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文檔簡介

1、公司監(jiān)事工作報告公司監(jiān)事工作報告(一)各位股東:根據(jù)公司法公司章程賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做某年監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。一、監(jiān)事會會議情況:(一)報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:1、某年某月某日,監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。2、某年某月某日,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。3、某年某月某日,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,

2、即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。4、某年某月某日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。5、某年某月某日,監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,討論通過了某年監(jiān)事會工作報告,審議通過了關(guān)于向股東會會議提出關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議的提案。(二)、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。二、監(jiān)事會工作情況:報告期內(nèi),公司監(jiān)

3、事會仍然嚴(yán)格按照公司法、公司章程、監(jiān)事會工作細(xì)則和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)行了仔細(xì)監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來,監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解,對公司董事經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題仔細(xì)負(fù)責(zé)的向董事經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑

4、問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:1、公司依法運(yùn)作情況公司的董事經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循公司法公司章程行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的某年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有仔細(xì)貫徹落實上年股東大會精神,沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于、決議,對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司某年的三點建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經(jīng)營班子在對一些

5、重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。2、檢查公司財務(wù)的情況從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司某年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.90余元,其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.90余元(公司本部收入為1350951.90余元,物管公司經(jīng)營收入274492.90余元),營業(yè)外收入1387057.90余元。公司凈利潤為377218.90余元(其中公司本部凈利潤為409039.90余元,物管公司凈利潤為-31820.90余元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公

6、司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認(rèn)為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,全年物管公司收入295923.90余元(其中的100000.90余元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認(rèn)為:物管公司的財務(wù)沒有

7、做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。3、報告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況報告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.90余元;建設(shè)巷工程投資了265797.90余元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,投資金額789676.90余元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)??傊O(jiān)事會

8、在某年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境

9、。所以,監(jiān)事會認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。三、某年監(jiān)事會工作的打算和對公司某年的工作建議:當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司某年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,仔細(xì)履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制

10、度,建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員仔細(xì)履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。4、加強(qiáng)對公司投資項目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),積極參

11、與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實維護(hù)股東的權(quán)益。6、對某年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,嚴(yán)格按公司法和公司章程的規(guī)定,由股東大會審議決定。在新的一年里,公司監(jiān)事會

12、成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時,監(jiān)事會將根據(jù)公司法,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識、誠信意識,加大監(jiān)督力度,切實擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。公司監(jiān)事工作報告(二)各位股東:根據(jù)公司法公司章程賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做某年監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。一、監(jiān)事會會議情況:(一)報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:1、某年某月某日,監(jiān)事會召開了本年度第一次會(某年全國兩會政府工作報告全文)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨

13、詢費用途的事宜。2、某年某月某日,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。3、某年某月某日,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。4、某年某月某日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。5、某年某月某日,監(jiān)事

14、會召開了本年度第五次會議,討論通過了某年監(jiān)事會工作報告,審議通過了關(guān)于向股東會會議提出關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議的提案。(二)、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。二、監(jiān)事會工作情況:報告期內(nèi),公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照公司法、公司章程、監(jiān)事會工作細(xì)則和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)行了仔細(xì)監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來,監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務(wù)、

15、抽查二級部門物管公司的財務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解,對公司董事經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題仔細(xì)負(fù)責(zé)的向董事經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:1、公司依法運(yùn)作情況公司的董事經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循公司法公司章程行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的某年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒

16、有仔細(xì)貫徹落實上年股東大會精神,沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于、決議,對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司某年的三點建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。2、檢查公司財務(wù)的情況某年監(jiān)事會工作報告各類報告從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司某年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.90余元,其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625

17、443.90余元(公司本部收入為1350951.90余元,物管公司經(jīng)營收入274492.90余元),營業(yè)外收入1387057.90余元。公司凈利潤為377218.90余元(其中公司本部凈利潤為409039.90余元,物管公司凈利潤為-31820.90余元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認(rèn)為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,全年物管公司收入2

