機車司機在安全生產(chǎn)--天總結表彰大會上的發(fā)言_員工大會上個月工作總結

1、機車司機在安全生產(chǎn)*天總結表彰大會上的發(fā)言_員工大會上個月工作總結 機車為伴終無悔 風雨兼程保平安 敬重的各位領導：我叫*，是*的一名機車司機，今日，我作為機車乘務員隊伍中的一員，出席公司平安生產(chǎn)*天總結表彰大會，并在大會上作匯報發(fā)言，心情非常感動。此時此刻，我想說的是：我雖然被評為“平安生產(chǎn)標兵”，但我覺得愧對這份榮譽，因為這份榮譽不僅僅是屬于我一個人的，它應當屬于全體機車乘務員，我只是做了自已應當做的。這份榮譽的取得，也是與各級領導的關懷支持和全體機車乘務員的共同努力分不開的。作為一名共產(chǎn)黨員，在運輸生產(chǎn)中即使做了一些工作，那也是應盡的職責。在此，我要感謝黨組織對我多年的培育和訓練，感謝各

2、級領導和身邊的同志對我的關懷和關心。我是*年從部隊復員安排到鐵路上的。入路后，我被安排到張家界機務段工作，并干上了機車乘務員這一行。這期間，我從一名學員到副司機，再從副司機到司機，在機車乘務員工作崗位上度過了整整15個春秋。99年8月份，我從*總公司調入公司工作，干的還是老本行，但我無怨無悔。這10多年來，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，始終牢記“人民鐵路為人民服務”的宗旨，始終恪守在部隊入黨宣誓時的那份不變的諾言，以車為家，以苦為榮，在平凡的機車乘務工作崗位上，創(chuàng)出了開車10年、走行30多萬公里從未出任何事故的個人記錄。在公司擔當旅客列車司機的800多個日日夜夜里，共防止各類行車事故

3、26起，在全路開展的"百趟平安競賽"活動中，創(chuàng)下了平安行車500趟的記錄，取得了一點點成果。假如說這10多年來，事故與我無緣的話，我沒有別的訣竅，最大的收獲和體會是："三個要"。第一個體會：檢查機車要勤。在列車運行途中，只要機車一停下來，我手中的檢車錘就開頭工作，無論刮風下雨，從不間斷。每次接班出乘，我堅持提前一小時去接車，對出庫機車進行認真檢查，哪怕是丟失一顆小小的螺帽，我都要想方法找來配上。由于內(nèi)燃機車振動性大，造成機車某些零部件松動、泄漏是常有的事，有些司機下班后怕麻煩，馬虎了事地看完一遍車就退乘下班，而到我接班時，只要查出機車上有一點點細小的&q

4、uot;毛病"，我非得處理妥當不行。否則，心里就會覺得不踏實。為了保證有充分的時間在庫內(nèi)看車和處理故障，我寧肯少拿一點節(jié)油獎，每次出乘，都要提前起動柴油機，做好機車出庫前的各項性能試驗，檢查電機電器等部件動轉是否正常，真正做到萬無一失。記得在去年12月中旬，我值乘*次旅客列車，在張家界庫內(nèi)啟機后，副司機小劉進機械間巡察檢查一圈，沒有發(fā)覺什么特別狀況，便出來向我匯報："機車各部件運轉正常，可以出庫。"但我憑10多年開車的閱歷，認為柴油機發(fā)出的聲音不正常，又親自進機械間檢查一遍，發(fā)覺柴油機第5缸音響特別，有一種稍微的敲缸聲，假如不認真檢查，是很難發(fā)覺的。此時，離出庫的

5、時間只剩下幾分鐘，為了不影響客運列車晚點，我當即立斷將該缸噴油泵的供油齒條拔出，固定在不供油位置，甩缸維持出庫，保證了旅客列車的正點發(fā)車，并順當完成了*次旅客列車的牽引任務。事后，經(jīng)檢修人員查明，該缸出油閥裂開，假如不準時處理恰當，在列車運行中就有可能因為柴油機轉速上升而引起機車火災，釀成一起機破事故的發(fā)生。通過這件事，我常跟當班的伴計說："平常寧肯多看幾遍車，多流幾滴汗，也不能讓事故趁虛而入鉆到空子。"我是這樣想的，也是這樣做的，僅去年一年，我在外段下班換掉的閘瓦就有100余塊。第二個體會：執(zhí)行規(guī)章要嚴。在行車工作中，要永做遵章守紀帶頭人，永開人民放心車，從一坐到機車操縱

6、臺前起，就要一絲不茍，肯定不能簡化任何一個作業(yè)程序，任何私心雜念都不能有，眼睛盯的只能是信號和線路，心里裝的只能是千萬旅客的生命與財產(chǎn)平安。有些年輕的乘務員，在執(zhí)行標準化作業(yè)時總覺得有些別扭和不習慣，認為只要看清晰信號就可以了，喊不喊信號無關緊要，但我卻不這么認為。凡是跟我當過班的伴計都知道，誰要觀察信號不準時召喚，我決不放過，非得一個信號一個信號地喊，還得用手勢進行比劃，直到再不犯這種錯誤為止。在多年的行車實踐中，我深深地體會到：只有嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)才可以避開事故的發(fā)生，才能夠使人民生命財產(chǎn)免受損失。今年6月 號，我值乘*次旅客列車，運行到*車站時，由于該區(qū)間地形簡單，線路彎度大，再加上下

