開展爭創(chuàng)活動表態(tài)發(fā)言

1、開展爭創(chuàng)活動表態(tài)發(fā)言 各位領導、 同志們： 剛才，我們聽了局黨委關于爭創(chuàng)“三滿意”活動的實施意見，和單位領導的表態(tài)發(fā)言，很受啟發(fā)。開展爭創(chuàng)“三滿意”活動，是維護黨和政府在人民群眾中良好形象的客觀需要，是推動精神文明建設的重要途徑，是鞏固和深化先進性教育活動成果的重大舉措，也是建立和完善保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的載體。 我局對照開展爭創(chuàng)“三滿意”活動的條件，根據(jù)本單位工作實際，圍繞年度工作目標，以市場開發(fā)為中心，以安全生產(chǎn)和水質管理為保障，抓好干部職工隊伍建設、企業(yè)管理、工程項目建設、技術創(chuàng)新、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展五個重點，決定從年起，開展“爭創(chuàng)用戶滿意的單位、服務崗位和爭做群眾滿意的工作人員”活動，

2、將努力在以下三個方面進行爭創(chuàng)工作。 一、統(tǒng)一思想，提高認識，努力營造爭創(chuàng)“三滿意”活動的氛圍 加強宣傳力度，要求局各科室充分認識其重要意義，切實增強開展爭創(chuàng)活動的責任感和使命感。要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民、服務群眾、用戶第一的觀念，牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀、正確政績觀，對照標準找差距，認真抓好爭創(chuàng)活動。要做到機關帶頭，上1 下聯(lián)動，堅持標準，把爭創(chuàng)“三滿意”活動開展得有聲有色、扎實有效。 二、抓住活動載體，夯實爭創(chuàng)基礎。 要運用各種活動載體，開展爭創(chuàng)活動。在各科室開展以爭創(chuàng)“三滿意”為目標的文明科室創(chuàng)建活動；在全體機關干部職工中開展爭當“人民滿意的工作人

3、員”活動；在黨組織和黨員中開展“爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動等，通過以上各個層次的創(chuàng)建活動，夯實爭創(chuàng)“三滿意”活動的基礎，推進爭創(chuàng)活動的深入開展。 三、將爭創(chuàng)“三滿意”活動各項措施落到實處 爭創(chuàng)人民群眾滿意的單位，在局機關推行首問負責制、崗位目標責任制、科室工作限時辦結制、來電來信登記制等，對內(nèi)做到班子團結有力，工作實績顯著，思想工作扎實，環(huán)境井然有序，服務優(yōu)質規(guī)范。 爭創(chuàng)群眾滿意工作崗位，在局機關內(nèi)部開展以學習風氣好、工作業(yè)績好、開拓創(chuàng)新好、團結協(xié)調(diào)好、廉政優(yōu)政好、服務態(tài)度好、社會形象好、環(huán)境衛(wèi)生好為主要內(nèi)容的創(chuàng)“八好”科室活動。 爭創(chuàng)滿意的工作人員，在各崗位開展以政治素質好、工作

4、作風好、敬業(yè)精神好、遵守紀律好、業(yè)務素質好為主要內(nèi)容的“五好”公務員活動，在團員青年中開展“青年志愿者”和“青年文明號”活動，狠抓每位干部職工的政治素質和業(yè)務素 質，要求每一名黨員干部深入到各聯(lián)系點，指導爭創(chuàng)“三滿意”活動，并作為一項長效機制。 為確保活動取得實效，我局成立了爭創(chuàng)“三滿意”活動領導小組，并設立公開監(jiān)督電話：，接受社會及職工群眾監(jiān)督。我們決心在市委市政府的正確領導下，以“三滿意”創(chuàng)建活動為契機，樹立全局的良好形象，提高干部職工隊伍素質和精神面貌，為我市建設經(jīng)濟強市、文化大市、綠色城市和”兩提前、一率先”奮斗目標的實現(xiàn)，做出應有的貢獻。 第二篇：班組建設標桿單位爭創(chuàng)工作表態(tài)發(fā)言尊敬

