2017一建管理真題與解析(完整版)

1、)、）2017 級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題1、 在解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候，應(yīng)該首選 （）方式。A.仲裁 B. DABC. DRB D. 協(xié)商參考答案：D答案解析：解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的主要方式有： 協(xié)商，調(diào)解，仲裁，訴訟。 協(xié)商是解決爭(zhēng)議最常見(jiàn)也是最有效的方式，也是首選的最基本的方式。答案選 Do DAB 和 DRB 既不是調(diào)解也不是訴訟，是國(guó)際工程解決爭(zhēng)議的特殊方式，因此 BC 不正確。參見(jiàn)教材 P351o2、 施工過(guò)程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）oA. 工期和費(fèi)用索賠均能成立B. 工期和費(fèi)用

2、索賠均不能成立C. 工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D. 工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立參考答案：A答案解析：本題考核工程暫停、終止合同的索賠。工程師有權(quán)下令暫停全部或任 何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約和其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的。承包人不僅可以得到要求工期延長(zhǎng)的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用 補(bǔ)償。3、 根據(jù)建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn) GB12523-2001，打樁機(jī)械在晝間施 工噪聲排放限值是（）dB（A）oA.55B.60C.65D.70參考答案：D4、 根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 第一步工作是（A）。)、）A. 將起

3、點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B. 繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C. 計(jì)算各工作的最早時(shí)間D. 確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)參考答案：A答案解析：本題是一個(gè)比較冷的題目。直接法繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 繪制步驟如下：1）將起點(diǎn)節(jié)，點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo) 計(jì)劃表的起始刻度線上；2）按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線；3）其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位 在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處；4）用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置， 直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位

4、，繪圖完成。參 見(jiàn)教材 P131。5、 預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，川級(jí)預(yù)警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色參考答案：C答案解析：這個(gè)題目 2017 年、2016 年連續(xù)兩年考試都出現(xiàn)的題目。預(yù)警評(píng)價(jià)中 預(yù)警信號(hào)分為四級(jí)，I 級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。U級(jí)預(yù)警， 表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。川級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段， 用黃色表示。W級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。參見(jiàn)教材P236o&某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成 12 人重傷、6 人死亡，根 據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，該事故屬于（）。A.較大事

5、故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故參考答案：A答案解析:3 人人|30A亡人數(shù)W 人111Jh00A重傷人數(shù))、）WOh 元10007J7C1i 5 OOO 萬(wàn)兀經(jīng)濟(jì)損失TS 事故較大事故 1 重大事故i 特別重大事故7、 工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。A. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工問(wèn)題B. 環(huán)境保護(hù)問(wèn)題C. 職業(yè)健康安全問(wèn)題D. 安全生產(chǎn)問(wèn)題參考答案：C答案解析：這個(gè)題目貌似簡(jiǎn)單，實(shí)際難度很大。工程建設(shè)過(guò)程中的污染包括兩部 分一是廠界內(nèi)屬于職業(yè)健康安全問(wèn)題；一是廠界外的污染防治屬于環(huán)境保護(hù)的問(wèn) 題。答案選 C。8、 關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的是（）。A. 合同實(shí)施中，承

6、包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B. 工程變更的索賠有效期一般為 7 天，不超過(guò) 14 天C. 工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D. 工程變更索賠期越短，對(duì)承包人越有利參考答案：C答案解析：工程變更如果屬于合同范圍內(nèi)的，施工方要無(wú)條件執(zhí)行，而不是先提 出補(bǔ)償要求，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程變更的索賠有效期一般是 28 天也有 14 天的，變 更索賠期越短，對(duì)承包人越不利，B 選項(xiàng) D 選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程變更的補(bǔ)償范圍越大， 承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。答案選 C。參見(jiàn)教材 P319。9、 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作，工作活動(dòng)分類；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);危險(xiǎn) 源識(shí)別；制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)

7、劃的充分性；風(fēng)險(xiǎn)確 定。正確的編制步驟是（）。A. -B. -C. -)、）D. -參考答案：C答案解析：這個(gè)題目也是比較偏的題目?？己说氖前踩a(chǎn)管理制度中的“安全 措施計(jì)劃制度”的步驟。工作活動(dòng)分類；危險(xiǎn)源識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)確定；風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)；制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。但這個(gè)題 目按照我們平時(shí)學(xué)習(xí)的知識(shí)也可以進(jìn)行容易的判斷。參見(jiàn)教材P230-231。10、根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C. 質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位參考答案：D答案解析：這個(gè)題目是考核

8、監(jiān)理的“兩副嘴臉”的， 對(duì)于施工單位不符合質(zhì)量要 求的，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位立即改正，而對(duì)于設(shè)計(jì)單位不符合質(zhì)量要求的需要 報(bào)告建設(shè)單位，通過(guò)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。參見(jiàn)教材 P76o11、 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）oA. 評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲B. 制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施D. 評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí)C. 制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲參考答案：A答案解析：應(yīng)急預(yù)案的管理包括評(píng)審、備案、實(shí)施、獎(jiǎng)懲。參見(jiàn)教材P252。12、 下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）oA. 將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B. 了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C. 對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.

