水利大壩組 清單已改

1、風(fēng)險(xiǎn)清單單位：北京理工大學(xué)珠海學(xué)院商學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)類別一一、時(shí)時(shí)間間風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)施工前施工過(guò)程施工竣工二二、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)規(guī)范化程度二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)施工前三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)三三、目目標(biāo)標(biāo)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀自然破壞風(fēng)險(xiǎn)對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋牡刭|(zhì)情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，分析不可抗因素可能發(fā)生的概率，如地震，洪水，火災(zāi)等，必要時(shí)還應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生的損失進(jìn)行評(píng)估，以防止工程在施工前就造成了整體工期的延后；合同風(fēng)險(xiǎn)在施工前要簽訂好有關(guān)合同來(lái)應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn)施工前期要保證資金充足。工程圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工不符合風(fēng)險(xiǎn)一些工程圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工不符合，工程量與施工圖不一致，修改較多，導(dǎo)致我方施工困難，時(shí)間、人力等浪費(fèi)，施工成本增加。工程圖

2、紙會(huì)審流于形式風(fēng)險(xiǎn)部分工程項(xiàng)目的工程圖紙會(huì)審流于形式，未能及時(shí)在施工前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤或施工困難，容易造成返工、施工錯(cuò)誤等風(fēng)險(xiǎn)。工程技術(shù)、安全未交底風(fēng)險(xiǎn)一些工程實(shí)施前未對(duì)關(guān)健的分部或分項(xiàng)工程進(jìn)行交底，導(dǎo)致施工項(xiàng)目部對(duì)工藝流程與施工方法不熟識(shí)，對(duì)使用的施工機(jī)械操作規(guī)程不熟識(shí)，不了解現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，容易產(chǎn)生質(zhì)量或返工問(wèn)題，產(chǎn)生傷亡事故。工程圖紙會(huì)審流于形式風(fēng)險(xiǎn)部分工程項(xiàng)目的工程圖紙會(huì)審流于形式，未能及時(shí)在施工前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤或施工困難，容易造成返工、施工錯(cuò)誤等風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)分包方監(jiān)控不到位風(fēng)險(xiǎn)公司對(duì)分包方監(jiān)管不到位，一些工程的合同工期、質(zhì)量，安全等完全依靠分包商，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)分包項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、工期延誤

3、、農(nóng)民工資拖延等問(wèn)題。分包商資信評(píng)審流于形式風(fēng)險(xiǎn)對(duì)個(gè)別分包商，特別是省外邊遠(yuǎn)地區(qū)的分包商，公司對(duì)其資信評(píng)審僅限于分包商提供的評(píng)審資料，評(píng)審流于形式，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)分包商主體不適格，不具備項(xiàng)目要求的資質(zhì)，無(wú)履約能力等風(fēng)險(xiǎn)。缺少安全教育風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目臨時(shí)使用或聘用的員工未進(jìn)行安全教育，人員的安全意識(shí)淡漠，對(duì)施工出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素不能斷別及加以防范，容易產(chǎn)生工傷事故。風(fēng)險(xiǎn)清單單位：北京理工大學(xué)珠海學(xué)院商學(xué)院一一、時(shí)時(shí)間間風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)安全設(shè)施投入不足風(fēng)險(xiǎn)一些項(xiàng)目管理人員不重視安全設(shè)施與勞動(dòng)防護(hù)用品的投入，現(xiàn)場(chǎng)未派駐專職安全人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全隱患風(fēng)險(xiǎn)一些項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，未定期定時(shí)或臨時(shí)進(jìn)行隱患排查，或排查后未

4、落實(shí)整改措施，使隱患未得到徹底的整改或糾正，容易出現(xiàn)隱患的蔓延與爆發(fā)，造成人員的傷亡。施工組織管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)一些工程項(xiàng)目未按照項(xiàng)目需求投入足夠的人、材、物資源，或所投入的材料數(shù)量及機(jī)械設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致進(jìn)度跟不上，出現(xiàn)進(jìn)度拖延的現(xiàn)象，增加施工成本等?！叭叀惫こ田L(fēng)險(xiǎn)一些工程項(xiàng)目工期緊張，工程設(shè)計(jì)、工程款投入、工程施工許可手續(xù)辦理等未能及時(shí)到位，容易造成違規(guī)，工程施工難度加大，增加工程成本，工程結(jié)算困難等。未進(jìn)行移交前質(zhì)量摸查的風(fēng)險(xiǎn)公司質(zhì)量或技術(shù)部門較少組織相關(guān)人員在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前進(jìn)行徹底摸查，容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患未能在竣工驗(yàn)收前發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。安全事故風(fēng)險(xiǎn)保證安全施工，防止施工人員出現(xiàn)安全事故；

