VDA6[1].3檢查表-2010版很便宜的文檔啊(評(píng)分矩陣+要素說(shuō)明+評(píng)審提問(wèn)表)

1、過(guò)過(guò)程程要要素素P2：項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理最最低低要要求求/ /重重要要評(píng)評(píng)審審基基于于產(chǎn)產(chǎn)品品風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，要要求求和和證證明明的的可可能能性性示示例例備備注注（輸輸入入-輸輸出出）和和參參考考資資料料P2.1 是是否否建建立立了了項(xiàng)項(xiàng)目目組組織織（項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理），并并且且為為項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理者者以以及及團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成員員確確定定了了各各自自的的任任務(wù)務(wù)和和權(quán)權(quán)限限？項(xiàng)目管理有能力滿足顧客要求。設(shè)計(jì)了一個(gè)組建項(xiàng)目管理的過(guò)程。確定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限以及與組織機(jī)構(gòu)之間的歸口。在這其中，包括各方面必要的實(shí)現(xiàn)權(quán)限。供方自始至終被納入了項(xiàng)目管理。- 針對(duì)具體的過(guò)程技術(shù),提供資源證明(專業(yè)人員)-

2、確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的任務(wù),權(quán)限以及權(quán)責(zé)- 針對(duì)國(guó)際項(xiàng)目,見(jiàn)了項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)(組織)- 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成- 顧客要求- 內(nèi)部銷(xiāo)售- 顧客- 內(nèi)部專業(yè)窗口- 供方- 互聯(lián)網(wǎng)入口- VDA第4卷- VDA第4卷，第3部分- VDA第4卷，產(chǎn)品和過(guò)程FMEA- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障- DIN 69901P2.2 是是否否為為項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)而而策策劃劃并并實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了了所所需需的的資資源源，并并且且通通報(bào)報(bào)了了變變更更情情況況？*資源策劃應(yīng)在項(xiàng)目合同的基礎(chǔ)上考慮到顧客要求。為項(xiàng)目管理設(shè)立并且實(shí)現(xiàn)了資源策劃（跨區(qū)域跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)）。針對(duì)必要的項(xiàng)目預(yù)算，進(jìn)行了策劃并審批通過(guò)。參與其

3、中并且具備相關(guān)資格的專業(yè)部門(mén)員工都在各自專業(yè)部門(mén)的安排下及時(shí)到位。在策劃中應(yīng)考慮到員工的實(shí)際工作負(fù)荷。對(duì)項(xiàng)目中的變更應(yīng)及時(shí)加以說(shuō)明，并且在實(shí)現(xiàn)前與顧客進(jìn)行協(xié)商溝通。一旦項(xiàng)目中發(fā)生變更（時(shí)間，開(kāi)發(fā)規(guī)模，），那么，就必須對(duì)資源策劃開(kāi)展復(fù)核。必要時(shí)，還應(yīng)調(diào)整實(shí)際需求。上述情況既涉及到由顧客觸發(fā)的變更，頁(yè)涉及到自身內(nèi)部的變更以及由供方觸發(fā)的變更。資源策劃同樣也會(huì)考慮到供方。而在資源策劃中，應(yīng)特別留意關(guān)鍵路徑。- 針對(duì)具體的過(guò)程技術(shù)，提供資源證明（專業(yè)人員）- 資源策劃方面的證明（顧及到（其他）進(jìn)一步的顧客項(xiàng)目）- 策劃應(yīng)將顧及到顧客項(xiàng)目（短路徑）- 顧客- 審計(jì)- 供方- 內(nèi)部專業(yè)部門(mén)- 人力資源-

4、VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P2.3 是是否否具具備備項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃，并并與與顧顧客客進(jìn)進(jìn)行行了了協(xié)協(xié)商商確確定定？項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)滿足顧客的護(hù)體要求。所有內(nèi)部里程碑以及顧客里程碑都應(yīng)被完整的納入項(xiàng)目計(jì)劃，并且定期針對(duì)實(shí)際發(fā)生的變更加以調(diào)整。一旦項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)生變更，則將通過(guò)一位指定的分發(fā)人，確保內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)溝通。對(duì)于不是由顧客觸發(fā)的項(xiàng)目計(jì)劃的變更，需要同顧客進(jìn)行協(xié)商溝通。項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)顧及到關(guān)鍵的供方群體。而關(guān)鍵路徑則是來(lái)自項(xiàng)目計(jì)劃。質(zhì)量管理計(jì)劃必須是項(xiàng)目計(jì)劃的組成部分。在項(xiàng)目計(jì)劃中所定義的里程碑時(shí)刻，應(yīng)開(kāi)展評(píng)價(jià)（評(píng)審），以確認(rèn)所有策劃的事項(xiàng)是否都得到實(shí)現(xiàn)，并且是否達(dá)到了要求的實(shí)現(xiàn)程度。- 包括里程碑

5、在內(nèi)的項(xiàng)目計(jì)劃- 針對(duì)具體過(guò)程技術(shù)和/或產(chǎn)品組的顧客要求- 顧客的項(xiàng)目計(jì)劃- 顧客的時(shí)間進(jìn)度要求- 顧客的里程碑- 顧客的目標(biāo)要求（各個(gè)里程碑內(nèi)的考量指標(biāo)）- 里程碑評(píng)價(jià)（評(píng)審）- 質(zhì)量管理計(jì)劃- 顧客- 供方- 內(nèi)部專業(yè)部門(mén)- VDA第4卷，產(chǎn)品和過(guò)程FMEA- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P2.4 項(xiàng)項(xiàng)目目組組織織是是否否在在項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)程程中中提提供供了了可可靠靠的的變變更更管管理理？項(xiàng)目中的變更管理需要滿足特定的顧客要求。將開(kāi)展針對(duì)變更的可行性檢驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。針對(duì)變更，應(yīng)及時(shí)加以說(shuō)明，并做好相關(guān)記錄。應(yīng)在一道定義的過(guò)程的基礎(chǔ)上，對(duì)所有變更開(kāi)展記錄。對(duì)于不是由顧客觸發(fā)的變更，應(yīng)

6、同顧客協(xié)商溝通。對(duì)于影響到產(chǎn)品質(zhì)量的變更，必須和顧客一起對(duì)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展評(píng)價(jià)。在變更管理中，應(yīng)確保供方（關(guān)鍵群體）能夠主動(dòng)參與。對(duì)變更停止的時(shí)間點(diǎn)有明確的定義，因而必須遵守。如果不能遵守，則在顧客和供方之間必須以書(shū)面形式加以記錄。SOP之間的變更時(shí)間段不會(huì)影響到產(chǎn)品質(zhì)量。變更的實(shí)現(xiàn)應(yīng)考慮到SOP之間剩余的時(shí)間，綜合加以評(píng)價(jià)。- 時(shí)間表- 變更管理過(guò)程描述- 變更表單- 變更歷史- 變更評(píng)價(jià)- 變更許可- 顧客- 供方- 內(nèi)部專業(yè)部門(mén)- VDA第1卷- VDA第4卷，第3部分- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P2.5 組組織織內(nèi)內(nèi)部部以以及及顧顧客客處處的的相相關(guān)關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人員員是是否否參參與與了

7、了控控制制系系統(tǒng)統(tǒng)？*針對(duì)顧客，組織內(nèi)部以及供方，分別定義了負(fù)責(zé)變更管理人員及其代理人。針對(duì)變更的規(guī)模制定了規(guī)定（分發(fā)，處理時(shí)間，事態(tài)升級(jí)路徑）。必須滿足顧客就變更管理的要求，或者對(duì)此開(kāi)張了特定的管理并加以記錄。為變更的負(fù)責(zé)人定義了一套規(guī)定。- 時(shí)間表- 變更管理過(guò)程描述- 責(zé)權(quán)的確定- 變更表單- 變更歷史- 變更評(píng)價(jià)- 變更認(rèn)可- 顧客- 供方- 內(nèi)部專業(yè)部門(mén)- VDA第1卷- VDA第2卷- VDA第4卷- VDA第4卷，第3部分- VDA第4卷，產(chǎn)品和過(guò)程FMEA- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P2.6 項(xiàng)項(xiàng)目目是是否否有有質(zhì)質(zhì)量量管管理理計(jì)計(jì)劃劃？是是否否對(duì)對(duì)其其執(zhí)執(zhí)行行情情況況