7、著大雨，給了望信號帶來了重重困難。為了能看清信號，我把頭伸出窗外進行了望，并大聲對副司機喊道：“留意確認進站信號！”副司機回答：“進站信號，通過?！蔽艺A備提手柄加速通過車站時，進站信號突然恢復了，顯示一個大紅燈，我臨危不亂，馬上堅決實行緊急制動，當列車停穩(wěn)后，距進站信號僅有20多米遠。在信號機錯誤顯示的狀況下，我防止了一起列車冒進進站信號的險性事故。還有一次，我值乘*次旅客列車，運行到*車站間的一個長大彎道處時，發(fā)覺一頭大水牛正在橫越鐵路，狀況非常危險，我眼疾手快，一把“特別”撂下去，急速疾馳的列車在我的操縱下急劇減速，最終在距耕牛50多米遠的前方停下來。當列車停穩(wěn)后，和我一起當班的副司機小

8、劉也忍不住舒了口氣。而對我來說，防止類似的事故險情已有20多次了。我常常告誡跟我當過班的伴計們：“在行車中思想千萬不能開小差，時刻都要把眼睛盯在信號上，否則，稍有不慎，就會出事，執(zhí)行標準化作業(yè)差一點都不行！”第三個體會：業(yè)務技術要精。從干上機車乘務員這一行起，我就養(yǎng)成了愛看業(yè)務書的習慣，每次出乘，我寧肯少帶幾件換洗備用的衣服，也要把與機車有關的業(yè)務書籍隨身帶在工具包里，利用在公寓休班的時間抓緊學上個把小時。對于一些在機車運行中消失的疑難故障和一些列車操縱上的“難點”問題，我都一一把它記錄在一個小本子上，拜能者為師，取長補短，使自己的業(yè)務水平得到了很大提高。在去年公司組織的旅客列車平穩(wěn)操縱競賽中

9、，奪得平穩(wěn)操縱第一名。今年上半年，我在運行途中，又處理和防止了各類機車故障40多件，同時，我還依據(jù)自己多年的行車實踐，與平常日積月累所把握的專業(yè)理論學問，寫出了長達5000多字的提高機車質量的合理化建議，得到了事業(yè)部技術部門的接受。我在擔當*機車包乘組司機長以來，*機車從未發(fā)生過責任零修與機破故障，在車間的月度機車質量評比考核中，月月被評為優(yōu)良機車，連續(xù)3年被評為“樣板機車”。作為一名機車乘務員，我做到了對機車的一般故障會修理處理，對列車的運行線路熟記于心。哪個地段該下閘，哪個地段該看哪個信號，我心里都有自已的一本賬。事實告知我：由于行車工作的簡單性、動態(tài)性，我不敢說自已一輩子不會出事，但只要

10、有劇烈的事業(yè)心，高度的責任感和過硬的機車駕駛技術，嚴格執(zhí)行好標準化作業(yè)，事故是完全可以防止或避開的。這10多年來，由于我始終工作在運輸生產(chǎn)的最前沿，堅守在機車工作崗位上，家里事情我很少操勞，連換煤氣罐之類的重體力活，妻子也從不讓我插手，孩子的學習狀況我也很少過問，是家人的支持，使我心無旁騖，一心撲在工作上。為了工作我從來沒有請過一天病事假，即使身體被檢查出患有嚴峻的腎結石，也因為運輸任務重，始終沒有空去醫(yī)院進行一次具體的檢查和治療。其實，我內(nèi)心深處又何嘗不想請上十天半月的假，伴隨兒子到公園玩一玩，陪伴妻子到商店看一看，回老家多看看年邁的父母，盡一份做兒子的孝心呢？但一想到自己是個黨員，是黨訓練

11、和培育了我，是公司和事業(yè)領導的關懷支持，讓我逐步走上了成長成材之路，沒有這些，也就沒有我的今日。自已既然干上了機車乘務員這一行，就得時刻顧全大局，少一個人，就等于多增加了一趟車次，線上的乘務員原來就嚴峻缺員和超勞，在關鍵時刻，作為黨員更要為別人作出表率，怎么能輕易離開運輸生產(chǎn)崗位呢？所以，今日我能夠取得這份榮譽，再苦再累也是值得的，也是我對黨組織和各級領導的回報。各位領導，成果和榮譽只能屬于過去，我將把這份榮譽作為人生的一個新的起點，新的開端，作為今后加倍努力工作的動力，為公司平安生產(chǎn)、改革進展和興盛發(fā)達，在平凡的機車乘務崗位上再立新功，再創(chuàng)輝煌！我的發(fā)言完了，感謝大家！ 延長閱讀 在烤煙生產(chǎn)

12、總結表彰會上的發(fā)言 市場引導 方案種植 主攻質量 增加效益 在全縣xx年烤煙生產(chǎn)總結表彰 暨xx年烤煙生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言 煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理） * （xx年12月 日） 各位領導、同志們 今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，得到縣直各有關部門的大力支持和關心。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府也一如既往地在烤煙生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中投入了大量的人力和物力，實行形式多樣的措施，調動一切可以調動的力氣，在面積的落實、搶節(jié)令移栽、科技措施的推廣和抗災奪豐收上發(fā)揮了巨大的作用。為全縣的烤煙生產(chǎn)努力走出去年的陰影并完成市委、市政府下達的種植目標作出了巨大的貢獻。全縣共完成移栽面積2216

