管理經(jīng)濟(jì)學(xué)三四五章復(fù)習(xí)題

1、一、 名詞解釋1、生產(chǎn)函數(shù)：指投入與產(chǎn)出之間在技術(shù)上的相互關(guān)系的數(shù)學(xué)表示式。它說(shuō)明用給定的一組投入要素最大限度能生產(chǎn)出多少產(chǎn)量。2、增量成本：指因做出某一特定的決策而引起的總成本的變化量。3、等產(chǎn)量曲線：等產(chǎn)量曲線是所有能生產(chǎn)一定產(chǎn)量的資本-勞動(dòng)力組合的集合。4、市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)法: 是指在實(shí)際的或模擬的市場(chǎng)環(huán)境中研究消費(fèi)者的購(gòu)買行為。5、生產(chǎn)擴(kuò)大路線：隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，投入要素最優(yōu)組合發(fā)生變化的軌跡。如各種投入要素的投入量都是可變的，這一軌跡稱為長(zhǎng)期生產(chǎn)擴(kuò)大路線。如果有一種投入要素的投入量固定，這一軌跡被稱為短期生產(chǎn)擴(kuò)大路線。6、盈虧分界點(diǎn)分析法：也稱量-本-利分析法。它研究產(chǎn)量、成本和價(jià)格等因素

2、對(duì)利潤(rùn)的影響，并把重點(diǎn)放在尋找盈虧分界點(diǎn)產(chǎn)量上，以便為決策提供依據(jù)。二、選擇題1、生產(chǎn)函數(shù)中的產(chǎn)量，是指一定的投入要素組合所可能生產(chǎn)的(   B  )的產(chǎn)品數(shù)量。   A.、最小       B、最大       C、平均       D、不定2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。在企業(yè)現(xiàn)有資源的條件下，當(dāng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品12000單位時(shí)，可生產(chǎn)乙產(chǎn)品9000單位；當(dāng)甲產(chǎn)

3、品產(chǎn)量提高到14000單位時(shí)，乙產(chǎn)品的產(chǎn)量最大可達(dá)6000單位。則甲產(chǎn)品的邊際轉(zhuǎn)換率為( C   )   A、0.15       B、6.67       C、1.5       D、0.6673、如果企業(yè)能隨時(shí)無(wú)償解雇所雇傭勞動(dòng)的一部分，那么企業(yè)付出的總工資必須被考慮為(   C  )A.、固定成本  &

4、#160;          B、可變成本        C、部分固定成本和部分可變成本    D、上述任意一種4、企業(yè)增加單位產(chǎn)量反會(huì)使總利潤(rùn)減少的條件是(   D  )   A、MR>MC       B、MR=MC     &#

5、160; C、邊際利潤(rùn)為正值       D、邊際利潤(rùn)為負(fù)值5、在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)短期均衡的條件為(   A  )   A、P=MC       B、P>MC       C、P<MC       D、P=AC6、短期生產(chǎn)函數(shù)是指（D ）   A.、生產(chǎn)函數(shù)中所有

6、投入要素的投入量都是可變的   B、生產(chǎn)函數(shù)中所有投入要素的投入量都是不可變的   C、生產(chǎn)函數(shù)中有的投入要素的投入量是可變的，有的固定不變   D、生產(chǎn)函數(shù)中僅有一種投入要素的投入量是可變的7、德爾菲法是一種預(yù)測(cè)銷售量的 ( B    )A.、統(tǒng)計(jì)方法          B、對(duì)專家意見不斷進(jìn)行修正完善的方法C、市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)法    D、市場(chǎng)調(diào)查法8、對(duì)投入要素之間不能完全替代的等

7、產(chǎn)量曲線來(lái)說(shuō)，只要在生產(chǎn)的合理階段，其邊際技術(shù)替代率：(   B  )   A、總為負(fù)值，但不一定遞減       B、總為負(fù)值，但絕對(duì)值是遞減的   C、總為負(fù)值，它的絕對(duì)值是遞減的       D、它的值是遞減的，但不一定總為負(fù)值9、在下列生產(chǎn)函數(shù)中，哪個(gè)生產(chǎn)函數(shù)是規(guī)模收益遞增的： (    A. )   A.、Q=1.6L0.6K 