8、進(jìn)進(jìn)行行了了定定期期監(jiān)監(jiān)察察以以確確保保其其符符合合性性？在項(xiàng)目計(jì)劃中必須包含有一份質(zhì)量管理計(jì)劃。該表將涉及所有與質(zhì)量管理策劃有關(guān)的事項(xiàng)。應(yīng)根據(jù)顧客要求/合同編制質(zhì)量管理計(jì)劃，其中既要包含內(nèi)部、同時(shí)也要包含外部產(chǎn)品質(zhì)量保障規(guī)范。針對(duì)質(zhì)量管理計(jì)劃的編制和管理，定義并任命了相關(guān)負(fù)責(zé)的人員。質(zhì)量管理計(jì)劃考慮到了總體項(xiàng)目的時(shí)間安排。質(zhì)量管理計(jì)劃中包含有關(guān)鍵的供方群體。在質(zhì)量管理計(jì)劃中，針對(duì)驗(yàn)證和確認(rèn)，考慮到了所有相關(guān)的產(chǎn)品和過(guò)程技術(shù)規(guī)范。針對(duì)質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況，定期對(duì)目標(biāo)的遵守以及實(shí)現(xiàn)開(kāi)展監(jiān)控。- 項(xiàng)目計(jì)劃- 顧客的里程碑- 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理策劃的顧客要求- 顧客技術(shù)規(guī)范- 在質(zhì)量管理計(jì)劃中考慮到了關(guān)

9、鍵的零部件部分- 根據(jù)具體的過(guò)程技術(shù)/產(chǎn)品組，共同實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃的評(píng)審（狀態(tài)）- 顧客- 供方- 內(nèi)部專業(yè)部門(mén)- VDA第14卷- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P2.7 是是否否建建立立了了事事態(tài)態(tài)升升級(jí)級(jí)程程序序，及及其其是是否否得得到到了了有有效效的的實(shí)實(shí)施施？*對(duì)于項(xiàng)目中的不符合情況，一旦影響到總體的時(shí)間表，那么，就必須有一套事態(tài)升級(jí)模型（風(fēng)險(xiǎn)管理）可供使用。為項(xiàng)目描述并建立了一道事態(tài)升級(jí)過(guò)程。在其中考慮到了具體的顧客要求。確定了事態(tài)升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定了責(zé)權(quán)關(guān)系以及權(quán)限。通過(guò)相應(yīng)的記錄，證明措施（事態(tài)升級(jí)）的有效性。如果發(fā)現(xiàn)過(guò)程技術(shù)，供方以及交貨國(guó)家在存在特殊的風(fēng)險(xiǎn)，那么，同樣應(yīng)該在事態(tài)升

10、級(jí)管理中這類(lèi)情況考慮在內(nèi)。- 根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn),約定事態(tài)升級(jí)的時(shí)間范圍- 在事態(tài)升級(jí)過(guò)程中定義了聯(lián)系人/決策者- 定義了事態(tài)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)絡(luò)溝通途徑- 包括措施在內(nèi)的里程碑評(píng)價(jià)紀(jì)錄- 顧客- 供方- 內(nèi)部專業(yè)部門(mén)- VDA第4卷，第3部分- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障過(guò)過(guò)程程要要素素P3：產(chǎn)產(chǎn)品品和和過(guò)過(guò)程程開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)的的策策劃劃最最低低要要求求/ /重重要要評(píng)評(píng)審審基基于于產(chǎn)產(chǎn)品品風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，要要求求和和證證明明的的可可能能性性示示例例備備注注（輸輸入入-輸輸出出）和和參參考考資資料料P3.1 是是否否已已經(jīng)經(jīng)具具有有產(chǎn)產(chǎn)品品和和過(guò)過(guò)程程的的特特定定要要求求？對(duì)于開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，所有相關(guān)的要求都

11、已經(jīng)到位。組織制定了一道過(guò)程，用以識(shí)別顧客的一般質(zhì)量管理要求以及開(kāi)發(fā)和過(guò)程要求。對(duì)詢價(jià)和合同文本的完整性進(jìn)行了檢查。在不滿足要求的情況下，必須通知顧客，或者由顧客對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行“放行”/統(tǒng)一（在合同的情況下）。顧客在下級(jí)供方或者原材料選擇方面的要求必須被記錄下來(lái)。必須在自身要求，顧客要求，法律法規(guī)要求，生產(chǎn)制造過(guò)程以及取決于產(chǎn)品用途/使用的特性的基礎(chǔ)上，識(shí)別特殊特性。針對(duì)由顧客指定的供方（指定供方），簽署了歸口協(xié)議。產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)- 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（產(chǎn)品、過(guò)程）- 顧客要求- 法律法規(guī)要求- 采購(gòu)條件- 涉及質(zhì)量管理的要求- 質(zhì)量協(xié)議- 手冊(cè)記錄方面的要求- 物流要求（JIT、JIS、合同）- 時(shí)

12、間表，技術(shù)交貨條件- 互聯(lián)網(wǎng)上信息平臺(tái)訪問(wèn)入口（顧客/供方）- 在智能歸口的框架范圍內(nèi)，和顧客一起定義針對(duì)下級(jí)供方/服務(wù)提供商的責(zé)權(quán)關(guān)系（例如資格，原型件技術(shù)放行程序、審批、檢驗(yàn)）- 檢驗(yàn)規(guī)范- 產(chǎn)品/過(guò)程特性- 訂貨文件，內(nèi)容包括數(shù)量/時(shí)間安排- 法律/法令（針對(duì)具體國(guó)家和地區(qū)）- 環(huán)境保護(hù)，回收利用要求- 性能證明產(chǎn)品開(kāi)發(fā)- 技術(shù)規(guī)范，圖紙- 特殊特性- 在過(guò)去產(chǎn)品上積累的經(jīng)驗(yàn)過(guò)程開(kāi)發(fā)- 設(shè)備，工具，檢驗(yàn)設(shè)備的適用性- 制造工位和檢驗(yàn)工位的設(shè)計(jì)- 搬運(yùn)，包裝，倉(cāng)儲(chǔ)和標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)方法：- 標(biāo)桿，實(shí)踐比較-VDA第4卷，經(jīng)濟(jì)的過(guò)程設(shè)計(jì)和控制- VDA- 標(biāo)桿，實(shí)踐比較-VDA第4卷，經(jīng)濟(jì)

13、的過(guò)程設(shè)計(jì)和控制- VDA第4卷，第3部分- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P3.2 基基于于所所有有確確定定的的產(chǎn)產(chǎn)品品和和過(guò)過(guò)程程要要求求，是是否否以以多多功功能能小小組組的的形形式式，對(duì)對(duì)制制造造可可行行性性進(jìn)進(jìn)行行了了評(píng)評(píng)審審？*對(duì)于可制造性（可行性）評(píng)價(jià)的步驟，必須加以規(guī)范。必須對(duì)合同和詢價(jià)文本的可行性開(kāi)展檢驗(yàn)。必須實(shí)現(xiàn)一道過(guò)程，通過(guò)它確定所有產(chǎn)品要求，包括那些顧客沒(méi)有明確說(shuō)明的要求（例如法律法規(guī)要求）。必須將經(jīng)驗(yàn)（教訓(xùn)）以及針對(duì)未來(lái)的期望考慮在內(nèi)。在向顧客報(bào)價(jià)前的審批過(guò)程必須加以規(guī)范。所有相關(guān)負(fù)責(zé)/參與的部門(mén)必須確認(rèn)顧客要求的可行性（采購(gòu)，開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)，質(zhì)量管理策劃，物流

14、，）在報(bào)價(jià)階段，就已經(jīng)需要考慮到樣件制造，原型件制造等所需要的產(chǎn)能。必須考慮到來(lái)自P7*顧客支持/顧客滿意度/服務(wù)*的要求。- 產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)- 顧客要求- 時(shí)間安排,時(shí)間框架- 針對(duì)下級(jí)供方權(quán)責(zé)關(guān)系的定義- 規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),法律,環(huán)保- 顧客規(guī)范- 產(chǎn)品責(zé)任要求- 產(chǎn)能- 原材料到位情況- 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的有資格的人員- 生產(chǎn)制造可能，生產(chǎn)地點(diǎn)- 建筑，空間- 設(shè)備，模具，生產(chǎn)/檢驗(yàn)設(shè)備，輔助工具，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，運(yùn)輸工具，容器，倉(cāng)庫(kù)- CAM，CAQ標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 標(biāo)桿，實(shí)踐比較- 顧客質(zhì)量傳感器- 從過(guò)去產(chǎn)品上積累的經(jīng)驗(yàn)- 生產(chǎn)計(jì)劃安排- VDA第4卷，經(jīng)濟(jì)的過(guò)程設(shè)計(jì)和控制- VDA第4卷，

15、課制造性分析- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障- 產(chǎn)品/過(guò)程創(chuàng)新- 創(chuàng)新評(píng)價(jià)- SPICEP3.3 是是否否為為產(chǎn)產(chǎn)品品和和過(guò)過(guò)程程開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)編編制制了了相相關(guān)關(guān)的的計(jì)計(jì)劃劃？在項(xiàng)目計(jì)劃下，還應(yīng)為產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)編制撞門(mén)的計(jì)劃。這些假話中包含有特定開(kāi)發(fā)和策劃活動(dòng)的具體時(shí)間點(diǎn)/持續(xù)時(shí)間，里程碑，生產(chǎn)測(cè)試等相關(guān)信息。里程碑應(yīng)和顧客的里程碑協(xié)調(diào)一致。為各里程碑確定考量指標(biāo)，并且確定關(guān)鍵路徑。內(nèi)部開(kāi)發(fā)計(jì)劃應(yīng)與對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目事件表協(xié)調(diào)一致。尤其是針對(duì)各個(gè)里程碑的考量指標(biāo)。必須確保開(kāi)發(fā)計(jì)劃始終處于更新?tīng)顟B(tài)。在開(kāi)發(fā)計(jì)劃中，應(yīng)包括一套質(zhì)量管理策劃，期內(nèi)容應(yīng)涉及檢驗(yàn)策劃，檢驗(yàn)設(shè)備策劃以及風(fēng)險(xiǎn)分析。在開(kāi)發(fā)階段，必須使用

