


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、_軍訓(xùn)基礎(chǔ)內(nèi)容(一)立正1、動(dòng)作要領(lǐng)立正時(shí),兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60 度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二關(guān)節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。(二)整齊講解:整齊,是使隊(duì)列人員按規(guī)定的間隔、距離,保持行、列齊整的一種隊(duì)列動(dòng)作。整齊分為向右看齊,向左看齊,向中看齊。(1)向右看齊口令:“向右看齊”。動(dòng)作要領(lǐng):聽到口令,基準(zhǔn)兵不動(dòng),其他士兵向右轉(zhuǎn)頭,眼睛看右鄰士兵腮部,前四名能通視基準(zhǔn)兵,自第五名起,以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前看”的口令,迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢
2、復(fù)立正姿勢(shì)。(2) 向左看齊口令:“向左看齊”。動(dòng)作要領(lǐng):與向右看齊相同,所不同的是以左翼第一名士兵為基準(zhǔn),其他士兵向左轉(zhuǎn)頭看齊。(3) 向中看齊口令:“以X X X 為準(zhǔn),向中看齊”。動(dòng)作要領(lǐng):當(dāng)教練員指定“以X X X 為準(zhǔn)”時(shí),基準(zhǔn)兵答“到”,同時(shí)左手握拳高舉,大臂前伸與肩略平,小臂垂直舉起,拳心向右。聽到“向中看齊”的口令后,其他土兵按照向左(右)看齊的要領(lǐng)實(shí)施。聽到“向前看”的口令后,基準(zhǔn)兵迅速將手放下,其他士兵迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢(shì)。一路縱隊(duì)看齊時(shí),可以下達(dá)“向前看齊”的口令。(三).報(bào)數(shù)口令:“報(bào)數(shù)”。動(dòng)作要領(lǐng):橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)
3、頭)報(bào)數(shù),最后一名不轉(zhuǎn)頭。(四)稍息-可編輯修改 -_1、動(dòng)作要領(lǐng)稍息時(shí),左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢(shì),身體重心大部分落于右腳。稍息過久,可自行換腳。(五)跨立(即跨步站立)1、動(dòng)作要領(lǐng)跨立時(shí),左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng),兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢(shì),身體重心落于兩腳之間。兩手后背,左手握右手腕,右手手指并攏自然彎曲,手心向后。手放在皮帶處。(六)站姿的基本要領(lǐng).五點(diǎn)一線? 頭正;? 肩平,雙臂自然下垂;? 背直,挺胸收腹;? 提臀;? 雙腿并攏直立;? 腳跟相靠;? 身體重心放在兩腳正中;? 微收下頜, 兩眼平視前方;? 嘴微閉,表情自然,稍帶微笑。(七)
4、蹲姿的基本要領(lǐng)? 左腳在前,右腳在后,向下蹲去;? 左小腿垂直于地面,全腳掌著地,大腿靠緊;? 右腳跟提起,前腳掌著地;-可編輯修改 -_? 左膝高于右膝,臀部向下,上身稍向前傾,左腳為支撐身體的主要支點(diǎn)。(八)走姿走姿是人體所呈現(xiàn)出的一種動(dòng)態(tài),是站姿的延續(xù)。走姿是展現(xiàn)人的動(dòng)態(tài)美的重要形式。走路是“有目共睹”的肢體語(yǔ)言。正確的走姿要求(1)頭正。 (2)肩平。(3)軀挺。(4)步位直。(5)步幅適度。(6)步速平穩(wěn)。變向時(shí)的行走規(guī)范1后退步向他人告辭時(shí),應(yīng)先向后退兩三步,再轉(zhuǎn)身離去。退步時(shí),腳要輕擦地面,不可高抬小腿,后退的步幅要小。轉(zhuǎn)體時(shí)要先轉(zhuǎn)身體,頭稍候再轉(zhuǎn)。變向時(shí)的行走規(guī)范2側(cè)身步當(dāng)走在
5、前面引導(dǎo)來賓時(shí),應(yīng)盡量走在賓客的左前方。髖部朝向前行的方向,上身稍向右轉(zhuǎn)體,左肩稍前,右肩稍后,側(cè)身向著來賓,與來賓保持兩三步的距離。當(dāng)走在較窄的路面或樓道中與人相遇時(shí),也要采用側(cè)身步,兩肩一前一后,并將胸部轉(zhuǎn)向他人,不可將后背轉(zhuǎn)向他人。3. 不雅的走姿(1)方向不定,忽左忽右。(2)體位失當(dāng),搖頭、晃肩、扭臀。-可編輯修改 -_(3)扭來扭去的“外八字”步和“內(nèi)八字”步。(4)左顧右盼,重心后坐或前移。(5)與多人走路時(shí),或勾肩搭背,或奔跑蹦跳,或大聲喊叫等。(6)雙手反背于背后。(7)雙手插入褲袋。(九)踏步口令:原地踏步走! 一二一立定!動(dòng)作要領(lǐng):聽到動(dòng)令“走”時(shí),先抬左腳擺右臂,兩腳在
