大型腳手架監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案范本

1、大型腳手架監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案 在腳手架搭設(shè)施工中，常常會(huì)遇到20米及以上高度的大型腳手架與6.5米及以上高的滿堂紅腳手架工程，而這種腳手架以高和大為突出特點(diǎn)，由于高和大的特點(diǎn)，在搭設(shè)使用拆除和日常管理中都存在簡(jiǎn)潔被忽視的一面，簡(jiǎn)潔造成較大的平安事故，為確保大型腳手架施工工程順當(dāng)進(jìn)行，將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)預(yù)防監(jiān)控項(xiàng)目，本措施有用于高度超過20米的大型腳手架與6.5米的滿堂紅腳手架，以下簡(jiǎn)稱為大型腳手架監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)平安領(lǐng)導(dǎo)小組，分管技術(shù)的副經(jīng)理和分管平安的副經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員、平安員、施工員、架子班長分頭履行崗位和平安職責(zé)，貫徹執(zhí)行建設(shè)部

2、專項(xiàng)治理活動(dòng)的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發(fā)生，輕傷率把握在千分之一以內(nèi)，使工程順當(dāng)完成，達(dá)到平安施工的目的。二、危害預(yù)見（一）高處墜落造成緣由1）架子工操作時(shí)不按規(guī)定系平安帶；2）大型腳手架、立網(wǎng)、隨層平網(wǎng)、間隔平網(wǎng)封閉不嚴(yán)；3）被蹬踏物材質(zhì)強(qiáng)不夠，突然斷裂；4）高處作業(yè)移動(dòng)位置時(shí)塔空、失穩(wěn)；5）高處作業(yè)時(shí)，由于站立不當(dāng)或操作失誤被移動(dòng)的物體中碰撞墜落等。主要緣由：作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)的平安技術(shù)學(xué)問；防高處墜落的平安設(shè)施、設(shè)備不健全。（二）物體打擊造成緣由1）在高空作業(yè)中，由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人；2）人為亂扔廢物、雜物傷人；3）拆除腳手架作業(yè)，如扣件、鋼管掉落傷

3、人。（三）腳手架坍塌事故造成緣由1）腳手架重心偏移，基礎(chǔ)松軟沒夯實(shí)，沒依據(jù)要求墊木墊，整體失穩(wěn)而倒塌。2）腳手架與建筑物拉結(jié)數(shù)量不足，超面積或拉結(jié)不牢；3）施工前未進(jìn)行平安技術(shù)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)有缺陷或未按設(shè)計(jì)方案施工和使用；4）高層建筑架子架體過高、過大，附加荷載加大，搭設(shè)完畢后的檢查不認(rèn)真。三、組織防護(hù)措施1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理，負(fù)責(zé)大型腳手架平安管理工作。2）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)的技術(shù)員，負(fù)責(zé)大型腳手架平安技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底。3）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)平安的平安員，負(fù)責(zé)大型腳手架平安監(jiān)督檢查。4）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)平安資料的資料員協(xié)作工程技術(shù)員，負(fù)責(zé)大型腳手架變形監(jiān)測(cè)，并做好監(jiān)測(cè)記錄。5）項(xiàng)目部技術(shù)員、施工員、平安員

4、、架子班長的負(fù)責(zé)大型腳手架分層分段驗(yàn)收，資料員負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄。6）項(xiàng)目部的技術(shù)員要充分了解大型腳手架的構(gòu)造設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，常常性的觀測(cè)監(jiān)測(cè)預(yù)估施工作業(yè)中可能存在的隱患制定預(yù)防措施，解決技術(shù)問題。7）進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必需進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，架子工必需持證上崗，由項(xiàng)目部平安員負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。8）配備水準(zhǔn)儀一臺(tái)，經(jīng)緯儀一臺(tái)，負(fù)責(zé)大型腳手架的檢測(cè)和日常觀測(cè)。9）堅(jiān)持作業(yè)前進(jìn)行有針對(duì)性的平安技術(shù)交底和班前平安活動(dòng)特殊是施工中的平安防護(hù)措施和作業(yè)分工要求細(xì)致、明確、合理，技術(shù)措施交給每個(gè)操作者并有交底記錄。10）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置平安防護(hù)設(shè)施和平安警示標(biāo)志，由專人負(fù)責(zé)不得任憑移動(dòng)和拆除。四、平安技術(shù)防護(hù)措施1）施工

