營銷策劃方案匯編10篇【模板】

1、no one's life is smooth sailing, and no one knows how to grow from birth. it is through constant tempering that we learn to grow.通用參考模板（頁眉可刪）2021年營銷策劃方案匯編10篇 營銷策劃方案 篇1一、 活動名稱_中醫(yī)藥大學(xué)第五屆醫(yī)藥營銷模擬大賽二、 活動背景醫(yī)藥代表作為一個發(fā)展成熟的行業(yè)，于1820年誕生于國外，我國引進(jìn)醫(yī)藥代表這一概念已有相當(dāng)長一段歷史。作為傳遞藥品信息的橋梁，醫(yī)藥代表扮演著雙重角色：不僅給醫(yī)療專業(yè)人員傳遞藥品知識，還收集臨床藥品安

2、全信息，反饋給藥品研制開發(fā)企業(yè)，為下一步改進(jìn)或研發(fā)新的藥品提供線索。想成為一名合格的醫(yī)藥代表，必須懂得大量的醫(yī)藥知識、醫(yī)藥分析技能及專業(yè)的營銷技巧，同時要深刻理解和遵守藥品推廣行為中必須遵循的法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則。因而只有受過專業(yè)培訓(xùn)、行為規(guī)范、盡職盡責(zé)的醫(yī)藥代表才能擔(dān)負(fù)起這兩個責(zé)任。對于醫(yī)藥代表這一行業(yè)，也許很多中醫(yī)藥大學(xué)的在校大學(xué)生都在困惑怎樣成為一名出色的醫(yī)藥代表？作為我校市場營銷協(xié)會的成員我們更想一探究竟。市場營銷協(xié)會特舉辦此次醫(yī)藥代表模擬大賽，想通過協(xié)會的微薄之力幫助大家解決困惑，同時也讓更多的朋友們能夠更多更好地了解醫(yī)藥營銷，領(lǐng)略醫(yī)藥營銷的魅力所在?；顒硬扇∧M醫(yī)藥營銷過程中的藥品p

3、pt講解和營銷實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，以求更真實、更深刻反映醫(yī)藥代表這一職業(yè)內(nèi)涵。如果說，現(xiàn)在的同學(xué)們都還處在迷霧中，那么希望此次醫(yī)藥代表模擬大賽能讓大家撥開迷霧，找到方向。三、活動目的通過開展將藥品講解與營銷實戰(zhàn)相結(jié)合的醫(yī)藥代表模擬大賽，幫助在校大學(xué)生深刻認(rèn)識醫(yī)藥代表，為想要了解醫(yī)藥代表的學(xué)生提供一個認(rèn)識和鍛煉的平臺。四、主辦單位_中醫(yī)藥大學(xué)市場營銷協(xié)會 _醫(yī)藥（中國）有限公司五、 活動參賽對象_中醫(yī)藥大學(xué)及周邊院校在校學(xué)生，不分專業(yè)年級，隊伍由13名（要求不超過3名）成員組成，可跨專業(yè)跨年級，確定隊長（主要負(fù)責(zé)人）。六、 活動時間20_年10月15日11月30日初賽 ：11月1日復(fù)賽 ：11月8日決賽

4、：11月29日七、 前期準(zhǔn)備（一）外聯(lián)準(zhǔn)備1 時間：10月20日10月25日2 協(xié)調(diào)（1）學(xué)院內(nèi)聯(lián)系：向社團(tuán)聯(lián)上交活動策劃書。（2）宣傳媒介聯(lián)系：10月20日至25日間與校報、系報、校廣播臺取得聯(lián)系。并與各報社（_報）、優(yōu)酷、優(yōu)米等洽談事宜。（3）企業(yè)聯(lián)系：集中在10月20日到11月25日之間，以市場部為主、齊聚協(xié)會之力、以真誠合作、互利共贏為原則，聯(lián)系武漢_醫(yī)藥有限公司，為第五屆醫(yī)藥營銷大賽提供初賽藥品講解所需藥品（中成藥和西藥）及有關(guān)該藥品的材料、復(fù)賽營銷實戰(zhàn)所需臨時工作牌、決賽獲獎獎品（物質(zhì)獎勵和實習(xí)崗位機會結(jié)合），以及賽事所需物質(zhì)贊助。（二）前期宣傳（1）實物宣傳：出展板、海報、宣傳單

