設(shè)備物資管理課件

1、設(shè)備物資管理培訓(xùn)設(shè)備物資管理培訓(xùn) 第二分局第二分局010203設(shè)備物資部管理職責(zé)設(shè)備管理物資管理目 錄 / contents一、設(shè)備物資部管理職責(zé) （一）分局設(shè)備物資部職責(zé)（一）分局設(shè)備物資部職責(zé)設(shè)備管理職責(zé)：設(shè)備管理職責(zé)：1、建立健全分局的設(shè)備、物資管理機(jī)構(gòu)，配備必要的資源。4、負(fù)責(zé)設(shè)備、物資購(gòu)置計(jì)劃、購(gòu)置申請(qǐng)的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備、物資采購(gòu)及驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)大修計(jì)劃編制匯總、申報(bào)工作，監(jiān)督、檢查大修計(jì)劃執(zhí)行情況。 3、負(fù)責(zé)對(duì)分局所屬項(xiàng)目設(shè)備、物資管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核等工作。2、貫徹公司制定的設(shè)備、物資管理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范。制定分局的設(shè)備、物資管理實(shí)施細(xì)

2、則、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)章制度和管好、用好設(shè)備的具體措施。 8、負(fù)責(zé)紅旗設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比及推薦上報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案的管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、編制、分析和上報(bào)工作。10、負(fù)責(zé)分局設(shè)備統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)工作。11、負(fù)責(zé)組織物資入庫(kù)前的驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的物資拒絕辦理出入庫(kù)手續(xù)。12、負(fù)責(zé)各類(lèi)物資的合理存儲(chǔ)和保管，控制庫(kù)存，盡量減少庫(kù)存損失。13、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理，為采購(gòu)、生產(chǎn)等提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)。14、在權(quán)限范圍內(nèi)，協(xié)助上級(jí)單位對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢、買(mǎi)斷鑒定、申報(bào)工作。 6、負(fù)責(zé)設(shè)備的租賃管理工作。（二）項(xiàng)目部設(shè)備物資部職責(zé)（二）項(xiàng)目部設(shè)備物資部職責(zé)1、建立健全項(xiàng)目部的

3、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配備必要的資源。2、根據(jù)公司和分局單位物資管理辦法，制定本項(xiàng)目部的設(shè)備管理實(shí)施 細(xì)則并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、購(gòu)置申請(qǐng)的編制工作，上報(bào)分局。4、負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作及與設(shè)備相關(guān)索賠資料的收集工作。5、負(fù)責(zé)大修理計(jì)劃的編制工作，上報(bào)分局，組織實(shí)施大修計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部大宗物資（鋼筋、水泥、火工材料、鋼絞線等）的管理工作，做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和追溯記錄。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工后的剩余物資的統(tǒng)計(jì)、回收等管理工作，杜絕浪費(fèi)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資臺(tái)帳的建立及完工項(xiàng)目物資的調(diào)配、轉(zhuǎn)場(chǎng)和臺(tái)帳接續(xù)閉合工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備安

4、全管理工作，制定相應(yīng)的管理措施及應(yīng)急預(yù)案。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案的管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、編制、 分析和上報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的出入庫(kù)驗(yàn)收、保管、發(fā)放等現(xiàn)場(chǎng)管理。按期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行物資庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。10、按照公司和分局物資管理要求，做好權(quán)限范圍內(nèi)的其它管理工 作。二、設(shè)備管理01020304單機(jī)價(jià)值在人民幣2000元以上使用年限在一年以上能獨(dú)立發(fā)揮作用并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)（一）設(shè)備的定義（一）設(shè)備的定義小型設(shè)備原值3萬(wàn)元以下的設(shè)備中型設(shè)備原值3萬(wàn)元、大型設(shè)備明細(xì)以外的設(shè)備大型設(shè)備附表1大型特種設(shè)備附表2（二）設(shè)備的分類(lèi)（二）設(shè)備的分類(lèi)附表附表1： 大型設(shè)備明細(xì)大型設(shè)備明細(xì)

5、序號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱能力能力序號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱能力能力一、土石方設(shè)備1挖掘機(jī)0.8 m32裝載機(jī)3.0 m33推土機(jī)160KW4平地機(jī)100KW5多臂鉆全部6履帶式潛孔鉆全部7反井鉆機(jī)全部8錨桿臺(tái)車(chē)全部9壓路機(jī)10T10震動(dòng)碾10T11破碎機(jī)300T/H12砂石生產(chǎn)線80T/H二、起重設(shè)備13門(mén)式起重機(jī)全部14橋式起重機(jī)全部15龍門(mén)式起重機(jī)全部16塔式起重機(jī)6T17汽車(chē)起重機(jī)8T18履帶式起重機(jī)8T19輪胎式起重機(jī)8T20高空作業(yè)平臺(tái)車(chē)全部序號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱能力能力序號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱能力能力三、運(yùn)輸設(shè)備21載重汽車(chē)8T22自卸汽車(chē)8T23掛車(chē)、拖車(chē)組全部24散裝水泥車(chē)5T

6、四、混凝土設(shè)備25混凝土拌合樓全部26混凝土拌合站25m3/h27混凝土濕噴機(jī)（噴漿臺(tái)車(chē)）10m3/h28混凝土泵（車(chē)載混凝土泵）50m3/h29混凝土泵車(chē)全部30混凝土布料機(jī)31混凝土攪拌車(chē)6m3五、動(dòng)力設(shè)備32空壓機(jī)9m3/min六、金屬加工33卷板機(jī)34剪板機(jī)35刨邊機(jī)36數(shù)控切割機(jī)注:沒(méi)有在此表范圍內(nèi)的設(shè)備，原值超過(guò)100萬(wàn)元的均為大型設(shè)備。附表附表2： 大型特種設(shè)備大型特種設(shè)備序序號(hào)號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)規(guī)格型號(hào)能力能力序序號(hào)號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)規(guī)格型號(hào)能力能力1液壓正鏟D600W4.6m32液壓正鏟H654.5m33履帶式液壓鉆機(jī)ECM580單臂4履帶式液壓鉆機(jī)HCR12

7、00-ED單臂5履帶式液壓鉆機(jī)LM-500C單臂6履帶式液壓鉆機(jī)RANGER600單臂7鑿巖臺(tái)車(chē)電腦XL3C三臂8鑿巖臺(tái)車(chē)NH178三臂9鑿巖臺(tái)車(chē)T3RW-210-177Y三臂10鑿巖臺(tái)車(chē)353E三臂序序號(hào)號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)規(guī)格型號(hào)能力能力序序號(hào)號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)規(guī)格型號(hào)能力能力11鑿巖臺(tái)車(chē)353E/178三臂12鑿巖臺(tái)車(chē)HS315T三臂13鑿巖臺(tái)車(chē)HS205T二臂14錨桿臺(tái)車(chē)335H -32二臂15混凝土拌合站HZS180180m3/h16混凝土泵車(chē)KVM28/263190m3/h17混凝土泵車(chē)IPF85B90m3/h18噴漿臺(tái)車(chē)PM500PC30m3/min19門(mén)式起重機(jī)D