16、合適的方法，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供保證，使得產(chǎn)品在系列生產(chǎn)時(shí)能夠滿足使用條件（功能，可靠性，安全性）。產(chǎn)品和過(guò)程FMEA是質(zhì)量管理策劃的組成部分。針對(duì)批量生產(chǎn)，提供具備相關(guān)過(guò)程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的證明。外包的過(guò)程和服務(wù)也是項(xiàng)目策劃的組成部分。- 顧客要求- 顧客的時(shí)間安排(里程碑，前提)- 系列生產(chǎn)時(shí)間安排，原型件技術(shù)放行程序時(shí)間安排- 開(kāi)發(fā)階段樣件的時(shí)間安排，生產(chǎn)測(cè)試，模具的時(shí)間安排，準(zhǔn)備時(shí)間- 方法（QFD、DOE、FMEA、統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)策劃，）- 質(zhì)量管理策劃（可靠性測(cè)試，功能測(cè)試，檢驗(yàn)計(jì)劃）- 產(chǎn)能研究- 原型件/試生產(chǎn)- 確定目標(biāo)以及監(jiān)控實(shí)現(xiàn)程度- 定期詢問(wèn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度狀態(tài)（評(píng)審）- 向項(xiàng)目管理層提供信息/匯

17、報(bào)- 針對(duì)投資計(jì)劃的項(xiàng)目計(jì)劃（建筑和設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施，）- 顧客變更時(shí)間和產(chǎn)量情況下的應(yīng)對(duì)方法- 物流方面的策劃要求，時(shí)間安排；策劃/采購(gòu)審批，原型件/試生產(chǎn)。開(kāi)始批量生產(chǎn)- 批量生產(chǎn)方面的過(guò)程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)- 模具時(shí)間表- 生產(chǎn)/檢驗(yàn)設(shè)備，軟件，包裝的提供- 變更的保障方案（投產(chǎn)問(wèn)題等）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 供方質(zhì)量管理- 確定采購(gòu)審批，供方審批和變更停止的時(shí)間安排- 驗(yàn)證/確認(rèn)質(zhì)量關(guān)卡的過(guò)程審核- VDA第3卷，第1部分- VDA第4卷- VDA第4卷，產(chǎn)品和過(guò)程FMEA- VDA第4卷，第3部分- VDA第13卷- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P3.4 針針對(duì)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品品和和過(guò)過(guò)程程開(kāi)開(kāi)發(fā)

18、發(fā)，是是否否考考慮慮了了所所需需的的資資源源？必須對(duì)確定資源的程序加以規(guī)范。在這里，所謂的確定資源具體指的是具備資格的人員，預(yù)算，基礎(chǔ)設(shè)施，試驗(yàn)設(shè)施，試驗(yàn)室用品，機(jī)器，設(shè)備等都是已經(jīng)到位（機(jī)器和設(shè)備的負(fù)荷情況）。每次啟動(dòng)開(kāi)發(fā)前，都需要首先確定對(duì)人員資格的要求以及需要提供的工具，并且加以記錄。針對(duì)原型件制造，樣件制造，試生產(chǎn)，生產(chǎn)測(cè)試和批量生產(chǎn)所需的產(chǎn)能以及具體的實(shí)現(xiàn)，必須加以策劃。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，針對(duì)可能產(chǎn)生的瓶頸和額外的需求，應(yīng)定期開(kāi)展需求分析。應(yīng)定期根據(jù)項(xiàng)目中的變更，對(duì)資源策劃加以調(diào)整。外包的過(guò)程和服務(wù)應(yīng)被考慮在內(nèi)。- 生產(chǎn)地點(diǎn)- 內(nèi)部及外部用測(cè)試/檢驗(yàn)/試驗(yàn)室用品- CAD、CAM、CAE

19、設(shè)備- 材料的到位情況- 針對(duì)不同的任務(wù),相關(guān)有資格的人員的到位情況- 溝通聯(lián)絡(luò)可能(例如數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸)- 開(kāi)發(fā)階段解決問(wèn)題所需要的資源- 信息流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P3.5 針針對(duì)對(duì)外外包包采采購(gòu)購(gòu)的的產(chǎn)產(chǎn)品品和和服服務(wù)務(wù)，是是否否安安排排了了質(zhì)質(zhì)量量管管理理策策劃劃？需要實(shí)現(xiàn)一道過(guò)程，對(duì)必要的供方活動(dòng)開(kāi)展策劃和檢驗(yàn)。這其中也包括發(fā)包策略，發(fā)包范圍以及發(fā)包時(shí)間。潛在供方包括已經(jīng)確定下來(lái)的供方都已經(jīng)公開(kāi)。在各個(gè)部門(mén)之間已經(jīng)就最晚的發(fā)包時(shí)間達(dá)成了一致。負(fù)責(zé)設(shè)備，機(jī)器，模具，服務(wù)和過(guò)程的供方應(yīng)參與到過(guò)程開(kāi)發(fā)當(dāng)中。必須通過(guò)合法的手冊(cè)記錄，確保供方合同的可追溯性。

20、合同、評(píng)審以及驗(yàn)收的時(shí)間應(yīng)記錄到過(guò)程開(kāi)發(fā)計(jì)劃當(dāng)中。- 決定是制造還是采購(gòu)- 采購(gòu)市場(chǎng)分析- 供方的活動(dòng)計(jì)劃- 供方管理描述- 零部件分類(lèi)- 配件供方/供方的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)- 必要時(shí)，在與下級(jí)供方簽署的一份職能歸口協(xié)議的框架下，和顧客一起共同定義下級(jí)供方（供方鏈）和服務(wù)提供商的責(zé)權(quán)關(guān)系（例如在資格認(rèn)證，原型件技術(shù)放行程序，審批，檢驗(yàn)，等過(guò)程中）。尤其要考慮到指定供方（由顧客指定的供方）- 負(fù)責(zé)提供服務(wù)的供方（開(kāi)發(fā)，試驗(yàn)室，維護(hù)保養(yǎng)等）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- VDA第2卷- VDA第4卷- VDA第6卷，第7部分- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障過(guò)過(guò)程程要要素素P4：產(chǎn)產(chǎn)

21、品品和和過(guò)過(guò)程程開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)的的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最最低低要要求求/ /重重要要評(píng)評(píng)審審基基于于產(chǎn)產(chǎn)品品風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，要要求求和和證證明明的的可可能能性性示示例例備備注注（輸輸入入-輸輸出出）和和參參考考資資料料P4.1 是是否否編編制制了了產(chǎn)產(chǎn)品品-FMEA/過(guò)過(guò)程程-FMEA，并并在在項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)程程中中進(jìn)進(jìn)行行了了跟跟新新，同同時(shí)時(shí)確確定定了了糾糾正正措措施施？在開(kāi)發(fā)階段，應(yīng)借助FMEAs確保產(chǎn)品和過(guò)程在功能，可靠性等方面符合顧客的要求。產(chǎn)品和過(guò)程一旦發(fā)生變更，就必須重新進(jìn)行評(píng)價(jià)。必要時(shí)，還需要和FMEAs團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商，啟動(dòng)一次新的分析。在措施實(shí)現(xiàn)后，必須進(jìn)行更新，即需要對(duì)發(fā)生頻度以及發(fā)現(xiàn)概率重

22、新進(jìn)行評(píng)價(jià)，而在此過(guò)程中，重點(diǎn)是要對(duì)項(xiàng)目中的產(chǎn)品加以驗(yàn)證/確認(rèn)。FMEA必須是開(kāi)發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容。啟動(dòng)階段，與過(guò)程FMEA之間的歸口、更新周期等都必須從中得出。對(duì)FMEAs的實(shí)現(xiàn)必須加以確定。定義了與顧客/供方之間的歸口，另外頁(yè)包括內(nèi)部歸口。對(duì)顧客可能的評(píng)價(jià)要求進(jìn)行了記錄并且加以了應(yīng)用。生產(chǎn)計(jì)劃和將來(lái)將要負(fù)責(zé)生產(chǎn)的廠區(qū)是FMEA團(tuán)隊(duì)的成員。在編制FMEA時(shí)，應(yīng)讓被指定負(fù)責(zé)制造的生產(chǎn)基地參與其中。識(shí)別了特殊系統(tǒng)（SCs），在FMEA中進(jìn)行了標(biāo)記，并且通過(guò)措施進(jìn)行了保障。必須證明措施的有效性。對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程FMEAs的歸口應(yīng)加以規(guī)范。- 顧客要求,特殊特性,重要的參數(shù)- 功能,安裝尺寸,材料- 環(huán)境因素