9、 調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件)、）參考答案：A答案解析：這個(gè)題目比較靈活。以往的考試直接考察項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的步驟， 這次是將相應(yīng)步驟的內(nèi)容進(jìn)行考核。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需 要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解并確立相應(yīng)的工作目錄。參見(jiàn)教材P124-125。13、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）A. 分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B. 分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C. 分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元D. 分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格參考答案：B答案解析：2017 年在質(zhì)量驗(yàn)收的考點(diǎn)上考的比較容易。分項(xiàng)工程是由

10、專業(yè)監(jiān)理 工程師組織驗(yàn)收的，分部工程師由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的，A 選項(xiàng)錯(cuò)誤。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。C 選項(xiàng)錯(cuò)誤。分部工程所包含的全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，僅僅是分部工程驗(yàn)收合格的一部分條件，還包括質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主 要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定，觀感質(zhì)量要符合要求，D 選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材 P196-197。14、 物資采購(gòu)管理程序中，完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）oA. 進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同B. 選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位C. 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D. 明確釆購(gòu)

11、產(chǎn)品的基本要求、米購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任參考答案：C答案解析：本題考核物資采購(gòu)模式。采購(gòu)管理應(yīng)當(dāng)遵循的程序是明確采購(gòu)產(chǎn)品 或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃； 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位， 建立名錄；采用招標(biāo)或協(xié)商 等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)單位；簽訂采購(gòu)合同等。參見(jiàn)教材P47。15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說(shuō)法，正確的是（）)、）A.每間宿舍居住人員不得超過(guò) 16 人B. 室內(nèi)凈高不得小于 2.2mC. 通道寬度不得小于 0.8mD. 不宜使用通鋪參考答案：A答案解析： 本題考察現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理。 宿舍內(nèi)應(yīng)當(dāng)保證必要的生活空間，室內(nèi)凈 高部的小于 2

12、.4m，通道寬度不得小于 0.9m，每間宿舍居住人員不得超過(guò) 16 人。 宿舍嚴(yán)禁使用通鋪。D 選項(xiàng)錯(cuò)誤在于用詞不當(dāng)。參見(jiàn)教材 P265o16、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是（）天。A.11B.13C.15D.22參考答案：D答案解析：應(yīng)用課堂上交給大家的辦法，遇到求總工期的，先把每個(gè)線路找出來(lái), 把每個(gè)線路的長(zhǎng)度計(jì)算出來(lái)，最長(zhǎng)的就是計(jì)算工期。17. 關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的是（）oA. 統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B. 業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C. 統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D. 會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算)、）參考答案：A答案解析：本題是考核三個(gè)核算的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)

13、核算主要是價(jià)值核算，B 錯(cuò)誤。統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度要比會(huì)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算寬，C 錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，D 錯(cuò)誤。18. 編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。A.施工圖預(yù)算B.投資估算C.施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)概算參考答案：C答案解析：本題主要考察成本計(jì)劃類型，是一個(gè)常規(guī)高頻考點(diǎn)。按照發(fā)揮的作用 不同可以分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、 指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃。的主要依據(jù) 是施工方案，對(duì)應(yīng)的是施工預(yù)算。參見(jiàn)教材 P111。表表1三種成本計(jì)劃類型的比較三種成本計(jì)劃類型的比較類型階段俵續(xù)制定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵競(jìng)爭(zhēng)性咸本計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)性咸本計(jì)劃投標(biāo)及簽投標(biāo)及簽訂臺(tái)同訂臺(tái)同: :招標(biāo)文件招標(biāo)文件估貫成本計(jì)

14、劃總體上比較粗估貫成本計(jì)劃總體上比較粗 略略成本戰(zhàn)略性質(zhì)成本戰(zhàn)略性質(zhì)莫走了莫走了成本成本 的基的基本框琨和基礎(chǔ)本框琨和基礎(chǔ)指導(dǎo)性成本計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)劃選選派項(xiàng)目派項(xiàng)目經(jīng)運(yùn)經(jīng)運(yùn)合同價(jià)合同價(jià)簾業(yè)預(yù)算定額簾業(yè)預(yù)算定額碩目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)是預(yù)碩目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)是預(yù) 算算成本計(jì)劃，一般情況下確成本計(jì)劃，一般情況下確 定貴定貴任總成本目標(biāo)任總成本目標(biāo) e e實(shí)摘性成本計(jì)實(shí)摘性成本計(jì)劃劃施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備廊工方素廊工方素企業(yè)施工定鞭企業(yè)施工定鞭怖工預(yù)篡成本計(jì)劃怖工預(yù)篡成本計(jì)劃19. 下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是（）A. 2 人以下死亡，100 萬(wàn)元500 萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失B. 5