5、的省公司王主席，各位領導， 同志們： 大家上午好。 班組建設標桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設標桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。 為積極響應本次動員會議號召，深入推進班組建設標桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下： 一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認識上進一步提高。我們將借此次會議的東風，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認真學習省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作

6、報告精神，對創(chuàng)建標準和考核辦法組織再學習，在加深理解的基礎上進一步抓落實，以此進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感。 二是突出工作重點，推進標準化建設，在落實上進一步加強。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風廉政建設三項責任制作為重點，確保三項責任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設作為著力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標準化建設作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進標準化建設，努力實現(xiàn)“兩個固化”。 三是抓好檢查督導，定期通報情況，在考核上進一步嚴格。此次會議之后，我們將在前段實

7、行創(chuàng)建工作責任制的基礎上，進一步分解指標、細化任務、明確責任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設工作進行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。 表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質。請省公司和市局領導放心，我們將在省公司和市局的正確領導下，咬住創(chuàng)建目標不放松，全面再動員、全員再發(fā)動，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設標桿單位創(chuàng)建工作的各項任務抓到位、抓落實，切實抓出成效來。 謝謝大家。 第三篇：表態(tài)發(fā)言（上崗表態(tài)）表態(tài)

8、發(fā)言 尊敬的各位領導、同事們： 大家好，今天會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝分公司領導對我的信任和厚愛，同時也感謝同事們這幾年來對我的關心、培養(yǎng)和支持。 我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績回報領導的信任，同事們的支持。在此，我作四方面的表態(tài)： 一、在學習工作方面，我將繼續(xù)加強學習，注重自身的素質提升，不斷修正自身的不足，并積極向大家學習，隨時接受大家監(jiān)督，時刻準備著聽取大家意見，解大家所憂，為能讓大家更好的，更輕松的工作努力。 二、在生活工作方面，我將積極發(fā)揚維搶修隊傳承下來的團結協(xié)作、關心同志的優(yōu)良作風，尊重同事，心懷感恩，團結大家，努力為大家營造輕松、愉悅的

9、工作環(huán)境，把維搶修隊建設成大家溫馨的家。 三、在思想工作方面，我將積極學習張總指示精神，做好對大家的文化指引和精神宣貫工作，讓大家能切實領悟到領導所提出的共同成長文化和個人價值提升的真正內(nèi)涵，并激發(fā)大家不斷提升自身價值的動力，努力促成每一位同事的個人價值的快速提升。 四、在班子工作方面，我將堅決維護班子團結，和其他班子成員力往一處使，心往一處用，凡事都做到大事多匯報，小事多溝通，并嚴格按照四好班子要求，努力提升自身素質，為隊伍成長貢獻力量。 最后，我再次感謝分公司領導和大家對我的信任，感謝大家多年來對我的關心和幫助，我將心懷感恩，努力為大家辦實事，辦好事，為大家能夠開心工作，快樂成長不斷努力。

10、請組織和大家考驗我，謝謝。 第四篇：上任表態(tài)發(fā)言-上任表態(tài)發(fā)言新上任崗位表態(tài)發(fā)言上任表態(tài)發(fā)言-上任表態(tài)發(fā)言新上任崗位表態(tài)發(fā)言（精選多篇） 剛剛任職我為隊長的決定，我想，無論是對我個人、對其在座的各位的職工、還是對我廠的建設來講，不僅僅是新的任職，更是一種新的期待、新的平臺、新的挑戰(zhàn)。借此機會，我想用兩句話來概括此時此刻的所感所想。 第一句話：把所有信任和欣喜化為對企業(yè)、對領導、對在座各位的感恩 我任職隊長，在此我首先衷心感謝大家的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝各位職工對我的信任和支持。 第二句話：把所有期望和壓力凝成 帶隊伍、干實事、創(chuàng)效益的動力 這次任職不僅是對我的一種認同與接受