23、- 顧客在評(píng)價(jià)方面的要求- 法律法規(guī)要求- 來(lái)自以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)- 從正在系列生產(chǎn)的類(lèi)似產(chǎn)品上獲得的經(jīng)驗(yàn)- 來(lái)自于過(guò)程FMEA中所涉及具體產(chǎn)品的措施- 來(lái)自于產(chǎn)品FMEA（涉及FMEA）中所涉及具體過(guò)程的措施- 運(yùn)輸（內(nèi)部/外部）及其對(duì)產(chǎn)品特性的影響- 措施跟蹤- FMEA會(huì)議的記錄- 變更歷史- 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 過(guò)程FMEA- VDA第4卷- VDA第4卷，產(chǎn)品和過(guò)程FMEA- VDA第14卷- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P4.2 產(chǎn)產(chǎn)品品和和過(guò)過(guò)程程開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃中中確確定定的的事事項(xiàng)項(xiàng)是是否否得得到到了了有有效效實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)？通過(guò)質(zhì)量策劃，使得在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和過(guò)程的時(shí)候

24、，從一開(kāi)始就會(huì)把產(chǎn)品的使用條件考慮在內(nèi)。在開(kāi)發(fā)策劃中確定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方法得到了應(yīng)用，從而在實(shí)現(xiàn)要求之后，系列生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足使用要求（功能、可靠性、安全性）。在質(zhì)量管理策劃中，必須包含一份涉及零件、分總成和材料，以及原型件和試生產(chǎn)階段生產(chǎn)制造過(guò)程的試運(yùn)行計(jì)劃。為原型件和試生產(chǎn)階段編制質(zhì)量管理計(jì)劃（參照DIN EN ISO9000）。對(duì)從原型件和試生產(chǎn)階段所取得的只是進(jìn)行了記錄，以便能夠?qū)⑺鼈儜?yīng)用于系列生產(chǎn)階段。測(cè)試、檢查和檢驗(yàn)設(shè)備策劃是質(zhì)量管理策劃的組成部分。- 項(xiàng)目流程策劃- 試驗(yàn)策劃- 方法（QFD、DOE、FMEA、統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)策劃，）- 安裝試驗(yàn)和系統(tǒng)測(cè)試，零部件可靠的裝配- 整個(gè)供應(yīng)鏈

25、上的應(yīng)用- 防錯(cuò)原則- 使用壽命測(cè)試- 環(huán)境模擬測(cè)試，- 針對(duì)環(huán)境保護(hù)和廢棄處置的調(diào)查- 檢驗(yàn)計(jì)劃- 涉及質(zhì)量管理策劃編制的過(guò)程描述標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 產(chǎn)品FMEA- 過(guò)程FMEA- VDA第4卷- VDA第4卷，產(chǎn)品和過(guò)程FMEAs- VDA第5卷- VDA第14卷- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障- DIN EN ISO9000P4.3 人人力力資資源源是是否否到到位位并并且且具具備備資資格格？必須具有過(guò)程以確定資源。必須為具體確定的時(shí)間策劃人力資源并且保證到位。針對(duì)具體的任務(wù)，人力資源必須具備相應(yīng)的資格。上述要求同樣適用于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中投入的服務(wù)人員

26、。必須出具相關(guān)的證明材料。在這里，資源調(diào)查具體涉及的是具備資格的人員是否能夠到位。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，針對(duì)可能產(chǎn)生的瓶頸和額外的需求，應(yīng)定期開(kāi)展需求分析。外包的過(guò)程和服務(wù)應(yīng)被考慮在內(nèi)。實(shí)現(xiàn)原型件制造、樣件制造、試生產(chǎn)、生產(chǎn)測(cè)試和批量生產(chǎn)所需的產(chǎn)能已經(jīng)到位。- 顧客要求- 對(duì)各個(gè)崗位的總體要求- 培訓(xùn)需求調(diào)查- 不同領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)技能- 項(xiàng)目管理- DOE、QFD- FMEA-統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)策劃- 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）- 檢驗(yàn)過(guò)程適用性- CAD/CAM、CAE- Six Sigma（六西格瑪）- 外語(yǔ)技能- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P4.4 基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施是是否否到到位

27、位并并且且適適用用？必須編制一道用于開(kāi)展資源調(diào)查的過(guò)程。在這里，資源調(diào)查具體涉及的是測(cè)試設(shè)備，試驗(yàn)室用品，機(jī)器，設(shè)備的到位情況以及機(jī)器和設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷。必須確定一套基礎(chǔ)設(shè)施，也就是說(shuō)，一套由設(shè)施，過(guò)程裝備和支持性服務(wù)（例如運(yùn)輸或者聯(lián)絡(luò)溝通）組成的體系，并且確保其到位。在報(bào)價(jià)核算中應(yīng)考慮到必要的產(chǎn)能。這部分的產(chǎn)能必須預(yù)留，或者必須為具體待確定的時(shí)間進(jìn)行策劃，并確保其到位。相關(guān)所需的資源必須在項(xiàng)目中投入。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，針對(duì)可能產(chǎn)生的瓶頸和額外的需求，應(yīng)定期開(kāi)展需求分析。針對(duì)會(huì)導(dǎo)致瓶頸的過(guò)程步驟，必須保證期透明度（考慮其他備選結(jié)構(gòu)?。渥ⅲ寒a(chǎn)能必須在顧客系列生產(chǎn)啟動(dòng)之前的一段合適的預(yù)留期內(nèi)就已經(jīng)到

28、位。- 原型件制造- 試驗(yàn)策劃- 試驗(yàn)設(shè)施/測(cè)試實(shí)驗(yàn)室/測(cè)試設(shè)備- 檢驗(yàn)設(shè)施/檢驗(yàn)設(shè)備- 建筑，空間- 廠區(qū)結(jié)構(gòu)平面圖- 設(shè)備和機(jī)器策劃- 顧客要求/產(chǎn)量- 每臺(tái)設(shè)備/設(shè)施的產(chǎn)量（過(guò)程步驟的極限產(chǎn)量）- 循環(huán)周期時(shí)間- 原材料的到位情況- 故障時(shí)間/停產(chǎn)時(shí)間- 物流容量調(diào)查- 運(yùn)輸路徑- 運(yùn)輸工具，容器，倉(cāng)庫(kù)- 材料的到位情況- 系列生產(chǎn)啟動(dòng)前的產(chǎn)能（初始庫(kù)存儲(chǔ)備）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P4.5 基基于于要要求求，是是否否在在不不同同階階段段具具有有所所需需的的能能力力證證明明和和放放行行？*必須根據(jù)開(kāi)發(fā)時(shí)間表，證明所有零部件，組

29、件和外購(gòu)件的批準(zhǔn)/能力證明都已經(jīng)到位。在項(xiàng)目計(jì)劃以及顧客里程碑的基礎(chǔ)上，定期編制項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。必須定義評(píng)價(jià)規(guī)則/考量指標(biāo)。PPF（產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程放行）必須到位。PPF是對(duì)產(chǎn)品、生產(chǎn)和運(yùn)輸策劃過(guò)程的最終驗(yàn)證，一旦結(jié)果合格，那么，就將促成系列生產(chǎn)方形。來(lái)自原型件技術(shù)放行程序的基準(zhǔn)件必須根據(jù)顧客要求加以保管。確實(shí)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和過(guò)程的驗(yàn)證以及確認(rèn)。- 技術(shù)規(guī)范，圖紙，設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)- FMEAs- 產(chǎn)品試驗(yàn)（例如安裝試驗(yàn)，功能測(cè)試，使用壽命試驗(yàn)，環(huán)境模擬）- 檢驗(yàn)報(bào)告，記錄- 試生產(chǎn)件- 調(diào)試- 包裝- 物流方面（例如通過(guò)發(fā)貨試驗(yàn)判斷包裝的適用性）- 模具，機(jī)器，設(shè)施，檢驗(yàn)設(shè)備- 重要的產(chǎn)品/過(guò)程特性的能力

30、證明- 生產(chǎn)測(cè)試- 產(chǎn)能研究- 外購(gòu)件/供方證明- 法律法規(guī)放行- 顧客的開(kāi)發(fā)放行- 原型件技術(shù)放行程序的結(jié)果- 模具驗(yàn)收- VDA第2卷- VDA第4卷- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P4.6 是是否否在在不不同同階階段段應(yīng)應(yīng)用用了了生生產(chǎn)產(chǎn)控控制制計(jì)計(jì)劃劃，并并由由此此編編制制出出了了生生產(chǎn)產(chǎn)、測(cè)測(cè)試試和和檢檢驗(yàn)驗(yàn)文文件件？生產(chǎn)控制計(jì)劃必須包括構(gòu)件、組件、部件、零件和材料，以及與產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程。必須為以下的階段編制生產(chǎn)控制計(jì)劃： 原原型型件件階階段段（如果顧客提出要求的話） 試試生生產(chǎn)產(chǎn)階階段段 系系列列生生產(chǎn)產(chǎn)階階段段本問(wèn)題與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)無(wú)關(guān)！生產(chǎn)控制計(jì)劃