15、 人以下重傷、100 萬(wàn)元500 萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失C. 未造成人員傷亡，1000 萬(wàn)5000 萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失D. 未造成人員傷亡，100 萬(wàn)元1000 萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失參考答案：D答案解析：本題考查建設(shè)工程安全事故處理措施。工程質(zhì)量事故沒(méi)有造成人員傷 亡的一般事故，經(jīng)縣級(jí)人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。ABC 三個(gè)選項(xiàng)都不是一般事故。參見(jiàn)教材 P203o20. 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（）)、）A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置 D. 程序性文件規(guī)范參考答案：C答案解析：本題考查項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，是一個(gè)較為偏的記憶性冷門題目。 人 員和

16、資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。P172。21. 某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是（）。A. A、B 均完成后同時(shí)進(jìn)行 C、DB. A、B 均完成后進(jìn)行 DC. A、B C 均完成后同時(shí)進(jìn)行 D ED.B、C 完成后進(jìn)行 E參考答案：B 答案解析：本題考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的各種工作的邏輯關(guān)系。 A 選項(xiàng)中，A、B 工作均完成后進(jìn)行 D 工作，C 工作與 AB 工作沒(méi)有先后邏輯關(guān)系。A 選項(xiàng)錯(cuò)誤。ABC 工作均完成后，E 工作才能開(kāi)始，D 選項(xiàng)錯(cuò)誤。22、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006 條文風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的說(shuō)明, 下圖中風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）等風(fēng)險(xiǎn)。)、

17、）A.1B.3C.5D.7參考答案：C23.某工程基礎(chǔ)包含開(kāi)挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個(gè) 施工段組織流水施工，每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工， 各工作在各施工段上的 流水節(jié)拍分別是 4 天、1 天和 2 天,混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有 1天的技術(shù)間歇 在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是 （）天。A.8B.12C.18 D.22參考答案：C答案解析：采用大差法計(jì)算流水步距分別為 10 和 1,所以工期=10+1+2+2+2+仁 18 天。)、）24. 下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。A. 分析材料節(jié)約將對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài). 分析材料儲(chǔ)備天

18、數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響C. 分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響D. 分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重參考答案：B答案解析：這個(gè)題目是 2017 年考試變化的標(biāo)志性題目。一是題目屬于非熱點(diǎn)，二是題目高度綜合。選項(xiàng)中， A 選項(xiàng)是屬于人工費(fèi)的分析； C 選項(xiàng)屬于機(jī)械使用 費(fèi)的分析； D 選項(xiàng)是屬于管理費(fèi)的分析。教材中沒(méi)有原話可以直接套用。材料費(fèi) 分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。參見(jiàn)教材 P117。25. 企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是（）。A. 監(jiān)督檢查B. 企業(yè)通報(bào)C. 認(rèn)證暫停D. 認(rèn)證注銷 參考答案：D 答案解析：本題是常

19、規(guī)性題目，主要考核企業(yè)質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi) 容。企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評(píng)、重新?lián)Q證等, 其中只有認(rèn)證注銷是企業(yè)自愿行為。參見(jiàn)教材 P177。26. 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。A.施工部署和施工方案B.C.施工平面圖D.參考答案：A答案解析：本題是重復(fù)性較高的考點(diǎn)。主要考查施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。 合理 安排施工順序?qū)儆谑┕げ渴鸺笆┕し桨浮⒁?jiàn)教材P52。GB/T50502-2009 “合理安排施工順序”屬于施工進(jìn)度計(jì)劃)、）27.下列工程項(xiàng)目管理工作中， 屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔

20、案管理D.工程進(jìn)度管理參考答案：C答案解析：本題主要考查信息管理部門的工作任務(wù)。 信息管理部門的工作任務(wù)包 括負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的 信息處理工作；負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)與其他工作部門協(xié) 同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào) 告負(fù)責(zé)工程檔案管理等。這個(gè)題目采用排除法比較更容易選擇。參見(jiàn)教材P355o28 某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為 220 萬(wàn)元，計(jì)算 期實(shí)際成本支出為119 萬(wàn)元，計(jì)劃工期成本為 150 萬(wàn)元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.1

21、8%D.79.33%參考答案：B答案解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)， 即成本支出占工程 款收入的比例，計(jì)算公式如下：成本支出率=（計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際 工程款收入）x100%通過(guò)對(duì)“成本支出率”的分析， 可以看出資金收入中用于 成本支出的比重。 119/220=0.540909.參見(jiàn)教材P119。29. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/50326-2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工 作包括：收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；明確項(xiàng)目目標(biāo)；確定項(xiàng)目管理組織模 式;明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃：報(bào)送審批分析項(xiàng)目環(huán)境和條 件環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。A. -B. -C

