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文檔簡介
1、當(dāng)前困難職工幫扶工作存在的問題及建議隨著改革的不斷深化和利益結(jié)構(gòu)的深層次調(diào)整,人民群眾生活得到了根本改善,企業(yè)職工收入明顯增多,但企業(yè)困難職工仍不同程度的存在,在奔向小康社會(huì)的大環(huán)境里是個(gè)極不和諧的音符。這就需要我們想辦法解決職工貧困的根本性問題,給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。本文圍繞當(dāng)前困難職工幫扶工作中存在的問題及對(duì)策作初步探討。一、困難職工群體的形成原因困難職工群體是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)特殊的弱勢群體,備受各級(jí)組織的重視和關(guān)注。解決困難職工群體這一社會(huì)問題,是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要政府的政策支撐、社會(huì)的幫困救助和企業(yè)的真切關(guān)心。要解決貧困職工的問題,最根本的問題是要找到形成貧
2、困的原因,有的放矢地解決貧困職工問題。1、因下崗失業(yè)所致。部分企業(yè)在改革過程中,為了求生存、謀發(fā)展,不得不走出了“減員增效”的路子,職工也不得不接受了下崗的命運(yùn),這就意味著他們的生活成了無源之水、無本之木,收入來源中斷,導(dǎo)致生活困難,部分企業(yè)因不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律而慘遭淘汰,導(dǎo)致職工收入大幅度減少或下崗,生活陷入困境。2、因家庭收入低所致。最常見于單親家庭、子女上學(xué)及患大病導(dǎo)致家庭困難。在單親家庭中,一個(gè)人收入有限,不但要承擔(dān)子女的撫養(yǎng)費(fèi),還要履行贍養(yǎng)父母的義務(wù),生活上相對(duì)比較艱難。因子女上學(xué)導(dǎo)致家庭收入低同樣履見不鮮,目前我國中小學(xué)生和大學(xué)生的教育費(fèi)用對(duì)于職工家庭,尤其是月人均收入低于
3、平均生活水平的困難職工家庭來說,確實(shí)難以負(fù)擔(dān),但是為了子女的未來,困難職工多靠東拼西湊籌集學(xué)費(fèi),造成家中生活更加艱難。此外,因患大病導(dǎo)致家庭困難也占了相當(dāng)一部分,目前醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用比較昂貴,不用說下崗職工,就是有穩(wěn)定收入的職工也難以承受,特別是大病、重病,其治療費(fèi)用對(duì)于不少下崗職工來說可望而不可及。3、因再就業(yè)難所致。年齡偏大,文化較低的下崗職工普遍存在再就業(yè)難的問題,有些找到工作或零活的下崗失業(yè)人員,因?yàn)闆]有穩(wěn)定工作環(huán)境和收入,很容易二次下崗或失業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)工人的技術(shù)要求越來越高,不同技工在收入分配上也拉開檔次,而困難職工很大一部分缺乏技能,不但收入相對(duì)較低,有的連
4、就業(yè)崗位也難以找到。二、困難職工幫扶工作存在的問題盡管困難職工幫扶工作取得了較大成績,但由于困難職工群體數(shù)量龐大,幫扶工作的覆蓋面還不夠大,導(dǎo)致困難職工群體總體狀況沒有得到根本扭轉(zhuǎn),部分困難職工困難程度加劇,而且農(nóng)民工進(jìn)入工會(huì)工作范疇以后,可以說困難群體數(shù)量有增無減,形勢不容樂觀,幫扶工作任重而道遠(yuǎn)。第一、幫扶資金籌集困難。資金是困難職工幫扶中心開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ),也是建立工會(huì)幫扶長效機(jī)制的基石。當(dāng)前幫扶中心面臨的一個(gè)重要問題就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,缺乏持久經(jīng)濟(jì)支撐,沒有穩(wěn)定的資金來源渠道,制約了工會(huì)幫扶工作的進(jìn)一步深化。第二、與社會(huì)保障體系缺乏有效溝通和銜接。困難職工幫扶中心作為工會(huì)幫扶工作的平臺(tái)
5、,基本上是工會(huì)自己單獨(dú)運(yùn)作和管理,與政府相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)不夠,與社會(huì)其他組織開展的救助活動(dòng)聯(lián)系更少,沒有與其他社會(huì)救助資源聯(lián)有效聯(lián)動(dòng)共享。第三、幫扶力量仍然有限。作為社會(huì)團(tuán)體,無論是在經(jīng)濟(jì)上、政策上、信息上都無法與政府職能部門相比,幫扶的力度不夠,對(duì)困難職工不能從根本上給予扶貧救助。三、當(dāng)前困難職工幫扶問題的解決措施近年來,困難職工幫扶中心以建立健全“五項(xiàng)機(jī)制”為抓手,通過不斷完善工作思路、工作內(nèi)容和工作方法,以解決國有集體企業(yè)困難職工為主,兼顧困難農(nóng)民工,堅(jiān)持治標(biāo)和治本相結(jié)合,著力解決困難職工群體就業(yè)難、就醫(yī)難、就學(xué)難和維權(quán)難問題,在解決困難職工幫扶問題上做出了有益的探索和嘗試。(一)建立