13、1畝，實現(xiàn)收購總量52781.2擔，較上年的60534擔削減7752.8擔，實現(xiàn)收購總值2251.65萬元，較上年的2290萬元削減39萬元，均價8.53元/公斤，較上年的7.65元/公斤增加0.88元/公斤。在罕見的自然災難導致收購總量大幅度下降的狀況下，煙司顧全大局，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的收購目標，始終將煙農(nóng)利益置于首位，保證了較高的收購均價，在烤煙減產(chǎn)的狀況下讓煙農(nóng)不減收，使煙農(nóng)的根本利益得到較好體現(xiàn)。大災之年我們能夠取得這樣的成果，實屬不易。這是縣委、政府高度重視的結果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、各級干部和廣闊煙農(nóng)團結奮斗、辛勤勞動的結果，是縣烤煙生產(chǎn)領導組成員單位共同努力的結果，同時也

14、是煙辦、煙司充分發(fā)揮職能作用的結果。在此，我謹代表*縣煙草專賣局（公司）全體干部員工向多年來始終關懷、支持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)進展的各位領導、各級各部門、社會各界人士和廣闊煙農(nóng)表示誠心的感謝和崇高的敬意！ 下面，我代表*縣煙草專賣局（公司）領導班子，講幾點意見。 一、xx年烤煙生產(chǎn)、收購工作的簡要回顧 今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府高度重視下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府狠抓落實，科技措施到位率明顯提高。但是由于各種自然災難交叉發(fā)生，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質量明顯下降。立足于烤煙產(chǎn)業(yè)進展的需要，縣委、縣政府確定了每公斤8.40元的最低愛護價目標。為實現(xiàn)這一收購目標，煙辦、煙司和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府親密

15、協(xié)作，細心組織，最終實現(xiàn)收購均價8.53元/公斤，煙農(nóng)的利于得到體現(xiàn)，受災煙農(nóng)得到肯定彌補。回顧一年來的烤煙生產(chǎn)、收購工作，主要有以下幾點體會。 （一）、各級黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產(chǎn)、收購工作的有力保障 今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的重視和領導下，做到了政策早出臺、目標早明確、措施早落實。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞既定的各項政策、措施，結合自身實際，細心組織、狠抓落實?？h委、縣政府多次召開專題會議，有針對性地討論和解決了烤煙生產(chǎn)、收購中所遇到的各種詳細問題，為我縣烤煙生產(chǎn)、收購工作的順當開展供應了有力的組織保障。 （二）、移栽節(jié)令總體上較上年有所提前。 今年雨水

16、來臨相對較早，為提早移栽極為有利的氣候條件。烤煙移栽季節(jié)，縣委政府連續(xù)派駐督查組到各煙區(qū)進行幫助和督促，縣長還特地擠出時間親自到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查督促，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府準時組建強有力的工作隊伍，駐村入社動員煙農(nóng)搶節(jié)令移栽，使得移栽節(jié)令總體上較上年有所提前，實現(xiàn)80%的煙苗在立夏節(jié)令內(nèi)順當移栽入大田，為今年的烤煙生產(chǎn)提質增效打下的堅實的基礎。 （三）、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作取得成效。 今年由于轉變了煙用農(nóng)藥配供模式，將統(tǒng)防統(tǒng)治農(nóng)藥與專用肥一并納入以物代金的銷售模式，從而實現(xiàn)了100%的農(nóng)藥配供率，預防為主的病害防治方針進一步得到落實。通過加強統(tǒng)防統(tǒng)治工作后，除個別鄉(xiāng)因品種緣由使病害發(fā)生嚴峻外，全縣煙株病害發(fā)

17、生率總體上較上年明顯下降，特殊是白粉病發(fā)病率在雨水偏多、種植株距進一步縮小的狀況下較上年反而有所下降，防治效果較為明顯。 （四）、揭膜、除草工作邁出了可喜的一步。 “以膜代管”是我縣近幾年烤煙生產(chǎn)上存在的主要問題，為切實解決這一問題，今年在全縣范圍內(nèi)大力開展了揭膜、除草工作。在煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和煙草站點的共同努力下，全縣完成揭膜面積8000畝左右，并在揭 膜后進行了仔細的培土、除草工作，由于揭膜培土后轉變了土壤的三相比例，使土壤結構變得疏松，增加了土壤通透性，改善煙株生長環(huán)境，從而促進了煙株的正常的生長。通過揭膜培土后的煙株，其總體長勢較為良好，表現(xiàn)為株高相宜、株形合理、群體全都、后期分層落

18、黃明顯。今年的揭膜、培土措施雖然推行的面不是很大，但邁出了關鍵的一步，為來年連續(xù)開展此項工作打下了堅實的基礎。 （五）、新法烘烤技術推廣取得新突破。 煙葉烘烤是我縣烤煙生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，為切實轉變我縣煙葉烘烤技術的落后現(xiàn)狀，提高烘烤質量，增加效益，煙司在烤煙開烤前準時召開專題會議，將成熟采烤與煙葉收購工作放到同等重要的位置，進行了仔細的討論，實行相應的措施，下決心要在提高烘烤質量上取得新突破。一是在收購開秤前舉辦了規(guī)模較大的培訓會，將“四大目標”烘烤技術直接培訓到鄉(xiāng)、村干部和各小組長，并印制烘烤技術資料8000多份分發(fā)到抓煙技術人員和廣闊煙農(nóng)手中。二是收購開秤后，公司在要求各生產(chǎn)小組長做好烘烤指

