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1、what you want, you must either strive to catch up or give up altogether.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文 中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文120_年,我校以實(shí)施_區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程為目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)這一中心開展工作,積極推進(jìn)素質(zhì)教育;認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,不斷轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,提升教育理念,深化教學(xué)改革,深入教學(xué)研究,營造和諧氛圍;強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量,在管理中出成績;維護(hù)教學(xué)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和教學(xué)管理的權(quán)威性,自覺率先垂范,提高服務(wù)意識(shí),為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。一、目標(biāo)任
2、務(wù)堅(jiān)持以實(shí)施_區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程為重點(diǎn),以學(xué)校的工作計(jì)劃為指導(dǎo),進(jìn)一步樹立“質(zhì)量是第一生命線”的思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以新課程改革的核心理念指導(dǎo)教學(xué)教改工作;以教學(xué)為中心;重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作,重點(diǎn)抓好教研課改工作;著力實(shí)施有效教學(xué)管理;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高創(chuàng)新能力,在服務(wù)中加強(qiáng)管理力度,在管理中提升服務(wù)水平,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的“抓規(guī)范,求和諧,謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生成才,教師成長,學(xué)校成功,辦人民滿意的教育”工作目標(biāo)而努力奮斗。二、主要工作目標(biāo):1.優(yōu)化日常教學(xué)常規(guī)管理,形成教學(xué)管理、檢查、指導(dǎo)的一貫性、規(guī)范化,制度化。2.加強(qiáng)新課程教材跟進(jìn)培訓(xùn)和課堂教學(xué)
3、研究,提高課堂教學(xué)效率;3.開展教學(xué)觀摩、骨干教師示范、公開課的交流活動(dòng),提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。4.堅(jiān)持走“科研興校,質(zhì)量強(qiáng)?!敝罚鰪?qiáng)教科研工作的實(shí)效性。5.開展絡(luò)化教研的培訓(xùn),建立健全學(xué)校教研組和個(gè)人的教育教學(xué)博客,開展教師博客論壇。6.爭取申報(bào)各級(jí)各類科研課題,走教學(xué)科研化之路。7.充分利用遠(yuǎn)程教育資源,更新教研組常規(guī)教研活動(dòng),提高常規(guī)教研活動(dòng)的層次和水平。8校本教研逐步加強(qiáng),全面建立“教師發(fā)展平臺(tái)”:專業(yè)研修平臺(tái)、集體備課平臺(tái)、專題論壇平臺(tái)、課題研究平臺(tái)、錄像反思平臺(tái)、課程資源平臺(tái)、教學(xué)示范平臺(tái)、信息資源共享平臺(tái);構(gòu)建上教研信息平臺(tái),形成絡(luò)教研隊(duì)伍。9.組織課改成果評(píng)選活動(dòng)。從不同的角度
4、、以不同的方式全面總結(jié)反思課程改革的得與失,發(fā)現(xiàn)和提煉課程改革的成功經(jīng)驗(yàn)。10.抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理,嚴(yán)格落實(shí)復(fù)習(xí)方案,打勝中考仗,認(rèn)真組織好奧賽輔導(dǎo)與中考報(bào)名和階段性考試的組織工作。中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文2一、 指導(dǎo)思想:20_年我校的教務(wù)工作以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀及各級(jí)教育行政部門的文件精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的教育方針政策。在學(xué)校整體工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),抓常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣,抓教學(xué)提質(zhì)量。堅(jiān)持以德育為先,質(zhì)量為本,堅(jiān)定不移地走“質(zhì)量立校、特色興校、管理強(qiáng)?!敝?,全面落實(shí)素質(zhì)教育。二、工作思路:狠抓教學(xué)常規(guī)管理,
5、加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),以求真、求實(shí)、求精的工作態(tài)度和工作熱情,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭,以專業(yè)提升為抓手,以課程改革為驅(qū)動(dòng),以能力培養(yǎng)為主線,通過營造獨(dú)特的學(xué)校文化、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍、強(qiáng)大的骨干專業(yè)和過硬的教育質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)文化立校、師資興校、特長強(qiáng)校和質(zhì)量譽(yù)校,合力打造學(xué)校核心競爭力,進(jìn)一步提升學(xué)校品牌,彰顯特色。三、主要工作及要求:(一) 加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)教育觀念進(jìn)一步更新。隨著“學(xué)習(xí)型社會(huì)”概念的深入人心,作為一名教師應(yīng)通過各種途徑積極閱讀、學(xué)習(xí)有關(guān)新的教學(xué)理念,通過學(xué)習(xí),更新觀念,將先進(jìn)的教育教學(xué)理念滲透性地應(yīng)用于整個(gè)教學(xué)過程。1、全體教師樹立以人為本的思想,通過各科教學(xué)使全體學(xué)
6、生的能力、素質(zhì)及思想、態(tài)度、情感、價(jià)值觀得到和諧、健康、全面發(fā)展。2、教師在教學(xué)過程中要與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展。要處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重學(xué)生獨(dú)立性、自主性的培養(yǎng)。(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理制度。1、抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),使教學(xué)工作有序進(jìn)行。教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)率著整個(gè)教學(xué)過程,是指導(dǎo)和規(guī)范教學(xué)行為的標(biāo)準(zhǔn),也是教務(wù)處檢查教學(xué)工作的重要依據(jù),為此,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),在研究課程標(biāo)準(zhǔn)、課程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,科學(xué)地制訂好教研組、備課組工作計(jì)劃和各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃已成為搞好教學(xué)工作的首要任務(wù)。各任課教師要在做好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃整體規(guī)劃的同時(shí),注重對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析、取舍,確定重點(diǎn)和難點(diǎn),以增