22、. -D. -參考答案：C答案解析：本題主要考查項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。明確項(xiàng)目目標(biāo)；分析項(xiàng)目環(huán)境和條件收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息確定項(xiàng)目管理組織模式、 結(jié)構(gòu)和職責(zé)明)、）確項(xiàng)目管理內(nèi)容；編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；匯總整理, 報(bào)送審批。參見(jiàn)教材 P51。30. 關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是 （）。A. 招標(biāo)和合同管理工作量大B. 業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C. 分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的D. 開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)參考答案：D答案解析：本題是高頻考點(diǎn)，2017 年考得比較容易。施工總承包模式的特點(diǎn)是 建設(shè)單位與一家施工單位簽訂合同，招標(biāo)和合同管理工作量小，A 選項(xiàng)錯(cuò)誤；業(yè)主組織

23、與協(xié)調(diào)的工作量小，B 選項(xiàng)錯(cuò)誤；分包與施工總包簽訂合同，分包合同價(jià) 對(duì)業(yè)主并不透明，C 選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材 P4431. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目（）階段的工作。A. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B. 決策C. 設(shè)計(jì)D. 施工參考答案：A答案解析：本題考察建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段組成。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。參見(jiàn)教材 P4。32. 關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A. 成本加固費(fèi)用合同是指在工程直接中加一定比例的報(bào)酬費(fèi)B. 最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金C. 成本加獎(jiǎng)金合同是指對(duì)直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額D. 成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估算的60

24、%75 作為酬金計(jì)算的基數(shù)參考答案：B)、）答案解析：成本加固定費(fèi)用合同是，人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí) 銷，再考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，A 選項(xiàng)錯(cuò)誤；最大成本加費(fèi)用合同是在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金，B正確；成本加獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的 60%- 75%5 110%-135%，承 包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金，超過(guò)頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支 付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金

25、值或酬金百分比，C 錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材 P307。33. 施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括（）。A. 自檢、互檢和旁站檢查B. 自檢、專檢和平行檢驗(yàn)C. 自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)D. 自檢、互檢、專檢和交接檢查參考答案：D答案解析：施工作業(yè)的質(zhì)量檢查是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng)， 包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)自檢、 互檢、專檢和交接檢查，以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 的旁站檢查、平行檢驗(yàn)。參見(jiàn)教材 P190。34. 建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）A. 確保工程使用安全B. 提高工程質(zhì)量C. 滿足最終用戶的使用功能D. 有利于工程維護(hù)參考答案：B答案解析：建設(shè)工

26、程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使 用增值。其中，確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進(jìn) 度控制都屬于建設(shè)增值。參見(jiàn)教材 P3。參考 233 網(wǎng)校趙春曉模擬題試卷二，第 1 題。直接命中。35. 施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。)、）A. 明確各項(xiàng)管理工作的流程B. 詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C. 落實(shí)各工作部門的具體人員D. 檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況參考答案：B答案解析：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階 段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理 任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。參考 2

27、33 網(wǎng)校趙春曉模擬題試卷二，第 4 題。直接命中。36. 繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：計(jì)算單位時(shí)間成本：確定工程項(xiàng)目進(jìn) 度計(jì)劃；計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；繪制 S 形曲線。正確的繪制步驟是（）A. -B. -C. -D. -參考答案：B答案解析：時(shí)間-成本累計(jì)曲線的步驟：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì) 劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)務(wù)工程量或投入的人力、物力和 財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì) 劃；（3）計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）繪制 S型曲線。參見(jiàn)教材 P91-9237. 下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是（）

28、A. 編制項(xiàng)目實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案B. 確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C. 確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證參考答案：D答案解析：（1）項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；（2）項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再認(rèn)證； （3）項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃； （4）項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃；（5）項(xiàng)目實(shí) 施的合同策劃； （6）)、）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃；（7）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃；（8） 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。選項(xiàng) A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。參見(jiàn)教 材 P39。38. 下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）A. 項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B. 項(xiàng)目承包商職工在施工工地

29、的人身傷害C. 項(xiàng)目法人升聘員工在施工工地的人身傷害D. 項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失參考答案：D答案解析：第三者責(zé)任險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三 人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和 承包人。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中。 應(yīng)當(dāng)注意，屬于承包商或業(yè)主在工地 的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于 第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。參見(jiàn)教 材 P31339. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說(shuō)法。正確的是 （）。A. 施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審

30、和認(rèn)證B. 管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)C. 施工成本控制可分為事先控制、過(guò)程控制和事后控制D. 管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的參考答案：C答案解析：管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)；指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)，B 選項(xiàng)錯(cuò)誤；兩者相互交叉相互制約用成本指標(biāo)考核管 理行為，D 選項(xiàng)錯(cuò)誤。施工成本管理體系屬于企業(yè)內(nèi)部的管理，不需要社會(huì)組織 的評(píng)審和認(rèn)證，A 選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材 P96o參考 233 網(wǎng)校趙春曉模擬題試卷一，第 19 題。直接命中。40. 某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說(shuō)法，正確的是（）)、）A. 效率高，進(jìn)