6、就業(yè)救助機(jī)制,解決職工就業(yè)難問題。再就業(yè)是困難職工脫困解貧的根本,因此我們采取措施,加大力度,多方位、多層次、多渠道幫助困難職工再就業(yè)。一是社企聯(lián)動(dòng)廣泛建立基地深化再就業(yè)。通過和社會(huì)企業(yè)單位聯(lián)動(dòng),多方建立下崗職工再就業(yè)基地,廣泛開發(fā)再就業(yè)崗位,吸納下崗職工重新就業(yè)。二是開展培訓(xùn)服務(wù)再就業(yè)。幫扶中心充分發(fā)揮工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立職業(yè)培訓(xùn)基地,制定培訓(xùn)計(jì)劃,面對(duì)下崗、失業(yè)職工,積極開展多層次、多形式、多行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn),以培訓(xùn)促進(jìn)再就業(yè)。三是開展活動(dòng)促進(jìn)再就業(yè)。幫扶中心共開展大型用工洽談會(huì)次,另外經(jīng)常深入到下崗職工多的困難企業(yè),開展以“送崗位到企業(yè)”為主題的專項(xiàng)用工洽談會(huì),幫助下崗職工重新走上
7、工作崗位。(二)健全完善動(dòng)態(tài)管理和快捷幫扶機(jī)制,增強(qiáng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的效率效能。按照家庭情況清、致困原因清、技術(shù)特長清、求助需求清、思想狀況清的“五清”標(biāo)準(zhǔn),在科學(xué)界定困難職工和特困職工概念、范圍的基礎(chǔ)上,下功夫健全完善困難職工信息管理系統(tǒng)和快捷幫扶機(jī)制。依托健全的基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善規(guī)范統(tǒng)一的困難職工檔案和幫扶救助明細(xì)臺(tái)帳,做好困難職工求助受助信息的統(tǒng)計(jì)和分析,隨時(shí)跟蹤和掌握動(dòng)態(tài)變化狀況,目前泰山區(qū)已將3400多名困難職工錄入系統(tǒng)實(shí)行微機(jī)管理;暢通信息上達(dá)渠道,堅(jiān)持企業(yè)職工思想和生活狀況的跟蹤調(diào)查、綜合分析、及時(shí)呈報(bào),隨時(shí)掌握職工情況、科學(xué)制定工作決策;強(qiáng)化基層工會(huì)與困難職工所在單位的聯(lián)系走
8、訪、信息溝通、甄別核實(shí)、共議對(duì)策制度,通過生活救助、職業(yè)介紹、學(xué)業(yè)資助、大病救助、信訪接待、法律援助、幫扶超市等服務(wù)平臺(tái),形成直面對(duì)接、快捷幫扶、專項(xiàng)服務(wù)、上下聯(lián)動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制。(三)變幫扶中心為困難職工就業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)工作長效機(jī)制。一是健全制度,幫扶中心建立信訪接待、職業(yè)介紹和培訓(xùn)、法律援助、生活救助等項(xiàng)制度,落實(shí)工作責(zé)任制,實(shí)行規(guī)范化管理,提高服務(wù)水平和辦事效率。二是建立困難職工之家,集中解決團(tuán)隊(duì)就業(yè)問題,通過困難職工之家與社會(huì)單位廣泛合作,實(shí)現(xiàn)解決一批人的目的,而且原同一單位的下崗職工又回到一起重新上崗,容易找到“家”的感覺,且便于管理。三是配備一支政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的幫扶工作隊(duì)伍,將一批具
9、有一定政策理論水平和群眾工作經(jīng)驗(yàn)、具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和工作能力的人員,充實(shí)到幫扶工作隊(duì)伍中來。四是建立長效機(jī)制,定期研究幫扶中心工作,對(duì)職工群眾遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行研究,提出解決的辦法和意見,在人、財(cái)、物方面提供必要幫助。(四)建立就學(xué)、醫(yī)療和法律救助機(jī)制,解決困難職工實(shí)際困難。一是建立就學(xué)救助機(jī)制。子女上學(xué)是困難職工的心病,無錢上學(xué)的后果不但是困難狀況無法改善,同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生新一代困難群體。因此,我們將解決子女上學(xué)問題作為治本的一項(xiàng)措施,組織社會(huì)各界進(jìn)行幫扶。二是建立醫(yī)療救助機(jī)制,解決困難職工就醫(yī)難問題。在社會(huì)保障尚不完善的情況下,協(xié)調(diào)建立幫困救助機(jī)制,幫助困難職工渡過難關(guān),特別是對(duì)患大
10、病的困難職工,符合要求的,給予一定的現(xiàn)金補(bǔ)貼。三是建立法律救助機(jī)制,解決困難職工維權(quán)難問題。 針對(duì)部分企業(yè)違法用工導(dǎo)致職工困難的,我們以法律為武器,聯(lián)合法律部門依法維護(hù)職工尤其是困難職工的合法權(quán)益。我們聘請(qǐng)專職律師,無償提供法律咨詢和法律援助。在新形勢下,困難職工幫扶工作一定要認(rèn)真貫徹胡錦濤同志“群眾利益無小事”的指示要求,進(jìn)一步建立和完善困難職工幫扶工作長效機(jī)制,更好的協(xié)助黨委政府解決困難職工的生活就業(yè)保障問題,在全社會(huì)形成扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚,幫助困難職工群體走上共同富裕的道路。下面內(nèi)容為贈(zèng)送的工作總結(jié)范文,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!工作總結(jié)怎么寫:醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文一年的時(shí)間很快過