7、強(qiáng)計(jì)劃的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性,力爭做到有計(jì)劃可依,有計(jì)劃必依,符合課改的要求,突出學(xué)科的特點(diǎn)。2、強(qiáng)化過程管理,提高教學(xué)效率。(1)研究落實(shí)和把握好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)集體備課的組織與管理,提高備課質(zhì)量。要重視學(xué)情調(diào)查,由教什么,怎么教向?qū)W生怎么學(xué)轉(zhuǎn)變,要重視興趣激發(fā),重過程疏導(dǎo),重方法指導(dǎo),重能力培養(yǎng)。備課要充分,目標(biāo)要明確。要求做到課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容、學(xué)生實(shí)際相結(jié)合;基本知識(shí)、基本技能、智力開發(fā)相結(jié)合;德育滲透、知識(shí)體系及心理素質(zhì)相結(jié)合。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,教務(wù)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入平常的教學(xué)過程之中,采取分學(xué)科、分小組進(jìn)行,每月至少檢查一次,將結(jié)果及時(shí)告訴給年級(jí)組長和任課教師,年級(jí)組長負(fù)責(zé)
8、及時(shí)反饋信息,提出改進(jìn)意見,不斷完善和提高備課水平,確保課堂教學(xué)的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學(xué)生。上課要精細(xì)、方法要靈活:要求做到不上無準(zhǔn)備、無教案的課,不上無目的、無要求的課,不上無容量、無密度的課。上課過程中要注意觀察了解學(xué)生的感受和反應(yīng),要教得扎實(shí),講得到位,練得科學(xué)。要充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位。師生互動(dòng)得當(dāng),信息反饋及時(shí)。訓(xùn)練要及時(shí)、容量要恰當(dāng):要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練,作業(yè)分層要求,抓好錯(cuò)題過關(guān),提倡“小題大做”。輔導(dǎo)要及時(shí)、針對(duì)性要強(qiáng):要求特別重視個(gè)別輔導(dǎo),充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生,為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨。充分發(fā)揮分類輔導(dǎo)、分層推進(jìn)的作用,為基礎(chǔ)較差的學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會(huì),為成績優(yōu)秀的
9、學(xué)生提供更廣闊的上升空間。測(cè)評(píng)要科學(xué)、難度要適中:要求根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和學(xué)生的實(shí)際情況,確定次數(shù)、難度、題量,要有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和下階段的教學(xué)工作,重在發(fā)揮測(cè)評(píng)的診斷功能,同時(shí)要根據(jù)中考改革的情況,深入研究,把握好學(xué)科教學(xué)的深度和廣度。(2)抓教學(xué)過程管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為。教學(xué)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,本學(xué)年在注重教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的同時(shí),將著力加強(qiáng)教學(xué)過程的管理。加強(qiáng)隨堂聽課、查課的力度。本學(xué)期,教務(wù)處將組織對(duì)任課教師進(jìn)行隨堂聽課、跟蹤聽課,督促教師重視并切實(shí)落實(shí)好平時(shí)的課堂教學(xué),且把新的教學(xué)理念滲透在平時(shí)的教學(xué)中,使學(xué)生有更大的收益。學(xué)校管理成員每學(xué)期累計(jì)聽課不得低于20節(jié),教師
10、每學(xué)期累計(jì)聽課不得低于15節(jié)。二查早晚自習(xí)輔導(dǎo)的情況,要求輔導(dǎo)老師準(zhǔn)時(shí)到班,做好學(xué)生的考勤、輔導(dǎo)工作,切實(shí)履行輔導(dǎo)教師的工作職責(zé)。加大教學(xué)工作檢查的力度:本學(xué)期除期中、期末兩次常規(guī)檢查外,將不定期抽查教師備課及作業(yè)批改情況并及時(shí)記載,作為學(xué)期結(jié)束考核的依據(jù)之一。加強(qiáng)學(xué)生對(duì)教師的民主評(píng)議:依據(jù)學(xué)校的工作作要求,不定期地對(duì)教師教學(xué)工作的滿意度進(jìn)行學(xué)生測(cè)評(píng),及時(shí)反饋測(cè)評(píng)結(jié)果,并做好相關(guān)記載。要嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),做到科任教師制定計(jì)劃細(xì)心、用心,教研組長把關(guān)專心、精心,教務(wù)處審核耐心、盡心。嚴(yán)格考試紀(jì)律,加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè),學(xué)校提倡在同年級(jí)中實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一命題,統(tǒng)一考試,統(tǒng)一閱卷,統(tǒng)一分析;學(xué)期大
11、考,必須班會(huì)強(qiáng)調(diào),大會(huì)動(dòng)員,監(jiān)考教師規(guī)范操作,各方面都嚴(yán)格要求,一絲不茍,確保全面、真實(shí)地反映教學(xué)質(zhì)量,為職能部門和學(xué)校掌握情況、進(jìn)行決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。(三)組織開展形式多樣的科組教研活動(dòng)1、開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃分為兩部分,即每兩周,由教務(wù)處、教研組組織,以開展專題學(xué)習(xí)、上示范課、研討課等形式展開;堅(jiān)持每周集體備課,共同研究課程改革方案及教改措施;大膽進(jìn)行課程改革,著手組織編寫實(shí)用性和針對(duì)性的校本教材,探究本學(xué)科校本課程的開發(fā)。2、開展傳、幫、帶活動(dòng),開展對(duì)新老教師的培訓(xùn)活動(dòng)。為了讓新老師和功底不太扎實(shí)的教師能迅速站穩(wěn)講臺(tái),以教研組依托,實(shí)行校本培訓(xùn)工程,采取多種