19、導工作的同時，另行投入資金3.6萬元，聘用烘烤技術員60人，幫助各小組長搞好烘烤指導工作。此項工作的開展，為全縣烤煙烘烤逐步實現(xiàn)“烤黃、烤干、烤香、烤熟”這“四大目標”發(fā)揮強有力的促進作用。 （六）、生產(chǎn)技術培訓力度進一步加大，科技措施到位率增幅明顯 為進一步提高科技措施到位率，今年在生產(chǎn)技術培訓上，煙司一方在加大了對生產(chǎn)技術員的培訓力度，實行“送出去、請進來”的方式，力求加速提升生產(chǎn)技術員的綜合素養(yǎng)。請有關老師到縣內(nèi)實地培訓的次數(shù)和組織外出學習的人數(shù)之多、規(guī)模之大為歷年之最。在對煙農(nóng)和生產(chǎn)第一線的技術人員的培訓上，改“集中培訓”為“就地培訓”，由煙司、煙辦抽派生產(chǎn)技術員，在烤煙生產(chǎn)的各重要環(huán)

20、節(jié)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，進村入社進行現(xiàn)場培訓。改集中培訓為就地培訓、改單一的移栽培訓為分階段的、形式多樣的技術培訓后，培訓效果和培訓范圍均為歷年所不及，為提高烤煙生產(chǎn)科技措施到位率發(fā)揮了有力的促進作用。 （七）、“寬行窄株”種植方式得到全面推行。 為切實扭轉我縣烤煙種植密度偏小、單產(chǎn)不高、葉片厚而僵硬的現(xiàn)狀，今年，煙司、煙辦進一步大了培訓力度，向煙農(nóng)講清“寬行窄株”種植方式的好處，并以樣板煙補帖作為經(jīng)濟杠桿，將株行距的調整納為生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，激勵廣闊煙農(nóng)切實改進種植密度，適當增大行距，縮小株距。由于各方面的樂觀性均得到調動，使今年的烤煙移栽株行距調整效果非常明顯，全縣90%以上的地塊均達到了

21、“寬行窄株”的種植要求，種植密度普遍趨于合理。 （八）、電算化收購系統(tǒng)運用取得勝利 為提高收購工作效率，削減煙農(nóng)等待交煙的時間。今年，煙司投資近60萬元，購進電子秤收購設備12套和信息化管理軟件一套，運用于烤煙收購工作。目前，13個固定收購點已有12個點實現(xiàn)了電子秤收購，并構建了站點與公司的聯(lián)機作業(yè)體系，實現(xiàn)了公司與站點在收購信息上的實時交換和監(jiān)控功能。這套系統(tǒng)的勝利運用，有效地節(jié)省了人力資源，提高了工作效率，降低了收購成本，削減了煙農(nóng)的交煙時間。其語音報級報數(shù)量功能，使整個收購過程均置于廣闊煙農(nóng)的監(jiān)督之下，增加了驗級、過磅的透亮度，進一步樹立了煙司的誠信經(jīng)營形象。電算化收購系統(tǒng)的勝利運用，使

22、我縣的煙葉收購工作在信息溝通和管理監(jiān)控方面發(fā)生了根本性的轉變，受到了廣闊煙農(nóng)的普遍好評。 (九）、正確兼顧三者利益，促進巧煙產(chǎn)業(yè)不斷向前進展 今年，罕見的冰雹和暴風雨災難，使數(shù)千畝烤煙受災，上千畝烤煙絕收，造成了巨大的經(jīng)濟損失。在烤煙減產(chǎn)已成定局的狀況下，煙草公司緊緊圍繞縣委、縣政府提出的收購目標，嚴格根據(jù)“下限收購不脫級，殘傷破損適當放寬，一個眼光平穩(wěn)收究竟”的要求，站在顧全大局的高度，始終將煙農(nóng)的利益放在首位，最大限度地讓利于煙農(nóng)，使全縣烤煙生產(chǎn)“減產(chǎn)不減收”，保證了煙農(nóng)的根本利益，為我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定進展作出了較大的貢獻。 二、今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作尚存的主要問題 今年的烤煙生產(chǎn)

23、雖然取得上述成果，但我們也必需清晰地看到存在的問題。 一是施肥方法更新進程緩慢。xx年，全縣雖然加大了雙層環(huán)狀施肥技術的培訓和推廣力度，但受我縣地形簡單、土壤類型多樣、肥力結構不一、煙農(nóng)素養(yǎng)參差不齊等因素的影響，此項技術尚未得到全面推行。 二是種植品種結構不合理。受全國烤煙育種工作的影響，除云煙85而外，始終尚未找到適合在我縣種植的烤煙新品種，導致烤煙品種單一化 、長期化的問題越來越突出，烤煙品種特性的退化速率與新的優(yōu)良品種的產(chǎn)生速率不同步的問題，將對我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康進展產(chǎn)生不利影響。 三是自然災難頻繁。上半年消失的兩次低溫對烤煙生產(chǎn)的影響較大，一次是出苗時的一場大雪，導致煙苗生

