成功商業(yè)計劃書的兩個必備條件

1、成功商業(yè)計劃書的兩個必備條件企圖讓投資商感興趣，或者在每一項創(chuàng)業(yè)大賽中勝出，你或者挑燈夜戰(zhàn)去抄襲一份商業(yè)計劃書的思路，或者花錢雇個專業(yè)人員幫你揮就商業(yè)計劃書，你所要做的寫出讓投資人和評委們感興趣的內容，但是當你這樣操作的時候，你首先蒙騙的是你自己，因為你自己的大腦是在犯糊涂，你根本不知道自己如何進行下一步、下下步，也不知道那些創(chuàng)業(yè)風險就象隱藏在角落里的殺手一樣悄悄地埋伏在你前進的道路上。朱則榮指出，要開始寫你的商業(yè)計劃書 ，一定而且必須擁有兩個必備條件：為你自己而寫這不是在給老師交作業(yè)，也不是為了取悅投資商的胃口，當你準備去寫商業(yè)計劃書的時候，要搞清楚是為你你自己而寫，不求語言是否練達，也不要

2、去講究什么固定的格式，或者非要生搬硬套某一種固定的商業(yè)計劃書模板，更不要讓別人去代筆，其他人的腦袋和你的腦袋所想的完全不一樣，你只需要順著你自己的思路去規(guī)劃，想想你未來的企業(yè)該怎么去操作，藍圖該如何描繪，那些問題需要注意，那些個環(huán)節(jié)需要搞清楚，哪些資料需要去研究，哪些方法需要去請教富有經驗的人，與其說是在寫商業(yè)計劃書，倒不如說是為了避開那些“創(chuàng)業(yè)的雷區(qū)” 、遠離“公司未來可能遇到的麻煩” ，用更好更聰明的辦法去勾畫你的宏偉大計，在這個時候你想得越周詳，越能預察機宜、思考入微、謀定而后動，你的思路將會越清晰，越清楚自己要干什么。最好花錢去請教一些專業(yè)的顧問商業(yè)計劃書并非一天就寫成的，寫一寫、放一

3、放、再拿起來寫一寫，你會發(fā)現每次都有新的思路，每一次都有新的發(fā)現，而每一次又找出更多的問題。在寫商業(yè)計劃書的過程中，多走動走動，去找一些老朋友讓他們幫你規(guī)劃規(guī)劃。去拜訪一些已經取得成功的企業(yè)家，或者有豐富經驗的管理人員，請他們吃個飯、送點小禮物，讓他們把自己的寶貴經驗貢獻給你。去參加一些創(chuàng)業(yè)訓練和管理培訓，參加一些有關創(chuàng)辦公司的座談會，以及購買一些研究學者和專業(yè)分析公司對初創(chuàng)公司研究的報告和資料、手冊?；c錢去多找?guī)孜粍?chuàng)業(yè)顧問、管理顧問，向他們請教，并讓他們幫助你梳理思路、改寫商業(yè)計劃書 ，看看還存在哪些問題。有關你的業(yè)務方向上相關的資料、市場調查數據、消費者習慣一定要注意收集和詳加閱讀。想想

4、你的業(yè)務怎么展開，你的 未來客戶是哪些人，他們又有什么樣的消費習慣，你可以和哪些服務提供商聯合起來發(fā)展，也可以花錢購買到他們的客戶名單。需要特別提醒的是：在你創(chuàng)立企業(yè)時，至少要拿出十分之一的錢用來購買專業(yè)的資料、購買顧問的服務。最好再拿出十分之二到十分之三去購買客戶名單、建立你的業(yè)務合作聯盟關系，尋找一些能夠協助你推銷產品的推銷員和業(yè)務機構并建立關系。盡管這可能花去你十分之三以上的創(chuàng)業(yè)準備金，但是當這筆錢花下去，從你開業(yè)之日起就會生意源源不斷，而且你很快就能夠以閃電般的速度擴張，實踐將證明這筆錢將花得非常值。當你舍不得花這些錢，你的失敗就已經注定了，你將搞不清楚前面的路該怎么走，你將重復走一遍別人已經失敗過的教訓，你將接二連三地遇到各種想象不到的災難，那些潛伏在角落里的創(chuàng)業(yè)風險象殺手一般將向你聚攏過來，無情地在你的前進道路上埋下一個又一個的暗樁、拌腳石，刨好了“陷阱”在等著你?！境晒ι虡I(yè)計劃書的兩個必備條件】相關文章：1. 成功商業(yè)計劃書兩個必備條件2. 關于成功的兩個故事3. 助你成功的兩個