31、必須說(shuō)明以下的一些事項(xiàng)：- 過(guò)程步驟的流程- 特殊特性的確定以及標(biāo)記- 檢驗(yàn)流程計(jì)劃的編制，檢驗(yàn)頻度/周期- 應(yīng)使用的量具/檢驗(yàn)設(shè)備- 檢驗(yàn)結(jié)果的記錄- 設(shè)施和裝備的提供- 確保測(cè)量技術(shù)的及時(shí)到位，并且有一定的預(yù)見(jiàn)性- 在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)有效的部位進(jìn)行檢驗(yàn)- 說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)- 反應(yīng)計(jì)劃- 返工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 分段審核，產(chǎn)品審核- 生產(chǎn)測(cè)試- 系列生產(chǎn)放行- VDA第4卷，產(chǎn)品和過(guò)程故障模式和影響分析- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P4.7 是是否否在在系系列列生生產(chǎn)產(chǎn)條條件件下下進(jìn)進(jìn)行行了了試試生生產(chǎn)產(chǎn)，以以獲獲得得生生產(chǎn)產(chǎn)批批準(zhǔn)準(zhǔn)/放放行行？必須開(kāi)展試生產(chǎn)

32、/生產(chǎn)測(cè)試，以便能夠及時(shí)對(duì)所有生產(chǎn)因素和影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)加以整改。在批量生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)能夠避免瓶頸以及質(zhì)量損失。試生產(chǎn)的策劃以及為實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)而達(dá)成的協(xié)議被包含在問(wèn)題P4.9和P6.1.1當(dāng)中。應(yīng)考慮到關(guān)鍵的供貨部分。出具了證明，確保能夠?qū)崿F(xiàn)不同的產(chǎn)量。需要考慮遲到滿負(fù)荷及約定的柔性。備注：根據(jù)審核所處的具體實(shí)現(xiàn)階段，可能還需要策劃相應(yīng)的生產(chǎn)測(cè)試！本問(wèn)題與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)無(wú)關(guān)！- 顧客要求- 確定最低產(chǎn)量- 過(guò)程能力研究- 測(cè)量工具能力- 生產(chǎn)資料和設(shè)施達(dá)到系列生產(chǎn)要求（測(cè)量記錄）- 搬運(yùn)，包裝，標(biāo)記，倉(cāng)儲(chǔ)- 人員資格- 作業(yè)/檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)- 制造工位/檢驗(yàn)工位設(shè)計(jì)- 首樣件檢驗(yàn)- 初始原型件技術(shù)放行

33、程序具體流程和內(nèi)容的策劃- 根據(jù)顧客時(shí)間表開(kāi)展生產(chǎn)測(cè)試- 發(fā)現(xiàn)零部件清單和計(jì)劃安排方面的錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 過(guò)程審核- 資格培訓(xùn)表- 快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且排除故障- 避免故障- 供方管理- 測(cè)量工具能力調(diào)查- 生產(chǎn)計(jì)劃的策劃- VDA第2卷- VDA第4卷- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程P4.8 針針對(duì)對(duì)外外包包采采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品品和和服服務(wù)務(wù)的的策策劃劃活活動(dòng)動(dòng)是是否否得得到到有有效效的的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)？組織必須定期監(jiān)控其供方在項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)方面的進(jìn)度。在供方的項(xiàng)目管理中，應(yīng)實(shí)現(xiàn)合適的里程碑以及檢查表。必須對(duì)供方的活動(dòng)加以跟蹤，以便在發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，能夠啟動(dòng)合適的措施。針對(duì)各個(gè)具體的階段，過(guò)程開(kāi)發(fā)必須定

34、義并且驗(yàn)證要使用的產(chǎn)品以及過(guò)程的狀態(tài)。- 特殊特性，法律法規(guī)要求（例如必須生命的材料）- 協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要，研討會(huì)，同步工程小組- 職能歸口協(xié)議需要加以考慮的事項(xiàng)包括：- 批準(zhǔn)- 模具的標(biāo)記- 模具的涉及/產(chǎn)量- 審核報(bào)告- 現(xiàn)場(chǎng)考察記錄- 證明文件- 供方的項(xiàng)目報(bào)告- 里程碑評(píng)價(jià)- 能力證明- 公差考察- 負(fù)荷測(cè)試- 基準(zhǔn)樣件- 質(zhì)量管理計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 過(guò)程審核- 過(guò)程驗(yàn)收- APQP- 供方管理- VDA第2卷- VDA第4卷- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程P4.9 為為了了確確保保批批量量生生產(chǎn)產(chǎn)的的開(kāi)開(kāi)始始。是是否否對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目導(dǎo)導(dǎo)入入生生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行行了了控控制制？必須編制并規(guī)范

35、一道過(guò)程，從而在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)之間實(shí)現(xiàn)有層次的交接。必須考慮到顧客要求。在初始批量交貨前。必須在內(nèi)部完成生產(chǎn)過(guò)程放行。必須在生產(chǎn)所在地根據(jù)顧客要求開(kāi)展生產(chǎn)測(cè)試。應(yīng)根據(jù)時(shí)間安排，及時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)測(cè)試過(guò)程中制定的措施。必須為所有特殊特性提供MFU（機(jī)器能力調(diào)查）證明。已要求的數(shù)量，提供所需的模具，檢驗(yàn)和測(cè)量工具。必須描述并實(shí)現(xiàn)一道旨在保障投產(chǎn)的程序，以便為投產(chǎn)階段提供保障，并且確保穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程。對(duì)于所有新開(kāi)發(fā)零部件以及經(jīng)過(guò)變更、并且需要實(shí)現(xiàn)原型件技術(shù)放行程序的零部件，應(yīng)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)保障。- 確定責(zé)權(quán)關(guān)系- 顧客要求- 交接記錄/檢查表- 驗(yàn)收記錄- 確定額外、不會(huì)再在裝配好的零部件上進(jìn)行的檢驗(yàn)步驟- 確定

36、檢驗(yàn)頻度，檢驗(yàn)數(shù)量，檢驗(yàn)參數(shù)，檢驗(yàn)持續(xù)時(shí)間- 確定一套程序，以確保能夠立即開(kāi)展故障分析，并且啟動(dòng)糾正措施- 定義故障率- 確定投產(chǎn)階段零部件的標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 產(chǎn)品FMEA- 過(guò)程FMEA- VDA第2卷- VDA第4卷- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程過(guò)過(guò)程程要要素素P5：供供方方管管理理最最低低要要求求/ /重重要要評(píng)評(píng)審審基基于于產(chǎn)產(chǎn)品品風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，要要求求和和證證明明的的可可能能性性示示例例備備注注（輸輸入入-輸輸出出）和和參參考考資資料料P5.1 是是否否只只選選擇擇獲獲得得批批準(zhǔn)準(zhǔn)/放放行行且且具具備備質(zhì)質(zhì)量量能能力力的的供供方方？*在確定供

37、方前，必須出具針對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)（認(rèn)證/審核）。必須證明，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃中的選擇標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)地開(kāi)展了策劃，以便對(duì)新供方進(jìn)行選擇以及評(píng)價(jià)。在系列生產(chǎn)過(guò)程中，必須確保只和合適的供方開(kāi)展合作。對(duì)于與內(nèi)部選擇標(biāo)準(zhǔn)不相符的情況，必須確定進(jìn)一步的應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)現(xiàn)有的供方，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量能力開(kāi)展評(píng)價(jià)，而在此過(guò)程中所積累的經(jīng)驗(yàn)則必須加以考量。必須考察并且評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)，以及通過(guò)合適的措施加以降低（緊急狀況策略）。在各個(gè)階段，都必須針對(duì)所合同的供方，策劃并且實(shí)現(xiàn)過(guò)程審核或者類(lèi)似的考察方法（取決于零部件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）。供方必須保證足夠的產(chǎn)能。上述要求同樣適用于產(chǎn)量發(fā)生變更的情形。- 供方會(huì)議/定期管理- 在供方選擇

38、方面，提交定義且記錄在案的選擇標(biāo)準(zhǔn)- 針對(duì)不符合選擇標(biāo)準(zhǔn)的供方，證明支持計(jì)劃- 評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的質(zhì)量能力，例如審核結(jié)果/供方證書(shū)- 其他顧客/OEM的質(zhì)量能力評(píng)價(jià)（自評(píng)，審核）- 跨部門(mén)的質(zhì)量能力評(píng)價(jià)（質(zhì)量/成本/服務(wù)）- 影響到特殊特性的供方的審批（審核）同樣適用于：- 開(kāi)發(fā)供方/原型件供方- 非物質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品，例如軟件的供方- 設(shè)備，機(jī)器，模具供方- 服務(wù)合作伙伴/外部實(shí)驗(yàn)室- 外包（內(nèi)部或外部企業(yè)）- VDA6.x系列手冊(cè)- VDA第13卷- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程- 根據(jù)汽車(chē)制造業(yè)SPICE開(kāi)展的軟件評(píng)測(cè)P5.2 是是否否在在供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈上上考考慮慮到到了了顧顧客客要要求求？對(duì)于供應(yīng)鏈

