工程部2018年上半年工作匯總及下半年計(jì)劃

1、工程部2018年上半年工作匯總及下半年計(jì)劃作者:日期:工程部2018年上半年工作總結(jié)2018年上半年，工程部在酒店總經(jīng)理正確的帶領(lǐng)下，酒店各部門密切協(xié)作， 團(tuán)結(jié)一致，工程部順利完成了酒店各項(xiàng)維修及改造任務(wù)。按照酒店的改造計(jì)劃， 2018年酒店下半年的各項(xiàng)維修及改造工作正在順利的推進(jìn)之中。2018年上半年維修費(fèi)用：24.2萬元，較去年同期減少了 2.36萬，維修費(fèi)用占酒店總收入的1.1 6 %。能源費(fèi)用:133.33萬元，較去年同期減少了 7.3萬元，能源費(fèi)用占酒店總 收入的6.42 %。具體工作如下；一、設(shè)備運(yùn)行1、給排水：按照工作計(jì)劃3月清洗酒店生活用水水箱，并定期消毒，確保酒店生活用水清潔

2、、安全。為確保廚房下水管道的暢通，工程部機(jī)管組1月、6月份跟進(jìn)并完成了酒店化糞池及污水管道的清理工作。5月完成了酒店1區(qū)下水總管道斷裂，造成地面下陷的維修工作。6月2日，長安天然氣公司因檢修管道 停氣達(dá)24小時(shí)，工程部積極聯(lián)系相關(guān)單位，及時(shí)切換熱水系統(tǒng)，使酒店的正常經(jīng)營未受影響。2、供電：工程部根據(jù)長安區(qū)的高壓供電特點(diǎn)，通過日常性維護(hù)和培訓(xùn)，確保高壓設(shè)備運(yùn)行正常，堅(jiān)持每月15號定期測試發(fā)電機(jī)運(yùn)行情況，確保發(fā)電機(jī)處 于備用狀態(tài)。通過每月一次的發(fā)電機(jī)測試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)了發(fā)電機(jī)供油回路的安全隱 患，今年6月完成了對酒店發(fā)電機(jī)供油、回油管路的改造工作。2018年上半年發(fā)電機(jī)累計(jì)運(yùn)行7小時(shí)45分鐘。2018

3、年3月完成了酒店與長征365物業(yè)高壓 分戶工作。此項(xiàng)工作技術(shù)性較強(qiáng)，手續(xù)繁瑣，牽扯國家電網(wǎng)多個(gè)部門，工程部在 酒店總經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下，歷時(shí)一年半，終于完成了分戶工作。2018年4月至6月，累計(jì)抵扣電費(fèi)37760.87元。預(yù)計(jì)到2018年年底抵扣電費(fèi)應(yīng)達(dá)10萬 元以上。四月份順利通過防雷電設(shè)施檢驗(yàn)并取得了陜西省防雷電裝置檢測合格 證。3、空調(diào)供給：3月中旬，工程部就開始著手清洗空調(diào)制冷系統(tǒng)，全面徹底 地清洗了冷卻塔，并對相關(guān)用電設(shè)備配電柜進(jìn)行了維保，確保了空調(diào)主機(jī)按時(shí)、 高效地運(yùn)行，4月，按計(jì)劃完成了空調(diào)1號主機(jī)的中期維保工作。按時(shí)完成了空 調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)消毒及檢測工作。4、電梯運(yùn)行：6月4號順利

4、完成了酒店電梯的年檢工作，并對電梯運(yùn)行中 存在的安全隱患進(jìn)行了整改。5、會(huì)議、婚宴音響系統(tǒng)運(yùn)行：完成了酒店各種會(huì)議接待，婚宴的燈光、音 響調(diào)試工作320場次，未出現(xiàn)重大投訴事件。年初順利完成了公司年會(huì)、員工 聯(lián)歡會(huì)等重大活動(dòng)燈光、音響的調(diào)試工作。6、廚房設(shè)備及天然氣：嚴(yán)格按照計(jì)劃，每星期五定期對天然氣管道閥門進(jìn) 行檢漏，針對發(fā)現(xiàn)的問題，機(jī)管組員工及時(shí)處理，杜絕了安全事故的發(fā)生，從而 保證了天然氣的安全使用。按時(shí)抄表申報(bào)天然氣，確保了天然氣安全及時(shí)地供應(yīng)。 2018年上半年發(fā)現(xiàn)鍋爐用氣異常情況1次，針對發(fā)現(xiàn)的用氣異常情況，及時(shí)分 析原因，上報(bào)天然氣公司，避免了酒店的能源損失。為了防止油煙管道火災(zāi)