5、設(shè)計(jì)方案更改風(fēng)險(xiǎn)前期的設(shè)計(jì)方案與施工有沖突，需要更改方案，造成設(shè)備跟資金損害，須向相關(guān)分包人索賠；信息不流通風(fēng)險(xiǎn)工程參與者之間需要有效的信息溝通以保證工期按時(shí)完成；設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)對(duì)設(shè)備的有效保養(yǎng)、維修和施工人員的培訓(xùn)，提高設(shè)備的利用效率，以防止因設(shè)備發(fā)生事故而引起的工期延緩；成本風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成本以及現(xiàn)金流進(jìn)行有效掌控，以防止資金不足而造成施工的暫停?？⒐を?yàn)收延誤風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)收集驗(yàn)收竣工資料以防止對(duì)竣工驗(yàn)收產(chǎn)生影響； 自然損壞風(fēng)險(xiǎn)，竣工后天氣或其他不可抗力會(huì)損害工程主體的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)工程主體進(jìn)行維護(hù)。洪水潰決風(fēng)險(xiǎn)圬工大壩潰是由于壩體應(yīng)力過(guò)大或者基礎(chǔ)滑動(dòng)所致，潰決突然，并且決口寬度常常是深度的5倍，填筑壩潰決

6、只有10%是突然發(fā)生的，其原因是壩體或其基礎(chǔ)滑動(dòng)或者液化；80%以上是由于內(nèi)部侵蝕（壩體或者基礎(chǔ)中產(chǎn)生管涌）和外部侵蝕（上游洪水或者潰壩波漫頂造成）所致.壩體潰決風(fēng)險(xiǎn)漫頂、滲流破壞、滑動(dòng)失穩(wěn)、溢洪道沖毀等，對(duì)于混凝土壩，但有1%的圬工壩因?yàn)楹樗鴽Q堤。潰壩原因是基礎(chǔ)滑動(dòng)或者圬工壩中的裂縫，而不是壩趾侵蝕。對(duì)于長(zhǎng)而低的重力壩更是如此，因?yàn)樗簧晕⑸蠞q就會(huì)對(duì)穩(wěn)定性產(chǎn)生重大影響。施工竣工二二、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)白蟻腐蝕壩體白蟻對(duì)土壩的本質(zhì)性威脅是在土壩內(nèi)挖掘的四通八達(dá)的蟻道和主巢腔及眾多的菌圃腔，使得大壩內(nèi)部出現(xiàn)管道以及空洞，有些水庫(kù)為增加蓄水量而加高培厚土壩，但在工程實(shí)施前未把舊土壩內(nèi)已存在的白蟻隱

7、患進(jìn)行徹底清除，就把相當(dāng)厚的土層覆蓋上去，將原土壩內(nèi)的白蟻隱患埋藏得更深了。白蟻巢穴越深，對(duì)土壩的安全威脅就越大，水位一提高，常會(huì)發(fā)生因蟻患導(dǎo)致的險(xiǎn)情。水文地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)大壩工程因?yàn)槠涮厥庑?，需要?duì)水文條件進(jìn)行嚴(yán)格探測(cè)，如果水文條件探測(cè)錯(cuò)誤將會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，在截流工程完成之后截流工程不能按照抵御遇到的洪水或者其流水的侵蝕。成本超支風(fēng)險(xiǎn)大壩工程建設(shè)投資多，資金回收時(shí)間長(zhǎng)，建設(shè)周期長(zhǎng)，必然產(chǎn)生眾多不確定因素技術(shù)不達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)指技術(shù)條件的不確定性而引起可能的損失、或工程項(xiàng)目目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的可能性、主要表現(xiàn)在工程方案的選擇、工程設(shè)計(jì)、工程施工過(guò)程中在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇、分析計(jì)算模型的采用、安全系數(shù)的確定等問(wèn)題上

