管理會計練習(xí)題

1、僅供個人參考Fame膃管理會計練習(xí)題螀1資料：某工廠用同一臺機器可以生產(chǎn) A產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)B產(chǎn)品，它們的預(yù) 計銷售單價、數(shù)量和單位變動成本資料如下：薈產(chǎn)品名稱裊A產(chǎn)品芃B產(chǎn)品賺預(yù)計銷售數(shù)量（臺）莃180蚆168羅預(yù)計銷售單價（元）薂 47.80蒃56薄單位變動成本螇38螈42葿要求：用差量法分析該工廠究竟生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品較為有利。蒞3資料：假定晨光機器廠只生產(chǎn)甲機床，全年最大生產(chǎn)能力為100臺，正常產(chǎn)銷數(shù)量為80臺，甲機床的銷售單價為1000元，其單位產(chǎn)品成本如下：蒃直接材料300元腿直接人工200元袇制造費用膄變動制造費用100元薃固定制造費用200元薀單位產(chǎn)品成本合計800元蕿要求：羃 決

2、策當有外商前來訂貨20臺，只愿出價每臺700元時，訂貨能否接受螞（2）若外商前來訂貨40臺，這時晨光廠如接受該項訂貨就將減少正常的產(chǎn)品 銷售20臺，但對方出價仍為每臺700元，決策此項訂貨能否接受。羈4資料：假定祥茂公司所需用的某種零件的自制單位成本與外購單位的資料如下：肇自制方案羆外購方案螂單位直接材料 元2肇單位直接人工 元1袂600件以內(nèi)單位購價6元蝿單位變動制造費用 元1葿600件以上單位購價5元螅固疋制造費用總額 元(專屬)800芇要求：根據(jù)上述資料，確定該零件全年需要量在何種情況下采用外購方案為宜, 又在何種情況下采用自制方案為宜。蒄6資料：華新公司生產(chǎn)落地電扇，年產(chǎn)量 10000

3、臺，單價200元，單位變動成 本120元，年固定成本200000元，今有松江五金廠可供應(yīng)電扇底座，送到本廠 倉庫每只價格18元，原來自制底座成本如下：羂 單位直接材料成本 袀 單位直接人工成本 罿 單位變動制造成本 薇 單位固定制造費用 肂 單位成本合計653822元元元元元芁要求：根據(jù)下列情況分別作出決策。(1)(2) 莆如該公司外購底座，原有設(shè)備別無他用，應(yīng)否外購。蒞如果外購底座，可將原有設(shè)備出租，每月租金收入1000元，底座應(yīng)否外購。肂如果外購底座，省下的人力和設(shè)備可以增產(chǎn)落地電扇 1000臺，電扇供不應(yīng) 求，銷路無問題，底座應(yīng)否外購。(8)蟻如果外購底座，多余能力可以制造新型壁燈與壁扇

4、的組合新產(chǎn)品，因而獲 得95000元的邊際貢獻，但需另外開支10000元的試制費用，底座應(yīng)否外購。膈如果聘請你為公司經(jīng)理，讓你對上述四個方案作出最后的決策，你認為何 種方案為優(yōu)？說明你的理由。肄7資料：大成機床廠金工車間下設(shè)三條生產(chǎn)線。加工同一類型的 A零件，甲生 產(chǎn)線機械化程度低，乙生產(chǎn)線的機械化程度比甲高，而次于丙生產(chǎn)線，丙生產(chǎn)線 自動化程度最高。三條生產(chǎn)線的固定成本不一樣，單位變動成本也不一樣，它們 的有關(guān)歷史資料如下：膂生產(chǎn)線名稱螈每月固定成本薆加工A零件的單位變動成 本袃甲羋 2000蝕3節(jié)乙祎 3500螆2艿丙莁 8000蚅 0.50蒁要求：車間主任判斷在多少產(chǎn)量情況下，安排哪條生

5、產(chǎn)線最為合適，生產(chǎn) 成本最低。肁8資料：先鋒電機廠生產(chǎn)三種不同規(guī)格的電動機，目前的生產(chǎn)能力為3510機器小時/每月，固定成本總額每月為400000元，產(chǎn)品的需求預(yù)測是在現(xiàn)有產(chǎn)量基 礎(chǔ)上，甲產(chǎn)品增加30%乙產(chǎn)品增加40%丙產(chǎn)品增加50唸肖路不成問題。現(xiàn)將 各產(chǎn)品的實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)列表如下：蒈產(chǎn)品名稱蒄每月產(chǎn)量薁單位售價蒂單位變動 成本（元）羆單位生產(chǎn) 時間（機器 小時）蕆單位產(chǎn)品 邊際貝獻蟻每機器小時的邊際I-"- P 、貝獻蕿甲蟻2101080820164羄 19005蚇乙羀270218012606920153.3014809004580145芆丙荿210經(jīng)過勞動組織的合理調(diào)整，機器小時

6、可由現(xiàn)在每月3510小時提高30%計每月可有4563小時，固定成本不變。要求：合理確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和各種產(chǎn)品的產(chǎn)量（計算出具體數(shù)據(jù)），為了獲得較 好的經(jīng)濟效益，預(yù)計利潤是多少？9資料：南京煉油廠從原油中提煉出來的煤油， 既可作為沒有出售，也可進一步 通過裂化加工形成汽油和柴油后再行出售。煤油經(jīng)過裂化加工的收得率是：汽油 85%柴油5%損失10%假定裂化加工的加工費是每加侖 0.80元，三種油每加 侖的售價分別為煤油2.20元、汽油3.80元、柴油1.90元，假定該廠現(xiàn)有煤油 20000加侖，煤油的提煉成本是每加侖 1.10元。要求：對煤油裂化加工的方案進行決策分析，判斷是否可行。13資料：假設(shè)某廠

7、A產(chǎn)品的每月銷售量x件。銷售單價為 ( 元)：P(x)=208-8x銷售總成本為 ( 元): Tc(x)=2x 3/3-8x 2+80x+500要求計算：(1) 該企業(yè)每月銷售A產(chǎn)品多少件？(2) 每件銷售是多少？(3) 最大利潤額是多少？14 資料：某企業(yè)基期銷售甲產(chǎn)品 1 000件，單價 20元，單位變動成本 12元，固 定成本 5000 元。要求：根據(jù)下列情況分別作出是否調(diào)價的決策。(1) 如果單價為 17元，預(yù)計銷量為 1500件，企業(yè)最大生產(chǎn)能力 1800件。(2) 如果單價為 17元，預(yù)計銷量可達 2000件，企業(yè)最大生產(chǎn)能力 1000件， 但如果追加專屬成本 1000 元，生產(chǎn)量

8、可達 2000 件。(3) 如果單價為 17元，預(yù)計銷量可達 2200元，企業(yè)最大生產(chǎn)能力 1800件， 但剩余生產(chǎn)能力 (800 件)可得轉(zhuǎn)移收入 2000元。(4) 企業(yè)最大生產(chǎn)能力 1 000件，如果單價為 22元，預(yù)計銷量可達 800 件， 但剩余生產(chǎn)能力 (200 件)可得轉(zhuǎn)移收入 800元。不得用于商業(yè)用途僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung,

9、 zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquement des fins&personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymoiflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMucno 員 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxqe 員 ex.以下無正文僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des