24、長速度緩慢，以致在雨水來臨相對較早的今年，消失較為普遍的“地等苗”問題，同時也為煙株后期早花、有效葉數(shù)削減埋下禍根；另一次是移栽后的低溫陰雨天氣，導致煙株蹲塘不長，進一步影響了有效葉數(shù)的分化。而大田后期罕見的冰雹、暴風雨災難則給全縣烤煙生產(chǎn)造成了較為嚴峻的經(jīng)濟損失。全縣受病災、洪澇災、冰雹災和風災面積達9634.2畝，成災面積達4838.2畝,絕收面積達2817.2畝，其中以老店、大寨的冰雹和暴風雨災最為嚴峻，。 四是小組建設管理工作有待進一步完善。今年，各站、點的小組建設工作，有好有差，進展不盡平衡。部分站、點在這方面抓得較好，對小組長的管理很到位，表現(xiàn)為小組長職責明確、工作樂觀負責，在政策

25、的宣揚和科技措施的推廣上發(fā)揮了樂觀的作用。但也有少數(shù)站、點對這項工作重視不夠，對小組長的管理和培訓力度不夠，表現(xiàn)為小組長辦事不力，工作不主動，使小組建設形同虛設。 五是煙葉質量觀念有待轉變，生產(chǎn)與收購消失脫節(jié)。根深蒂固的“緊、深、厚”的質量觀念，是導致我縣煙葉“平滑、僵硬、內(nèi)在化學成分不協(xié)調”問題的根本緣由。在這一質量觀念的影響下，生產(chǎn)與收購消失脫節(jié)，主要表現(xiàn)為收購質量觀念阻礙了生產(chǎn)技術的推廣，比如一些厚薄適中、彈性較好、有油分的煙葉賣不到好價錢，相反一些葉片厚、僵硬無油分、甚至消失掛灰的煙葉卻被評定為較好的等級。在這種觀念的誤導下，“寬行窄株”的種植方式和“四大目標”烘烤工藝推廣起來沖突重重

26、，“以膜代管”和“封頂過低”的問題也因此而得不到有效訂正。 六是封頂過低、有效葉不足的問題依舊存在。由于上部葉特殊是頂葉較難烘烤，烤后黑螞皮煙比例較大，后期若消失低溫，將更加難以烤出正組煙葉。因此，許多煙農(nóng)都習慣于把頂葉提前摘除，使煙株株形變?yōu)椴徽５耐残位騻阈?。封頂過低、留葉數(shù)偏少不但導致單產(chǎn)不高，更重要的是使中上部位的煙葉消失身份偏厚、結構緊密、組織僵硬的問題，從而影響我縣煙葉的市場形象。 七是連作問題突出。連作問題，已成為我縣烤煙生產(chǎn)最為突出的問題之一。由于連作，使烤煙發(fā)病程度逐年上升，防病成本居高不下。面對一年比一年大的種植任務和“宜煙”面積的逐年削減，連作問題必將進一步惡化。這一問題

27、，我們務必要引起高度重視，在今后的工作中要仔細加以討論，切實做好此項工作。 三、認清形勢、轉變觀念、加強管理，為我縣明年的烤煙生產(chǎn)再上新臺階而努力 我縣“兩煙”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營進展，離不開縣委、縣政府和市公司的重視、支持和關懷，離不開縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級各部門的支持、理解和協(xié)作。自我國加入世界貿(mào)易組織后，國家“兩煙”政策和行業(yè)管理體制發(fā)生了相應的變化，“兩煙”市場形勢瞬息萬變，競爭特別激烈，煙葉質量作為市場競爭的焦點，更加被凸現(xiàn)出來。因此，進一步加大科技興煙力度，全面提高煙葉的工業(yè)可用性，打造巧煙品牌形象，是我們在更加強勁的挑戰(zhàn)和壓力下，逐步拓展自己的生存和進展空間的必走之路。對此，*

28、煙草企業(yè)的全體干部員工，必需引起高度重視，務必要保持糊涂的頭腦，增加憂患意識，要有危機感和緊迫感，要非常珍惜多年來苦心耕耘所取得的勞動成果，特殊要仔細總結今年烤煙生產(chǎn)、收購工作存在的問題和不足，并在今后的工作中仔細討論并逐步加以解決。 下面，我就煙草公司如何抓好明年的烤煙生產(chǎn)、實現(xiàn)縣委、縣政府提出的目標任務，講幾點意見。 （一）、明確指導思想，是明年抓好烤生產(chǎn)的政治保障 明年，我們必需以黨的xx屆四中全會精神為指導，仔細實踐“三個代表”重要思想，抓住實施“云嶺先鋒”工程這一契機，全面貫徹落實省、市烤煙生產(chǎn)工作會議精神，圍繞縣委提出的“12348”進展思路和*全面建設小康社會“三步走”戰(zhàn)略目標，