8、MQ60010/30t20塔式起重機(jī)C705020t21塔式起重機(jī)SCMH3/36B10t22龍門(mén)吊40T40t23液壓抓斗SG35A194KW說(shuō)明：如有符合要求的大型特種設(shè)備，本表將定期修訂和完善。各種設(shè)備應(yīng)按股份公司的要求確定統(tǒng)一編號(hào)。大、中型設(shè)備編號(hào)應(yīng)用標(biāo)牌鉚接在設(shè)備的顯著位置上，小型設(shè)備用標(biāo)牌鉚接或用紅漆標(biāo)注在設(shè)備的顯著位置上。03公司所有設(shè)備在取得時(shí)必須建立設(shè)備臺(tái)賬，財(cái)務(wù)部門(mén)要建立固定資產(chǎn)卡片，每年年底清查一次，做到賬、物、卡相符。01大型設(shè)備及各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛在各單位設(shè)備管理部門(mén)要建立技術(shù)檔案。內(nèi)容包括：產(chǎn)品合格證、安裝使用說(shuō)明、技術(shù)文件、設(shè)備履歷書(shū)、隨機(jī)工具清單和運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)、技術(shù)

9、改造、事故記錄等，特種設(shè)備必須有定期檢驗(yàn)/檢定記錄，檔案及各種技術(shù)資料應(yīng)由專人集中管理，并進(jìn)行登記。02（三）設(shè)備的基礎(chǔ)工作管理（三）設(shè)備的基礎(chǔ)工作管理設(shè)備的基本折舊按月計(jì)提，所有設(shè)備均按分類(lèi)折舊率計(jì)提年度基本折舊費(fèi)，做到資產(chǎn)保值。06設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識(shí)要全公司統(tǒng)一，有完好、停閑、待修、限用四種狀態(tài)標(biāo)識(shí)。移動(dòng)設(shè)備完好并運(yùn)行的不用標(biāo)識(shí)，固定或有軌運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行并完好的要做完好標(biāo)識(shí)。限用主要指老舊設(shè)備的機(jī)械性能達(dá)不到設(shè)計(jì)能力和精度，要做限制使用的標(biāo)識(shí)，并標(biāo)明限制使用的內(nèi)容，如起重設(shè)備的限載，機(jī)加工設(shè)備的精度限制等。04設(shè)備統(tǒng)計(jì)是設(shè)備活動(dòng)的真實(shí)反映，各單位設(shè)備統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)

10、報(bào)表，不虛報(bào)、不滿報(bào)、不弄虛作假，切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析工作。統(tǒng)計(jì)報(bào)表經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門(mén)簽字后，月報(bào)每月20日前、年報(bào)12月20日前報(bào)公司設(shè)備物資管理部。051、分局和各項(xiàng)目部新購(gòu)設(shè)備時(shí)，本著“系列化、標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行科學(xué)配置，防止在采購(gòu)過(guò)程中放任自流，品牌雜亂，整體降低采購(gòu)成本和管理成本。2、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要，于每年12月20日前按設(shè)備/物資購(gòu)置計(jì)劃匯總表(附表3）的要求申請(qǐng)下一年度的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，填寫(xiě)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表（附表4）.該計(jì)劃必須和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)上報(bào)分局的投資預(yù)算金額相一致，經(jīng)分局設(shè)備物資管理部審核匯總，報(bào)公司批準(zhǔn)后，形成下一年度的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；在每季度末的20日前填報(bào)下一季度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃

11、匯總表上報(bào)分局設(shè)備物資管理部。 3、各項(xiàng)目部有設(shè)備采購(gòu)需求時(shí)要在擬購(gòu)時(shí)間前的15個(gè)工作日以文件形式并附設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表（附表5、6）報(bào)分局設(shè)備物資管理部，經(jīng)分局上報(bào)公司審核，批準(zhǔn)后按規(guī)定權(quán)限實(shí)施。（四）設(shè)備的采購(gòu)及前期管理（四）設(shè)備的采購(gòu)及前期管理4、除新增項(xiàng)目、重大技術(shù)方案變更、涉及渡汛搶險(xiǎn)等特殊情況外，原則上不受理年度購(gòu)置計(jì)劃以外的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)。5、各項(xiàng)目部設(shè)備物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備物資需求計(jì)劃的匯總和申報(bào)工作。經(jīng)分局批準(zhǔn)后，具有3萬(wàn)元以下小型設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)權(quán)。6、分局成立設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在分局設(shè)備物資管理部，負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的日常事務(wù)，包括擬定采購(gòu)文件

12、、制定招標(biāo)評(píng)標(biāo)方案、簽訂采購(gòu)合同及采購(gòu)資料的整理和歸檔等工作。設(shè)備采購(gòu)執(zhí)行公司設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則。 附表附表3 集中采購(gòu)招標(biāo)權(quán)限范圍 （1）股份 公司 集中 采購(gòu) 招標(biāo) 范圍國(guó)內(nèi)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)項(xiàng)目單機(jī)設(shè)備預(yù)算價(jià)值單機(jī)設(shè)備預(yù)算價(jià)值200萬(wàn)元萬(wàn)元（人民幣）單項(xiàng)（批次）設(shè)備物資預(yù)算價(jià)值400萬(wàn)元國(guó)際項(xiàng)目單機(jī)設(shè)備預(yù)算價(jià)值30萬(wàn)元（人民幣）單項(xiàng)（批次）設(shè)備物資預(yù)算價(jià)值60萬(wàn)元 （2）公司 集中 采購(gòu) 招標(biāo) 范圍國(guó)內(nèi)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)項(xiàng)目200萬(wàn)元單機(jī)設(shè)備預(yù)算價(jià)值萬(wàn)元單機(jī)設(shè)備預(yù)算價(jià)值3萬(wàn)元萬(wàn)元（人民幣）400萬(wàn)元單項(xiàng)（批次）設(shè)備物資預(yù)算價(jià)值60萬(wàn)元國(guó)際項(xiàng)目單機(jī)設(shè)備預(yù)算價(jià)值30萬(wàn)元（人民幣）單項(xiàng)（批次）設(shè)備物資預(yù)

13、算價(jià)值60萬(wàn)元 （3）分局 集中 采購(gòu) 招標(biāo) 范圍 （4）項(xiàng)目 部集 中采 購(gòu)招 標(biāo)范圍 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)項(xiàng)目3萬(wàn)元單機(jī)設(shè)備預(yù)算價(jià)值萬(wàn)元單機(jī)設(shè)備預(yù)算價(jià)值（人民幣）60萬(wàn)元單項(xiàng)（批次）設(shè)備配件、物資預(yù)算價(jià)值3萬(wàn)元 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)項(xiàng)目 (人民幣）人民幣）3萬(wàn)元單項(xiàng)（批次）設(shè)備配件、物資預(yù)算價(jià)值萬(wàn)元單項(xiàng)（批次）設(shè)備配件、物資預(yù)算價(jià)值注：在項(xiàng)目部采購(gòu)權(quán)限（3萬(wàn)元單項(xiàng)（批次）設(shè)備配件、物資預(yù)算價(jià)值）內(nèi)，所采購(gòu)的物資所占物資采購(gòu)總額在15%以內(nèi)，超過(guò)15%的百分?jǐn)?shù)，項(xiàng)目要向分局、公司書(shū)面報(bào)告原因。7、絕不允許分局各項(xiàng)目部以任何理由搞職工集資購(gòu)置設(shè)備，違反規(guī)定者，將嚴(yán)肅處理。8、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的購(gòu)置，必

