通掘隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、通掘隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制 1、堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，在礦長(zhǎng)及分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)制訂、完善、落實(shí)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)，及新工作地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施并組織考試，全面提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力，確保安全生產(chǎn)。5、按時(shí)參加礦上或上級(jí)組織的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收活動(dòng)。6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析、處理。7、切實(shí)抓好本隊(duì)的各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，堅(jiān)持以人為本，不斷改善工作條

2、件，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。8、嚴(yán)格材料管理，降低材料消耗，堅(jiān)持材料領(lǐng)退制度，對(duì)用不完的材料及時(shí)退還，以免不必要的浪費(fèi)。9、處理各類不安隱患，鼓勵(lì)帶班人員及全體職工查隱患、堵漏洞、反“三違”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。10、組織開好周二安全會(huì)和每班的班前會(huì)，教育職工牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。11、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的重大隱患時(shí)，有權(quán)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并組織人員進(jìn)行處理。12、堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，若發(fā)現(xiàn)煤壁發(fā)潮、發(fā)暗、松軟、掛紅、掛汗、空氣變冷等，有出水征兆時(shí)必須立即停止作業(yè)撤出人員，報(bào)告調(diào)度室，采取得當(dāng)措施組織處理，

3、待弄清情況后，方可施工，確保施工人身安全。13、嚴(yán)格執(zhí)行安全第一的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本區(qū)隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。14、負(fù)責(zé)本隊(duì)工程生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。15、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力。16、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。17、按照規(guī)定參加礦或上級(jí)組織的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收活動(dòng)。18、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過(guò)”原則分析處理。19、牢固以人為本的.，不斷改進(jìn)施工工藝，改善生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。20、組織有關(guān)人員堅(jiān)持每月不少于3次的查隱患、反“三違”活動(dòng)，及時(shí)排查各類不安隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把各類隱患排查在萌芽狀態(tài)。21、堅(jiān)持每周一次安全