11、去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的
12、臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職,請(qǐng)予批評(píng)指正。一、工作目標(biāo)完成情況我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,大打翻身仗,學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。在全體教職工的努力下,我們基本完成了xx年目標(biāo)管理責(zé)任狀中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會(huì)及團(tuán)隊(duì)、行風(fēng)建設(shè)
13、、安全、政務(wù)等xx項(xiàng)工作任務(wù)。3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點(diǎn)1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!钡膶W(xué)校發(fā)展目標(biāo)。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學(xué)校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實(shí)地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”,接受
14、地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點(diǎn),使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),根植于中國的國情,根植于與時(shí)俱進(jìn)的中國特色社會(huì)主義,使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創(chuàng)建一個(gè)全“新”的學(xué)校。2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,全校上下戮力同心,攻堅(jiān)克難,目前,已經(jīng)順利通過省級(jí)驗(yàn)收,并被評(píng)為市級(jí)先進(jìn),推薦省級(jí)先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備,迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗(yàn)收中,驗(yàn)收組的袁主任用感動(dòng)、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評(píng)價(jià),當(dāng)場決定推薦我校為省級(jí)先進(jìn)學(xué)校。3、德育工作我們重點(diǎn)抓
15、住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題教育活動(dòng),開展“孝道”教育,傳遞“正能量”?!耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個(gè)傳統(tǒng),一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務(wù)等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動(dòng)父母及全社會(huì)孝敬自己的父母長輩,促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了誦弟子規(guī) 做小孝星校本教材,已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”,得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報(bào)告)我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動(dòng)成果顯著,我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名
16、優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)京領(lǐng)獎(jiǎng)。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動(dòng),一年來,舉行了上下學(xué)期各兩個(gè)月的教改展示課活動(dòng),天天展示,天天評(píng)課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上,我們強(qiáng)化“規(guī)范”這一主旨,越是常規(guī)的工作,我們越是強(qiáng)制規(guī)范。學(xué)校實(shí)行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進(jìn)行了五次。4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作
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