12、辦法和措施,促進(jìn)和幫助教師盡快成長。3、學(xué)校的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師教師擔(dān)當(dāng)著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的艱巨重任,是學(xué)校發(fā)展必須緊密依靠的中堅(jiān)力量,在教學(xué)活動(dòng)中要起示范和帶動(dòng)作用,各教研組在安排公開課時(shí),力爭讓優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師上示范課或研討課。青年教師應(yīng)該虛心向骨干教師學(xué)習(xí),在教學(xué)過程中務(wù)實(shí)進(jìn)取、提高青年教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,加快教師專業(yè)化培養(yǎng)進(jìn)程。(四) 做好多媒體室、電子閱覽室、備課室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、音體美專用教室的教學(xué)功能;推進(jìn)信息技術(shù)、充分利用我?,F(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。充分發(fā)揮絡(luò)資源的作用,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服好務(wù)。(五)開展各類活動(dòng),提高學(xué)生
13、綜合素質(zhì)。豐富多彩的課余活動(dòng)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、愉悅性、趣味性,在學(xué)校教育教學(xué)中具有其獨(dú)特的目的、意義。一是使課堂教學(xué)得以延伸和補(bǔ)充;二是有利于對(duì)個(gè)別學(xué)生的因材施教;三是有利于學(xué)生綜合素質(zhì)和綜合能力的提高。本學(xué)期,圖書室要加大開放力度,積極向?qū)W生推薦一些適合他們閱讀的優(yōu)秀書籍,擴(kuò)大他們的視野,豐富他們的閱歷,各位語文教師要結(jié)合平時(shí)的閱讀教學(xué)教給學(xué)生寫作技能,培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)持寫日記或?qū)懼苡浀牧?xí)慣,并做好批改、記錄、反饋、評(píng)講等工作,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成勤于積累和作后再修改的習(xí)慣,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。積極做好校內(nèi)各學(xué)科競賽活動(dòng)的策劃、組織和評(píng)定工作,以此突出學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,拓寬學(xué)生的發(fā)展空間,展示學(xué)生的各方面的
14、才華,豐富校園生活。(六)做實(shí)畢業(yè)班教育教學(xué)工作,力爭中考取得輝煌成果畢業(yè)班教育教學(xué)是本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的中心和重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班教育教學(xué)的管理和課堂教學(xué)研究是一切工作的重中之重。本學(xué)期,畢業(yè)班工作要緊緊圍繞畢業(yè)班工作計(jì)劃開展,要狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量,要向中考要成績;平時(shí)工作除抓好常規(guī)工作外,要向尖子生要成績,教育教學(xué)要向尖子生傾斜,學(xué)校要為尖子生學(xué)習(xí)、生活鋪路搭橋;教務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班復(fù)習(xí)教學(xué)的分析和研討,對(duì)學(xué)科教學(xué)要定期進(jìn)行檢測(cè),對(duì)考試的成績和得失要做深入的分析為后階段復(fù)習(xí)提供方向性指導(dǎo);要廣取考試信息,積極參加各方面的教學(xué)研討活動(dòng);要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),讓尖子生更尖。畢業(yè)班要做好中考體育測(cè)試
15、和理化實(shí)驗(yàn)操作測(cè)試的訓(xùn)練和培訓(xùn)工作,做到目標(biāo)明確、計(jì)劃在先、實(shí)施到位。中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文320_年,我校以實(shí)施_區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程為目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)這一中心開展工作, 積極推進(jìn)素質(zhì)教育;認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,不斷轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,提升教育理念,深化教學(xué)改革,深入教學(xué)研究,營造和諧氛圍;強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量,在管理中出成績;維護(hù)教學(xué)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和教學(xué)管理的權(quán)威性,自覺率先垂范,提高服務(wù)意識(shí),為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。一、目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)持以實(shí)施_區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程為重點(diǎn),以學(xué)校的工作計(jì)劃為指導(dǎo),進(jìn)一步樹立“質(zhì)量是第一生命線”的思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)
16、展觀,以新課程改革的核心理念指導(dǎo)教學(xué)教改工作;以教學(xué)為中心;重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作,重點(diǎn)抓好教研課改工作;著力實(shí)施有效教學(xué)管理;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高創(chuàng)新能力,在服務(wù)中加強(qiáng)管理力度,在管理中提升服務(wù)水平,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的“抓規(guī)范,求和諧,謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生成才,教師成長,學(xué)校成功,辦人民滿意的教育”工作目標(biāo)而努力奮斗。二、主要工作目標(biāo):1.優(yōu)化日常教學(xué)常規(guī)管理,形成教學(xué)管理、檢查、指導(dǎo)的一貫性、規(guī)范化,制度化。2.加強(qiáng)新課程教材跟進(jìn)培訓(xùn)和課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率;3.開展教學(xué)觀摩、骨干教師示范、公開課的交流活動(dòng),提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。4.堅(jiān)持走“科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校”