14、須選擇具有產(chǎn)品制造地的市、地級(jí)以上環(huán)保部門(mén)頒發(fā)的產(chǎn)品環(huán)境保護(hù)合格證和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫部門(mén)頒發(fā)的檢驗(yàn)合格證明。9、采購(gòu)設(shè)備后，從清點(diǎn)、安裝、調(diào)試到驗(yàn)收、投產(chǎn)，各項(xiàng)目都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好清點(diǎn)、檢查、驗(yàn)收、走合運(yùn)行、故障處理、索賠等各項(xiàng)記錄。對(duì)外索賠按規(guī)定的購(gòu)置權(quán)限，本著誰(shuí)購(gòu)置誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理的原則。10、各項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商管理規(guī)定，再購(gòu)買(mǎi)前按要求填寫(xiě)供應(yīng)商資格申報(bào)表等（附表7），并填寫(xiě)設(shè)備物資采購(gòu)比價(jià)表（附表8）。每年年末將本單位購(gòu)置設(shè)備的合格供方名冊(cè)上報(bào)分局設(shè)備物資管理部備案。 11、凡發(fā)生違規(guī)購(gòu)置設(shè)備（含生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備）的情況，均沒(méi)收違規(guī)購(gòu)置的設(shè)備并按照企業(yè)處罰通則的相關(guān)規(guī)定給予處罰。

15、（五）設(shè)備的驗(yàn)收管理（五）設(shè)備的驗(yàn)收管理 1、設(shè)備使用單位及相關(guān)人員負(fù)責(zé)機(jī)械性能、技術(shù)指標(biāo)和設(shè)備外觀的驗(yàn)收。 2、設(shè)備物資部負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備合同條款裝箱單進(jìn)行全面驗(yàn)收。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，對(duì)設(shè)備的工作性能、外觀、隨機(jī)工具（附件）、備件、資料等在驗(yàn)收時(shí)都要有嚴(yán)格的把關(guān)和記錄，驗(yàn)收記錄應(yīng)填寫(xiě)完整、詳細(xì)。 3、設(shè)備物資部組織負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，隨機(jī)帶入的配件的驗(yàn)收并辦理入庫(kù)手續(xù)，在入庫(kù)時(shí)應(yīng)該做好記錄，分清來(lái)源，保證質(zhì)量。 4、新購(gòu)及新調(diào)入的設(shè)備由設(shè)備物資部建立設(shè)備檔案，做好相關(guān)記錄。設(shè)備的履歷管理包括：設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備的修理記錄、設(shè)備的履歷書(shū)及臺(tái)帳檔案管理，做到帳、卡、物相符。

16、5、設(shè)備的相關(guān)資料原件由設(shè)備物資部保管，不下發(fā)，根據(jù)需要設(shè)備物資部復(fù)印后下發(fā)廠（隊(duì)）。 6、新購(gòu)設(shè)備填寫(xiě)新購(gòu)設(shè)備驗(yàn)收單（附表9），隨同設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)文件及批復(fù)、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表、發(fā)票一起上報(bào)財(cái)務(wù)入賬，設(shè)備物資部留底存檔。 7、新購(gòu)設(shè)備在運(yùn)行一段時(shí)間后填寫(xiě)新購(gòu)設(shè)備質(zhì)量反饋表（附表10）。01020304公司屬各二級(jí)單位購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備歸各二級(jí)單位使用支配，公司內(nèi)部平衡調(diào)劑實(shí)行有償使用，特殊情況下由公司研究決定。需要租賃公司外設(shè)備時(shí)，必須按公司設(shè)備租賃管理辦法的規(guī)定上報(bào)公司，經(jīng)設(shè)備物資管理部審核，公司批準(zhǔn)后方可租賃公司外設(shè)備。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作、控制、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度，應(yīng)以提高設(shè)備綜合效益和設(shè)

17、備壽命周期的經(jīng)濟(jì)性為前提，堅(jiān)持“遵章管理、合理使用、正確操作、安全第一”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證上崗制度。新進(jìn)大型設(shè)備，特別是進(jìn)口設(shè)備，必須對(duì)操作人員和管理維護(hù)人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，經(jīng)考試合格后持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作設(shè)備。要加強(qiáng)設(shè)備的日常管理，各單位要堅(jiān)持定人、定機(jī)、定崗位，對(duì)大型設(shè)備要實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的人機(jī)一體化管理。要做到人、設(shè)備檔案、資料隨機(jī)走。開(kāi)展單機(jī)核算，努力降低成本。中、小型設(shè)備均要落實(shí)到人，設(shè)備責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率。公司要求大型設(shè)備完好率指標(biāo)85，據(jù)此來(lái)考核各單位設(shè)備完好情況。（六）設(shè)備的使用管理（六）設(shè)

18、備的使用管理05060708開(kāi)展紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng)。按照紅旗設(shè)備評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、維護(hù)保養(yǎng)好、機(jī)械使用好、基礎(chǔ)工作好等評(píng)選出公司級(jí)紅旗設(shè)備并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)操作人員的責(zé)任感和敬業(yè)精神，真正從“要我管好設(shè)備”變?yōu)椤拔乙芎迷O(shè)備”。特種設(shè)備的安全保護(hù)裝置必須齊全、靈敏、可靠。特種設(shè)備及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)按規(guī)定定期報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，并取得使用許可證后方可使用，嚴(yán)禁無(wú)證操作。試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器要按規(guī)定做好強(qiáng)檢、校準(zhǔn)工作。公司每年要對(duì)各單位的設(shè)備和使用管理情況進(jìn)行不定期監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核，其結(jié)果納入對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任制考核內(nèi)容。各單位閑置的大型設(shè)備可對(duì)外租賃，必須按公

19、司設(shè)備租賃管理辦法的規(guī)定上報(bào)公司，經(jīng)設(shè)備物資管理部審核，公司批準(zhǔn)后方可辦理租賃手續(xù)。出租單位必須有嚴(yán)密的監(jiān)管措施，堅(jiān)決杜絕為個(gè)人利益超常規(guī)拼設(shè)備和以租代管的惡劣行為。(七）設(shè)備的租賃管理1、設(shè)備租賃的主管部門(mén)為公司設(shè)備物資管理部，負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃管理工作，對(duì)各單位設(shè)備租賃工作進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，檢查、統(tǒng)計(jì)公司設(shè)備租賃情況；負(fù)責(zé)辦理規(guī)定內(nèi)設(shè)備租賃的審批；考核承租設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性和可行性，提出設(shè)備租賃可行意見(jiàn)；各單位設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的具體實(shí)施過(guò)程。2、設(shè)備出租： （1）公司設(shè)備在優(yōu)先滿足公司內(nèi)部施工項(xiàng)目使用的前提下，經(jīng)批準(zhǔn)可向公司外單位出租，填寫(xiě)設(shè)備出租審批表（附表11、12、13）。出租的方式必