29、仔細貫徹落實“市場引導、方案種植、主攻質量、提高單產(chǎn)、增加效益”的煙葉生產(chǎn)方針，以有用技術推廣應用為重點，以提高煙葉可用性和市場競爭力為目的，因地制宜，揚長避短，周密部署，細心組織，穩(wěn)定政策。進一步轉變觀念，提高熟悉，全力以赴抓好明年的烤煙生產(chǎn)，為全縣政治穩(wěn)定、經(jīng)濟進展而不懈努力。 （二）、進一步加大科技興煙力度，提高煙葉質量，實現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財政增長 市場的競爭歸根究竟是質量的競爭，為促進我縣烤煙生產(chǎn)整體水平的提 高，適應市場進展的需要，明年將進一步完善生產(chǎn)管理考核制度，在培育壯苗、規(guī)范化移栽、合理施肥、田間管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂打杈、成熟采葉、科學烘烤、收購等級合格率等方面，分階段實

30、行嚴格的考核，連續(xù)加大技術培訓力度，通過明年的努力，切實解決“因地制宜指導施肥不力、烘烤技術落后、封頂過低、留葉數(shù)偏少”等問題。 各位領導、同志們，xx年的烤煙生產(chǎn)工作任重道遠，機遇與挑戰(zhàn)并存，沖突與困難同在。我們堅信，在縣委、政府的正確領導下，在上級公司的關懷支持下，有縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各級干部和廣闊煙農(nóng)的共同努力，親密協(xié)作，只要我們認清形勢，轉變觀念，統(tǒng)一熟悉，沖突和困難就肯定能夠克服。只要我們團結全都、上下一心，一級抓一級，一級對一級負責，齊抓共管，真抓實干，本著對煙農(nóng)、對組織負責的態(tài)度，就肯定能夠確保xx年的烤煙生產(chǎn)、收購目標任務順當實現(xiàn)。 在烤煙生產(chǎn)總結表彰暨生產(chǎn)工作會議上

31、的發(fā)言 認清形勢 與時俱進 團結奮斗 開拓創(chuàng)新 在全縣xx年烤煙生產(chǎn)總結表彰 暨xx年烤煙生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言 煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理） * （xx年12月13日） 各位領導、同志們 今年是*烤煙進展史上極不尋常的一年。正值烤煙移栽季節(jié)，罕見的干旱天氣和全國暴發(fā)的“非典”疫情使我縣的烤煙移栽工作在關鍵的時候經(jīng)受了嚴峻的考驗，大田旺長后期的多雨、低溫天氣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的冰雹災難又使烤煙生產(chǎn)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。在縣委、縣政府的正確領導下，全縣各級各部門領導帶領干部群眾團結奮戰(zhàn)，克服了大災之年所遇到的各種困難和問題，共同譜寫了一曲抗災奪豐收的壯美之歌，使13個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)76個村的6891戶煙農(nóng)的

32、25081畝烤煙得以順當移栽，并實現(xiàn)煙葉收購買總產(chǎn)量60534擔，煙農(nóng)總收入2290萬元，上繳農(nóng)特稅及附加482萬元，創(chuàng)歷史最高水平。與上年相比，煙農(nóng)總收入增加236萬元，農(nóng)特稅及附加增加35萬元，收購均價在全市排列第一,市委政府和市公司下達的指令性面積、總產(chǎn)和上中等煙比例三大重要指標已全面完成，自然災難造成的損失被降到最低限度。在大災之年我們能夠取得這樣好的成果，實屬不易。這是縣委、政府高度重視的結果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、各級干部和廣闊煙農(nóng)披星戴月、辛勤勞動的結果，是縣烤煙生產(chǎn)領導組成員單位共同努力的結果，同時也是煙辦、煙司充分發(fā)揮職能作用的結果。在此，我謹代表*縣煙草專賣局（公司）全體干部

33、員工向多年來始終關懷、支持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)進展的各位領導、各級各部門、社會各界人士和廣闊煙農(nóng)表示誠心的感謝和崇高的敬意！ 在此，我代表*縣煙草專賣局（公司）領導班子，講幾點意見。 一、xx年烤煙生產(chǎn)、收購工作的回顧 （一）、各級黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產(chǎn)、收購工作的有力保障 今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的重視和領導下，做到了政策早出臺、目標早明確、任務早落實。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞既定的各項政策、措施，結合自身實際，細心組織、狠抓落實。在重要的工作環(huán)節(jié)，縣、鄉(xiāng)黨委、政府多次召開專題會議，有針對性地討論和解決了烤煙生產(chǎn)、收購中所遇到的各種詳細問題，為我縣烤煙生產(chǎn)、收

34、購工作的順當開展供應了有力的組織保障。 （二）、增加投入、提高科技含量是煙葉提質增效的根本保證 我縣的烤煙生產(chǎn)，近幾年本著“一年抓一項、年年上臺階”的指導思想，從規(guī)范品種到科學育苗，從推廣地膜煙、立式爐烘烤到規(guī)范化移栽技術的提高，從測土施肥到株行距的調整，每一次進步都對我縣煙葉質量的提高產(chǎn)生了很大的影響。 今年的烤煙生產(chǎn)，在科技推廣工作上又有了新的提高，歸結起來，主要體現(xiàn)在以下五個方面。 一是漂移育苗推廣工作取得較大突破。今年的漂移育苗面積由去年的500畝增加到6376畝，面積的突增給我們帶來了較大的工作壓力。在縣委政府的正確領導下，煙司變壓力為動力，細心組織，投入育苗補助45萬元，使全縣漂移