17、之路,增強(qiáng)教科研工作的實(shí)效性。5.開展絡(luò)化教研的培訓(xùn),建立健全學(xué)校教研組和個(gè)人的教育教學(xué)博客,開展教師博客。6.爭取申報(bào)各級(jí)各類科研課題,走教學(xué)科研化之路。7. 充分利用遠(yuǎn)程教育資源,更新教研組常規(guī)教研活動(dòng),提高常規(guī)教研活動(dòng)的層次和水平。8校本教研逐步加強(qiáng),全面建立“教師發(fā)展平臺(tái)”:專業(yè)研修平臺(tái)、集體備課平臺(tái)、專題平臺(tái)、課題研究平臺(tái)、錄像反思平臺(tái)、課程資源平臺(tái)、教學(xué)示范平臺(tái)、信息資源共享平臺(tái);構(gòu)建上教研信息平臺(tái),形成絡(luò)教研隊(duì)伍。9.組織課改成果評(píng)選活動(dòng)。從不同的角度、以不同的方式全面總結(jié)反思課程改革的得與失,發(fā)現(xiàn)和提煉課程改革的成功經(jīng)驗(yàn)。_.抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理,嚴(yán)格落實(shí)復(fù)習(xí)方案,打勝中考仗,
18、認(rèn)真組織好奧賽輔導(dǎo)與中考報(bào)名和階段性考試的組織工作。中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文4一、指導(dǎo)思想從“以人為本”的教學(xué)理念出發(fā),堅(jiān)持“以學(xué)生為主體,以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,以能力為本位?!钡慕虒W(xué)理念,緊扣學(xué)校工作思路,順應(yīng)教學(xué)新趨勢(shì),積極嘗試教學(xué)改革。以提升專業(yè)建設(shè)為中心,以創(chuàng)建和諧課堂為重點(diǎn),加大教學(xué)常規(guī)管理力度,全面提升教學(xué)質(zhì)量。完善一校兩區(qū)的學(xué)生評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步加強(qiáng)教務(wù)處“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、檢查”的職能。二、目標(biāo)任務(wù)(一)規(guī)范教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。1.會(huì)考成績合格率達(dá)95%以上,優(yōu)秀率達(dá)10%以上。2.高職考上線45人。3.實(shí)踐“開心課堂”,強(qiáng)化有效管理。(二)強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),推行專業(yè)
19、組負(fù)責(zé)制。1.以專業(yè)組為單位,科學(xué)做好各專業(yè)內(nèi)涵提升。2.推行專業(yè)組負(fù)責(zé)制,努力打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)。3.加強(qiáng)教師培養(yǎng),規(guī)范下企業(yè)鍛煉制度。(三)推行教學(xué)改革,建立長效發(fā)展機(jī)制。1.突出實(shí)踐技能,完善永拓基金獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)師生積極性。2.開發(fā)校本課程,增強(qiáng)實(shí)用性。3.鼓勵(lì)進(jìn)行“項(xiàng)目教學(xué)”研究,打造有效課堂。4.全面推行學(xué)分制,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。(四)進(jìn)一步推進(jìn)藝、體特長教育工作。1.繼續(xù)推行體藝2+1特色課及活動(dòng)。2.組建校男女籃球隊(duì)和女子排球隊(duì)并積極訓(xùn)練,力爭在比賽中取得好成績。三、工作措施(一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。1繼續(xù)深入實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,建設(shè)專業(yè)教師團(tuán)
20、隊(duì)。開展學(xué)科培訓(xùn)、專項(xiàng)技能考級(jí)、學(xué)歷進(jìn)修等活動(dòng),注重教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的培養(yǎng),提高教師的普通話水平,提高教師的綜合素質(zhì),提高“雙師型”比例,充分發(fā)揮高級(jí)教師、教壇新秀、教學(xué)骨干龍頭輻射作用,通過“傳、幫、帶”,提高我校教師整體業(yè)務(wù)水平,著力建設(shè)一支高水平、能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的師資隊(duì)伍。2進(jìn)一步找準(zhǔn)教學(xué)改革的突破口和切入點(diǎn),拓展專業(yè)設(shè)置渠道,讓學(xué)生有更寬的知識(shí)面。根據(jù)職業(yè)中專、職業(yè)高中、大專班等不同類別的教學(xué)要求,分類做好管理工作。在以就業(yè)為導(dǎo)向,強(qiáng)化技能培養(yǎng),要全面提升實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)開出率的同時(shí),嘗試高職考預(yù)備班的分流教學(xué)和畢業(yè)班的復(fù)習(xí)教學(xué),盡力做到動(dòng)手就業(yè)和考試升學(xué)兩不誤,追求辦學(xué)效
21、益的最大化。3堅(jiān)持嚴(yán)格的教學(xué)管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),教務(wù)處在完善現(xiàn)有管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”的流程管理,規(guī)范教師教學(xué)用語,要立足課堂教學(xué),繼續(xù)堅(jiān)持和完善集體備課、“推門聽課”、“評(píng)教議師”、“三級(jí)巡查”制度,將教學(xué)管理的措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)之中,重視教學(xué)評(píng)價(jià),建立完善的包括評(píng)價(jià)模式、評(píng)價(jià)方法以及評(píng)價(jià)結(jié)果處理的教學(xué)評(píng)價(jià)管理體系。4加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流。一方面,要通過“走出去,引進(jìn)來”等方式,密切關(guān)注發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)教育的新思路、新理念、新模式,努力學(xué)習(xí)、借鑒各地的先進(jìn)做法。另一方面,要抓好“友好學(xué)?!甭?lián)宜共建工作,通過與外地職業(yè)名校的友好結(jié)對(duì),學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高教研科研能力
22、,開拓師資培訓(xùn)途徑,達(dá)到全面受益、加快發(fā)展的良好效果。5.出臺(tái)教學(xué)常規(guī)考核辦法,提高課堂教學(xué)效益。讓教師分級(jí)打造“規(guī)范課堂”、“開心課堂”、“精品課堂”。(二)強(qiáng)化技能教學(xué),完善技能考核制度,提高學(xué)生動(dòng)手技能。1以現(xiàn)有的基地和設(shè)備為基石,加大技能訓(xùn)練,重視對(duì)學(xué)生的操作技能的培養(yǎng)訓(xùn)練。要把理論教學(xué)和實(shí)踐操作充分結(jié)合,教學(xué)不搞畫餅充饑、紙上談兵,做到以實(shí)踐操作為主,理論教學(xué)為輔。對(duì)高一、高二年級(jí)的專業(yè)課的期末考試實(shí)行書面考核和動(dòng)手技能考核相結(jié)合的考試方式。2加強(qiáng)專業(yè)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),進(jìn)一步充實(shí)基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室教學(xué),堅(jiān)持并完善實(shí)驗(yàn)室、圖書館的開放和管理,專業(yè)課盡可能創(chuàng)造條件多開實(shí)驗(yàn)課,晚自修時(shí)逐步開放實(shí)