31、度較慢，投入延后B. 效率較高進(jìn)度較快，投入超前C. 抽出部分人員，放慢進(jìn)度D. 增加人員投入，加快速度參考答案：C答案解析：這個(gè)題目考查贏得值法參數(shù)分析與對(duì)應(yīng)措施。在任一一個(gè)時(shí)點(diǎn)上 BCWPACWPBC 也就意味著 SV0 CV0 說(shuō)明效率高，進(jìn)度快，投入延后。 A 選項(xiàng)中進(jìn)度較慢的說(shuō)法錯(cuò)誤；B 選項(xiàng)中投入超前的說(shuō)法錯(cuò)誤；D 選項(xiàng)中增加投入， 加快速度的說(shuō)法也錯(cuò)誤。參考 233 網(wǎng)校模擬題試卷一，多選 9。41 在施工成本的過(guò)程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是（）A. 鋼釘B. 水泥C. 鋼筋D.石子參考答案：A 答案解析：本題考查材料費(fèi)的控制，主要有定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包 干控制。

32、對(duì)于部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算處所需材 料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干使用。參見(jiàn)教材 P100O4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屬于（）措施。A. 管理)、）B. 經(jīng)濟(jì)C. 組織D. 技術(shù)參考答案：C答案解析：本題考查建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。 在組織措施中包括了應(yīng)當(dāng)編 制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，包括定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成； 各類進(jìn)度計(jì)劃 的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等，都屬于組織措施。參見(jiàn)教材 P15443. 下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）A. 變更技術(shù)方案B. 采取索賠手段C. 調(diào)整工作流程D. 增加經(jīng)

33、濟(jì)投入?yún)⒖即鸢福築答案解析：合同措施主要包括“合同” “索賠”等關(guān)鍵詞的內(nèi)容。A 選項(xiàng)是技術(shù)措施，C 選項(xiàng)是組織措施，D 選型是經(jīng)濟(jì)措施。參見(jiàn)教材 P32344. 下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬“減輕”對(duì)策的是（）A. 設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng). 正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C. 依法實(shí)行聯(lián)合體承包D. 制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施參考答案：D答案解析:A 是屬于風(fēng)險(xiǎn)自留；B 是屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；C 屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在質(zhì)量管理 過(guò)程中，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方 法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。參見(jiàn)教材

34、P166b)、）45. 質(zhì)量管理中，運(yùn)用排列圖法可以（）。A. 劃分調(diào)查分析的關(guān)別和層次B. 描述質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C. 確定質(zhì)量問(wèn)題的原因?qū)哟蜠. 掌握質(zhì)量能力狀態(tài)參考答案：B答案解析：排列圖法的適用范圍，主要通過(guò)抽樣檢查所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、不 合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都可以采用這 種方法。46. 某住宅小區(qū)施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖 是（）A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖參考答案：B答案解析：主要考察組織工具“四圖兩表”上圖中“直線+方框”，是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的特征。47.根據(jù)質(zhì)量管理體系基

35、礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）A. 質(zhì)量問(wèn)題)、）B. 質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷參考答案：D 答案解析：本題主要考察質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的相關(guān)概 念。凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求就稱之為質(zhì)量不合 格；而未滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求， 稱之為質(zhì)量缺陷。質(zhì)量不合格, 影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患， 甚至直接導(dǎo) 致倒塌或傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為 質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。48、關(guān)于住宅工程

36、分戶驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）A、分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行B住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表要作為住宅質(zhì)量保證書(shū)的附件一同交 給住戶C住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別 簽字D 分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收參考答案：B答案解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)題目是針對(duì)教材變化內(nèi) 容的一個(gè)新題目，他是考的新教材變化的內(nèi)容。選項(xiàng) A,正確的說(shuō)法應(yīng)該是在住 宅工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上在住宅工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織施工，監(jiān)理等單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每戶住宅及 相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能進(jìn)行檢查驗(yàn)收。選項(xiàng)C,正確

37、的說(shuō)法應(yīng)該是每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗(yàn)收完畢，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表建設(shè)單 位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要分別簽字。選項(xiàng)D,正確的說(shuō)法應(yīng)該是住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括建筑節(jié)能和采暖工程質(zhì)量.參見(jiàn)教材第 198 頁(yè)。49、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢 查的部門是（）A、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B 建設(shè)行政主管部門C 發(fā)展計(jì)劃部門D 環(huán)境保護(hù)部門參考答案：A答案解析：該題目的是監(jiān)督管理部門職責(zé)的劃分。國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門 按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。參見(jiàn)教材第 211 頁(yè)。50、根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法和建設(shè)工

38、程質(zhì)量管理?xiàng)l例，設(shè)計(jì)單 位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（）)、）A、按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量B 將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門審查C 向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料D 參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析參考答案：D答案解析：這個(gè)題目主要考察的是項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)，設(shè)計(jì)單位應(yīng) 當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故提出相應(yīng)的技術(shù)處理 方案選項(xiàng) A 屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng) B 和選項(xiàng) C 屬于建設(shè)單位的質(zhì) 量責(zé)任與義務(wù)。參見(jiàn)教材第 157 頁(yè)到 160 頁(yè)。51、為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即 更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屬于（）A、全面安全檢查B