35、育苗獲得了較好成效，為降低全縣烤煙病害損失發(fā)揮了重要作用。 二是大力興辦基地、樣板煙。全縣共舉辦基地、樣板煙13500畝，占移栽總面積的60%左右，公司投入基地煙補助、樣板煙補助、煙水配套和項目試驗經(jīng)費95萬元。通過基地、樣板煙臺的示范作用，帶動了全縣烤煙整體種植水平的提高。 三是啟動測土施肥項目。以省煙葉公司復合肥廠供應的各煙區(qū)植煙土壤養(yǎng)分分析的確化驗報告為依據(jù)，因地制宜地對各煙區(qū)采納了不同的施肥配方，轉變了過去全縣一個配方的肥料配供模式，使烤煙施肥更加科學、合理。此項目的啟動，標志著我縣烤煙施肥水平又步入了一個新的階段。 四是進一步加大株行距的調整力度。今年的株行距雖然沒有完全調整到規(guī)定的

36、密度，但平均株距較往年明顯減小，株行距相同的“四方棵”現(xiàn)象得到徹底杜絕，種植密度較上年有了較大的進步。 五是全面實行烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。今年，我縣烤煙生長的中后期遭受了特別的多雨天氣，使烤煙病害發(fā)生率呈快速上升趨勢。為準時掌握病情，削減損失，公司不惜投入30多萬元資金，有針對性地購進農(nóng)藥，無償發(fā)放給煙農(nóng)，對全縣種 植的烤煙實行了100%的統(tǒng)防統(tǒng)治，使全縣烤煙病害的發(fā)生得到了有效掌握，對減輕全縣烤煙病蟲害損失發(fā)揮了重要的作用。 （三）、團結奮斗、眾志成城是抗災奪豐收的力氣源泉 今年，歷史上罕見的持續(xù)干旱天氣和全國突發(fā)的“非典”疫情使我縣烤煙移栽在最關鍵的時候面臨了一場嚴峻的考驗。在縣委政府的正確

37、領導下，全縣各級各部門緊密協(xié)作，團結奮戰(zhàn)，共同掀起了史無前例的烤煙抗旱移栽高潮。在縣財政投入抗旱資金60萬元的基礎上，煙司又投入資金20多萬元，用于抗旱移栽工作。做到了抗旱移栽和防治“非典”兩不誤，使全縣2.5萬畝烤煙按時、按質、按量移栽完成，對提高今年的煙葉產(chǎn)質量和削減后期低溫冷澇造成的損失發(fā)揮了巨大的、關鍵的保障作用。 （四）、兼顧煙農(nóng)、企業(yè)和政府利益是煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步進展的基礎 今年罕見的自然災難，使烤煙生產(chǎn)遭受了較大的經(jīng)濟損失，“三者”利益不同程度地受到損害。在平衡“三者”利益的關系時，縣委、政府和煙司，始終把煙農(nóng)的利益放在了首位，因為我們經(jīng)受過大起大落的沉痛教訓，我們不愿再看到烤煙生產(chǎn)消

38、失任何閃失。在大風大浪的年景里，煙司毅然肩負了自然災難和政策因素帶來的沉重打擊。在煙農(nóng)的利益即將受到較大損害的狀況下，煙司識大體、顧大局，本著保本微利的原則指導收購，一是沒有將嚴峻的降級損失轉嫁到煙農(nóng)頭上，從總體上保證了收購工作的平穩(wěn)進行，實現(xiàn)了收購均價全市第一的好成果，真正體現(xiàn)了公司與煙農(nóng)這一永恒不變的“魚水關系”；二是在毫無盈利甚至將消失虧損和全市其它縣（區(qū)）都取消了優(yōu)質煙補貼的狀況下，仍舊兌現(xiàn)今年的烤煙優(yōu)質煙補貼和各項責任制嘉獎200萬元，目的是最大限度地削減煙農(nóng)的損失，確保*煙草產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定進展；三是對年初制定的各種補貼政策不但完全予以兌現(xiàn)，而且文件規(guī)定應當扣除的非規(guī)范化移栽補貼也完全予

39、以兌現(xiàn)。 今年該扣的補貼沒有扣，并不是我們認可了這種做法，而是為保證煙農(nóng)利益才不得已而為之?？萍寂d煙的力度，明年還要連續(xù)加大，驗收力度還要進一步加強，明年未按生產(chǎn)技術規(guī)范種植的，優(yōu)質煙補貼必需堅決扣除。我們應當讓廣闊煙農(nóng)明白的是，扣錢不是目的，目的是提高我縣烤煙的整體種植水平和管理水平。 二、當前我縣烤煙產(chǎn)業(yè)進展面臨的主要沖突和問題 我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)，自98年國家實行“雙控”政策以來，在縣委、政府的正確領導下，煙司通過“內(nèi)抓管理、外樹形象”，緊緊圍繞“以市場為導向、科技興煙、質量強煙”這一指導思想，不斷提高科技含量，打造巧煙品牌，并與多家煙廠建立了長期的友好合作關系，開拓巧煙市場，逐步形成了“產(chǎn)