23、驗(yàn)室,為輔導(dǎo)老師要進(jìn)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)創(chuàng)造條件,有針對(duì)性地為創(chuàng)建特色專業(yè)提供儀器設(shè)備和文獻(xiàn)資源。3積極開展課外技能訓(xùn)練營活動(dòng)。每個(gè)專業(yè)組開設(shè)2個(gè)課外技能訓(xùn)練營,每個(gè)專業(yè)課教師均要參加一個(gè)課外技能訓(xùn)練營的指導(dǎo)活動(dòng),要求定時(shí)、定點(diǎn)、定員、定內(nèi)容開展活動(dòng),每次活動(dòng)都要有活動(dòng)情況記載。在開展課外技能訓(xùn)練營活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行校級(jí)技能比武。4.舉行專業(yè)技能吉尼斯活動(dòng)。舉辦技能節(jié),設(shè)立技能訓(xùn)練目標(biāo),讓全體學(xué)生參加各項(xiàng)技能競賽,把各個(gè)技能項(xiàng)目的最優(yōu)秀成績作為吉尼斯紀(jì)錄載入檔案。鼓勵(lì)學(xué)生向教師挑戰(zhàn),促使師生共同提高,為師生的各級(jí)技能比武打好基礎(chǔ)。(三)狠抓落實(shí),科學(xué)備考,保證高考(會(huì)考)成績穩(wěn)步提升。1成立高考、會(huì)考等專
24、項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí),分析教師教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況,協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)之間關(guān)系,開好學(xué)生高考(會(huì)考)動(dòng)員會(huì)、學(xué)生座談會(huì)、家長代表座談會(huì)三個(gè)會(huì)議,加強(qiáng)高考(會(huì)考)方法指導(dǎo),努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。2各科任老師要認(rèn)真研讀考試大綱,考試說明,明確每一個(gè)考點(diǎn)。認(rèn)真分析幾年高考(會(huì)考)卷,特別是近幾年的高考(會(huì)考)卷,多方收集高考改_的信息,做好整合高考信息資源,精心分析篩選,善加利用,有針對(duì)性地開展教學(xué)活動(dòng)。班主任要根據(jù)各次考試,摸清一批苗子,分清重點(diǎn)學(xué)生,分析其薄弱科目,安排老師重點(diǎn)輔導(dǎo)。3抓心理疏導(dǎo),戒除浮躁。指導(dǎo)考生牢固地樹立考試的競爭意識(shí)、培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的自信心。讓考生明確以扎實(shí)的知識(shí)功
25、底順應(yīng)改革,不論如何改革,考生還需參加考試,還需要以考試成績決定上什么樣的大學(xué);不論進(jìn)行什么樣的改革,不論是誰命題,命什么樣的題,沒有扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),就不可能在高考中取勝。老老實(shí)實(shí)地把基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能抓實(shí)、抓牢才是高考取勝的基礎(chǔ)。中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文5為進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,緊緊圍繞_年學(xué)校工作思路,創(chuàng)造性地做好教育教學(xué)各方面工作,發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)、實(shí)干、求知、愛國的濟(jì)中精神,鑄造教師的精神家園,堅(jiān)持科研興校和特色立校,振作精神,團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力打造精細(xì)化、規(guī)范化、特色化、精品化的學(xué)校。主動(dòng)做好教學(xué)服務(wù),積極細(xì)化教學(xué)過程管理,重點(diǎn)從以下幾方面開展工作:一、加強(qiáng)師德建設(shè),打造
26、“能吃苦,樂奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍在教育教學(xué)中,師德是教師的靈魂,一切師德要求都基于教師的人格。建立切實(shí)可行的師德師風(fēng)檢查制度,并積極執(zhí)行到實(shí)處。用良好的師德豐富教師的精神世界,用豐滿的人格影響學(xué)生。開展以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為內(nèi)容的教育,塑造良好的師德形象,尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,倡導(dǎo)情感教育,人文關(guān)懷。加強(qiáng)教師專業(yè)知識(shí)和技能的提升,促進(jìn)教師專業(yè)精神的豐富。在當(dāng)前績效考核的背景下,打造一支充滿活力,能吃苦、肯鉆研、樂奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,無疑成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的最大潛質(zhì)。為此,教務(wù)處一方面引導(dǎo)教師加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),重視內(nèi)生修煉,另一方面進(jìn)行“樹榜樣,重培訓(xùn)”,努力打造德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍。二、深入教學(xué)研究,培
27、養(yǎng)“導(dǎo)師”隊(duì)伍為了有計(jì)劃打造高品質(zhì)的骨干隊(duì)伍,提升教師業(yè)務(wù)理論素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)校在同行列中的競爭優(yōu)勢(shì),逐步、有序地推行以高級(jí)教師、教研組長、班主任和優(yōu)秀教師為骨干的“導(dǎo)師”引領(lǐng)機(jī)制,在學(xué)校教育教學(xué)過程中的帶頭示范作用。在縣市優(yōu)質(zhì)課、案例、公開課等活動(dòng)中,多方面的提高“導(dǎo)師”隊(duì)伍的指導(dǎo)作用。在學(xué)校逐步形成“校外有指導(dǎo),校內(nèi)有鼓勵(lì),比賽有團(tuán)隊(duì)”的教科研氛圍,提高學(xué)校教師的凝聚力。三、堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”,努力提升教師業(yè)務(wù)水平和能力為整體優(yōu)化教師隊(duì)伍,提升教師業(yè)務(wù)水平和能力,一方面,積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),把教師帶出去,到一些名校進(jìn)行走訪學(xué)習(xí)。另一方面,通過聯(lián)絡(luò)各方力量來我校開展教科研活動(dòng),主動(dòng)引領(lǐng)全校教師的專
28、業(yè)理論和專業(yè)技能的發(fā)展,積極加快骨干教師隊(duì)伍的形成。提升我校在全校教科研活動(dòng)中的影響力。四、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,積極探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)控體系,探索、落實(shí),防止質(zhì)量滑坡。(一)加強(qiáng)教研備課活動(dòng)指導(dǎo)教研組長一定要針對(duì)本學(xué)期的課程通過小組討論進(jìn)行整體規(guī)劃,逐步探索集體備課在我校的實(shí)踐,詳細(xì)寫出學(xué)期的備課計(jì)劃,協(xié)定好每周的備課時(shí)間、地點(diǎn),擬定好備課人,備課內(nèi)容。備課時(shí),最好采用“說課”的形式,集思廣益,揚(yáng)長避短,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí)。本學(xué)期教研的重點(diǎn)放在對(duì)集體備課的探索上,各教研組圍繞“集體備課”開展形式多樣的教學(xué)研究