39、要害部門重點(diǎn)安全檢查C 經(jīng)常性安全檢查D 專項(xiàng)安全檢查參考答案：B答案解析：這個(gè)題目主要考察的是安全生產(chǎn)，檢查。安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主 要類型，要害部門重點(diǎn)安全檢查，為了確保安全。對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況， 要定時(shí)檢查。發(fā)現(xiàn)損傷，立刻更換絕不能帶病作業(yè)。一過(guò)有效年限即使是沒(méi)有故 障，也應(yīng)該給予更新，不能因小失大。參見(jiàn)教材第242 頁(yè)。52、某工程項(xiàng)目總價(jià)值 1000 萬(wàn)元，合同工期為 18 個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā) 生變化需增加額外工程費(fèi)用 500 萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為（）個(gè)月。A 6B 9C 24D 27參考答案：B答案解析：這個(gè)題目比較簡(jiǎn)單，主要是考索賠的計(jì)算，比例法。參考 233

40、網(wǎng)校趙春曉模擬題試卷二，單選 60,直接命中。53、 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本） GF-2012-0202,關(guān)于監(jiān)理人職 責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）A、委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理B 在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出)、）C 委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資 料D 監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無(wú)權(quán)要求承包人予以替 換參考答案：C答案解析：本題目考察的是監(jiān)理人的職責(zé)。選項(xiàng) A 當(dāng)委托人與承包人之間發(fā) 生合同爭(zhēng)議時(shí)監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人承包人協(xié)商解決；選項(xiàng)B，在緊急情況下，為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全。監(jiān)理人

41、所發(fā)出的指令可以不經(jīng)過(guò)委托人批準(zhǔn)，未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)的。應(yīng)在發(fā)出指令后的 24 小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)委托人。選項(xiàng) D,監(jiān) 理發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作的，有權(quán)要求承包人予以更換。參見(jiàn)教材 第 302 頁(yè)到第 303 頁(yè)54、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）A、單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B 固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C 單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過(guò)低方面的風(fēng)險(xiǎn)D 變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)參考答案：C答案解析：本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。選項(xiàng) A,單價(jià)合同，允許隨工程 量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不

42、存在工程量方面風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng) C 單價(jià)合 同中承發(fā)包雙方根據(jù)投標(biāo)單價(jià)和最終工程量確定總價(jià)，不存在投標(biāo)總價(jià)方面風(fēng) 險(xiǎn)。選項(xiàng) D,當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)可以約定當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家 政策發(fā)生變化的時(shí)候可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等飲次 承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。參見(jiàn)教材第 303 頁(yè)。55、 施工單位在工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案， 需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B 項(xiàng)目經(jīng)理C 總監(jiān)理工程師D 項(xiàng)目質(zhì)量工程師答案：A參考答案：A答案解析：本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，施工單位在開(kāi)工前 應(yīng)當(dāng)編制測(cè)量控制方案經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。參見(jiàn)教材第187 頁(yè)56、

43、某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃， 構(gòu)建了承包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)， 則該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計(jì)劃系 統(tǒng)。A、計(jì)劃功能B 項(xiàng)目參與方C 計(jì)劃深度)、）D 計(jì)劃周期參考答案：C答案解析：記憶性題目。本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的類型。由不同 深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中單 項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃。參見(jiàn)教材第122 頁(yè)。本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵。有不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。構(gòu)成計(jì)劃系統(tǒng)包括。總進(jìn)度規(guī)劃，計(jì)劃。項(xiàng)目子進(jìn)度，系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃。項(xiàng)目 子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。等等參見(jiàn)教材第122 頁(yè)57. 某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)

44、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作 G 的最遲開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A 4B 5C 6D 7答案：B參考答案:)、)答案解析：這個(gè)題目主要考察的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)質(zhì)上是在考察總時(shí) 差的計(jì)算。從這個(gè)圖上我們可以判斷系工作開(kāi)始的最早開(kāi)始時(shí)間是第4 天。總時(shí)差是 1 天，最遲-最早=總時(shí)差，最遲=最早+總時(shí)差。參見(jiàn)教材第 130 頁(yè)。58、對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日 起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案。A 7B 14C 15D 30參考答案：C答案解析：這個(gè)題目考察的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求，對(duì)于 依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)

45、工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15 日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送至建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主 管部門或者其他有關(guān)部門備案。參見(jiàn)教材第 220 頁(yè)。59、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說(shuō)法，正確的是（）A、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)12 個(gè)月B 缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C 因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任 期自竣工驗(yàn)收合格之日開(kāi)始計(jì)算D 發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn) 收申請(qǐng)報(bào)告之日開(kāi)始計(jì)算參考答案：B答案解析：這個(gè)題目主要考察的是施工程包合同中的內(nèi)容選項(xiàng)a 錯(cuò)誤。缺陷責(zé)任

