biāo)保證金應(yīng)如何處理？為什么？3.上述招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，有哪些不妥之處？請(qǐng)說(shuō)明理由?！敬鸢浮?.投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理。因?yàn)榈?家施工單位沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)保證金。2.第4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方退回投標(biāo)保證金。因?yàn)橥稑?biāo)單位可以在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)單位無(wú)權(quán)沒(méi)收其投標(biāo)保證

50、金。第4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間后撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方應(yīng)沒(méi)收投標(biāo)保證金。因?yàn)橥稑?biāo)單位在投標(biāo)有效期內(nèi)不得撤回投標(biāo)文件，如撤回，招標(biāo)單位有權(quán)沒(méi)收其投標(biāo)保證金。3.不妥之處有：（1）開(kāi)標(biāo)會(huì)由該省建委主持不妥。因?yàn)殚_(kāi)標(biāo)會(huì)一般由業(yè)主及其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（公司）主持，而省建委是建設(shè)主管部門(mén)。（2）投標(biāo)截止日期和開(kāi)標(biāo)時(shí)間不是同一時(shí)間不妥。因?yàn)楦鶕?jù)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，投標(biāo)截止日期和開(kāi)標(biāo)應(yīng)是同一時(shí)間?！景咐磕硣?guó)有資金投資的大型建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位采用工程量清單公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：（1）招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià)，高于最高投

51、標(biāo)限價(jià)或低于最低投標(biāo)限價(jià)的投標(biāo)人報(bào)價(jià)均按廢標(biāo)處理。（2）投標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核，招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。（3）招標(biāo)人將在投標(biāo)截止日后的90日內(nèi)完成評(píng)標(biāo)和公布中標(biāo)候選人工作。投標(biāo)和評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：投標(biāo)人A對(duì)工程量清單中某分項(xiàng)工程工程量的準(zhǔn)確性有異議，并于投標(biāo)截止時(shí)間15天前向投標(biāo)人書(shū)面提出了澄清申請(qǐng)。事件2：投標(biāo)人B在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘以書(shū)面形式通知招標(biāo)人撤回已遞交的投標(biāo)文件，并要求招標(biāo)人5日內(nèi)退還已經(jīng)遞交的投標(biāo)保證金。事件3：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人D主動(dòng)對(duì)自己的投標(biāo)文件向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面澄清、說(shuō)明。事件4：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E和投標(biāo)人

52、F的投標(biāo)文件中載明的項(xiàng)目管理成員中有一人為同一人?！締?wèn)題】1.招標(biāo)文件中，除了投標(biāo)人須知、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式外，還包括哪些內(nèi)容？2.分析招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件中（1）（3）項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由。3.針對(duì)事件1和事件2，招標(biāo)人應(yīng)如何處理？4.針對(duì)事件3和事件4，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理？【答案】1.招標(biāo)文件內(nèi)容還應(yīng)該包括：招標(biāo)公告、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、其他材料。2.（1）設(shè)有最低投標(biāo)限價(jià)并規(guī)定低于投標(biāo)限價(jià)作為廢標(biāo)處理不妥。招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例規(guī)定，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià),且不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍作為否決中標(biāo)的條件。（2）招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的正

53、確性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)不妥。招標(biāo)人應(yīng)該對(duì)其編制的工程量清單的正確性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（3）招標(biāo)文件規(guī)定在投標(biāo)截止日后90日內(nèi)完成評(píng)標(biāo)和公布中標(biāo)候選人工作妥當(dāng)，大型項(xiàng)目的投標(biāo)有效期是120天左右。3.針對(duì)事件1，招標(biāo)人應(yīng)該對(duì)有異議的清單進(jìn)行復(fù)核，如有錯(cuò)誤，統(tǒng)一修改并把修改情況通知所有投標(biāo)人。針對(duì)事件2，招標(biāo)人應(yīng)該在5日內(nèi)退還撤回投標(biāo)文件的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。4.針對(duì)事件3，評(píng)標(biāo)委員會(huì)不接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正，仍然按照原投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)標(biāo)。針對(duì)事件4，評(píng)標(biāo)文員會(huì)可認(rèn)為投標(biāo)人E、F串通投標(biāo)，投標(biāo)文件視為無(wú)效文件。案例1某建設(shè)工程項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位訂立了施工合同，合同工期為150天。在合同中規(guī)定：

54、(1)工期每提前1天，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，拖后1天罰款5000元。(2)分項(xiàng)工程發(fā)生工程變更后的工程實(shí)際數(shù)量超過(guò)(或少于)工程量清單中所列數(shù)量的25%時(shí)，該分項(xiàng)工程單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9(1.1)。(3)人工費(fèi)為160元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為25元/工日，機(jī)械臺(tái)班為2400元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班，綜合費(fèi)率為30%。施工單位在開(kāi)工前提交了施工進(jìn)度計(jì)劃并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，注意：監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的批準(zhǔn)，不等于監(jiān)理工程師要承擔(dān)施工過(guò)程中由于施工方案不當(dāng)，進(jìn)度控制失控造成的損失！計(jì)劃工期為150天。在工程施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：因業(yè)主提供的場(chǎng)地未能準(zhǔn)備好，使工作A和工作B的作業(yè)時(shí)間分別延長(zhǎng)了20天和10天，由此造成人工窩工80個(gè)工日，機(jī)械閑置30個(gè)臺(tái)班。，事件2：為保證施工質(zhì)量，施工單位將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，使其作業(yè)時(shí)間