29、活動(dòng)。認(rèn)真組織本組教師進(jìn)行組內(nèi)討論,拿出計(jì)劃方案,積極開展組內(nèi)學(xué)習(xí)、公開課研討、案例分析、寫出心得,最終由教研組長對(duì)本學(xué)科進(jìn)行全面的總結(jié),努力提煉出適合本組學(xué)科的特點(diǎn)。(二)細(xì)化教學(xué)管理,規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)工作本學(xué)期教務(wù)處將進(jìn)行教學(xué)工作各方面的細(xì)化管理,采取跟蹤記錄、及時(shí)公開,以期產(chǎn)生積極的效應(yīng)。1加大力度督查課堂教學(xué)本學(xué)期教務(wù)處將督查課堂教學(xué),檢查內(nèi)容有:上課遲到、離崗、接聽電話、玩手機(jī)、私自調(diào)課、學(xué)生睡覺不予以提醒、極端處理、體罰學(xué)生等教學(xué)行為等;檢查時(shí)間:正常上課時(shí)間,不定時(shí)、不定年級(jí)、不定班級(jí),隨堂進(jìn)行檢查。2加大力度督查備課面對(duì)新課程,人們?nèi)狈Φ牟皇窍冗M(jìn)的理念,而是理念與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的
30、能力與機(jī)智。集體備課,可以引發(fā)參與者智慧的碰撞,可以取長補(bǔ)短,明顯提高教育教學(xué)效果。教研組長認(rèn)真負(fù)責(zé),組織本組教師按時(shí)備課,對(duì)一些教師不認(rèn)真的給予及時(shí)的提醒和幫助,并向教務(wù)處通報(bào),努力提高備課的效率和質(zhì)量。教務(wù)處將對(duì)各備課組的活動(dòng)開展情況進(jìn)行及時(shí)反饋,并公示。中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文6作為第六批選派干部到畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)任職以來,我迅速轉(zhuǎn)變角色,緊緊圍繞選派工作“六句話”目標(biāo)要求,通過走訪村組干部、老黨員、困難戶,了解民情,聽取意見建議,并根據(jù)自己掌握的實(shí)際情況,對(duì)今年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、抓基層黨組織建設(shè)為了進(jìn)一步嚴(yán)格村級(jí)各項(xiàng)工作制度,規(guī)范村級(jí)干部行為,進(jìn)一步加強(qiáng)以社區(qū)黨組織為核心的村級(jí)基層組
31、織建設(shè),深化村級(jí)工作規(guī)范制度,確保村級(jí)各項(xiàng)工作都有章可循,有制可依,創(chuàng)造良好的村級(jí)工作環(huán)境,激勵(lì)社區(qū)干部想干事,干實(shí)事,會(huì)干事,為全面完成村級(jí)各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。經(jīng)社區(qū)兩委會(huì)研究,特制定以下工作制度,在以后的工作開展過程中,社區(qū)干部都嚴(yán)格按照以下制度執(zhí)行。(一)黨總支工作規(guī)范首先明確社區(qū)黨支部工作職責(zé)和社區(qū)黨總支部書記職責(zé),然后建立黨員目標(biāo)管理制度、“三會(huì)一課”制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨支部會(huì)議制度、黨員大會(huì)制度、黨務(wù)公開制度。(二)社區(qū)居委會(huì)工作規(guī)范首先明確社區(qū)委員主要職責(zé)和社區(qū)主任主要職責(zé),然后建立村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度、村務(wù)公開制度、村干部學(xué)習(xí)制度、村干部例會(huì)制度、村干部考核制度、村委工作報(bào)告制度、
32、村干部值班制度。二、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(一)修建楊竹山、桑園村民組水泥路楊竹山村民組是大義社區(qū)最大的村民組,村民依托南漪湖的優(yōu)勢(shì),大多以生產(chǎn)螺螄為業(yè),但通往楊竹山的村路一直是泥濘不堪,很多群眾反映村路嚴(yán)重影響了他們的生產(chǎn)生活。桑園村民組的道路也和楊竹山一樣泥濘不堪,影響群眾的生產(chǎn)生活,為了解決老百姓反映的實(shí)際問題,計(jì)劃向扶貧辦資金修建楊竹山和桑園兩個(gè)村民組的水泥路,根據(jù)預(yù)算,楊竹山路需要資金30萬,桑園路需要資金13萬。雖然申報(bào)了一事一議項(xiàng)目,但這并不能從根本上解決資金問題,還需其他途徑籌措資金。(二)黃村、下壩、楊竹山、劉塘大塘的深挖、加固工程向縣扶貧辦爭取黃村、下壩、楊竹山、劉塘四座大塘的深挖
33、和加固工程資金,總投資30萬。這些大塘綜合整治項(xiàng)目建成,能有效解決老百姓水田灌溉問題,同時(shí)促進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)、保障人民生命安全、對(duì)老百姓增收起著舉足輕重的作用。(三)社區(qū)文化廣場(chǎng)的的建立文化是百姓生活不可或缺的一部分,農(nóng)村遠(yuǎn)離城市,各方面文化設(shè)施條件特別差,為了改善群眾的文化生活,豐富他們的業(yè)余生活,準(zhǔn)備向縣文廣站等相關(guān)部門申請(qǐng)資金建立社區(qū)文化廣場(chǎng),預(yù)計(jì)投資15萬。(四)為民服務(wù)大廳代辦點(diǎn)的建立為民服務(wù)大廳代辦點(diǎn)的建設(shè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要任務(wù),有利于促進(jìn)行政審批制度改革,理清權(quán)責(zé)關(guān)系,推動(dòng)簡政放權(quán),解決審批事項(xiàng)繁雜、審批程序繁瑣、審批效率低下等問題,促進(jìn)權(quán)力規(guī)范和陽光運(yùn)行,提高辦事
34、效率和服務(wù)效能。大義社區(qū)是郎溪僅存的幾個(gè)沒有為民服務(wù)大廳的村,為了更好地為人民服務(wù)、提高辦事效率,向縣民政局、發(fā)改委等部門爭取資金建立為民服務(wù)大廳代辦點(diǎn),預(yù)計(jì)總投入120萬元。(五)碼四路老柏油路的維修碼四路(原畢港路),位于集鎮(zhèn),原本是一條建設(shè)好的柏油路,但由于投入時(shí)間很長,車流量眾多,導(dǎo)致路面破損不堪,嚴(yán)重影響了集鎮(zhèn)形象和生產(chǎn)生活。為了改善這一狀況,準(zhǔn)備對(duì)碼四路老柏油路進(jìn)行重修,預(yù)計(jì)花費(fèi)40萬。(六)其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)豐收圩劃水溝的清淤和圍埂加固和雷河圩的圍埂加固工程;狀元小區(qū)主干道的綜合整治項(xiàng)目。三、帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì),勤勞致富。第一,解放思想,改變觀念,從項(xiàng)目、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上下手,積極發(fā)揮
35、好其位于集鎮(zhèn)四周的地理優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行新型蔬菜大棚種植,向外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高發(fā)家致富的水平,致力于小部分先富帶動(dòng)大部分富起來;第二,充分利用碼頭口水域資源,進(jìn)行多品種水產(chǎn)養(yǎng)殖,帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富;第三,整合大義社區(qū)的家禽養(yǎng)殖業(yè),擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,改變銷售方式,形成產(chǎn)供銷一體化模式;最后充分利用碼頭口自然景觀,吸引外商投資,發(fā)展具有本社區(qū)特色的生態(tài)旅游業(yè)。中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文7教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文是由工作計(jì)劃工作計(jì)劃欄目為您整理編輯,希望您能喜歡,本站擁