5、作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽，并系好平安帽帶，高處作業(yè)帶平安帶，高掛低用，嚴(yán)禁酒后上崗。2）腳手架四周扎好防護(hù)欄桿和封閉的平安網(wǎng)，扎好隨層平網(wǎng)。3）大型腳手架的拉杰桿點(diǎn)，錨固點(diǎn)的布置要求符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并沿架高設(shè)置拉結(jié)桿，確保腳手架的穩(wěn)定。4）要落實(shí)責(zé)任和日常檢查維護(hù)，重點(diǎn)檢查架體變化，各種支撐及與結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)的受力狀況。5）在支搭與拆除作業(yè)過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的工作順當(dāng)進(jìn)行，不得擅自轉(zhuǎn)變施工方案和工作挨次，必需變動(dòng)的應(yīng)報(bào)請(qǐng)技術(shù)部門審批。6）腳手搭設(shè)完畢后要分層分段申請(qǐng)驗(yàn)收，未得驗(yàn)收，不得交付使用。7）認(rèn)真執(zhí)行大型腳手架拆除挨次，拆除前后向項(xiàng)目部申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部審批后，派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

6、拆除，先劃分作業(yè)區(qū)，四周設(shè)圍欄或直立警示標(biāo)志，地面應(yīng)有專人指揮，嚴(yán)禁非專業(yè)人員入內(nèi)。8）拆除腳手架高處作業(yè)人員必需戴平安帽，系平安帶。9）腳手架拆除挨次應(yīng)遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則，即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，按一步一清的原則依次進(jìn)行，要嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆除。五、施工平安制度1）項(xiàng)目部每周一召開生產(chǎn)例會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置平安措施和目標(biāo)，對(duì)易發(fā)生重大事故的部位要提到平安工作的重點(diǎn)高度，認(rèn)真對(duì)待。2）進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)平安訓(xùn)練，特殊作業(yè)人員持證上崗由項(xiàng)目部平安員組織實(shí)施訓(xùn)練和檢查核對(duì)證件。3）每日的班前平安活動(dòng)，由施工員負(fù)責(zé)組織支配當(dāng)日工作內(nèi)容，依據(jù)

7、工作內(nèi)容技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)措施交底，作業(yè)分工要求細(xì)致、明確、合理，防護(hù)措施落實(shí)到人。六、應(yīng)急處理措施1）工程項(xiàng)目部編制建筑生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立救援組織，落實(shí)救援器材。2）大型腳手架作業(yè)中在平安第一、預(yù)防為主的前提下，對(duì)發(fā)生平安事故和突發(fā)大事堅(jiān)持自援、自救與項(xiàng)目部救援相結(jié)合的原則，貫徹統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。3）大型腳手架作業(yè)中可能發(fā)生的生產(chǎn)事故：高處墜落物體打擊架體坍塌4）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組大型腳手架作業(yè)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為緊急救援小組組長；大型腳手架作業(yè)的項(xiàng)目部技術(shù)員為緊急救援小組副組長；大型腳手架作業(yè)的項(xiàng)目部平安員為緊急救援小組成員；大型腳手架作業(yè)的全體人員為緊急救援搶險(xiǎn)人員。5）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)發(fā)生平安事故和突發(fā)大事時(shí)，救援小組組長統(tǒng)一指揮，第一時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部救援組報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)向119、110、120報(bào)告，懇求社會(huì)援救，組織指揮人員進(jìn)入搶救工作。發(fā)生平安事故和突發(fā)大事時(shí)，救援小組副組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)停止正在進(jìn)行的高處作業(yè)，人員準(zhǔn)時(shí)疏散到平安位置。發(fā)生平安事故和突發(fā)性大事時(shí)，救援小組成員快速集中，聽從組長支配，按責(zé)