8、 0.8    B、Q=0.2L+8K    C、Q=5L0.4K0.6        D、Q=(0.4L0.4K0.6)0.510、對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果產(chǎn)品的平均變動(dòng)成本高于價(jià)格，它就應(yīng)當(dāng)：（ C ）   A.、邊生產(chǎn)，邊整頓，爭(zhēng)取扭虧為盈 B、暫時(shí)維持生產(chǎn)，以減少虧損C、當(dāng)即停產(chǎn)      D、是否需要停產(chǎn)視市場(chǎng)情況而定11、勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)量收入是指：（ B ）A、增投1個(gè)單位勞動(dòng)力而引

9、起的產(chǎn)量的增加 B、增投1個(gè)單位勞動(dòng)力而引起的銷售收入的增加C、 增加1個(gè)單位產(chǎn)量而引起的利潤(rùn)的增加D、增投1個(gè)單位產(chǎn)量而引起的銷售收入的增加12、如果在生產(chǎn)中有兩種投入要素，當(dāng)下列條件得到滿足時(shí)，這兩種投入要素的利用將達(dá)到最優(yōu)：（ B ）A、 兩要素的平均產(chǎn)量之比等于其價(jià)格之比B、兩要素的邊際產(chǎn)量之比等于其價(jià)格之比C、兩要素的平均產(chǎn)量之比等于其產(chǎn)品的價(jià)格之比D、兩要素的邊際產(chǎn)量之比等于其產(chǎn)品的價(jià)格之比13、當(dāng)邊際成本大于平均成本時(shí)，平均成本呈：（ A ）A、上升趨勢(shì) B、下降趨勢(shì)C、水平趨勢(shì) D、不一定14、如果平均成本方程為：AC=200-50Q+0.25Q2，那么：（ D ）A、當(dāng)Q=1

10、00時(shí)，平均成本最低B、邊際成本為常數(shù)C、當(dāng)Q100時(shí)，邊際成本大于平均成本D、A和C都對(duì)15、如果產(chǎn)量已定，實(shí)現(xiàn)成本最低的條件是：（A ）A、MPL/PL=MPK/PK B、MPL/PK=MPK/PL C、MPL=MPK D、PL=PK 16、在生產(chǎn)中，如果有一個(gè)投入要素的價(jià)格發(fā)生變化，就會(huì)使：( C )A.、等成本曲線平行外移B、等成本曲線平行內(nèi)移     C、等成本曲線就會(huì)發(fā)生移動(dòng)      D、上述信息仍無(wú)法確定等成本曲線的變化17、平均固定成本（ B ）   A.、隨著產(chǎn)量的增加而增加

11、 B、隨著產(chǎn)量的增加而減少C、不隨產(chǎn)量變化而變化 D、與產(chǎn)量的關(guān)系不確定18、某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，出售價(jià)格為10元，原來(lái)產(chǎn)量為10000件，總變動(dòng)成本為50000元，總固定成本為20000元。因生產(chǎn)能力還有富余，打算承接一項(xiàng)新任務(wù)，共2000件，每件的協(xié)議價(jià)格只有8元。問：如果承接這一任務(wù)，能給企業(yè)增加或減少多少總利潤(rùn)？（ A ）   A.、增加利潤(rùn)6000元   B、減少利潤(rùn)4000元    C、增加利潤(rùn)2000元    D、無(wú)法確定19、資本成本是指：（ B ）   A.、廠房與設(shè)備的購(gòu)買價(jià)格 

12、;  B、投資者要求的回報(bào)率C、企業(yè)的負(fù)債    D、因投資引起的虧損20.邊際收益遞減規(guī)律只在下列情況下起作用：（a）（a）生產(chǎn)函數(shù)中只有一種投入要素（b）所有投入要素的投入量都按同一比例變化（c）在柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)中諸變量的指數(shù)之和小于1（d）生產(chǎn)函數(shù)中至少有一種投入要素的投入量是不變的21.下面的陳述，哪個(gè)代表了產(chǎn)量函數(shù)和成本函數(shù)之間的正確關(guān)系？（b）（a）當(dāng)邊際產(chǎn)量遞增時(shí)，平均成本或邊際成本也是遞增的（b）當(dāng)邊際產(chǎn)量遞增時(shí)，平均成本或邊際成本是遞減的（c）當(dāng)邊際產(chǎn)量遞減時(shí)，平均成本或邊際成本也會(huì)遞減（d）產(chǎn)量和成本之間的關(guān)系不確定22.假定總成本曲線