5、的發(fā) 生，1月份通過天然氣報(bào)警器的年審工作。二、維修工作工程部上半年完成維修工作單 3289張，按照2018年工作計(jì)劃，工程部主要完 成了以下工作： 裝修組:1、持續(xù)跟進(jìn)維修更換停車場松動(dòng)的石材 200余塊。2、搭建員工餐廳庫房。完成烘培店廚房改造工作。3、酒店公共區(qū)域粉刷。4、客房豪華標(biāo)間貼玻璃膜。5、員工宿舍噴更衣柜號碼、更換紗窗。加固負(fù)一層吊頂。6、外立面鋁格柵全面加固。機(jī)管組：1、維修客房工作車10余輛。2、按計(jì)劃清洗生活水箱、化糞池，疏通下水管道。3、定期（星期五）對天然氣管道、閥門、廚具檢測。4、維修室外噴泉，坡道噴泉做防水。5、大修1區(qū)下水總管道。6、檢查室外、屋面雨水井。7、完

6、成發(fā)電機(jī)輸油管道的改造工作。空調(diào)組：1、按時(shí)完成酒店供暖系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)的切換及保養(yǎng)工作。2、配合完成酒店空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗消毒及醫(yī)學(xué)檢測工作。全面清洗客房、餐飲 包間空調(diào)盤管翅片及過濾網(wǎng)。3、大修1號制冷主機(jī)，清洗冷卻塔，按時(shí)供應(yīng)冷氣，清洗外租戶空調(diào)過濾網(wǎng)。4、維修保養(yǎng)分體空調(diào)，中西廚房冷庫。5、烘培店廚房加裝空調(diào)。6、完成快餐店空調(diào)系統(tǒng)改造工作。電工組:1、跟進(jìn)會(huì)議、宴會(huì) 320場次。2、配合特檢院檢測酒店電梯。3、配合省氣象局防雷電裝置檢測。4、配合安全部檢測酒店消防設(shè)施。5、完成酒店閉路電視境外節(jié)目許可證的復(fù)檢審驗(yàn)工作。6、配合部門高壓分戶的施工工作。7、配合完成烘培店廚房設(shè)備的搬遷及安裝

7、工作。8、完成發(fā)電機(jī)輸油管道的改造工作。9、配合施工單位完成酒店發(fā)光字的改造任務(wù)。10、完成大堂吧世界杯活動(dòng)投影的安裝及音響調(diào)試。11、完成酒店閉路電視系統(tǒng)全面調(diào)試檢修工作，更換電視信號放大器一臺(tái)。三、節(jié)能工作1、2018年3月，工程部按照酒店管理層的要求，酒店與 365物業(yè)高壓用電分 戶工作結(jié)束，到2018年年底預(yù)計(jì)節(jié)約電費(fèi)10萬以上。2、2017年1-4月實(shí)際功率因素控制到了 99.9%，節(jié)約電費(fèi)：4380.81元。因高 壓分戶，2018年4月以后，功率因數(shù)指標(biāo)不再列入國家電網(wǎng)對酒店的考核。調(diào)整電費(fèi)1月2月3月4月5月6月合計(jì)20171360.31279.71106.31361.1932.

8、561450.17490.14年51220181271.81328.51065.0715.51/4380.81年3、供暖、供冷：2018年上半年，通過與小區(qū)物業(yè)的有效溝通，將 3號鍋爐抽真 空的次數(shù)增加，深挖鍋爐節(jié)能潛力，通過合理降低熱媒水溫度，定時(shí)關(guān)閉鍋爐循 環(huán)泵，達(dá)到節(jié)約天然氣、用電量的目的。2018年上半年，空調(diào)運(yùn)行的節(jié)能工作繼續(xù)采用過往的有效辦法，即根據(jù)空調(diào)主機(jī)冷凍水的回水溫度， 關(guān)閉主機(jī)，以減 少空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行時(shí)間，達(dá)到減少用電量的目的，同時(shí)，根據(jù)用電的峰值、平值、 谷值的電價(jià)差異，避開峰值和平值開啟空調(diào)主機(jī)，以達(dá)到節(jié)約用電費(fèi)用的目的。4、2018年1-6月與2017年同期能源用量及

