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1、公司執(zhí)行力心得體會上周公司組織全體人員學(xué)習(xí)了來自深圳中旭企業(yè)管理顧問有限 公司的吳鳴翔老師,關(guān)于“西點(diǎn)執(zhí)行力”的講座,在會上他針對企 業(yè)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、學(xué)習(xí)力、職業(yè)化等五 個方面進(jìn)行了精彩生動的演講,借鑒美國軍事學(xué)院又稱西點(diǎn)軍校的 校訓(xùn)“責(zé)任、榮譽(yù)、國家”等模式嚴(yán)格要求我們,并以友好互動的 形式深化理解,大家的參與積極性極高,整個培訓(xùn)會場氣氛熱烈, 掌聲不斷。聽后大家想法也挺多。關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的 想法和見解,寫出來大家可以一起探討一下。吳老師的講座非常生動幽默,對“執(zhí)行力”的定義非常簡練: 執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動,按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。 雖然聽起來

2、很深刻,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很 多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時,是完成事務(wù) 的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要 求并非簡單,只要各司其職,企業(yè)里每個個人都能做好自己的事也 就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成,大家在企業(yè)中扮演自己的角色,承 擔(dān)自己的責(zé)任,都是環(huán)環(huán)相扣從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只有都做好 自己的事,貫徹執(zhí)行,企業(yè)才會有更好的發(fā)展。執(zhí)行力是個人“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對于企業(yè)中不同 的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán) 格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動 力、過程控制力與結(jié)果評估力,是一種

3、合成力,這六種“力”實際 上是六種職業(yè)執(zhí)行技能,對于企業(yè)中不同位置的個體所需要的技能 需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就 應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下 如何讓別人去做。其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”,關(guān)于這點(diǎn)吳老 師只是稍微帶過,講了幾個“萬科、蒙?!钡鹊睦?。企業(yè)執(zhí)行力 對個人來說是總的方向,一旦方向錯了,個人做的再好也只是增加 更多的損失。一個企業(yè)的成功與否,也未必全是執(zhí)行力的問題,只 是加強(qiáng)對“執(zhí)行力”的貫徹力度,對于企業(yè)的發(fā)展和管理是肯定有 利的。如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”,吳老師講到執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是“結(jié)果” 態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)不等于結(jié)

4、果。我認(rèn)為在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好 是有三大原因造成的,主要是“文化、制度、團(tuán)隊”。企業(yè)要成功 必須要有強(qiáng)有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊。當(dāng)然從文化角度看,個人在團(tuán)隊 活動中具有明顯的個人價值取向,個人覺得這個原因比較根深蒂固, 很難去改變。制度方面,主要碰的問題是:有章不依、無章可詢、 多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的方向比較明確。主要是簡化 制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著企業(yè)的 發(fā)展對人員的管理會是企業(yè)正常運(yùn)營的根本,如果企業(yè)發(fā)展太快而 人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆,加強(qiáng)對員工知識和技 能的培訓(xùn),加強(qiáng)其對職業(yè)的認(rèn)識,健全職業(yè)修養(yǎng)是很重要的 執(zhí)行力的方向,每個人立場不同,不同的立場看待問題自然 也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都 是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有 益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說,公司發(fā)展好了,個 人自然也會得益,個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。有句話老說,“天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成” 只要人人都有一顆良好的心態(tài),做好自己的事,每件事都站在企業(yè) 根本的立場上出發(fā),企業(yè)中的每個環(huán)節(jié)都團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,和 諧發(fā)展,

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