20、須采用濕租或準(zhǔn)濕租，出租單位必須對(duì)設(shè)備有嚴(yán)密的監(jiān)管措施，堅(jiān)決杜絕為個(gè)人利益超常規(guī)拼設(shè)備和以租代管行為。 （2）審批權(quán)限： 單機(jī)原值在單機(jī)原值在10萬(wàn)元以下的設(shè)備，報(bào)公司設(shè)備物資管理部審批萬(wàn)元以下的設(shè)備，報(bào)公司設(shè)備物資管理部審批單機(jī)原值在10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以上50萬(wàn)元以下的設(shè)備，報(bào)公司設(shè)備物資管理部審核，經(jīng)分管副總經(jīng)理審批單機(jī)原值在50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）以上的設(shè)備，報(bào)公司設(shè)備物資管理部審核，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。 （3）各單位經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外出租的設(shè)備應(yīng)簽訂設(shè)備出租合同（附表14），并在最少收到一個(gè)月的租賃費(fèi)后，再啟運(yùn)設(shè)備。在租賃期內(nèi)嚴(yán)格按月結(jié)算，如發(fā)現(xiàn)承租方有違約行為時(shí)，應(yīng)盡早采取相應(yīng)措施

21、。 （4）各單位設(shè)備出租費(fèi)用的確定，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格和設(shè)備狀況及具體租賃方式而定，并參照設(shè)備租賃的最低成本價(jià)（折舊費(fèi)、占用費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常維護(hù)費(fèi)、人工費(fèi)等），不得肆意壓低租賃價(jià)格，設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)費(fèi)由各單位根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定。3、設(shè)備承租： （1）在公司內(nèi)設(shè)備資源無(wú)法滿足購(gòu)置又不經(jīng)濟(jì)的前提下，各項(xiàng)目部需要的設(shè)備可以向社會(huì)承租，但必須向本單位設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備租賃申請(qǐng)（申請(qǐng)中必須注明擬使用設(shè)備的型號(hào)或生產(chǎn)能力及使用起止時(shí)間），設(shè)備管理部門(mén)審核后報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫(xiě)設(shè)備租賃審批表（附表15、16、17）上報(bào)到公司設(shè)備物資管理部按權(quán)限審批。 （2）為保證工程項(xiàng)目施工，需要的施工設(shè)備

22、公司內(nèi)沒(méi)有來(lái)源，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可向公司外的社會(huì)資源租入設(shè)備。但所承租的設(shè)備必須性能良好，價(jià)格合理，并應(yīng)簽訂設(shè)備承租合同（附表18），設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的辦理及租金的結(jié)算要有監(jiān)督機(jī)制。 （3）按租賃單臺(tái)設(shè)備的租金劃分，審批權(quán)限如下：設(shè)備租金總額在3萬(wàn)元（含3萬(wàn)元）以下的，由各單位審批，報(bào)公司設(shè)備物資管理部備案。設(shè)備租金總額在310萬(wàn)元（含10萬(wàn)元），報(bào)公司設(shè)備物資管理部審批。設(shè)備租金總額在1020萬(wàn)元（含20萬(wàn)元），報(bào)設(shè)備物資管理部審核，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理審批。 設(shè)備租金總額在20萬(wàn)元以上，報(bào)設(shè)備物資管理部審核，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。 （4）不允許各單位為規(guī)避上報(bào)審批，將批量租賃設(shè)備采取以

23、大化小或?qū)⒆赓U時(shí)間以長(zhǎng)化短的做法，分解本應(yīng)一次租賃變?yōu)閹状巫赓U或以分包工程的形式變相租賃設(shè)備。 （5）設(shè)備租賃應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題、須寫(xiě)明租賃此設(shè)備的充分理由，如是施工設(shè)備，租賃審批單上須寫(xiě)明此設(shè)備完成計(jì)劃工程量、計(jì)劃完成產(chǎn)值，由工程部和經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽字；設(shè)備租賃結(jié)束后，工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行成本分析。如與計(jì)劃完成工程量產(chǎn)值相差20%以上，由項(xiàng)目經(jīng)理向公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展部和設(shè)備物資管理部報(bào)告具體原因，填寫(xiě)設(shè)備承租完成表（附表19、20、21）。、要有設(shè)備租賃后的效益比較。、明確設(shè)備租賃后的人員安排（車(chē)主帶司機(jī)還是我方配司機(jī)）、設(shè)備租賃后的日常檢修和大修規(guī)定，在合同中必須寫(xiě)明由那方負(fù)責(zé)支付款項(xiàng)和影響工期的

24、罰則。、對(duì)于我方配備操作手的租賃設(shè)備，在設(shè)備租賃期間的日常和維修保養(yǎng)費(fèi)用、大修理費(fèi)用和期滿后設(shè)備檢修費(fèi)用在合同中要明文寫(xiě)清。、設(shè)備租賃后具體工作都有那些，項(xiàng)目自有的施工工作和分包隊(duì)伍服務(wù)工作的費(fèi)用，在結(jié)算工程款中須明確如何扣除。、對(duì)于按照臺(tái)時(shí)結(jié)算的租賃設(shè)備，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)具有簽字權(quán)限的人員，要求現(xiàn)場(chǎng)配有監(jiān)督人員，必須兩人以上的人員簽字后結(jié)算才生效（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和生產(chǎn)副經(jīng)理）、租賃設(shè)備必須在現(xiàn)場(chǎng)，不允許私自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。另外油箱應(yīng)上鎖，加油登記應(yīng)詳細(xì)記錄。、禁止項(xiàng)目租賃跟領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)的設(shè)備 4、設(shè)備租賃合同：各單位在接到經(jīng)公司批準(zhǔn)的設(shè)備承（出）租審批表后，由設(shè)備管理部門(mén)組織經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程、監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)，對(duì)

25、設(shè)備租賃方式、租金進(jìn)行詢比價(jià)，并填寫(xiě)比價(jià)單。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可簽訂設(shè)備租賃合同，并做好記錄。設(shè)備管理部門(mén)要做好租賃資料的保管工作，以備審查。 各單位所租賃設(shè)備應(yīng)納入公司設(shè)備管理范圍，并具有本設(shè)備的基礎(chǔ)資料。設(shè)備租賃雙方必須簽訂租賃合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。承租設(shè)備合同中要明確出租方的設(shè)備必須符合國(guó)家法律法規(guī)中有關(guān)安全、環(huán)保的要求，并接受所在項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備安全、環(huán)保的定期檢查；合同中還應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)質(zhì)量、使用時(shí)間、租賃費(fèi)用及付款方式，設(shè)備維修、保養(yǎng)、運(yùn)行的雙方責(zé)任，設(shè)備故障、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、違約責(zé)任、操作者的技術(shù)資質(zhì)，設(shè)備運(yùn)輸、安裝，承租前后設(shè)備狀態(tài)鑒定和驗(yàn)收等。具體內(nèi)容參考公司設(shè)備承（出）

26、租合同（范本）及合同法有關(guān)租賃條款。簽訂設(shè)備承（出）租合同時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采用公司設(shè)備承（出）租合同（范本），當(dāng)對(duì)方提供的合同條件比我方優(yōu)越時(shí)，采用對(duì)方的或修改我方示范文本。合同條款確定后，應(yīng)上報(bào)公司備物資管理部，經(jīng)設(shè)備物資管理部、法律事務(wù)部審核后，方可正式簽定（簽字、蓋章）并履行合同。對(duì)外設(shè)備租賃在合同執(zhí)行中有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不妥，應(yīng)向我公司總部所在地的人民法院提起訴訟。5、設(shè)備租賃費(fèi)的結(jié)算： （1）租入設(shè)備的費(fèi)用由承租單位在工程成本中列支。應(yīng)嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定辦理結(jié)算，與結(jié)算有關(guān)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程、質(zhì)檢、設(shè)備、主管領(lǐng)導(dǎo)等責(zé)任人應(yīng)在結(jié)算單上簽證，并對(duì)其合法性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。 （