46、期，應(yīng)當(dāng)自實(shí)際竣工日期算。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在專用合同條款約定。缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不得超過(guò) 24 個(gè)月選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。因發(fā)包人原因?qū)?致工程無(wú)法按照合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的， 缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn) 收申請(qǐng)報(bào)告之日起開(kāi)始計(jì)算，選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。選項(xiàng) D 錯(cuò)誤,未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用 工程的缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移占有之日起開(kāi)始計(jì)算。參見(jiàn)教材第285 頁(yè)60、 美國(guó)建造師學(xué)會(huì)（AIA）合同文件中，A 系列的合同類型主要是用于（）A 業(yè)主與建筑師之間B 建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C 業(yè)主與承包人之間D 國(guó)際工程項(xiàng)目)、）參考答案：C答案解析：本題考查的是國(guó)際常用的施工程包合同條件。根據(jù)文件的

47、不同性 質(zhì) AIA 文件可以分為 ABCDFGIN 系列。其中：A 系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之間 的合同。B 系列，是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件。C 系列，是關(guān)于建筑師與提供。專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同文件。D 系列，是建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件。F 系列，是財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)管理報(bào)表 G 系列，是合同和辦公管理中使用的 文件和表格。INT系列適用于國(guó)際工程項(xiàng)目的合同文件為 B 系列的一部分。參見(jiàn) 教材 p350 頁(yè)。61、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）GF-2003-0214,合同中對(duì)固定勞動(dòng)報(bào)酬可以約定調(diào)整的情況是（）。A、市場(chǎng)人工價(jià)格低于合同約定基準(zhǔn)價(jià)格，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整

48、B 工程量超出設(shè)計(jì)圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以 調(diào)整C 施工時(shí)超出原施工要求導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)D 法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整答案：D參考答案：答案解析：本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。在合同中可以約定下列 情況下。固定勞務(wù)報(bào)酬或單價(jià)可以調(diào)整。 一是本合同約定的價(jià)格為基準(zhǔn)，市場(chǎng)人 工價(jià)格的變化幅度超過(guò)一定百分比時(shí)， 按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整。 二是后 續(xù)法律及政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的。按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整。 三 是雙方約定的其他情形。參見(jiàn)教材 p296 頁(yè)62、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作 A D 之

49、間的時(shí)間間隔是（）天。A 0B 1C 2D 3)、）答案：C參考答案：答案解析：本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。在單代號(hào)網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔等于緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間和本 工作的最早完成時(shí)間之差。 工作 A的最早完成時(shí)間為 4。工作 D 的最早開(kāi)始時(shí)間 為 6,工作 D 的最早開(kāi)始時(shí)間為六 6-4=2。因此工作A 和 D 之間的時(shí)間間隔為 2 天。參見(jiàn)教材第 142 頁(yè)。63、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說(shuō)法，正確的是（）。A、業(yè)主、承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé) 任B 承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C 業(yè)主、承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)

50、的成本最高，則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn) 責(zé)任D 合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn) 費(fèi)答案：A參考答案：A答案解析：這個(gè)題目考察的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配。選項(xiàng) A,屬于工程風(fēng)險(xiǎn)分 配的原則。也就是說(shuō)誰(shuí)最能有效的。預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)，或者有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失或 者能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面則由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。64、某工程項(xiàng)目截至 8 月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為： BCWP 為 980 萬(wàn)元， BCW 助 820 萬(wàn)元， ACWP為 1050 萬(wàn)元，則其 SV 為（）萬(wàn)元。A -160B 160C 70D -70參考答案：B答案解析：SV=BCDP-BCWS 完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)

51、算費(fèi)用=160.這個(gè) 題目是送分題。65、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說(shuō)法，正確的是（）。)、)A、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B 項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過(guò)程C 項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用D 成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理參考答案：D答案解析：這個(gè)題目考察的主要是施工成本管理的任務(wù)。選項(xiàng) A 和選項(xiàng) B 都 是說(shuō)公司層面貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算的全過(guò)程。體現(xiàn)了效益為中心的管理 職能。選項(xiàng) C 公司層面的成本管理除了生產(chǎn)成本以外， 還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。參 見(jiàn)教材第 78 頁(yè)66、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建

52、設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)， 投資的計(jì)劃值是（）。A、工程預(yù)算B 施工預(yù)算C 工程進(jìn)度款D 工程決算答案：A參考答案：答案解析：這個(gè)題目考察的是動(dòng)態(tài)控制原理，在投資控制當(dāng)中的應(yīng)用。對(duì)于 工程合同價(jià)工程概算和工程預(yù)算都可以作為投資的計(jì)劃值。當(dāng)然，這個(gè)題目相對(duì)來(lái)講比較容易。因?yàn)橄鄬?duì)于工程合同價(jià)誰(shuí)在工程合同價(jià)的前面，誰(shuí)就可以作為計(jì)劃值，所以這個(gè)題正確的答案應(yīng)該選 A。參見(jiàn)教材第 59 頁(yè)67、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說(shuō)法，正確的是（）。A、作業(yè)人員變更后的 14 個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變 更B 施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同C 勞動(dòng)合同一式兩份，雙