36、有各類豐富的工作計(jì)劃可以供您選擇和借鑒!三、抓好全程,注重抓好初三畢業(yè)班。初一、抓好起始。初一年級(jí)任課教師,在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的銜接,在教學(xué)中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎(chǔ)。要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣規(guī)范張貼上墻,督促學(xué)生遵照?qǐng)?zhí)行。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對(duì)初一學(xué)生的成績跟蹤。抓好初三畢業(yè)班。全校上、下一條心,扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成績上,要求中考成績?cè)诖竺娣e和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標(biāo)。具體措施:(1)成立初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2)合理配置畢業(yè)班的師資
37、力量;(3)畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì);(4)組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5)注意對(duì)中考信息的收集;(6)每月召開一次初三老師工作例會(huì);(7)制定中考獎(jiǎng)懲制度。初三教學(xué)工作思路:面向全體,力保重點(diǎn),注重課堂,強(qiáng)化基礎(chǔ),突出能力,提高得分,統(tǒng)籌兼顧,通力合作。四、強(qiáng)化對(duì)教研組的管理。1、抓好教研組“以研促教”,為了防止教研活動(dòng)流于形式,本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研組的職責(zé)、義務(wù)。本學(xué)期要求各教研室:每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開課;每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;召開一次教改專題研討會(huì)。五、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),造就高素質(zhì)的骨干教師群體。教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體,本學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行“分別要求,分類推進(jìn),分層評(píng)
38、價(jià)”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師:學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師:發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。(1)本學(xué)期繼續(xù)開展“以老帶新”活動(dòng)。(2)全體教師要有“現(xiàn)代絡(luò)下的教育”思想,充分用好電教設(shè)備。(3)填好教師成長檔案,對(duì)每位教師備課批改、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教等方面的情況實(shí)行積分制,作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)的主要依據(jù)。推薦:工作計(jì)劃范文匯總?銀行客戶經(jīng)理工作計(jì)劃范文?公司員工20_工作計(jì)劃開頭?中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文8一、 指導(dǎo)思想:在主管副校長、教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)、組織、管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)期工作要求,精細(xì)管理。規(guī)范
39、行為,以人為本,從嚴(yán)治教,從嚴(yán)治學(xué),提高課程實(shí)施水平,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作各項(xiàng)目標(biāo),使學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。二、 主要職責(zé):1、 協(xié)助主任配合各年級(jí)的工作,負(fù)責(zé)分管有關(guān)方面的工作,處理教務(wù)處的日常工作。分管的工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有請(qǐng)示、有匯報(bào)。對(duì)于各年級(jí)或教師的有關(guān)問題和意見及時(shí)處理,做出答復(fù)。對(duì)于一些重大問題及時(shí)向主任通報(bào)并報(bào)告主管副校長。2、 做好教務(wù)主任的助手,定期不定期的向教務(wù)主任匯報(bào)工作,對(duì)有些問題要提出具體思路和解決的辦法,并付諸實(shí)施。3、 對(duì)承擔(dān)的每一項(xiàng)具體工作,要周密思考,做到工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有分析、有總結(jié),并要規(guī)范地做好檔案建設(shè)。三、 具體工作1
40、、編寫教導(dǎo)處計(jì)劃、總結(jié)及其他文字工作。2、制定本學(xué)期校歷、作息時(shí)間表。3、組織教學(xué)常規(guī)檢查,寫出總結(jié),及時(shí)反饋問題。4、管理考務(wù)及成績統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。6、組織開展公開課教學(xué)活動(dòng)及外出聽課活動(dòng)。7、組織安排校內(nèi)語言文字工作的宣傳活動(dòng),并開展一系列活動(dòng)。8、完成學(xué)校交辦的其他工作。中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范文9本學(xué)期的工作重點(diǎn)是積極推進(jìn)各項(xiàng)教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程。全校繼續(xù)推進(jìn)“一案三環(huán)六步”的教學(xué)改革,力求教師的課堂教學(xué)從教師的“教”轉(zhuǎn)向?qū)W生的“學(xué)”,教師課堂教學(xué)要以“問題”為中心,多做行動(dòng)研究。具體工作:1學(xué)科組建設(shè)的推進(jìn),特別是集體備課教材整合,教研活動(dòng)有效模式的構(gòu)建與實(shí)踐。2.結(jié)合課堂“一案
41、三環(huán)六步”教學(xué)開展教師的行動(dòng)研究,倡導(dǎo)以課題、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、課堂實(shí)錄等形式來開展。3教學(xué)常規(guī)的保障與落實(shí)。包括備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)流程的管理。4.做好九年級(jí)備考、新七年級(jí)招生等工作。主要措施(一)繼續(xù)推進(jìn)學(xué)科組建設(shè)1進(jìn)一步優(yōu)化集體備課的形式,加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)的管理。改革集體備課形式。集體備課的前提是個(gè)人備課,建立在個(gè)體沒有充分研讀文本的基礎(chǔ)上的集體備課注定是無效或低效的。所以本學(xué)期每次集體備課前組內(nèi)每一位教師都必須事先研讀文本,在此基礎(chǔ)上,每次其他教師分別進(jìn)行說課、點(diǎn)評(píng)與總結(jié),最后由備課組長根據(jù)事先準(zhǔn)備的問題進(jìn)行討論。集體備課的內(nèi)容要至少比上課內(nèi)容提前一周。除教材文本的解讀外