39、上的供方，必須在合同及其工作表現(xiàn)方面，加以控制和監(jiān)控（取決于零部件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）。對(duì)應(yīng)的歸口以及你干確定并且加以了保證。對(duì)顧客要求的傳遞必須加以規(guī)范，并且保證可追溯性。同樣，還應(yīng)考慮到變更管理。- 要求，公差，時(shí)間表，過(guò)程驗(yàn)收，放行，投訴等的傳遞，同時(shí)保證變更管理- 合同單據(jù)可以包括如下的注意事項(xiàng)：來(lái)自零部件或者構(gòu)件設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的、來(lái)自質(zhì)量管理協(xié)議以及其他現(xiàn)行的規(guī)則手冊(cè)的要求- 其他日常聯(lián)絡(luò)溝通證明- VDA第4卷- VDA第13卷- VDA第16卷- VDA第19卷- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P5.3 是是否否與與供供方方就就交交付付績(jī)績(jī)效效約約定定了了目目標(biāo)標(biāo)協(xié)協(xié)議議，并并加加以以了了

40、實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)？必須和所有供方就交貨能力進(jìn)行約定并且確保實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的不斷改進(jìn)（質(zhì)量閉環(huán)管理）。一旦發(fā)生不符合約定的情形，則必須約定措施，并且在期限內(nèi)對(duì)措施具體實(shí)現(xiàn)開(kāi)展監(jiān)控。- 研討會(huì)（多方論證的工作小組）- 為質(zhì)量，價(jià)格和服務(wù)確定可以考量的目標(biāo)指標(biāo)，包括： - 在提高過(guò)程可靠性的同時(shí)降低檢驗(yàn)開(kāi)銷(xiāo) - 降低廢品率（內(nèi)部/外部） - 降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存 - 提高顧客滿意度 - 在零缺陷戰(zhàn)略的框架下，降低ppm率（至少以年未統(tǒng)計(jì)周期） - 避免特殊運(yùn)輸- VDA第2卷- VDA第4卷P5.4 對(duì)對(duì)于于外外包包產(chǎn)產(chǎn)品品和和服服務(wù)務(wù)，是是否否獲獲得得了了所所需需的的批批準(zhǔn)準(zhǔn)/放放行行？*對(duì)于所有采購(gòu)對(duì)象，必

41、須在新開(kāi)發(fā)的/經(jīng)過(guò)變更的產(chǎn)品/過(guò)程投入系列生產(chǎn)前，執(zhí)行審批。除非另有規(guī)定，否則，在交付模組時(shí)，供方應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)所有單獨(dú)組件的質(zhì)量監(jiān)控。因此，必須證明從顧客一直到下級(jí)供方貫徹了連續(xù)了變更管理。- 顧客信息（技術(shù)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)/檢驗(yàn)規(guī)范）- 結(jié)構(gòu)樣件，試驗(yàn)放行- 符合VDA第2卷要求的PPF報(bào)告- 特殊特性的能力證明- 遵守歐盟安全說(shuō)明書(shū)和”汽車(chē)制造業(yè)需要聲明的材料清單零部件和材料的成分“（IMDS/REACH）- 可靠性評(píng)價(jià)- 再評(píng)審檢驗(yàn)/報(bào)告- VDA第2卷- VDA第4卷- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P5.5 是是否否確確保保了了外外包包產(chǎn)產(chǎn)品品和和服服務(wù)務(wù)的的質(zhì)質(zhì)量量？*必須在蒂尼詭異的時(shí)

42、間段內(nèi)炎癥供方的能力和工作表現(xiàn)，并且針對(duì)具體的零部件，記錄到一份清單（供方目錄）中加以評(píng)價(jià)。如果結(jié)果不合格的話，那么，就必須確定資格培訓(xùn)程序，而對(duì)于措施的具體實(shí)現(xiàn)，則必須加以證明。為了對(duì)采購(gòu)對(duì)象的質(zhì)量加以監(jiān)控，將定期開(kāi)展檢驗(yàn)，并對(duì)結(jié)果做好記錄以及評(píng)價(jià)。對(duì)于涉及安全的零部件，必須和供方就過(guò)程和檢驗(yàn)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)，以及結(jié)果的記錄和保存，加以針對(duì)性的約定。根據(jù)顧客要求，開(kāi)展再評(píng)審檢驗(yàn)。應(yīng)按照規(guī)定，存放檢驗(yàn)和測(cè)量工具，并且合理地設(shè)計(jì)工位（以預(yù)防損傷、污染和噪音，并確保良好的照明、整潔，秩序，以及必要時(shí)的空調(diào)）。- 質(zhì)量管理協(xié)議，包括事態(tài)升級(jí)機(jī)制- 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要- 改進(jìn)程序的約定以及跟蹤- 對(duì)故障重點(diǎn)/問(wèn)題

43、供方開(kāi)展評(píng)價(jià)- ppm評(píng)價(jià)，8D報(bào)告- 為原材料和成品提高足夠的檢驗(yàn)選項(xiàng)（內(nèi)部和外部試驗(yàn)室、檢驗(yàn)設(shè)施，根據(jù)ISO/IEC 17025的要求開(kāi)展的檢驗(yàn)）- 提供的檢具/夾持工裝- 圖紙/訂貨要求/技術(shù)規(guī)范- 就檢驗(yàn)方法，檢驗(yàn)流程，檢驗(yàn)頻度達(dá)成一致- 能力證明- 再評(píng)審檢驗(yàn)/報(bào)告- 檢驗(yàn)證書(shū) 同樣適用于：- 車(chē)間制造的零部件/外包加工- VDA第2卷- VDA第4卷- VDA第5卷P5.6 是是否否對(duì)對(duì)進(jìn)進(jìn)廠廠的的貨貨物物進(jìn)進(jìn)行行了了適適宜宜的的儲(chǔ)儲(chǔ)存存？根據(jù)放行狀態(tài)，將到貨的原材料以及裝載設(shè)備入庫(kù)，同時(shí)避免原材料受損或者相互混在一起。確保存疑的/隔離的產(chǎn)品的存放，同時(shí)加以明確的標(biāo)記，一方面放置混

44、淆，另一方面放置他人擅自解除這類(lèi)產(chǎn)品。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中的材料庫(kù)存與實(shí)際貨物數(shù)量相互一致。- 包裝- 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)- 以批次為單位取用- 整潔和清潔- 氣候條件- 防止損壞/污染/腐蝕- 標(biāo)記（可追溯性/檢驗(yàn)狀態(tài)/作業(yè)流程/使用狀態(tài)）- 確保不會(huì)發(fā)生混合/混淆- 隔離倉(cāng)庫(kù)，隔離區(qū)域- FIFO（先進(jìn)先出）P5.7 人人員員資資格格是是否否能能滿滿足足不不同同的的任任務(wù)務(wù)，并并定定義義了了其其職職責(zé)責(zé)？針對(duì)員工在其各自的職責(zé)方位內(nèi)都需要履行哪些責(zé)任，任務(wù)，以及擁有哪些權(quán)限，對(duì)此，需加以描述。為每個(gè)崗位必須編制一份崗位說(shuō)明書(shū)。應(yīng)根據(jù)每名員工具體所負(fù)擔(dān)的任務(wù)，確定其培訓(xùn)需求，并且相應(yīng)開(kāi)展資格培訓(xùn)。針對(duì)相

45、應(yīng)的采購(gòu)對(duì)象，到目前為止所接到的投訴都有據(jù)可查。針對(duì)以下的一些事項(xiàng)，必須加以了解：- 產(chǎn)品/技術(shù)規(guī)范/特殊的顧客要求- 模組零部件的產(chǎn)品特性和生產(chǎn)流程方面的特殊知識(shí)技能- 標(biāo)準(zhǔn)/法律法規(guī)- 包裝- 評(píng)價(jià)方法（審核，統(tǒng)計(jì)）- 質(zhì)量管理方法（8D方法，因果圖，）- 投訴和糾正措施- 外語(yǔ)- 確保資格的更新?tīng)顟B(tài)過(guò)過(guò)程程要要素素P6：系系列列生生產(chǎn)產(chǎn)P6.1 什什么么進(jìn)進(jìn)入入過(guò)過(guò)程程？（過(guò)過(guò)程程輸輸入入）最最低低要要求求/ /重重要要評(píng)評(píng)審審基基于于產(chǎn)產(chǎn)品品風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，要要求求和和證證明明的的可可能能性性示示例例備備注注（輸輸入入-輸輸出出）和和參參考考資資料料P6.1.1 是是否否在在開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)和和批批