13、為：TC=15+5Q+Q2，說(shuō)明這是一條：A.A.短期成本曲線B.長(zhǎng)期成本曲線C.A和B都可以D.無(wú)法確定三、計(jì)算題1、某完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，一個(gè)小企業(yè)的產(chǎn)品單價(jià)是640元，其成本函數(shù)為：TC=2400-20Q2+Q3(正常利潤(rùn)包括在成本中)求：利潤(rùn)最大時(shí)產(chǎn)量、該產(chǎn)量的單位平均成本、總利潤(rùn)。提示：(1)已知P=640元，TC=2400-20Q2+Q3         (2)MC=dTC/dQ=240-40Q+3Q2         (3)利

14、潤(rùn)最大的條件：P=MC2、某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為Q=0.25KL。K是投入的資本量，L是投入的勞動(dòng)量，使用資本的價(jià)格為8，勞動(dòng)的價(jià)格為2。若產(chǎn)量為144，有效投入的資本和勞動(dòng)量應(yīng)為多少？可能的最低成本為多大？解：假設(shè)投入資本和勞動(dòng)的總成本為C投入的總成本C=8K+2L （式1）根據(jù)生產(chǎn)函數(shù)Q=0.25KL產(chǎn)量為144時(shí)，144=0.25 KL （式2）綜合等式1和等式2，計(jì)算得出C=8×（576/L）+2L=192 （式3）僅當(dāng)8×（576/L）=2L即L=48，K=12時(shí)，式3的等號(hào)才能成立此時(shí)，C=8×12+2×48=192所以，有效投入的資本量為12，

15、勞動(dòng)量為48，可能的最低成本為192 3、大華混凝土公司正在考慮增加一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)的技術(shù)改造問題。目前該機(jī)由兩名工人操作，每小時(shí)共可配料30m3。如再增加一名工人，共可使用配料速度提高到40 m3/小時(shí)。如果不增加工人（仍維持兩名工人），而是對(duì)機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，則可使配料速度增加到48 m3/小時(shí)。該機(jī)器技術(shù)改造后，估計(jì)會(huì)使公司成本每年增加8000元（包括折舊費(fèi)、燃料費(fèi)和利息支出），工人每小時(shí)的工資為3.20元。該公式每年有300個(gè)工作日，每個(gè)工作日按8小時(shí)計(jì)。試問：該攪拌機(jī)為了提高配料速度是增加工人合算還是實(shí)行技術(shù)改造合算？3.解： MP工人=4030=10（立方米/小時(shí)） P工人=3.2

16、0（元/小時(shí)） MP工人/P工人=10/3.20=3.1 MP機(jī)器=4830=18（立方米/小時(shí)）P機(jī)器=8000/(300×8）3.33（立方米/小時(shí)）MP機(jī)器/P機(jī)器=18/3.33=5.4 ，因?yàn)?.4>3.1，故實(shí)行技術(shù)改造合算。4、已知某廠商的需求函數(shù)為Q=6750-50P，總成本函數(shù)為TC=12000+0.025Q²。求：（1） 利潤(rùn)最大化時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格；（2） 最大利潤(rùn)是多少？解：(1)由Q675250P，則P135150Q，TRTCPQTC（135150Q）Q120000.0025Q²,當(dāng)利潤(rùn)最大化時(shí)=135125Q0.05Q0，解得Q150