53、方當(dāng)事人各持一份D 施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)參考答案：D答案解析：這個(gè)題目考察的是施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理。選項(xiàng)A 中人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后的七個(gè)工作日內(nèi)在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)當(dāng)中 做出相應(yīng)的變更。選項(xiàng) B 建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系， 應(yīng)當(dāng)自用工之日起，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同。選項(xiàng)C 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在的工地保留一份用于 備查。參見(jiàn)教材第 69 頁(yè)參考 233 網(wǎng)校模擬題試卷二，單選 11,直接命中。68、關(guān)于投標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。)、）A、通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)

54、擔(dān)保B 投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C 投標(biāo)書(shū)只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D 投標(biāo)書(shū)可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書(shū)參考答案：A答案解析：這個(gè)題目考察的是施工招標(biāo)的內(nèi)容。 選項(xiàng) B,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)招標(biāo)文 件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標(biāo)文件不完備或者是投標(biāo)沒(méi)有達(dá)到招標(biāo) 人的要求。在招標(biāo)范圍以外提出的新的要求，均應(yīng)當(dāng)被視為對(duì)招標(biāo)文件的否定。 不會(huì)被招標(biāo)人所接受。選項(xiàng) C 投標(biāo)書(shū)需要按照要求簽章、密封。投標(biāo)書(shū)需要蓋有 投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法定代表人的。公章或簽字。選項(xiàng) D,如果項(xiàng)目所在地與企業(yè)的距離較遠(yuǎn)，應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目經(jīng)理

55、部組織投標(biāo)。 需要提交企業(yè)法人對(duì)投標(biāo)項(xiàng) 目經(jīng)理的授權(quán)委托書(shū)。參見(jiàn)教材第 273 頁(yè)69、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后， 可以延期支付工 資，但最長(zhǎng)不超過(guò)（）天。A 7B 10C 15D 30參考答案：D答案解析：這個(gè)題目考察的是施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理。建筑施工 企業(yè)因暫時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難沒(méi)有辦法按按照勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的應(yīng) 當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況并經(jīng)工會(huì)或者職工代表商協(xié)商一致后可以延期支付可以延 期支付公司，但最長(zhǎng)不得超過(guò) 30 日。參見(jiàn)教材第 70頁(yè).70、根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JQJ/T12

56、1-2015,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯(cuò)誤 有（）。A. 編號(hào)相同的工作B. 多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn))、）C. 相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)D. 無(wú)箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線參考答案：A二、多選題71. 關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說(shuō)法，正確的有（）。A. 分包單位的選擇可由業(yè)主指定也可在業(yè)主同意下由總承包單位承擔(dān)B. 分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C. 分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)D. 施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任E. 對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主答案：AC72. 關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說(shuō)法，正確有的（）。A. 供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，

57、采購(gòu)方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款B. 供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金C. 供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計(jì)算違約金D. 合同簽訂后采購(gòu)方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計(jì)算的違約金E. 合同簽訂后，采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息參考答案：BCDE答案解析：選項(xiàng) A,對(duì)于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方仍可按合同 規(guī)定的時(shí)間付款，并非必須。參見(jiàn)教材 P290。2017 年的題目考的非常細(xì)，對(duì)后 面的復(fù)習(xí)帶來(lái)了很大的難度。73、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有（）。A. 檢查質(zhì)量體系

58、運(yùn)行的信息B. 評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性C. 為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)D. 減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用)、）E. 向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)參考答案：ACE答案解析：落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核 活動(dòng)，其主要目的是：（1）評(píng)價(jià)管理程序的執(zhí)行情況及適用性；（2）揭露過(guò)程 中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；（3）檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息；（4）向 外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。參見(jiàn)教材P17&74、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收的分部工程有（）。A、地基與基礎(chǔ)B 裝飾裝修C 主體結(jié)構(gòu)D 環(huán)境保護(hù)E、節(jié)能工程參考答案：ACE答案解析：本題考查的是施工過(guò)程中

59、質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容，勘察單位，設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn) 收，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參加主體結(jié)構(gòu)， 節(jié)能分部工程的驗(yàn)收參見(jiàn)教材第 196 頁(yè)。75、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。A、履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B 履約擔(dān)保有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付 之日C 銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右D 保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在合同總價(jià)款的5%E、履約擔(dān)保書(shū)由商業(yè)銀行開(kāi)具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)參考答案：BCD答案解析：本題

60、考查的是履約擔(dān)保。選項(xiàng) A 的內(nèi)容是預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容，正 確的說(shuō)法應(yīng)為：履約擔(dān)保是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件當(dāng)中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提 交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。選項(xiàng) E,正確的說(shuō)法應(yīng)為：履約擔(dān)保書(shū)由 擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開(kāi)具履約擔(dān)保書(shū)，參見(jiàn)教材第 315 頁(yè)。76、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B 能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù)C 對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D 施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利)、）E 縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利答案：AE參考答案：答案解析：這個(gè)題目考察的是施工總承包管理與施工總承包兩種模式之間的 差別。施工總承包管理模式