9、費(fèi)用比較:水：用量（噸）月份123456合計(jì)2018 年528544605091503853855256305152017 年55804175521751265656545831212差異-295285-126-88-271-202-697費(fèi)用（元）月份123456合計(jì)201832915.027919.631869.6631537.8833710.132902.5190854.88年8006201734930.826135.532658.4232088.7635406.534167.0195387.12年0068差異-2015.721784.10-788.84-550.88-1696.46-1

10、264.52-4532.24分析：今年上半年用水量較去年同期減少了697噸，費(fèi)用減少了 4532.24元原因:酒店大力開展節(jié)能降耗工作，酒店員工節(jié)能意識(shí)普遍提高電：用量（度）月份123456合計(jì)20181825751702151360851538751802652240551047070年20171669451673901470051449751686202079051002840年差異156302825-109208900116451615044230費(fèi)用（元）月份123456合計(jì)2018147885.75136172.00108868.00124638.75144212.00177003.

11、45838779.95年2017141903.25140607.60123484.20121779.00141640.80172349.52841764.37年差異5982.50-4435.60-14616.202859.752571.204653.93-2984.42分析：用電量較去年同期增加了 44230度，費(fèi)用減少了 2984.42元 原因：1、因極端天氣的影響，供冷系統(tǒng)提前運(yùn)行，造成用電量增加。2、4月份完成高壓分戶，累計(jì)抵扣電費(fèi) 37760.87元。造成用電費(fèi)用 減少。天然氣（鍋爐）：用量（立方）月份123456合計(jì)2018759856205629348139881368610421

12、205484年2017676234849040016170031330211285197719年差異836213566-10668-3015384-8647765費(fèi)用（元）月份123456合計(jì)2018 年178564.75145831.6068967.8032172.4031477.823968.30480982.6502017 年155532.90111527.0092036.8039106.9030594.625955.50454753.700差異23031.8534304.60-23069.00-6934.50883.2-1987.2026228.95分析：今年上半年用氣量，比去年同期氣

13、量增加了7765立方米。費(fèi)用增加了26228.95 元。原因：因供暖期間極端天氣的影響，造成天然氣用氣量增加。備注：水一按照實(shí)際用量計(jì)算。電一用電量的計(jì)算包含以下內(nèi)容：酒店配電室用量、物業(yè)鍋爐房用量。天然氣一按照實(shí)際用量計(jì)算。四、工程部存在問題2018年上半年，因工程部主力員工的流失，工程部整體技術(shù)水平呈現(xiàn)下 降趨勢。目前，工程部存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：1、各班組主管對防火、禁煙工作不夠重視。2、員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，部門只重視工程質(zhì)量和效率，對員工自我安全保護(hù) 意識(shí)強(qiáng)調(diào)不夠。3、班組之間的溝通工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。4、工程部員工整體的儀容儀表有待進(jìn)一步提高。針對上述問題，工程部計(jì)劃在 201

14、8年下半年的工作中，重點(diǎn)加以改進(jìn)。工程部2018年7月6日15工程部2018年下半年工作計(jì)劃一、節(jié)能目標(biāo)2018年下半年，工程部在保障酒店各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行下，確保能源消耗占比控制在8%。措施：1、完成好酒店鍋爐改造任務(wù)。此項(xiàng)工作雖然艱巨，我有信心， 在酒店管理層的引領(lǐng)下，帶領(lǐng)部門員工一起完成好改造任務(wù)。 為酒店 的節(jié)能工作添磚加瓦。2、完成制冷主機(jī)冷卻塔填料的更換工作。酒店冷卻塔已連續(xù)運(yùn) 行了 7年，冷卻塔填料已日趨老化，漂水損失日益嚴(yán)重，能耗 不斷增加。因此，填料的更換工作迫在眉睫。3、餐飲包間改造。4、監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備更新。5、中廚房蒸箱更新。為順利完成酒店的改造計(jì)劃，2018年工程