5、。（2）校內(nèi)宣傳：向校廣播臺、系報、校報發(fā)出邀請，進(jìn)行本次大賽的全程跟蹤報道。（3）絡(luò)宣傳：擬在活動后期將活動宣傳籌劃、決賽全程制成視頻上傳優(yōu)酷等視頻。（4）媒體宣傳：擬邀請武漢晨報、武漢晚報、楚天都市報對本次比賽的決賽進(jìn)行賽后報道和圖片新聞報道。（三）、組織報名（1）時間：10月22日11月25日（2）參賽對象：_四所大學(xué)在校學(xué)生，不分專業(yè)年級，隊伍由13名成員組成。要求確定隊長（主要負(fù)責(zé)人）。建議各隊找營銷管理和藥學(xué)方面老師進(jìn)行指導(dǎo)。協(xié)會于10月26日晚組織會議，向各參賽隊伍系統(tǒng)講解此次活動主題思想（建議_醫(yī)藥能派代表過來對我們參賽團(tuán)隊進(jìn)行一個簡單的培訓(xùn)和講解）。（3）報名方式：在校內(nèi)固定

6、報名點領(lǐng)取報名表，填寫后上交。通過協(xié)會秘書處處長報名。= 3 _gb3 到各班團(tuán)支部書記處報名，各班不限團(tuán)隊數(shù)，由團(tuán)支部書記統(tǒng)一提交報名表。八、活動內(nèi)容及流程本次活動主要分初賽、復(fù)賽、決賽三個環(huán)節(jié)。初賽由主辦單位市場營銷協(xié)會指定某中成藥或西藥（由贊助方提供），并提供藥品相關(guān)材料（中成藥的相關(guān)材料主要為：藥品名稱、成份、性狀、功能主治、規(guī)格、用法用量、不良反應(yīng)，禁忌、注意事項等。西藥的相關(guān)材料主要為：藥品名稱、成份、性狀、適應(yīng)癥、規(guī)格、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌等）。初賽中參賽隊伍進(jìn)行藥品ppt講解，重點講解藥品的病理機制、適應(yīng)癥、禁忌，講解假想對象為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員及藥劑科相關(guān)醫(yī)師。按30%比例或擇

7、優(yōu)原則挑出隊伍進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽采取營銷實踐的方式，要求進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊到藥店（主辦方和贊助方協(xié)商安排）模擬作為醫(yī)藥代表與藥店負(fù)責(zé)人溝通或模擬作為藥店導(dǎo)購向消費者銷售的過程，或者講解團(tuán)隊在營銷實戰(zhàn)中的感受與心得，抑或采取任何能體現(xiàn)醫(yī)藥代表溝通能力的形式，完成該環(huán)節(jié)任務(wù)。錄制并剪輯成2分鐘左右的視頻（決賽使用），并做半天的藥品終端推廣。復(fù)賽中擬留下8支隊伍進(jìn)入決賽。決賽分三個部分：藥品ppt展示、營銷實戰(zhàn)視頻展示以及答辯（或參賽隊伍補充講解初賽復(fù)賽中的感想或?qū)η皟烧邇?nèi)容進(jìn)行補充）。最終評出一二三等獎獲獎隊伍，給予獎勵。詳細(xì)流程（一）初賽初賽主要為參賽團(tuán)隊藥品ppt講解。藥品ppt作品于10月31日晚1

8、2點前上交市場營銷協(xié)會秘書處，由協(xié)會邀請營銷管理、藥學(xué)老師各1名對ppt作品給予事前評審。11月2日初賽。（1）時間：11月2日（2）地點：（3）前期準(zhǔn)備：通知各參賽隊伍，并抽簽決定初賽先后順序。確定評審委員（協(xié)會會長及各處處長，共9人）、計分委員、統(tǒng)分委員。找好教室。邀請主持人，組織現(xiàn)場秩序維護(hù)人員、迎賓接待人員、攝像師，緊急應(yīng)對小組?，F(xiàn)場布置和多媒體調(diào)試。（4）初賽形式：藥品ppt展示。藥品ppt展示3分鐘，答辯2分鐘，要求不超過5分鐘。（5）流程：參賽隊伍、評審委員、計分人員、統(tǒng)分人員就座。主持人上臺致詞，宣告本次大賽正式開始。介紹比賽規(guī)則及評分細(xì)節(jié)。參賽選手展示藥品ppt、答辯。藥品p

9、pt展示3分鐘，答辯2分鐘，要求不超過5分鐘。評委打分。計分統(tǒng)分。評選出進(jìn)入復(fù)賽的隊伍，于11月3日晚之前短信通知。（6）、評審規(guī)則評分標(biāo)準(zhǔn)：ppt精美度和內(nèi)容涵蓋。（20）講解的專業(yè)程度。（30）每個團(tuán)隊隊員的現(xiàn)場精神面貌。（10）答辯的技巧性、合理性、以及準(zhǔn)確性。（30）隊長的表現(xiàn)。（10）2評審原則：采取去掉最高分和最低分的原則，由計分團(tuán)求其平均分。3評審委員：（市場營銷協(xié)會上屆會長1名、學(xué)生嘉賓1名、其他協(xié)會會長2名、協(xié)會戰(zhàn)略處處長1名、實踐處處長1名）（7）后期工作初賽宣傳：照片集錦、板報、廣播稿。材料整理。（二）復(fù)賽（1）、賽前準(zhǔn)備：11月4日開始啟動，在_醫(yī)藥（中國）有限公司指定