27、2）經(jīng)批準(zhǔn)承租的設(shè)備在支付租金時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)必須向財(cái)務(wù)部門(mén)出具設(shè)備承租審批表、設(shè)備承租合同和第4項(xiàng)中相關(guān)人員簽證的結(jié)算單及正規(guī)設(shè)備租賃發(fā)票，否則單位財(cái)務(wù)不能支付其租金。6、 罰則： （1）在省內(nèi)或同一地域，凡以高于內(nèi)部租賃價(jià)格，且內(nèi)部已有同類(lèi)閑置設(shè)備，卻仍要從社會(huì)上承租該類(lèi)設(shè)備，將比照違紀(jì)性質(zhì)處理。 （2）對(duì)違反本辦法第3項(xiàng)（4)之規(guī)定，或不經(jīng)審批擅自承租設(shè)備的單位，除追究經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任外，還要追究行政一把手的責(zé)任。 （八（八) )設(shè)備的報(bào)廢管理設(shè)備的報(bào)廢管理1、報(bào)廢設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備凡符合下列條件之一者可以申請(qǐng)報(bào)廢：（一）已達(dá)到使用年限并喪失使用價(jià)值的；

28、（二）技術(shù)性能落后、效率低、耗能高、無(wú)改造價(jià)值的；（三）基礎(chǔ)件損壞，主要部件磨損嚴(yán)重，進(jìn)行大修已達(dá)不到使用和安全要求，同時(shí)修理費(fèi)用過(guò)高、超過(guò)更新費(fèi)用的；（四）屬國(guó)家公布強(qiáng)制報(bào)廢的淘汰機(jī)型，無(wú)配件來(lái)源的；（五）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；（六）基本折舊已提足（即凈值與原值的比3%）的設(shè)備。2、設(shè)備報(bào)廢的程序是： （1）申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備凈值不大于原值的3%者，每季度末提完折舊后，上報(bào)公司設(shè)備物資管理部；申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備凈值大于原值的%者，由設(shè)備所在分局負(fù)責(zé)將設(shè)備折舊提足后上報(bào)申請(qǐng)報(bào)廢。 （2）申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備由使用單位申請(qǐng)，經(jīng)本單位組織技術(shù)鑒定后上報(bào)公司設(shè)備物資管理部，由設(shè)備物

29、資管理部組織報(bào)廢設(shè)備鑒定小組進(jìn)行復(fù)查鑒定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，按國(guó)家規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)銷(xiāo)案。報(bào)廢設(shè)備的處理權(quán)歸公司。3、報(bào)廢設(shè)備的管理： 批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)按“留用”、“讓售”二種處理方式處理。（1）報(bào)廢設(shè)備的留用： 對(duì)尚有使用價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備，各單位可申請(qǐng)留用，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，報(bào)廢設(shè)備歸本單位使用。 壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備，原則上不能繼續(xù)使用。因特殊情況需要，而且機(jī)況尚好，能保障使用安全的，必須經(jīng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格發(fā)證后上報(bào)公司設(shè)備物資管理部，經(jīng)公司批準(zhǔn)方可繼續(xù)留用。但對(duì)其技術(shù)性能方面要做出限制使用的詳細(xì)規(guī)定。 報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車(chē)輛原則上不允許留用，對(duì)車(chē)輛狀況較好，尚有使用價(jià)值的報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)輛，在國(guó)家規(guī)定

30、允許繼續(xù)使用的前提下，各單位可申請(qǐng)留用，經(jīng)公司批準(zhǔn)留用的報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)輛，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)車(chē)輛管理的規(guī)定，按時(shí)年檢。 對(duì)無(wú)法使用的報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)輛，要按規(guī)定時(shí)間和要求交由車(chē)輛戶籍所在地國(guó)家規(guī)定的回收單位回收，并完善所有銷(xiāo)戶手續(xù)（交通部門(mén)），嚴(yán)禁讓售流入社會(huì)。 批準(zhǔn)留用的報(bào)廢設(shè)備（特種設(shè)備，必須制定適合本機(jī)的安全操作規(guī)程和使用安全管理制度），要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，其責(zé)任要落實(shí)到具體操作人員。設(shè)備、安全管理部門(mén)要加強(qiáng)使用過(guò)程的監(jiān)管及檢查。 “留用”的報(bào)廢設(shè)備，各單位財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部和設(shè)備管理部門(mén)要建立報(bào)廢設(shè)備實(shí)物帳，并指定專人負(fù)責(zé)管理，做到帳、物相符。每年年末隨同固定資產(chǎn)清查向公司設(shè)備物資管理部上報(bào)報(bào)廢設(shè)備清查明細(xì)

31、表，要充分反映報(bào)廢設(shè)備動(dòng)態(tài)。報(bào)表可使用固定資產(chǎn)清查表。對(duì)無(wú)使用價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理時(shí)，將處理收入上繳公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部。 （2）報(bào)廢設(shè)備的讓售： 對(duì)于不能留用也無(wú)使用價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)按讓售處理，各單位對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督、加強(qiáng)管理。對(duì)于國(guó)家強(qiáng)制報(bào)廢的設(shè)備，不得隨意讓售。 除另有規(guī)定以外，原值在30萬(wàn)元以上的單臺(tái)設(shè)備和總原值在40萬(wàn)元以上批量設(shè)備的讓售處理，要采用競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行，要有財(cái)務(wù)和監(jiān)察部門(mén)參加。3、報(bào)廢設(shè)備的處置程序 ： 各單位無(wú)論采取何種處置方式，都必須首先按照文件要求的報(bào)表格式（見(jiàn)附表22、23）認(rèn)真填寫(xiě)，并由制表人、設(shè)備負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章后，以書(shū)面形式報(bào)公司，經(jīng)公

32、司批準(zhǔn)后，由設(shè)備物資管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部等相關(guān)部門(mén)牽頭辦理，考慮報(bào)廢設(shè)備比較分散，也可委托二級(jí)單位處理，公司相關(guān)部門(mén)派人參與。 讓售的報(bào)廢設(shè)備回收資金上交公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部。(九九) )特種設(shè)備管理特種設(shè)備管理 1、特種設(shè)備定義： 特種設(shè)備是指由國(guó)家認(rèn)定的、因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。主要包括： （1）鍋爐、起重設(shè)備、電梯、壓力容器、壓力管道等。 （2）各類(lèi)船舶、交通運(yùn)輸工程車(chē)輛、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等設(shè)備。 場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛,是指除道路交通、農(nóng)用車(chē)輛以外僅在施工作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間等特定區(qū)域使用的專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛。 （3）