46、量量生生產(chǎn)產(chǎn)之之間間進(jìn)進(jìn)行行了了項(xiàng)項(xiàng)目目交交接接？*在開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)之間定義并且規(guī)范了一道過(guò)程，旨在實(shí)現(xiàn)責(zé)任的交接。在首次系列生產(chǎn)交貨前，必須首先完成生產(chǎn)過(guò)程審批以及產(chǎn)品審批，并且確保所有所需的文件均到位。PPF是對(duì)產(chǎn)品，生產(chǎn)和運(yùn)輸策劃過(guò)程的最終驗(yàn)證，如果結(jié)果合格，就將促成系列生產(chǎn)放行。針對(duì)系列生產(chǎn)的審批條件，與顧客進(jìn)行了協(xié)商溝通。來(lái)自原型件技術(shù)放行程序的基準(zhǔn)件必須根據(jù)顧客要求加以保管。對(duì)投產(chǎn)保障過(guò)程加以了描述和實(shí)現(xiàn)，一方面縮短系列生產(chǎn)啟動(dòng)階段，另一方面則可以確保穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程。對(duì)于所有新開(kāi)發(fā)零部件以及經(jīng)過(guò)變更、并且需要實(shí)現(xiàn)原型件技術(shù)放行程序的零部件，應(yīng)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)保障。根據(jù)顧客要求開(kāi)展了生產(chǎn)測(cè)試，并且

47、評(píng)價(jià)合格。在生產(chǎn)測(cè)試過(guò)程中制定的措施都按時(shí)得到了實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)資料/新開(kāi)發(fā)的零部件均通過(guò)了原型件技術(shù)放行程序。定義并且規(guī)范了一道過(guò)程，旨在對(duì)過(guò)程/產(chǎn)品FMEA開(kāi)展管理及更新。為所有特殊特性證明了MFU。所需數(shù)量的模具，檢驗(yàn)和測(cè)量工具均已到位。- 項(xiàng)目狀態(tài)紀(jì)要- 交接記錄- 里程碑記錄- 確定的措施和實(shí)現(xiàn)時(shí)間表- 批準(zhǔn)的供方- 過(guò)程FMEA和措施- 產(chǎn)品FMEA和措施- 交接記錄- 生產(chǎn)批準(zhǔn)記錄- 物料安全說(shuō)明書(shū)IMDS- 顧客批準(zhǔn)/放行（產(chǎn)品放行，過(guò)程放行）- 必要情況下，一定期限內(nèi)的特殊審批- PPF記錄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 產(chǎn)品FMEA- 過(guò)程FMEA- VDA第2卷- VDA第4卷- V

48、DA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程P6.1.2 是是否否能能在在正正確確的的時(shí)時(shí)間間、正正確確的的地地點(diǎn)點(diǎn)（庫(kù)庫(kù)位位、工工位位）獲獲得得所所需需數(shù)數(shù)量量/生生產(chǎn)產(chǎn)批批次次數(shù)數(shù)的的進(jìn)進(jìn)入入材材料料？正確的產(chǎn)品（進(jìn)入材料，零部件，組件，）必須以約定的質(zhì)量，以正確的數(shù)量，包裝在正確的包裝中，隨附正確的手冊(cè)記錄，并且在約定的時(shí)間交付給約定的工位。必須在指定的倉(cāng)儲(chǔ)位置/置放位置上， 準(zhǔn)備好零部件/組件。對(duì)上述的過(guò)程必須加以規(guī)范（看板，Just in time，F(xiàn)IFO）。必須考慮到合同的產(chǎn)量/批量，從而確保在各個(gè)工位上供應(yīng)的零部件/原材料能夠滿足需要，同時(shí)還要和位于上游的過(guò)程協(xié)商

49、溝通。在合同制造完畢后，對(duì)于不需要的零部件（多出來(lái)的零部件），應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)量并且規(guī)范，對(duì)這一過(guò)程必須加以規(guī)范。- 合適的運(yùn)輸工具- 定義的倉(cāng)儲(chǔ)位置- 最小化/不設(shè)置中間臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)- 看板管理Just in time- 倉(cāng)庫(kù)管路- 變更狀態(tài)- 只傳遞合格的零部件- 統(tǒng)計(jì)件數(shù)/分析評(píng)價(jià)- 信息流，歸還不需要的零部件/多出來(lái)的零部件- 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存- 根據(jù)顧客需求決定制造數(shù)量- 根據(jù)生產(chǎn)需求決定最低庫(kù)存量（價(jià)值流分析）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 標(biāo)準(zhǔn)化的材料庫(kù)存- 標(biāo)記，標(biāo)識(shí)，文字標(biāo)記- 生產(chǎn)均衡/拉式生產(chǎn)系統(tǒng)- 流水線制造- 浪費(fèi)的種類(lèi)- 過(guò)程FMEA- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生

50、產(chǎn)過(guò)程P6.1.3 是是否否對(duì)對(duì)進(jìn)進(jìn)入入材材料料進(jìn)進(jìn)行行了了適適宜宜的的倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)，運(yùn)運(yùn)輸輸設(shè)設(shè)備備/包包裝裝方方式式是是否否與與進(jìn)進(jìn)入入材材料料的的特特殊殊特特性性相相適適應(yīng)應(yīng)？必須始終貫徹/實(shí)現(xiàn)顧客自定義的包裝規(guī)范（包括在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中）。在生產(chǎn)以及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸過(guò)程中，以及往來(lái)于服務(wù)提供商的運(yùn)輸過(guò)程中，必須通過(guò)合適的運(yùn)輸單位，保護(hù)零部件避免受到損壞和污染。倉(cāng)儲(chǔ)位置/制造工位/容器必須達(dá)到零部件/產(chǎn)品所需的必要的整潔度/清潔度。必須定期清潔周期，并且加以監(jiān)控。制造工位/裝配流水線上的零部件/材料供應(yīng)必須實(shí)現(xiàn)可靠的搬運(yùn)。必須通過(guò)合適的方法，監(jiān)控為特殊材料/零部件的規(guī)定的倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間以及使用有效期（最長(zhǎng)，

51、最短倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間，規(guī)定的中間臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間）。機(jī)器和設(shè)備所需的關(guān)鍵生產(chǎn)材料和輔料，如果對(duì)產(chǎn)品/產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的話，那么，就必須對(duì)它們開(kāi)展相應(yīng)的監(jiān)控。對(duì)于零部件/原材料/關(guān)鍵的生產(chǎn)資料和輔料，應(yīng)采取措施，防止它們受到環(huán)境/氣候的影響。- 倉(cāng)儲(chǔ)量- 倉(cāng)儲(chǔ)條件- 批準(zhǔn)的特種和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸容器到位- 顧客自定義的包裝規(guī)格- 企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)輸容器- 防止受損- 制造工位上零部件的定位- 整潔，清潔，過(guò)量裝填（倉(cāng)儲(chǔ)位置，容器）- 倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間的監(jiān)控- 環(huán)境影響，空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 直觀的安全說(shuō)明- 材料庫(kù)存- 5W方法- 標(biāo)識(shí)，標(biāo)記，文字標(biāo)記- 總成- 過(guò)程FMEA- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障- V

52、DA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程P6.1.4 必必要要的的標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)/記記錄錄/批批準(zhǔn)準(zhǔn)是是否否存存在在，并并且且與與進(jìn)進(jìn)入入材材料料進(jìn)進(jìn)行行適適宜宜的的對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)？對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的原材料必須加以唯一的標(biāo)記，并且可以被唯一的識(shí)別。在標(biāo)記上必須能夠了解批準(zhǔn)狀態(tài)。必須確定容器/批次標(biāo)簽/裝運(yùn)設(shè)備/零部件上的批準(zhǔn)標(biāo)記。必須考慮到顧客針對(duì)產(chǎn)品放行的特殊要求。必須確保只有放行的材料/零部件被提供給生產(chǎn)環(huán)節(jié)或者接下來(lái)的生產(chǎn)工段，并且必須被安裝。必須確保所有的審批都是可回溯的。必須在合理的框架范圍內(nèi)，確保所生產(chǎn)的單元的可追溯性（例如批次安裝手冊(cè)記錄）。根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，必須在從供方到顧客之間的整條過(guò)程鏈上確?？勺匪菪?。必須考慮到可追

53、溯性標(biāo)記方面的顧客要求。必須考慮到法律法規(guī)要求以及產(chǎn)品責(zé)任法。對(duì)于在記錄和存檔方面有特殊要求的特性，必須相應(yīng)做好記錄。- 顧客針對(duì)標(biāo)記和可追溯性的技術(shù)規(guī)范，要求（法律法規(guī)要求，產(chǎn)品責(zé)任法）- 旨在產(chǎn)品/原材料審批的過(guò)程- 方形的零部件/材料的標(biāo)記（粘性標(biāo)簽，懸掛指示牌，貨物隨單，）- 批準(zhǔn)記錄- 可追溯性體系/方案- 特種放行手冊(cè)記錄（數(shù)量、持續(xù)時(shí)間、標(biāo)記類(lèi)型，）- 特殊特性- 生產(chǎn)控制計(jì)劃- VDA數(shù)據(jù)表標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- VDA第1卷- VDA第2卷- VDA第4卷- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度- VDA手冊(cè)：文件生產(chǎn)過(guò)程P6.1.5 在在系系列列生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程中中，是是否否對(duì)對(duì)