17、0，P105(2)最大利潤(rùn)TRTCPQTC892505、2、某企業(yè)今年計(jì)劃使用鋼材10萬(wàn)噸，倉(cāng)庫(kù)里面有前年購(gòu)入的鋼材3萬(wàn)噸，單價(jià)為1200元/噸；有去年購(gòu)入的鋼材5萬(wàn)噸，單價(jià)為1500元/噸；還有今年購(gòu)入的鋼材5萬(wàn)噸，單價(jià)為1600元/噸。     （1）該企業(yè)若按會(huì)計(jì)的先進(jìn)先出法則，今年鋼材成本應(yīng)該是多少？    （2）若按后進(jìn)先出法則，鋼材成本又是多少？    （3）鋼材的機(jī)會(huì)成本是多少？解： （1）總成本1200×31500×51600×214300

18、（萬(wàn)元）     （2）總成本1500×51600×515500（萬(wàn)元）      （3）總成本1600×1016000（萬(wàn)元）6、已知某廠商的需求函數(shù)為Q=6750-50P，總成本函數(shù)為TC=12000+0.025Q²。求：（1） 利潤(rùn)最大化時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格；（2） 最大利潤(rùn)是多少？解：(1)由Q675250P，則P135150Q，TRTCPQTC（135150Q）Q120000.0025Q²,當(dāng)利潤(rùn)最大化時(shí)=135125Q0.05Q0，解得Q1500，P105(2)最大利潤(rùn)

19、TRTCPQTC892507、某企業(yè)固定成本總額100000元，單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，銷售單價(jià)為10元，可銷售20000件，如欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，每件產(chǎn)品的變動(dòng)成本應(yīng)不超過多少元？解：假設(shè)單位變動(dòng)成本為V20000=（100000+20000）/（10-V）V=80000/20000=4（元）8、東興農(nóng)場(chǎng)種植柑橘，據(jù)估計(jì)每月增加灌溉用水10噸，能使產(chǎn)量每月增加1500千克；或者每月增加肥料2噸，能使產(chǎn)量每月增加900千克。誰(shuí)的價(jià)格是每噸6元，肥料的價(jià)格是每噸25元。問目前該農(nóng)場(chǎng)使用水和肥料的比例是否最優(yōu)？如果不是最優(yōu)，是應(yīng)增加肥料、減少水，還是增加水、減少肥料？解： MP水=150

20、0/10=150 MP肥=900/2=450P水=6 P肥=25每元水的邊際產(chǎn)量=MP水/P水=150/6=25每元肥料的邊際產(chǎn)量= MP肥/P肥=450/25=1825>18，說(shuō)明兩者比例目前不是最優(yōu)，應(yīng)增加用水、減少肥料為好。9、給出以下生產(chǎn)函數(shù)：Q=0.8L3/4K1/4（1）這一生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模收益屬于哪種類型？（2）如果已知PL=20元，PK=10元，問L和K 的最佳組合比例是多少？ 解：（1）3/4+1/4=1,說(shuō)明這一生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益不變類型。（2）當(dāng)組合比例最優(yōu)時(shí)：MPK/PK=MPL/PLMPK=0.2L3/4K-3/4 MPL=0.6L-1/4K1/4因此，(0.2

21、L3/4K-3/4)/10=(0.6L-1/4K1/4)/20L/K=3/210、假定某企業(yè)的銷售收入（TR）和總成本（TC）的函數(shù)為：TR=21Q-Q2，TC=Q3/3-3Q2+9Q+6，式中，Q為產(chǎn)量。（1）企業(yè)總收入最大時(shí)的產(chǎn)量是多少？（2）企業(yè)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量是多少？解： （1） 銷售收入最大時(shí)，MR=0MR=dTR/dQ=21-2Q=0 Q=10.5（2） 利潤(rùn)最大時(shí)，MR=MCMR=21-2Q，MC=dTC/dQ=Q2-6Q+921-2Q=Q2-6Q+9， Q=6或Q=-2（舍去）故利潤(rùn)最大化時(shí)的產(chǎn)量為Q=611、某電子設(shè)備公司生產(chǎn)A型計(jì)量?jī)x器。這種產(chǎn)品的價(jià)格一般是平均變動(dòng)成本的2