42、,就教學(xué)工作中的問題在教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行主題研討,主題切口要小,盡可能細(xì)化,如早讀目標(biāo)如何設(shè)置?早讀如何組織更加有效?早讀的檢測(cè)有哪些方式?學(xué)生的預(yù)習(xí)如何指導(dǎo)?等等。對(duì)教研活動(dòng)實(shí)施全程管理。集體備課每周一次,大組活動(dòng)確保至少每月一次,每次活動(dòng)都必須定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題。計(jì)劃主題問題前置分頭準(zhǔn)備組織實(shí)施過程記錄(專用記載本記錄)報(bào)道(學(xué)科組活動(dòng)要在校園報(bào)道)檢查(教務(wù)處做好檢查與記錄)考核(納入學(xué)期考核)。每次公開課的內(nèi)容應(yīng)提前一周告知本組全體人員,凡開設(shè)的公開課必須在微格教室進(jìn)行并攝像,認(rèn)真組織評(píng)議,開課教師寫出教學(xué)反思,要做到一人上課,大家得益,在觀課議課中探索,在相互學(xué)習(xí)中感悟,從而切實(shí)提高
43、教研實(shí)效性。學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期地參加教研活動(dòng),對(duì)教研活動(dòng)的實(shí)效性進(jìn)行督查與指導(dǎo)。繼續(xù)重視教研風(fēng)氣建設(shè),嚴(yán)格考勤與請(qǐng)假制度。凡排定的教研活動(dòng),因故不能參加的必須書面請(qǐng)假。2做好校本練習(xí)的編寫。各學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)和本年級(jí)實(shí)際情況自行編寫教學(xué)案,各學(xué)科精心編制適合我校學(xué)生實(shí)際的校本練習(xí)(學(xué)案),各年級(jí)使用作業(yè)本和校本練習(xí),禁止自行購買學(xué)生統(tǒng)一使用的課外輔導(dǎo)用書,以切實(shí)減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高課堂效率,推進(jìn)科學(xué)應(yīng)試。學(xué)校將嚴(yán)格控制作業(yè)打印量和學(xué)生的課外作業(yè)。3加強(qiáng)過程考核與數(shù)據(jù)積累,努力向制度要效益。4有重點(diǎn)、有層次地推進(jìn)組內(nèi)教師的成長,強(qiáng)化外語特色。教師是學(xué)校最重要的資源之一。師資建
44、設(shè)上我們既要整體提高,又要個(gè)體拔尖。推進(jìn)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)及教師的分層、分類培訓(xùn)。加大名師、中青年教師培養(yǎng)力度,促使其形成教學(xué)特色和風(fēng)格,努力提升我校學(xué)科組在全市的知名度和影響力。5重視組內(nèi)各種資料的過程積累檔案化、電子化。這是學(xué)科組和教研組常規(guī)考核的重點(diǎn)之一。學(xué)科組長和教研組長都要樹立和強(qiáng)化檔案意識(shí),要將所有工作和活動(dòng)開展的資料按時(shí)加以整理歸檔并及時(shí)上傳。(二)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為教學(xué)常規(guī)管理的要求是“細(xì)”和“實(shí)”。本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面:1淡化教學(xué)案檢查,加強(qiáng)隨堂聽、品課。備課組長、教研組長在檢查過程中要公正、客觀。2嚴(yán)格時(shí)間、資料與作業(yè)管理。這是所有教改措施能否落實(shí)到位的前提
45、與保障。資料印刷教務(wù)處將會(huì)同各年級(jí)備課組織、教研組長進(jìn)行審核,并予以公示。對(duì)違反者按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。落實(shí)一日常規(guī),向科學(xué)與自主要質(zhì)量。嚴(yán)禁并嚴(yán)查拖堂、擠占挪用時(shí)間等違背教學(xué)規(guī)律的現(xiàn)象,切實(shí)保障學(xué)生的自主學(xué)習(xí)權(quán)利。作業(yè)的布置必須要精選和公示,學(xué)生作業(yè)必須做到“有批必改,有改必理”。(三)開發(fā)校本課程,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。體育組對(duì)本學(xué)期的學(xué)生體育鍛煉安排進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,并盡早付諸實(shí)施,確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。本學(xué)期要加強(qiáng)師生的閱讀,建立良好的閱讀習(xí)慣。(四)提高教研水平,擴(kuò)大科研應(yīng)用價(jià)值。1引導(dǎo)每一個(gè)教師參與研究、明確自己研究方向及目標(biāo)外驅(qū)力必須通過內(nèi)驅(qū)力的激發(fā)而起作用。要培養(yǎng)研究型教
46、師,就要激發(fā)教師的成才欲望,幫助他們調(diào)整好心態(tài),使廣大教師主動(dòng)參與到教育教學(xué)研究中來,這是培養(yǎng)研究型教師的關(guān)鍵。力求讓每一位新教師明白,只有主動(dòng)研究才能更快的站穩(wěn)講臺(tái),讓每一位中青年教師理解,只有主動(dòng)研究才能使自己更有發(fā)展空間,讓每位年長教師感悟,只有主動(dòng)研究才能使自己職業(yè)永葆青春。各個(gè)教齡的老師有不同的研究方向,研究內(nèi)容應(yīng)主要限制在中小學(xué)課堂教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題,以實(shí)踐問題研究為主,個(gè)別十分優(yōu)秀的教師可以從事一些理論研究。確立“問題即課題、教學(xué)即研究、成長即成果”的基本理念。例如,新教師可以研究試題、研究學(xué)生,對(duì)課堂教學(xué)、對(duì)課例的研究;畢業(yè)班教師可以研究中考試卷、中考方向;有經(jīng)驗(yàn)老師可以研究
47、理論等,并形成成果在校內(nèi)加以推廣。2穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)改革我校實(shí)行“一案三環(huán)六步”模式的教學(xué)改革已近2個(gè)年頭,生本教育、學(xué)案導(dǎo)學(xué)等先進(jìn)教育理念在教師心中有一定的影響力,如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)改革,是我們接下來要思考的問題,真正落實(shí)“提高學(xué)案質(zhì)量,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量”。3負(fù)責(zé)學(xué)校教師校本培訓(xùn)工作配合上級(jí)教研機(jī)構(gòu),和校領(lǐng)導(dǎo)一起組織校暑期校本培訓(xùn)活動(dòng),制訂培訓(xùn)計(jì)劃等,4管理教師論文及課題申報(bào)及結(jié)題工作(五)其它工作1教務(wù)處內(nèi)部進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)合作。本著主動(dòng)服務(wù)的思想,加強(qiáng)與各年級(jí)、各學(xué)科的溝通與協(xié)調(diào),確保工作落到實(shí)處。2規(guī)范檔案管理,包括各種考核記錄、活動(dòng)記錄、獲獎(jiǎng)記錄、學(xué)籍管理等,盡量實(shí)現(xiàn)檔案的電子化管理。3加強(qiáng)教材、教輔資料及印刷資料的管理,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),實(shí)用、有效、不浪費(fèi),尊重教研組和科任教師的選擇。4做好九年級(jí)備考、新七年級(jí)招生等工作。5舉行教
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