10、的藥店體驗醫(yī)藥代表的一天所做的事情。模擬作為贊助公司的醫(yī)藥代表向藥店負(fù)責(zé)人銷售藥品（初賽中所展示藥品），或者模擬作為藥店導(dǎo)購向顧客售藥（顧客所需要的藥品），并將模擬情景攝影、拍照；隨后進(jìn)行半天的藥品（_醫(yī)藥提供）試用及銷售推廣體驗。（2）、比賽：撰寫藥品銷售推廣實踐報告，并于11月16日前（含當(dāng)日）將作品提交至協(xié)會。為保證推廣實踐報告的真實性和可靠性，必須在報告中注明推廣人、試用時間、地點等，正文必須含試用者試用后反應(yīng)、推廣心得，文中或文后付貼試用推廣過程中的照片。注：整個過程要錄制2分鐘左右的視頻，供決賽展示。（3）、評分標(biāo)準(zhǔn)：1、實踐報告內(nèi)容的完整度、真實性、準(zhǔn)確度（40分）；2、推廣方式

11、的創(chuàng)新性和可實施性（30分）；3、對所推廣藥品知識的熟悉及掌握程度（10分）4、實踐報告的排版及精美程度（10分）;5、團(tuán)隊協(xié)作能力（10分）賽后：1、將進(jìn)入決賽的名單及沖洗的復(fù)賽現(xiàn)場用展板展示出來；2、將復(fù)賽視頻、圖片等上傳到學(xué)校貼吧、優(yōu)酷等上，并在百度貼吧進(jìn)行上投票，投票結(jié)果算入決賽成績；3、將復(fù)賽過程在系報和校報上刊出、校廣播臺播出；4、全力準(zhǔn)備決賽工作。（三）決賽1時間：11月29日2地點：_中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)術(shù)報告廳3準(zhǔn)備工作：(1)邀請院系指導(dǎo)老師、企業(yè)代表、學(xué)生代表作為決賽評委；通知相關(guān)隊伍，召開會議；通知相關(guān)宣傳媒介；確認(rèn)到場嘉賓。(2)準(zhǔn)備好獎狀、獎品。(3)調(diào)試多媒體器材和各種比

12、賽所需物資(4)邀請主持人，組織現(xiàn)場秩序維護(hù)人員、迎賓接待人員、攝像師，緊急應(yīng))對小組。(5)會場布置和多媒體調(diào)試。(6)座位安排。(7)安排決賽隊伍先后順序。4.決賽形式：（1）賽前絡(luò)投票：八支隊伍進(jìn)行絡(luò)投票環(huán)節(jié)。講各個隊伍復(fù)賽中的拍攝視頻上傳優(yōu)酷，在_中醫(yī)藥大學(xué)百度貼吧上進(jìn)行投票。投票時間為11月18日12點開始，到11月24日晚12點截止。投票結(jié)果將在決賽現(xiàn)場公布。（2）現(xiàn)場比賽：決賽主要以復(fù)賽剪切視頻（2分鐘）、ppt相關(guān)藥品營銷講解（3分鐘）和評委互動三部分為主【總時間不得超過8分鐘】。5.活動流程：(1)主持人上臺致詞，宣告本次大賽正式開始。介紹嘉賓及參賽隊伍。(2)由主持人致辭并

13、簡單介紹活動從初賽至決賽歷程。(3)參賽隊伍依次上臺，進(jìn)行藥品ppt展示、營銷實戰(zhàn)視頻展示、答辯由評委團(tuán)打分。(4)由評委團(tuán)打分。(5)所有參賽隊伍比賽完后，由評分人員排出名次。(6)請企業(yè)代表發(fā)言。(7)由企業(yè)代表作為評審嘉賓代表公布此次大賽最終評比結(jié)果。營銷策劃方案 篇2為傳播企業(yè)文化，弘揚營銷精神，激勵成長，導(dǎo)航人生，繁榮校園文化，擴展大學(xué)生的社會視野，激發(fā)大學(xué)生發(fā)揮營銷策劃能力，幫助大學(xué)生正確樹立人生目標(biāo)，推進(jìn)高校綜合素質(zhì)教育的建設(shè)與發(fā)展，服務(wù)廣大青年學(xué)生的全面成長成才，推動我院第二屆大學(xué)生科技節(jié)的建設(shè)，現(xiàn)決定舉辦合肥學(xué)院第三屆贏在大學(xué)營銷策劃大賽，具體事宜策劃如下：一、 舉辦單位主辦