8、、出現(xiàn)偏差而形成的風(fēng)險(xiǎn)。庫(kù)區(qū)淤積風(fēng)險(xiǎn)大量的卵石長(zhǎng)期淤積在庫(kù)區(qū)政治風(fēng)險(xiǎn)大型水庫(kù)大壩是軍事對(duì)抗和恐怖襲擊的潛在目標(biāo)。船等待過(guò)閘筑壩壅水、破壩放水、水淹敵軍的戰(zhàn)例為數(shù)不少 環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)大型水庫(kù)的巨大危害之一是減少了水的流動(dòng)，大量水長(zhǎng)期靜態(tài)地呆在水庫(kù)中，水的自凈作用無(wú)法進(jìn)行，水質(zhì)會(huì)變得很差，并會(huì)釋放二氧化碳，引起局部溫室效應(yīng)。水質(zhì)變壞，漁業(yè)生產(chǎn)、居民飲水均會(huì)受影響三三、目目標(biāo)標(biāo)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)填表人：成因分析案例分析自然災(zāi)害自然災(zāi)害業(yè)主或投資商的客觀原因1、一些工程業(yè)主方提供的設(shè)計(jì)圖紙過(guò)于簡(jiǎn)單；2、施工組織設(shè)計(jì)欠合理3、工程圖紙會(huì)審流于形式，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。1、施工工期緊張，在開(kāi)工前未預(yù)留時(shí)間進(jìn)行圖紙會(huì)審；

9、 2、施工技術(shù)人員未及時(shí)到位參與圖紙會(huì)審；3、建設(shè)方不聘用監(jiān)理或管理公司實(shí)施管理，設(shè)計(jì)單位不參與現(xiàn)場(chǎng)交底，做解釋工作；4、部分項(xiàng)目派駐的技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在施工前缺乏審圖的經(jīng)驗(yàn)。1、項(xiàng)目部未重視并認(rèn)真履行交底工作；2、項(xiàng)目部未明確、細(xì)化交底內(nèi)容，交底工作形式化。 1、施工工期緊張，在開(kāi)工前未預(yù)留時(shí)間進(jìn)行圖紙會(huì)審； 2、施工技術(shù)人員未及時(shí)到位參與圖紙會(huì)審；3、建設(shè)方不聘用監(jiān)理或管理公司實(shí)施管理，設(shè)計(jì)單位不參與現(xiàn)場(chǎng)交底，做解釋工作；4、部分項(xiàng)目派駐的技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在施工前缺乏審圖的經(jīng)驗(yàn)。1、部分在崗的管理人員是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，不知道項(xiàng)目中存在哪些風(fēng)險(xiǎn) ；2、公司

10、派遣的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到位，或因薪酬由分包商負(fù)擔(dān)受制于分包商，未能履行監(jiān)管義務(wù)3、未對(duì)分包項(xiàng)目監(jiān)管人員考核；4、分包商不愿意我司介入其人員的管理，導(dǎo)致監(jiān)管難度加大。1、公司受人力、資金的限制，對(duì)省外分包商資格和授權(quán)人員的評(píng)審流于形式；2、分包商發(fā)展過(guò)快，管理存在缺位；1、項(xiàng)目部安全意識(shí)有待提高風(fēng)險(xiǎn)清單單位：北京理工大學(xué)珠海學(xué)院商學(xué)院一一、時(shí)時(shí)間間風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)1、部分項(xiàng)目對(duì)安全投入不夠重視；1、安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)1、開(kāi)工前的項(xiàng)目策劃不重視，未針對(duì)工程實(shí)際制定資源計(jì)劃 2、未就施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)主方、監(jiān)理方等；1、工期緊張，業(yè)主方未能及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙，辦理施工許可相關(guān)手續(xù)；2、針對(duì)工程項(xiàng)目的可行性研究有待提高 1、質(zhì)量“三檢”制度中的“自檢”落實(shí)不到位；1、錯(cuò)誤施工1、設(shè)計(jì)方誤差分析1、施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)控制原因1、設(shè)備自身質(zhì)量問(wèn)題2、技術(shù)員操作不當(dāng)3、人為損壞1、管理人員組織控制問(wèn)題1、圖紙等相關(guān)文件丟失2、監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格3、自然天氣罕見(jiàn)強(qiáng)降雨造成降水量超過(guò)大壩設(shè)計(jì)容量大壩隱蔽工程存在問(wèn)題二二、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)壩體結(jié)構(gòu)沒(méi)有做防蟻處理前期對(duì)于水文地質(zhì)的勘測(cè)不夠全面，對(duì)于隱蔽風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有進(jìn)行防護(hù)預(yù)案項(xiàng)目活動(dòng)本身的不確定性，項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)模及其所消耗材料與占用資源的不