15、部將加強(qiáng)對外包施工單位的管理工作，定期巡視施工現(xiàn)場，把好施工，進(jìn)度、安全和質(zhì)量關(guān)酒店設(shè)備更新改造工程涉及酒店內(nèi)部各個(gè)部門和各個(gè)方面，同時(shí)還會(huì)在一定程度上影響到客人，因此工程部將調(diào)動(dòng)所 有員工的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)全員參與施工現(xiàn)場的管理和監(jiān) 督，做好酒店內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作，高質(zhì)量的完成年度酒店 改造工作。二、維修費(fèi)用控制酒店已開業(yè)6年，設(shè)備設(shè)施逐漸老化，維修費(fèi)用逐年攀升，2018 年下半年工程部將大力開展節(jié)約維修費(fèi)用的活動(dòng)， 通過巡視檢查、定 期保養(yǎng)與維修等管理手段，以及先進(jìn)的節(jié)能措施，有效地為酒店節(jié)約 開支，同時(shí)通過崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，提高員工的崗位技能， 力爭將維修費(fèi)用控制在1%。

16、措施；1、加強(qiáng)與財(cái)務(wù)庫管員的溝通，不必要的采購堅(jiān)決 杜絕。2、通過培訓(xùn)，加強(qiáng)各班組的節(jié)約意識(shí)。提高各班 組員工的崗位技能。3、加強(qiáng)預(yù)防性維修，由于設(shè)施設(shè)備一些潛在的故 障容易被忽視，最終導(dǎo)致設(shè)備后期故障頻發(fā)，設(shè)備提前退役，因此， 工程部有必要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維修，以延長設(shè)備的使用壽命、增加 設(shè)備的工作效率，降低維修成本。工程部主要是通過對酒店大中型設(shè)備、重要設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)與維修，使設(shè)施設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，從而減少人工、配件等維修 成本和降低各種能耗成本。而酒店其他部門也擁有相當(dāng)數(shù)量的自管自 用設(shè)備，因此工程部除了管好所轄設(shè)備外， 還應(yīng)對各部門自管自用設(shè) 備給以足夠的重視和管理，2018年

17、，工程部計(jì)劃定期對各部門的設(shè) 備操作和使用人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使他們了解正確使用和保養(yǎng)設(shè) 備的方法，減少設(shè)備故障的發(fā)生，以節(jié)約維修費(fèi)用。三、維修工作1、冬季供暖設(shè)備維保（9月-10月完成）。2、車場石材維修（9至11月）。3、配合安全部做好消防演練工作（11月）。4、開展預(yù)防性維修，提高設(shè)備功效。具體措施：1、一節(jié)前工作。a. 節(jié)前做一次安全、衛(wèi)生大檢查，特別是配電室， 發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房等重點(diǎn)、要害部位。b. 節(jié)前各班組對自己所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備，做一次全面的維修保養(yǎng)，確保節(jié)假期間設(shè)備安全運(yùn)行。2、供暖前的工作（9月、10月）a. 空調(diào)系統(tǒng)清洗、轉(zhuǎn)換。維修，保養(yǎng)各區(qū)域新風(fēng)機(jī)組機(jī)，維修、保養(yǎng)各閥

18、門及水泵。b. 對供暖用電氣設(shè)備做除塵、緊固。絕緣電阻測試, 檢查電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的電流是否正常，電機(jī)運(yùn)行時(shí)是否平穩(wěn)且無雜音。c. 檢修、保養(yǎng)高溫水閥門，生活用水閥門，維修各 公共區(qū)域衛(wèi)生潔具。3、冬季客房維修保養(yǎng)（11月、12月、次年1月、2月）a. 對客房進(jìn)行全面維修保養(yǎng)（批灰、粉刷、油漆）。b. 對客房內(nèi)上、下水潔具進(jìn)行維修、保養(yǎng)（面盆、 浴缸封膠）。c. 全面檢修廚房設(shè)備（每年4月、9月）。d. 對客房內(nèi)的用電器、電氣線路、電視信號進(jìn)行檢 修。維修、保養(yǎng)客房內(nèi)及走廊盤管風(fēng)機(jī)，衛(wèi)生 間排氣扇。四、部門管理工程部作為整個(gè)酒店運(yùn)營的基礎(chǔ)保障部門，不僅獨(dú)立掌管 和直接運(yùn)行電力、鍋爐、空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施，而且要協(xié)調(diào)其他部 門間接管理和運(yùn)行廚房、宴會(huì)廳、會(huì)議室等經(jīng)營設(shè)施。同時(shí)，