22、00%（即單位貢獻(xiàn)等于價(jià)格的1/2）。公司剛剛接到一客戶的訂單，愿以7000元/臺(tái)的價(jià)格購(gòu)買公司B型儀器80臺(tái)（只需對(duì)A型稍加改造）。生產(chǎn)經(jīng)理估計(jì)生產(chǎn)這80臺(tái)儀器的成本如下： 原材料 120000元 直接人工 80000元 變動(dòng)間接費(fèi)用 40000元 固定間接費(fèi)用 64000元 B型專用的工具和沖模成本 24000元 總成本 328000元這家客戶還特別指出80臺(tái)儀器必須在6個(gè)月內(nèi)交貨。由于公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力有限，為了生產(chǎn)這80臺(tái)，不得不放棄銷售額為560000元的A型儀器的生產(chǎn)。問根據(jù)以上條件，公司是否應(yīng)該接受這筆訂貨？解：如承接生產(chǎn)B型儀器：增量收入=7000×80=560000（

23、元）增量成本=120000+80000+40000+24000+280000=544000（元）貢獻(xiàn)=560000-544000=16000（元）因?yàn)橛胸暙I(xiàn)，所以可以承接這份訂單12、大新服裝廠是一家完全競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，它的長(zhǎng)期成本函數(shù)為：TC=45Q-2.5Q2+0.04Q3。假定它的成本函數(shù)能保持穩(wěn)定，它的產(chǎn)品的長(zhǎng)期價(jià)格應(yīng)為多少？解：長(zhǎng)期均衡時(shí)，P=LAC的最低點(diǎn)，LAC=LTC/Q=45-2.5Q+0.04Q2 dLAC/dQ=0時(shí)，LAC為最低，即-2.5+0.08Q=0Q=31.25當(dāng)Q=31.25時(shí)， P=LAC=45-2.5×31.25+0.04×31.252=5

24、.94所以該廠的長(zhǎng)期價(jià)格將為5.94元。四、簡(jiǎn)答題1、“當(dāng)每種投入要素每投入1元所新增的產(chǎn)量都相等時(shí)，投入要素之間的組合比例最優(yōu)”，試解釋之。答：因?yàn)槿缑客度?元新增的產(chǎn)量不等，就可以通過增投1元新增產(chǎn)量大的投入要素，減投1元新增產(chǎn)量小的投入要素（總成本不變）而使總產(chǎn)量增加。故只有到每種投入要素每投入1元所新增的產(chǎn)量都相等時(shí)，在總成本不變的條件下，不可能再通過調(diào)整投入要素的組合比例使總產(chǎn)量更大，這時(shí)，各種投入要素之間的組合比例才是最優(yōu)的。2、為什么當(dāng)規(guī)模收益遞增時(shí)，長(zhǎng)期平均成本是遞減的？而當(dāng)規(guī)模收益遞減時(shí)，長(zhǎng)期平均成本是遞增的？請(qǐng)解釋之。答：規(guī)模收益遞增是指，如投入要素的投入量增加一倍，產(chǎn)量增

25、加超過一倍，或者說(shuō)，總成本增加一倍，產(chǎn)量增加則超過一倍；結(jié)果當(dāng)然會(huì)使單位產(chǎn)量的成本趨于減少。同理，規(guī)模收益遞減，會(huì)使單位產(chǎn)量的成本趨于增加，由于規(guī)模收益問題探討的是所有投入要素的投入量同時(shí)發(fā)生變化的情況，故設(shè)計(jì)的成本屬于長(zhǎng)期成本。3、生產(chǎn)的三個(gè)階段是怎樣劃分的？劃分這些階段有什么意義？答：根據(jù)可變投入要素投入量的大小，可把生產(chǎn)劃分為三個(gè)階段：在第一階段，可變投入要素的投入量小于平均產(chǎn)量最高時(shí)的投入量（OA），在這個(gè)階段，可變要素的投入量過少，致使固定要素被閑置，固定要素的邊際產(chǎn)量為負(fù)值，故這一階段不合理。在第三階段，可變投入要素的投入量大于邊際產(chǎn)量為零時(shí)的投入量（OB），此時(shí)，可變要素投入量過