33、防爆電器（氣）、具有放射性對(duì)人有較大傷害的設(shè)備。 （4）其他特種設(shè)備。 （5）特種設(shè)備包括其附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置和與安全保護(hù)裝置相關(guān)的設(shè)施。 2、設(shè)備物資管理部職責(zé)： 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)特種設(shè)備管理的法律、法規(guī)及本辦法；負(fù)責(zé)建立健全本單位特種設(shè)備管理制度；負(fù)責(zé)落實(shí)本單位特種設(shè)備管理制度的執(zhí)行；負(fù)責(zé)建立本單位特種設(shè)備臺(tái)帳及安全技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)組織本單位記錄事故的調(diào)查、處理；配合公司對(duì)一般及以上事故的調(diào)查、處理等。 3、特種設(shè)備的安裝、改造與維修： 從事特種設(shè)備的安裝、改造、維修的單位必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求，施工技術(shù)方案和安全防護(hù)措施由本單位安全監(jiān)督管理部門(mén)審核并經(jīng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)人

34、審批后，方能對(duì)項(xiàng)目施工。從事特種設(shè)備安裝、改造、維修的單位不得以任何形式對(duì)其安裝、改造、維修業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包或者分包。 特種設(shè)備安裝、改造施工前，施工單位應(yīng)將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造情況，以書(shū)面方式告知地、市級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，并按要求提供有關(guān)資料及安裝、改造施工單位資質(zhì)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。 特種設(shè)備安裝、改造、重大維修結(jié)束后，應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)合格后，施工單位方能交付使用單位。使用單位辦理完特種設(shè)備使用許可證后，方可使用。 特種設(shè)備安裝、改造、維修、竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)，施工單位應(yīng)將安裝、改造、維修的有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位。設(shè)備使用單位應(yīng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。4、特種設(shè)備的購(gòu)

35、置與使用管理：（1）特種設(shè)備的購(gòu)置須按照公司有關(guān)設(shè)備購(gòu)置程序和辦法報(bào)批。購(gòu)置國(guó)產(chǎn)特種設(shè)備的，必須由取得相應(yīng)許可資格的單位生產(chǎn)，并附相關(guān)部門(mén)要求提供的有關(guān)資料。購(gòu)置進(jìn)口特種設(shè)備必須是符合國(guó)家相關(guān)部門(mén)規(guī)定，取得合法的進(jìn)口許可資格，并具備相關(guān)有效證件的合格產(chǎn)品。（2） 各使用單位在投入使用特種設(shè)備時(shí)，必須到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格取得使用許可證后方可使用。交通運(yùn)輸工程車(chē)輛、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛無(wú)國(guó)家交通管理部門(mén)發(fā)放牌照及行駛證的，必須到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)牌照及行駛證，嚴(yán)禁使用無(wú)牌無(wú)證的車(chē)輛，租賃及分包單位的特種設(shè)備，必須是檢驗(yàn)合格的設(shè)備。 （3） 特種設(shè)備使用時(shí)，須將使用許可證或牌

36、照置于或附著于該特種設(shè)備的顯著位置或固定位置。（4） 各使用單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況，設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)。從事特種設(shè)備的操作、維護(hù)及相關(guān)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。（5） 各使用單位必須建立有關(guān)特種設(shè)備技術(shù)資料、安裝、改造、使用、維修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、定期自檢、事故記錄等內(nèi)容的安全技術(shù)檔案并由專人負(fù)責(zé)保管。（6） 各使用單位根據(jù)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用情況，應(yīng)制定不同種類(lèi)特種設(shè)備的安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備要求定期檢驗(yàn)的，應(yīng)按規(guī)定檢驗(yàn)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況

37、，須及時(shí)消除事故隱患，不得“帶病”作業(yè)。（7） 使用單位在特種設(shè)備使用過(guò)程中應(yīng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，并作好記錄。 （8） 使用單位應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際和特種設(shè)備使用運(yùn)行場(chǎng)地的環(huán)境狀況，制定相應(yīng)的防傾翻、防墜落、防火、防爆、防泄漏安全措施和事故應(yīng)急措施、救援預(yù)案，組織落實(shí)，配備相應(yīng)的營(yíng)救裝備和救急物質(zhì)，預(yù)防特種設(shè)備在使用運(yùn)行中各類(lèi)事故的發(fā)生，或?qū)⑹鹿蕮p失減少到最低程度。（9） 各單位對(duì)老舊特種設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)鑒定，重新核定其工作參數(shù)及能力，并制定切實(shí)可行的安全預(yù)防保護(hù)措施，在嚴(yán)格監(jiān)護(hù)下使用。（10） 特種設(shè)備存在事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程壽命期限

38、要求的特種設(shè)備，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求予以報(bào)廢處理。各單位已審批報(bào)廢的特種設(shè)備，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定辦理注銷(xiāo)手續(xù)及處理。（11） 各使用單位特種設(shè)備的安裝、改造、維修、使用、保養(yǎng)過(guò)程中必須貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的規(guī)定，保護(hù)環(huán)境，必須按規(guī)定處置污染物。 三、物資管理 ( (一一) )物資采購(gòu)計(jì)劃物資采購(gòu)計(jì)劃1、根據(jù)需要，于每年12月20日前按物資購(gòu)置計(jì)劃匯總表的要求申請(qǐng)下一年度的設(shè)備物資購(gòu)置計(jì)劃，該計(jì)劃必須和本單位財(cái)務(wù)上報(bào)公司的投資預(yù)算金額相一致，經(jīng)設(shè)備物資管理部審核匯總，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，形成下一年度的設(shè)備物資購(gòu)置計(jì)劃；在每季度末的25日前填報(bào)下一季度物資購(gòu)置計(jì)劃匯總表上報(bào)設(shè)備物資管理部；

39、特殊情況下各施工單位可申報(bào)設(shè)備物資購(gòu)置補(bǔ)充計(jì)劃，填寫(xiě)物資采購(gòu)計(jì)劃表（附表24）。2、公司下達(dá)的年度設(shè)備物資購(gòu)置計(jì)劃是一個(gè)指導(dǎo)性文件，在執(zhí)行時(shí)還必須在擬購(gòu)時(shí)間前的15個(gè)工作日填報(bào)物資采購(gòu)審批表（附表25、26）并附采購(gòu)說(shuō)明，經(jīng)公司設(shè)備物資管理部審核，公司批準(zhǔn)后按規(guī)定權(quán)限實(shí)施。3、除新增項(xiàng)目、重大技術(shù)方案變更、涉及渡汛搶險(xiǎn)等特殊情況外，原則上不受理年度購(gòu)置計(jì)劃以外的設(shè)備物資購(gòu)置申請(qǐng)。4、審批權(quán)限：物資材料一次采購(gòu)總額在3萬(wàn)元（含3萬(wàn)元）以下的，由各單位審批，報(bào)公司設(shè)備物資管理部備案。物資材料一次采購(gòu)總額在310萬(wàn)元（含10萬(wàn)元），報(bào)公司設(shè)備物資管理部審批。物資材料一次采購(gòu)總額在10萬(wàn)元以上，報(bào)設(shè)備

40、物資管理部審核，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理審批。5、物資采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容必須符合公司采購(gòu)控制程序的相關(guān)要求，應(yīng)包括：物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位、參考單價(jià)、參考總價(jià)、采購(gòu)時(shí)間、擬使用時(shí)間、擬使用項(xiàng)目、推薦供應(yīng)商。有質(zhì)量保證要求時(shí)應(yīng)注明產(chǎn)品認(rèn)證或質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證字樣；對(duì)重要特殊產(chǎn)品還應(yīng)明確規(guī)定交貨依據(jù)、驗(yàn)證條件等有關(guān)要求。必要時(shí)應(yīng)注明所指定的生產(chǎn)廠家和特殊條件等。6、編制物資采購(gòu)計(jì)劃的材料包括： A 類(lèi)類(lèi)（主要材料）（主要材料）鋼材、木材、水泥、火工材料、砂石料、有色金屬、安全鋼材、木材、水泥、火工材料、砂石料、有色金屬、安全防護(hù)用品及大批量物資等對(duì)工程質(zhì)量構(gòu)成影響的材料。防護(hù)用品及大批量