18、95923.90余元(其中的100000.90余元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認(rèn)為:物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,

19、由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。3、報告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況報告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.90余元;建設(shè)巷工程投資了265797.90余元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,投資金額789676.90余元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。總之,監(jiān)事會在某年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到

20、位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以,監(jiān)事會認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。三、某年監(jiān)事會工作的打算和對公司某年的工作建議:當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展

21、。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司某年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,仔細(xì)履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法

22、規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員仔細(xì)履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。4、加強(qiáng)對公司投資項目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),積極參與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實維護(hù)股東的權(quán)益。6、對某年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司

23、各二級部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,嚴(yán)格按公司法和公司章程的規(guī)定,由股東大會審議決定。在新的一年里,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時,監(jiān)事會將根據(jù)公司法,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識、誠信意識,加大監(jiān)督力度,切實擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、

24、健康發(fā)展。某年監(jiān)事會工作報告范文3公司監(jiān)事會根據(jù)公司法、證券法及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和公司章程的規(guī)定,本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神,仔細(xì)履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán),積極有效地開展工作,對公司依法運(yùn)作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下:一、報告期內(nèi)公司監(jiān)事會具體工作情況1、報告期內(nèi)公司共召開了次董事會會議,具體情況如下:(一)某月某日,公司一屆監(jiān)事會召開第三次會議,審議并一致通過了董事會工作報告、監(jiān)事會工作報告、公司報告及摘要、財務(wù)決算與財務(wù)預(yù)算報告、關(guān)于利潤分配的議案、關(guān)于將超額募集資金用于補(bǔ)充流動資金的議案、關(guān)于用部分閑置募集資

25、金暫時補(bǔ)充流動資金的議案。并對公司報告及摘要、關(guān)于將超額募集資金用于補(bǔ)充流動資金的議案、關(guān)于用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的議案三項議案分別發(fā)表了肯定意見。(二)某月某日,公司一屆監(jiān)事會召開第四次會議,審議并一致通過了公司一季度報告全文及一季度報告正文,并發(fā)表了肯定意見。(三)某月某日,公司一屆監(jiān)事會召開第五次會議,審議并一致通過了關(guān)于兩名監(jiān)事辭職的議案、關(guān)于增補(bǔ)兩名監(jiān)事的議案。(四)某月某日,公司一屆監(jiān)事會召開第六次會議,審議并一致通過了關(guān)于選舉監(jiān)事會主席的議案。(五)某月某日,公司一屆監(jiān)事會召開第七次會議,審議并一致通過了公司半年度報告摘要及半年度報告正文,并發(fā)表了肯定意見。(六)某月

26、某日,公司一屆監(jiān)事會召開第八次會議,審議并一致通過了公司三季度報告全文及公司三季度報告正文,并發(fā)表了肯定意見。(七)某月某日,公司一屆監(jiān)事會召開第九次會議,審議并一致通過了關(guān)于用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的議案,并發(fā)表了肯定意見。2、報告期內(nèi),在公司全體股東的大力支持下,在董事會和經(jīng)營層的積極配合下,監(jiān)事會列席了歷次董事會和股東大會會議,參與公司重大決策的討論,依法監(jiān)督各次董事會和股東大會的議案和程序。3、報告期內(nèi),監(jiān)事會密切關(guān)注公司經(jīng)營運(yùn)作情況,特別是在某月份以來,在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,仔細(xì)監(jiān)督公司財務(wù)及資金運(yùn)作等情況,檢查公司董事會和經(jīng)理班子執(zhí)行職務(wù)行為,保證了公司經(jīng)營管理行為的