11、，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為大家服務，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。 我覺得不管在哪里，工作上也好，生活中也罷，首先要老老實實做人，做一個忠誠厚道的人、樂于助人的人。 一是務學。把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向領導、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。 二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。 另外在工作中，我覺得首先是維護隊伍團結，從我車隊發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助各位領

12、導抓好工作。自覺服從領導， 保證領導的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。 再有，要維護車隊職工的整體利益。把車隊職工根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。 我覺得在工作中還需要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。學會運用正確的工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策；遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題；大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對企業(yè)負責，對職工負責。 另外，我會珍惜領導給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。 同時，我以后工作上的不足之處，希望領導和大伙隨時批評提醒，加以改進。今后

13、，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待大家。恪盡職守，勤奮工作，不辜干部和職工對 我的信任、希望和重托。 謝謝大家。 2021-10-5 尊敬的各位領導、 同志們： 剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持。 這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為住建局服務，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)： 一、以德為本，修身為上。

14、就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習、向大家學習、向實 際學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，服務態(tài)度差，我這邊地址明明是豐澤區(qū)，怎么到了鯉城區(qū)，物流

15、態(tài)度也是蠻橫無理。上任表態(tài)發(fā)言做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自 警、自勵。 二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧單位建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從我局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助各位領導抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨 委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護我局發(fā)展的良好局面。珍惜我局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前我局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進我局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。

16、堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。 第五篇：表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位公司領導、各位同仁： 2月14日我們客戶服務中心全體員工在-經(jīng)理的組織帶領下集中學習了省市局工作會議精神和市局領導-局長、-經(jīng)理在市局（公司）工作會議上的講話，今天我們又重新學習貫徹了上級公司2021年度卷煙銷售工作要求和齊局長的工作報告，在學習中我們不但總結了過去所取得的成績同時也找到了2021年的工作當中存在的問題，并確定了今年卷煙銷售工作的工作主線，即“提結構、

17、育品牌、建終端、創(chuàng)滿意”。如何結合省市局（公司）工作會議精神，結合-公司黨組要求來開展今年-卷煙銷售工作。我代表客戶服務中心全體員工表態(tài)如下： 一、2021年全年銷售卷煙箱；一二類卷煙占總量比重同比增長6個百分點以上；單箱銷售收入達到元以上；網(wǎng)上訂貨率達到60%以上；電子結算率100%，電子結算成功率90%以上；“雙十五”品牌銷售比重占總量40%以上；黃金葉等重點品牌培育實現(xiàn)較大突破；客戶滿意度達到全省煙草商業(yè)中上游水平。 二、把提升卷煙銷售結構和品牌培育作為今年的工作重點，首先要做好區(qū)域市場分析，對卷煙零售商戶重新進行分類管理，對高端品牌認真梳理進行分類分梯次投放；實實在在做好新品牌的投放上柜并做好進一步的貨源補充推進。 三、為更好地為客戶提供更有效的服務，我們將建立-卷煙零售終端客戶群，通過群這個交流平臺加大貨源公開、政策宣傳、品牌培育、新品卷煙賣點、經(jīng)營指導、投訴受理、業(yè)務咨詢等工作的進一步推進。 四、著力提升客戶滿意度，開展客戶滿意度季度調(diào)查，對全區(qū)所有商戶全面覆蓋每季度至少進行一次客戶滿意度電話問卷調(diào)查，不定時開展到門店面對面問詢抽查，對存在的問題及時整改解決，因政策性原因解決不了的問題要向零售商戶耐心解釋清楚直到滿意為止。 五、修改補充完善緊俏貨源分配辦法、貨源公開管理辦法、客戶服務標準、綜合考評辦法等制度來推進各項工作開展到位。 六