41、物資等對(duì)工程質(zhì)量構(gòu)成影響的材料。B 類(lèi)（ 輔助材料）機(jī)電產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、機(jī)械零件、五金工具、防護(hù)用品、汽柴油、低值易耗品等。上報(bào)公司年、季度物資購(gòu)置計(jì)劃的材料包括：A 類(lèi)（主要材料）和B 類(lèi)（ 輔助材料），業(yè)主提供的材料不報(bào)。物資采購(gòu)應(yīng)本著“比質(zhì)競(jìng)價(jià)、擇優(yōu)選廉”的原則，合理選擇采購(gòu)方式，促進(jìn)采購(gòu)資金的合理投入和采購(gòu)效益的最大化，增加采購(gòu)過(guò)程透明度，防止個(gè)人決策失誤造成經(jīng)濟(jì)損失。7、必須依據(jù)公司供應(yīng)商管理細(xì)則的要求，按規(guī)定填寫(xiě)合格供方名冊(cè)，定期上報(bào)，統(tǒng)一發(fā)布；每年年末將合格供方名冊(cè)上報(bào)公司設(shè)備物資管理部備案。設(shè)備物資管理部將對(duì)各單位及項(xiàng)目部合格供方的選擇、評(píng)價(jià)情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查。8、項(xiàng)目部小型物

42、資采購(gòu)計(jì)劃審批流程： 工程管理部門(mén)或使用部門(mén)按實(shí)申報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃工程部或使用部門(mén)負(fù)責(zé)人審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批物資負(fù)責(zé)人審批倉(cāng)管員核庫(kù)庫(kù)存有或有可替代的物資庫(kù)存無(wú)或庫(kù)存數(shù)量不足代計(jì)劃不通過(guò)計(jì)劃通過(guò)采購(gòu)（二）物資的入庫(kù)檢驗(yàn)與試驗(yàn)（二）物資的入庫(kù)檢驗(yàn)與試驗(yàn)1、 材料的入庫(kù)檢驗(yàn)要按進(jìn)貨合同、進(jìn)貨憑證記載的內(nèi)容對(duì)所接收材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量和產(chǎn)品標(biāo)牌進(jìn)行驗(yàn)質(zhì)、點(diǎn)數(shù)、檢斤（以項(xiàng)目部的計(jì)量衡計(jì)量值為準(zhǔn)）、檢尺，同時(shí)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)證，清點(diǎn)隨產(chǎn)品一同到達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件是否齊全，并填寫(xiě)相關(guān)記錄及有關(guān)手續(xù)。材料驗(yàn)收員必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗。 2、 對(duì)小批量物資當(dāng)日驗(yàn)證，批量較大、品種較多的物

43、資要在三日內(nèi)驗(yàn)證完畢，危險(xiǎn)品和貴重物資必須隨進(jìn)隨驗(yàn)，并做到隨時(shí)入庫(kù)。 3、 對(duì)有復(fù)檢要求的材料（包括業(yè)主提供的材料）由項(xiàng)目部的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，復(fù)檢取樣應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)無(wú)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的單位，應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位實(shí)施。試驗(yàn)結(jié)果必須及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做為物資發(fā)放、使用的依據(jù)。各單位物資部門(mén)必須及時(shí)收集、整理、保存產(chǎn)品的試驗(yàn)報(bào)告。4、對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)證不合格的物資按照“誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)退貨”的原則管理，因工作失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)實(shí)際情況，責(zé)任人要賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1030%，物資部門(mén)負(fù)責(zé)人賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的510%，情節(jié)嚴(yán)重的將給予紀(jì)律處分，直至追究刑事責(zé)任。 （三）物資的運(yùn)輸和貯

44、存管理（三）物資的運(yùn)輸和貯存管理1、 各單位要設(shè)專職或兼職保管員從事材料的保管工作，保管員必須了解、掌握物資保管的相關(guān)知識(shí)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，持證上崗。2、 材料保管應(yīng)按照保質(zhì)、保量、保安全、保急需的“四?！痹瓌t，作好材料的防潮、防腐、防盜等工作，做到倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)?；?。3、 易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和貯存，執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的第344號(hào)令危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例和第466號(hào)令民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例，并制定運(yùn)輸和貯存的實(shí)施細(xì)則或運(yùn)輸方案。詳見(jiàn)易燃、易爆、危險(xiǎn)物品管理規(guī)定。4、 新到的鋼材，庫(kù)管員應(yīng)立即驗(yàn)收，并對(duì)鋼材的規(guī)格、數(shù)量（理論換算）進(jìn)行核對(duì)，看鋼材上的批號(hào)和質(zhì)量

45、檢驗(yàn)報(bào)告單上的批號(hào)是否正確。驗(yàn)收后下委托試驗(yàn)報(bào)告單并填寫(xiě)使用部位通知工地試驗(yàn)取樣、辦理入庫(kù)單和到貨登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告主管理部門(mén)。 5、水泥在工地露天存放時(shí)，工平整地面，進(jìn)行苫墊，四周排水溝通暢，在經(jīng)常堆放的場(chǎng)所，事先可澆成臨時(shí)混凝土地坪，防止撒在一般泥土地面上的散灰收集使用降低質(zhì)量。要準(zhǔn)備足夠數(shù)量的蓋苫布，防止下雨時(shí)水泥受淋。袋裝水泥在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)時(shí)，要注意輕拿輕放，盡量使包裝不破，小損失或不損失水泥。水泥必須按生產(chǎn)廠別、品種、標(biāo)號(hào)、出廠和進(jìn)場(chǎng)日期的不同，分別堆垛，嚴(yán)禁混存。在使用做到先來(lái)先用，散灰先用，受潮先用，露天存放的先用，做到袋里的水泥抖干凈，防止浪費(fèi)。6、倉(cāng)庫(kù)貯存的所有物資都必須作出

46、明顯標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)必須符合公司管理手冊(cè)“標(biāo)識(shí)和可追溯性”的相關(guān)要求，周轉(zhuǎn)材料、半成品、廢品必須作出狀態(tài)標(biāo)識(shí)。7、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備完善的消防器材，定期做好安全檢查，并做好檢查記錄。防止非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁火種、易燃、易爆等危險(xiǎn)品被帶入倉(cāng)庫(kù)。 （四）物資的出入庫(kù)管理（四）物資的出入庫(kù)管理 1、 要制定嚴(yán)格的材料出庫(kù)手續(xù)，設(shè)專職或兼職材料員從事材料的領(lǐng)、發(fā)料工作。材料員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。 2、入庫(kù)管理：所有物資做好到貨登記，記錄物資的到貨時(shí)間、名 稱、數(shù)量、供貨商。建立入庫(kù)臺(tái)賬，做到賬、物、卡統(tǒng)一。物資入庫(kù)時(shí)，必須票貨同行，根據(jù)合法憑證收貨，及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，收貨人要在收貨單上簽字。驗(yàn)收過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)單