6、原地上下起落(抬起時(shí),腳尖自然下垂,離地面約 15 厘米;落下時(shí),前腳掌先著地),上體保持立正,兩臂按起步或跑步擺臂的要領(lǐng)擺動(dòng)。聽到立定口令后繼續(xù)踏二步停下。口令下法:喊“原地踏步走”時(shí),“原地踏步”四個(gè)字要清晰宏亮,“走”字要用第四聲喊出,舌尖要頂緊上牙齦。一二一的喊法要短促有力且連慣,不能有拖音,要用普通話,不能變調(diào),讓練習(xí)者的左右腳分別踩住一和二。喊好原地踏步變立定的關(guān)鍵是要喊好“立定”(注意是立定而不是立正),這個(gè)口令用二拍完成,即“一”要落在左腳上,“二”落在右腳上。“立定”這兩個(gè)字都要用第四聲喊出。下好這個(gè)口令有兩種方法:第一種是當(dāng)下完一二一的口令后停一拍再緊接著下立定,也就是要讓過右腳再下立定。第二種是觀察練習(xí)者的腳步,當(dāng)練習(xí)者的左腳剛剛提離地面就要下“立”,右腳著地時(shí)下“定”,這樣正好二拍完成這個(gè)動(dòng)作。(十)停止間轉(zhuǎn)法停止間轉(zhuǎn)法是停止間變換方向的方法,分為向右(左)轉(zhuǎn),半面向右(左)轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn)??诹睿合蛴?左)轉(zhuǎn)、半面向右(左)轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)。動(dòng)作要領(lǐng):-可編輯修改 -_以右(左)腳跟為軸,右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時(shí)用力,使身體協(xié)調(diào)一致向右(左)轉(zhuǎn)90度,體重落在右(左)腳,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,成立正姿勢(shì);半面向右(左)轉(zhuǎn),按向右
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)企業(yè)2025年財(cái)務(wù)穩(wěn)健性評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略研究報(bào)告
- 農(nóng)村電商服務(wù)站農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)營(yíng)銷策略報(bào)告
- 醫(yī)療行業(yè)中的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與提升
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR在數(shù)字圖書中的應(yīng)用潛力分析
- 老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究框架與方法論
- 制造業(yè)中基于數(shù)字孿生的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究
- 商業(yè)合作中的數(shù)字談判技巧
- 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在機(jī)電設(shè)備安全管理的應(yīng)用
- 2025年文化產(chǎn)業(yè)金融支持政策與融資渠道對(duì)接機(jī)制創(chuàng)新:以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)為例
- 2025年天然氣水合物(可燃冰)開采國(guó)際合作模式與案例研究報(bào)告
- 2024建安杯信息通信建設(shè)行業(yè)安全競(jìng)賽題庫(kù)及答案【三份】
- 2025年信息系統(tǒng)管理知識(shí)考試試題及答案
- 中介股東合同范例
- 馬法理學(xué)試題及答案
- 2025年全國(guó)保密教育線上培訓(xùn)考試試題庫(kù)附完整答案(奪冠系列)含答案詳解
- 合伙人協(xié)議書模板
- 2025年下半年揚(yáng)州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境投資發(fā)展集團(tuán)公開招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年中考第一次模擬考試卷:生物(成都卷)解析版
- 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理指南
- 2025年山東濟(jì)南先行投資集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 企業(yè)管理學(xué)經(jīng)典課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論