27、規(guī)范。4、報告期內(nèi),監(jiān)事會對董事會提出的運(yùn)用閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的提案進(jìn)行了充分調(diào)查,董事會對資金的運(yùn)用合法、合理,能夠積極運(yùn)用現(xiàn)有資金實現(xiàn)更好的經(jīng)營效益,并能在規(guī)定時間內(nèi)將暫時使用到期的募集資金歸還到專戶內(nèi)。5、報告期內(nèi),公司的內(nèi)部控制制度得到了進(jìn)一步完善,并能夠得到有效的執(zhí)行。二、監(jiān)事會的獨立意見1、公司依法運(yùn)作情況公司監(jiān)事會成員共計列席了報告期內(nèi)的13次董事會會議,參加了4次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況,董事、經(jīng)理和高級管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了全過程的監(jiān)督和檢查。監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會決策程序合法有效,股東大會、董事會決議

28、能夠得到很好的落實,內(nèi)部控制制度健全完善,形成了較完善的機(jī)構(gòu)之間的制恒機(jī)制。公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員在某個單位的工作中,廉潔勤政、忠于職守,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,努力為公司的發(fā)展盡職盡責(zé),在第四季度有效克服宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣影響,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù);本年度沒有發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害本公司股東利益的行為。2、檢查公司財務(wù)情況監(jiān)事會通過聽取公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的專項匯報,審議公司年度報告,審查會計師事務(wù)所審計報告等方式,對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成功進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認(rèn)為:本年度公司財務(wù)制度健全,各

29、項費用提取合理,財務(wù)運(yùn)作規(guī)范。具有證券業(yè)務(wù)資格的上海上會會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報告進(jìn)行了審計,并出具了無保留意見的審計報告,該報告能夠真實地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3、公司募集資金使用情況公司嚴(yán)格按照募集資金管理辦法對首次公開發(fā)行的募集資金進(jìn)行使用和管理。公司根據(jù)需要將閑置資金用于補(bǔ)充流動資金,有利于降低經(jīng)營成本,拓展市場規(guī)模,提高募集資金使用的效率,符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,且不存在變相改變募集資金用途的情況,本年度用閑置募集資金補(bǔ)充流動資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計劃正常進(jìn)行的情況,符合公司利益和全體股東利益的一致性。4、公司關(guān)聯(lián)交易情況報告期內(nèi),公司無關(guān)聯(lián)

30、交易行為。5、公司對外擔(dān)保報告期內(nèi),公司無對外擔(dān)保行為。6、監(jiān)事會對內(nèi)部控制自我評價報告的意見對董事會編制的公司控制自我評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及執(zhí)行情況,結(jié)各企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范之要求進(jìn)行了審核,并在二屆二次監(jiān)事會決議上發(fā)表了如下意見:經(jīng)了解,公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,并能夠得到有效的執(zhí)行,公司內(nèi)部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建立及運(yùn)行情況。某年監(jiān)事會工作報告某年監(jiān)事會工作報告在公司的工作中,公司監(jiān)事會將一如既往,為維護(hù)公司和股東的利益及促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力工作,更加有效的履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。公司監(jiān)事工作報告(三)本公司

31、及監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。某年,股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照公司法、公司章程、監(jiān)事會議事規(guī)則等規(guī)定和要求,謹(jǐn)慎、仔細(xì)地履行了自身職責(zé),依法獨立行使職權(quán),以保證公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。一、對公司某年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價某年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照公司法、公司章程、監(jiān)事會議事規(guī)則和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)

32、益出發(fā),仔細(xì)履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了某年歷次董事會會議和股東大會,并認(rèn)為:董事會仔細(xì)執(zhí)行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合公司法等法律法規(guī)和公司章程的要求。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),仔細(xì)執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。二、監(jiān)事會會議情況本報告期內(nèi)公司監(jiān)事會共召開5次會議:(一)某年某月某日,召開第四屆監(jiān)事會第十次會議,會議審議通過了以下議案:公司某年度監(jiān)事會工作報告、公司某年度報告及摘要、公司某年度財務(wù)決算報告、關(guān)于公司某年度利潤分配的預(yù)案、關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案、關(guān)于聘任某年度審計機(jī)構(gòu)的議案、關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價的報告、關(guān)于某年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案。(二)某年某月某日,召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議,會議審議通過了以下議案:某年第一季度報告。(三)某年某月某日,召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議,會議審議

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