40、、供、銷”一條龍的經(jīng)營體系。 但是，我國加入世貿(mào)組織以后，隨著世貿(mào)組織取消中國煙草愛護期的日益接近，國家煙草專賣局從考慮中國煙草的長遠進展動身，為徹底打破地方封鎖，建立全國統(tǒng)一的煙草大市場，以應對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，實施工商分別體制改革，取消縣級公司的煙葉銷售自主權，這是大勢所趨。如何面對嚴峻的市場形勢呢？產(chǎn)品質量是參加市場競爭的前提和基礎。當前，我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)無論在生產(chǎn)上或是收購管理方面，都存在著許多的沖突和突出問題，這些沖突和問題嚴峻制約著*煙葉整體質量水平的提高。 一是擇優(yōu)布局和輪作問題長期得不到解決。擇優(yōu)布局的死角年年存在、重茬比例較大。在栽煙地塊的選擇上各自為政，缺乏有方案

41、、有統(tǒng)一的、合理的支配，煙農(nóng)不愿用好田好地種煙。這一問題若得不到解決，將長期制約我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的健康進展； 二是煙農(nóng)小規(guī)模經(jīng)營與煙廠規(guī)?；?、現(xiàn)代化大生產(chǎn)之間的沖突日益突出。雖然近幾年連片種植面積不斷增加，種煙科技戶、大戶不斷涌現(xiàn)，但與國內(nèi)、省內(nèi)其它地區(qū)相比，尚有較大的差距。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只種幾百畝或一戶只種一、二畝煙的分散的小規(guī)模種植方式，不但造成煙葉質量參差不齊，收購中爭級爭價沖突突出，而且使生產(chǎn)成本居高不下，煙農(nóng)的種煙收入也無法提高。 三是種植水平不高，科技措施到位率不夠。主要表現(xiàn)在壟高不足、株距偏大、蓋膜質量不高、耕作粗放、施肥不足、打頂過度、搶青采烤和烘烤技術滯后等方面。 四是水利基礎設施薄弱

42、，抗旱移栽難度較大，抵擋自然災難風險的力量較弱，難以實現(xiàn)在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。 五是從事煙葉技術推廣工作的人員和煙農(nóng)文化素養(yǎng)整體上達不到形勢進展的需要，難以適應烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)科學化、規(guī)范化、標準化的要求。生產(chǎn)上墨守成規(guī)、學問更新滯后、觀念陳舊、憑傳統(tǒng)閱歷種煙的問題在一些技術員和廣闊煙農(nóng)身上表現(xiàn)明顯，病害的防治上重治輕防、田間衛(wèi)生意識淡薄的問題在煙農(nóng)中 普遍存在。 六是生產(chǎn)與收購不匹配。主要表現(xiàn)為：一是生產(chǎn)服務收購、收購指導生產(chǎn)這一相互促進、相互影響、相互制約的關系尚未實現(xiàn)協(xié)調進展；二是生產(chǎn)、收購和二次驗級消失脫節(jié)；三是站點建設與煙葉產(chǎn)量不配套，不該設的地方設了，該設的地方又設得不夠標準，難以適應收

43、購管理的需要；四是站點管理水平滯后，難以適應新形勢進展的需要。 三、認清形勢、轉變觀念、加強管理，為我縣明年的烤煙生產(chǎn)再上新臺階而努力 我縣“兩煙”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營進展，離不開縣委、縣政府和市公司的重視、支持和關懷，離不開縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級各部門的支持、理解和協(xié)作。我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)，自84年成立煙草公司以來，始終步履艱辛地走到98年。1997年市公司取消了*煙葉直調市公司的政策，把*公司推向市場，自主經(jīng)營，自負盈虧，*縣煙草公司在縣委、政府的正確領導下，轉變觀念、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，通過兩年多的努力，與多家煙廠建立了長期友好的業(yè)務供求關系，為*公司制造了較好的經(jīng)濟效益，為全縣

44、煙農(nóng)增收、財政增長作出了樂觀的貢獻，真正實現(xiàn)了“三者”利益的協(xié)調穩(wěn)步進展，農(nóng)夫的利益得到了有效保證，煙葉從1998年的16000擔，增長到xx年的60534擔，實現(xiàn)煙農(nóng)總收入2290萬元，創(chuàng)歷史最高水平?？緹煯a(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)步快速進展，在我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進展中起到了支柱作用，為企業(yè)的自身進展奠定了肯定的基礎。隨著形勢的進展，我國加入wto后，面對煙草過渡期限的接近，國家局為了建立全國統(tǒng)一的大市場，徹底打破地方封鎖，應對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，市局（公司）根據(jù)省局（公司）的要求，取消縣級公司煙葉調撥自主權，縣級公司的“兩煙”經(jīng)營市場受到的限制，“兩煙”市場形勢更加顯得特別嚴峻，沖突和困難越來越突出，壓力越來越大，獲利力量越來越小。因此，*煙草企業(yè)的全體干部員工，必需引起高度重視，務必要保持糊涂的頭腦，增加憂患意識，要有危機感和緊迫感，要非常珍惜多年來苦心耕耘所取得的勞動成果，牢記過去工作中的沉痛教訓，特殊要仔細總結今年烤煙生產(chǎn)、收購工作中的勝利閱歷和薄弱環(huán)節(jié)，克服不足，發(fā)揚成果。一是整體種植水平不高，擇優(yōu)布局、規(guī)范化種植、合理輪作、合理密植、科學施肥等總體水平進展不平衡，沒有很好地仔細落實到位。二是管理水平不高，從事煙葉生產(chǎn)技術指導的工作人員和種煙農(nóng)戶觀念滯后，按傳統(tǒng)閱歷指導和管理生產(chǎn)，起壟高