26、多，其邊際產(chǎn)量為負(fù)值，說(shuō)明這階段也不合理。在第二階段，可變投入要素的投入量在OA和OB之間，可變和固定投入要素的邊際產(chǎn)量均為正值，說(shuō)明在這一階段可變要素的投入量是合理的。生產(chǎn)階段這樣劃分的意義在于它告訴我們，投入要素之間在投入量上必須保持合理的比例關(guān)系。4、如果兩種投入要素在生產(chǎn)過程中能完全相互替代，它的等產(chǎn)量曲線是什么形狀？如果它們完全不能相互替代，又是什么形狀？答：如果兩種投入要素能完全替代，它的等產(chǎn)量曲線是一條直線。如果兩種投入要素完全不能替代，它的等產(chǎn)量曲線呈直角形。5、假如你根據(jù)過去20年新聞紙每年的價(jià)格和需求量數(shù)據(jù)來(lái)估計(jì)用來(lái)說(shuō)明新聞紙需求量與價(jià)格之間關(guān)系的回歸方程。問：這一估計(jì)結(jié)果

27、能否可靠？為什么？答：這一估計(jì)結(jié)果不會(huì)可靠。因?yàn)?0年的時(shí)間很長(zhǎng)，除價(jià)格外，影響需求量的其他因素肯定也會(huì)發(fā)生變化，因此，僅根據(jù)20年中每年的需求量和價(jià)格數(shù)據(jù)是不可能正確估計(jì)需求曲線的。6、為什么行業(yè)（市場(chǎng)）需求曲線的價(jià)格彈性比企業(yè)需求曲線要?。空?qǐng)解釋之。答：由于在行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間存在競(jìng)爭(zhēng)，如果一家企業(yè)提高價(jià)格，消費(fèi)者就可能轉(zhuǎn)而去購(gòu)買其他企業(yè)的產(chǎn)品。如果這家企業(yè)降價(jià)，原來(lái)購(gòu)買其他企業(yè)產(chǎn)品的顧客又有可能轉(zhuǎn)來(lái)購(gòu)買該企業(yè)的產(chǎn)品。所以，競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)的需求量對(duì)價(jià)格的變動(dòng)更加敏感。故企業(yè)需求曲線的價(jià)格彈性要大于行業(yè)（市場(chǎng)）的需求曲線。7、請(qǐng)指出邊際收益遞減和規(guī)模收益遞減兩個(gè)概念的區(qū)別。答：邊際收益遞減是指隨著

28、單一可變投入要素投入量的增加（固定投入要素投入量不變），可變要素的邊際產(chǎn)量遞減；規(guī)模收益遞減是指當(dāng)所有投入要素都按同一比例變化時(shí)，收益的增加相對(duì)于投入量的增加而遞減的。8、需求預(yù)測(cè)有哪些方法？請(qǐng)解釋之。答:需求預(yù)測(cè)的方法主要有以下幾種：（1）德爾菲法（2）時(shí)間序列分解法（3）指數(shù)平滑法（4）在預(yù)測(cè)中使用回歸模型。解釋略。9、在需求估計(jì)中，市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)法與訪問調(diào)查法相比，哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？答：兩者相比，市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)法的優(yōu)點(diǎn)是：它是對(duì)顧客客觀行為的調(diào)查，故能比較真實(shí)地反映消費(fèi)者的行為。其缺點(diǎn)和問題是：（1）在實(shí)驗(yàn)時(shí)如提高價(jià)格，一部分顧客就可能丟失，不再回來(lái)；（2）試驗(yàn)結(jié)果可能會(huì)受試驗(yàn)期間一些不可控因素變化的影響；（3）因?qū)嶒?yàn)時(shí)間一般較短，顧客有可能因沒有能及時(shí)獲得價(jià)格變化的信息而反應(yīng)不足。10、聯(lián)合制藥公司已經(jīng)花了500萬(wàn)元用來(lái)開發(fā)和試驗(yàn)一種新藥。市場(chǎng)營(yíng)銷部門的經(jīng)理估計(jì)，為了使這種產(chǎn)品投入市場(chǎng)需要花300萬(wàn)元廣告費(fèi)，但將來(lái)全部銷售收入估計(jì)只有600萬(wàn)元，即支出將超過收入200萬(wàn)元。為此，他建議應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)和銷售這種藥品。你認(rèn)為他的建議是否正確？如果會(huì)計(jì)部門現(xiàn)在又提出，如果經(jīng)營(yíng)這種產(chǎn)品，它必須