47、貨不符、差錯(cuò)損失或者質(zhì)量問(wèn)題，收貨人應(yīng)立即與采購(gòu)人員聯(lián)系，并在隨貨同行聯(lián)上加以注明，做好記錄。填寫(xiě)驗(yàn)收單、入庫(kù)單等相關(guān)人員要在單據(jù)上簽字，單據(jù)做為財(cái)務(wù)付款的重要憑證。 3、出庫(kù)管理：未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不得發(fā)放；已經(jīng)到有效期的物資不得發(fā)放；物資發(fā)放按”先進(jìn)先出“的原則進(jìn)行；接近有效期的物資先發(fā)放；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物資不得發(fā)放。領(lǐng)料時(shí)要及時(shí)填寫(xiě)出庫(kù)單，相關(guān)人員簽字。物資出庫(kù)后，庫(kù)管員要及時(shí)過(guò)賬；不得開(kāi)此領(lǐng)彼；月末整理出庫(kù)單，進(jìn)行稽核，上報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。 4、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)由專人進(jìn)行保管，按規(guī)定擺放，堆碼整齊，先進(jìn)先出，既要方便施工又要有利于管理，做好材料的保養(yǎng)工作。有可追溯性要求的材料

48、發(fā)放應(yīng)有記錄并實(shí)現(xiàn)可追溯性。 5、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)使用完的和工程竣工后剩余的材料應(yīng)積極清理回收或退庫(kù)，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，防止材料的流失和被盜。以促進(jìn)節(jié)約和文明施工。 6、 各單位物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資的回收和讓售管理工作，建立相應(yīng)的內(nèi)部管理審批、實(shí)施、監(jiān)督制度。 7、 要加強(qiáng)周轉(zhuǎn)性材料（如模板、腳手架等）的管理，并在物資管理部門(mén)建立實(shí)物賬目，督促周轉(zhuǎn)性材料的規(guī)范使用，及時(shí)拆除、回收、修整、保養(yǎng)，并作好記錄，提高周轉(zhuǎn)率。具體管理詳見(jiàn)周轉(zhuǎn)材料管理辦法。 8、 要加強(qiáng)物資統(tǒng)計(jì)工作。定期分析物資采購(gòu)、消耗、庫(kù)存及使用情況（包括業(yè)主提供材料的

49、供、存情況），以發(fā)揮物資統(tǒng)計(jì)在管理工作中的作用。 9、 按計(jì)劃采購(gòu)的材料要及時(shí)投入使用，對(duì)庫(kù)存積壓的施工材料要分析原因，制定整改措施，要舉一反三，避免類(lèi)似積壓再次發(fā)生，提高物資管理水平，庫(kù)存積壓材料每季度上報(bào)公司設(shè)備物資管理部，設(shè)備物資管理部將在公司網(wǎng)站上發(fā)布，為加速庫(kù)存材料在公司內(nèi)流動(dòng)提供服務(wù)。 10、 每月20日對(duì)當(dāng)月所有材料進(jìn)行入庫(kù)、出庫(kù)整理，并填寫(xiě)材料稽核表（附表27）。 （五）物資的盤(pán)點(diǎn)（五）物資的盤(pán)點(diǎn)1、盤(pán)點(diǎn)的目的：核對(duì)物資與帳卡的準(zhǔn)確度；核查物資的有效期限，防止廢品產(chǎn)生；掌握各類(lèi)物資的庫(kù)存數(shù)量，防止發(fā)生非正常的短缺；預(yù)防并檢查登記錯(cuò)誤、計(jì)算誤差、編號(hào)差誤、放置差誤、保養(yǎng)差誤等庫(kù)存

50、差誤，減少損失。2、盤(pán)點(diǎn)的工作原則：實(shí)事求是，不弄虛作假3、盤(pán)點(diǎn)分類(lèi)： 月末盤(pán)點(diǎn)每月對(duì)帳物進(jìn)行檢查核對(duì)，由庫(kù)管員負(fù)責(zé)。每月對(duì)帳物進(jìn)行檢查核對(duì)，由庫(kù)管員負(fù)責(zé)。季度盤(pán)點(diǎn)每季度對(duì)賬、物、卡進(jìn)行檢查和確認(rèn)，由物資負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行檢查。年度盤(pán)點(diǎn)對(duì)每年工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行的全面檢查和確認(rèn)。檢查當(dāng)年的庫(kù)存總數(shù)和狀態(tài)，由物資負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行檢查。 4、編制盤(pán)點(diǎn)表（附表28），看是否存在差異，要對(duì)差異原因進(jìn)行分析。5、盤(pán)虧盤(pán)盈處理： 若屬正常盈虧物資部編制盤(pán)點(diǎn)表，上報(bào)財(cái)務(wù)部編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，提出盈虧處理意見(jiàn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后做調(diào)賬處理。 若屬非正常盈虧，分局成立調(diào)查組，徹底追查

51、，對(duì)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。 倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自調(diào)帳。 一般差異一般差異出入庫(kù)數(shù)量不準(zhǔn)確賬務(wù)處理存在缺陷 如：出入庫(kù)口徑不一致盤(pán)點(diǎn)方法存在缺陷盤(pán)點(diǎn)有誤非正常差異徹底追查原因 1、周轉(zhuǎn)材料定義： 能夠多次應(yīng)用于施工生產(chǎn)，有助于產(chǎn)品的形成，但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種材料。2、周轉(zhuǎn)材料范圍： 鋼模板、鋼腳手架、模板扣件、腳手架扣件、鋼跳板、超過(guò)75mm2電纜等（不含鋼模臺(tái)車(chē)、異形鋼模板等）。3、周轉(zhuǎn)材料的管理： 設(shè)備物資部門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料按權(quán)限的采購(gòu)、使用、租賃、維修、保養(yǎng)、修復(fù)檢驗(yàn)、廢舊周轉(zhuǎn)材料回收等管理工作。 （1）周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)和驗(yàn)收管理執(zhí)行公司物資管理辦法、設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則、公司物資采購(gòu)權(quán)限審批規(guī)定。 （六）周轉(zhuǎn)材料的管理（六）周轉(zhuǎn)材料的管理 （2）周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)必須由公司出具物資采購(gòu)審批單，財(cái)務(wù)部門(mén)在收到審批單后方能支付貨款。同時(shí)將購(gòu)置發(fā)票報(bào)公司設(shè)備物資管理部備案。 （3）項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、物資部門(mén)要建立周轉(zhuǎn)材料明細(xì)賬和使用、租賃臺(tái)帳，有計(jì)劃并合理正確使用周轉(zhuǎn)材料。（4） 及時(shí)拆除完工施工面的周轉(zhuǎn)材料，隨用隨清，堆碼整齊，防止丟失損壞，不準(zhǔn)用周轉(zhuǎn)材料墊路或挪作他用。（5）禁止野蠻拆卸，在拆除周轉(zhuǎn)材料時(shí)嚴(yán)禁高空拋甩；嚴(yán)禁在模板面上開(kāi)口；嚴(yán)禁隨意鋸斷腳手架管。（6） 各種周轉(zhuǎn)材料的附件，必須用包裝箱存放，按型號(hào)規(guī)格分類(lèi)、堆碼整齊，不允許不