54、產(chǎn)產(chǎn)品品或或者者過(guò)過(guò)程程變變更更進(jìn)進(jìn)行行了了跟跟進(jìn)進(jìn)并并文文件件化化？變更流程，也就是說(shuō)從變更一直到變更實(shí)現(xiàn)必須被明確的加以描述。對(duì)責(zé)權(quán)關(guān)系必須加以規(guī)范。必須實(shí)現(xiàn)一道旨在規(guī)范變更審批的過(guò)程。變更必須與顧客協(xié)商溝通，并且經(jīng)過(guò)審核及批準(zhǔn)。必要時(shí)，需要重新證明PPF。這不僅涉及產(chǎn)品變更，而且頁(yè)涉及過(guò)程變更。變更狀態(tài)記錄必須自始至終具備可追溯性。為此，必須實(shí)現(xiàn)一套合適的體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)定義的過(guò)程流程的控制。上述要求同樣適用于供應(yīng)鏈。在實(shí)際實(shí)現(xiàn)前，必須對(duì)變更的影響進(jìn)行分析，記錄并且評(píng)價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)分析，PLP，）在批準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)變更前，必須檢驗(yàn)其是否與顧客要求保持一致。必須確保在任何時(shí)刻，選用的始終是正確設(shè)計(jì)版本的原

55、材料，制造的始終是正確的設(shè)計(jì)版本的成品，并且被交付給顧客。對(duì)于在記錄和存檔方面有特殊要求的特性，必須相應(yīng)做好跟蹤和記錄。- 由組織和顧客對(duì)變更進(jìn)行批準(zhǔn)(可行性,與部件之間的歸口,成本影響,時(shí)間影響,)- 將變更傳遞給過(guò)程開(kāi)發(fā),生產(chǎn)環(huán)節(jié),倉(cāng)庫(kù)或者位于上游的供方- 跟蹤變更的實(shí)現(xiàn)狀態(tài)(帶有狀態(tài)的一覽表)- 對(duì)變更歷史加以記錄(零部件歷史記錄)- 對(duì)相關(guān)涉及的文件進(jìn)行更新(圖紙,指導(dǎo)書(shū),)- 更新FMEA(產(chǎn)品和過(guò)程)- 對(duì)包括記錄在內(nèi)的變更進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)- 對(duì)變更或者變更了的產(chǎn)品/零部件的使用加以控制- 對(duì)于可能導(dǎo)致停產(chǎn)的大規(guī)模生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)提前生產(chǎn)- 變更的循環(huán)時(shí)間(顧客要求,)- 檢驗(yàn)設(shè)備,檢具,

56、模具和圖紙的變更狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- VDA第2卷- VDA第1卷- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程過(guò)過(guò)程程要要素素P6：系系列列生生產(chǎn)產(chǎn)P6.2 是是否否所所有有生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程均均受受控控？（過(guò)過(guò)程程流流程程）最最低低要要求求/ /重重要要評(píng)評(píng)審審基基于于產(chǎn)產(chǎn)品品風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，要要求求和和證證明明的的可可能能性性示示例例備備注注（輸輸入入-輸輸出出）和和參參考考資資料料P6.2.1 基基于于生生產(chǎn)產(chǎn)控控制制計(jì)計(jì)劃劃，是是否否在在生生產(chǎn)產(chǎn)和和測(cè)測(cè)試試/檢檢驗(yàn)驗(yàn)文文件件上上完完整整地地列列出出了了相相關(guān)關(guān)細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)？*在制造工位/檢驗(yàn)工位上，生產(chǎn)和檢驗(yàn)文件（生產(chǎn)

57、控制計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃，生產(chǎn)指導(dǎo)書(shū)）必須到位。其中必須對(duì)檢驗(yàn)特性，檢驗(yàn)設(shè)備，檢驗(yàn)方法，檢驗(yàn)頻度/周期，再評(píng)審等加以描述和定義。對(duì)于影響到產(chǎn)品特性/質(zhì)量的過(guò)程參數(shù)必須加以完整的說(shuō)明。過(guò)程參數(shù)和檢驗(yàn)特性必須帶有公差說(shuō)明。在過(guò)程控制卡上必須確定控制界限。這些控制界限必須可識(shí)別，并且課回溯。針對(duì)過(guò)程要求和檢驗(yàn)特性，必須對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)以及啟動(dòng)的措施加以記錄。在生產(chǎn)計(jì)劃/PLP/檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)上，必須說(shuō)明用于關(guān)鍵產(chǎn)品和過(guò)程的機(jī)器/模具工具（模具和機(jī)器編號(hào)）所對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)。必須詳細(xì)說(shuō)明返工條件，并且在過(guò)程中加以保障（零部件標(biāo)記，重新檢驗(yàn)，）。質(zhì)量檢驗(yàn)方案與顧客要求/同顧客的約定相一致。- 生產(chǎn)控制計(jì)劃- 過(guò)程參數(shù)（

58、壓力，溫度，時(shí)間，速度，）- 機(jī)器/模具/輔助工具的相關(guān)數(shù)據(jù)（模具和機(jī)器編號(hào)）- 檢驗(yàn)要求（特殊特性，計(jì)數(shù)型特性，加你眼設(shè)備，方法，檢驗(yàn)頻度）- 針對(duì)夾持/基準(zhǔn)點(diǎn)的要求- 過(guò)程控制卡上的控制界限- 機(jī)器和過(guò)程能力證明- 操作說(shuō)明書(shū)，操作備注信息- 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)- 檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)- 針對(duì)檢驗(yàn)和過(guò)程處置/整改的記錄和證明文件- 最新的有關(guān)故障發(fā)生情況的信息- 維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方法：- 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工作站指導(dǎo)書(shū)- 標(biāo)準(zhǔn)化的制造工位記錄- 特性參數(shù)看板- 分段檢驗(yàn)/分段審核- 質(zhì)量告警/質(zhì)量停產(chǎn)/機(jī)器停產(chǎn)- 質(zhì)量和生產(chǎn)狀態(tài)信息- 過(guò)程保障計(jì)劃- 檢驗(yàn)設(shè)備監(jiān)控/測(cè)量設(shè)施能力調(diào)查- 裝配環(huán)節(jié)色

59、質(zhì)量關(guān)卡- VDA手冊(cè)：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程- VDA手冊(cè)：新零件開(kāi)發(fā)成熟度保障P6.2.2 是是否否對(duì)對(duì)生生產(chǎn)產(chǎn)操操作作進(jìn)進(jìn)行行了了檢檢查查/批批準(zhǔn)準(zhǔn)，并并對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)置置參參數(shù)數(shù)進(jìn)進(jìn)行行了了采采集集？“系列生產(chǎn)批準(zhǔn)/放行”是涉及具體合同的初次或者再次批準(zhǔn)可以啟動(dòng)生產(chǎn)。產(chǎn)品和過(guò)程都必須取得批準(zhǔn)。而具體的審批則是由獲得相關(guān)授權(quán)的員工在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加以實(shí)現(xiàn)。在系列生產(chǎn)放行的這一時(shí)刻，之前的系列生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)都得到了解決。審批檢驗(yàn)必須依據(jù)明確的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)，以便能夠確?？芍貜?fù)性。如果在取走檢驗(yàn)樣件后繼續(xù)生產(chǎn)，那么，在檢驗(yàn)樣件通過(guò)審批前，必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行隔離。在批準(zhǔn)過(guò)程中應(yīng)包括返工。為了確保生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定，

60、在每次生產(chǎn)中斷后（例如2班工作制過(guò)夜后，更換模具后，更換材料/批次/產(chǎn)品后），必須重新證明相關(guān)的前提條件達(dá)標(biāo)，可以確保過(guò)程穩(wěn)定的生產(chǎn)。在開(kāi)展糾正措施的過(guò)程中，也應(yīng)算作生產(chǎn)中斷。對(duì)于產(chǎn)品，必須總是開(kāi)展重新批準(zhǔn)。當(dāng)然，對(duì)于過(guò)程，也應(yīng)開(kāi)展重新批準(zhǔn)。一些特殊的過(guò)程（粘接，焊接，結(jié)合，）應(yīng)收空，并且不斷需要進(jìn)行批準(zhǔn)，而且還需要以合適的方式加以記錄。重新批準(zhǔn)的責(zé)權(quán)關(guān)系是固定的。對(duì)于生產(chǎn)的重新批準(zhǔn)，應(yīng)做好相關(guān)記錄。必須為批準(zhǔn)定義對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量。如果在中斷/故障后不能立即啟動(dòng)批準(zhǔn)過(guò)程，那么，對(duì)于在重新批準(zhǔn)前生產(chǎn)的零部件，必須確?？梢栽L問(wèn)。設(shè)置計(jì)劃（設(shè)置數(shù)據(jù)，程序等），涉及具體產(chǎn)品的設(shè)施計(jì)劃以及設(shè)置輔助工具/基準(zhǔn)件