14、單位：團(tuán)委、教務(wù)處、科研處、學(xué)生處、學(xué)生會承辦單位：經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支、學(xué)生會二、比賽主題贏在大學(xué)，走向市場，邁開經(jīng)濟(jì)人生第一步。三、參賽對象全院在校大學(xué)生四、時間和地點：e-mail:250993680qq.2、培訓(xùn)課：時間地點另行通知 ；地點：南艷湖校區(qū)博學(xué)樓b座106教室；地點：南艷湖校區(qū)博學(xué)樓b座213教室。（注：請北區(qū)各參賽隊自行解決交通問題。）五、比賽流程1、參賽選手通過ppt對營銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場演示；（計時五分鐘）2、回答評委提出的問題。（計時兩分鐘）六、比賽要求：1、各參賽團(tuán)隊人數(shù)為3至5人，性別不限；2、以系或?qū)W生社團(tuán)3、紙質(zhì)版作品為營銷策劃方案，結(jié)合自主選擇的銷售產(chǎn)品特點制定具

15、有可行性的營銷策劃方案，方案包括市場調(diào)研分析報告，產(chǎn)品營銷計劃兩個部分：（1）市場分析報告要求：市場調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué)；詳細(xì)闡明市場容量與趨勢；對市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。（2）產(chǎn)品營銷計劃要求：成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。（注：紙質(zhì)版材料一式三份。）4、比賽中參賽團(tuán)隊用ppt演示文稿形式對營銷方案進(jìn)行現(xiàn)場演示，并就評委提問進(jìn)行現(xiàn)場答辯；（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要求：團(tuán)隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理；組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。（2）營銷策劃方案ppt演示表述要求：專業(yè)語言運用準(zhǔn)確；表述簡潔清晰、少

16、有冗余。（3）答辯要求思路清晰，邏輯縝密，回答準(zhǔn)確。七、獎項設(shè)置本次大賽將本著公平、公正、公開的原則,以參賽隊伍為單位評選如下獎項：活動聯(lián)系人：夏丹青（團(tuán)總支負(fù)責(zé)人） 聯(lián)系電話：楊珊 聯(lián)系電話：吳含 聯(lián)系電話：其他未盡事宜另行通知。請各系參賽隊伍提前30分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場，否則視為棄賽。附件：評分細(xì)則營銷策劃方案 篇3一、雙十一的規(guī)劃和準(zhǔn)備首先要考慮的是目標(biāo)營業(yè)額，這個怎么去衡量和判斷，需要根據(jù)往年的營業(yè)額和淘寶流量成交上升的占比，結(jié)合店鋪的基礎(chǔ)，老顧客，推廣渠道去判斷。_會以一家女裝店鋪為例，帶著大家來模擬一次雙十一預(yù)熱到當(dāng)天的全過程。店鋪當(dāng)前月營業(yè)額是200萬左右，日均6w-7w的營業(yè)額。按

17、照這個基數(shù)和自身回頭客的基數(shù)客單價，判斷出我們雙十一的目標(biāo)營業(yè)額要到達(dá)680萬。那我們要如何實現(xiàn)這680萬的業(yè)績呢?針對這點需要做出一個業(yè)績分解的計劃第一：導(dǎo)入階段日期：10月1日-10月6日目的：推廣喚醒客戶對雙十一的記憶推廣工具：數(shù)云，短信，郵件，微博，微淘，微信工具和平臺進(jìn)行老顧客的推廣營銷，利用國慶節(jié)前后的情感關(guān)懷植入雙十一的宣傳內(nèi)容。第二：預(yù)熱階段日期：10月10日-10月30日目的：引導(dǎo)客戶逗留店鋪，收藏店鋪，雙十一款寶貝收藏，發(fā)送優(yōu)惠卷工作內(nèi)容：店鋪首頁裝修，專題頁裝修，雙十一活動策劃第三：升溫階段日期：11月1日-11月10日目的：以收藏，曝光率，再次提醒老顧客為目標(biāo)，并利用各

18、種推廣方式，宣導(dǎo)提醒新老顧客店鋪雙十一的促銷信息，利用好短信，郵件，sns，電話，等工具通知。第四：高潮階段日期：11月11日目標(biāo)：加大當(dāng)天的曝光率，強化當(dāng)天銷售量，為求達(dá)到預(yù)期的營業(yè)額整體來說，雙十一需要配合多方面的流量，老顧客維護(hù)，收費推廣，店鋪裝修，營銷活動，sns推廣各個維度進(jìn)行策劃工作。二、店鋪目標(biāo)細(xì)分4個階段的計劃出來了，接下來是計劃工作細(xì)分，先從流量說起，為了雙十一達(dá)到目的的重點，流量有分多少種?(1)自主訪問;1)收藏/購物車流量2)優(yōu)惠券流量3)老顧客直接訪問流量(2)自然流量;1)會場流量2)天貓/淘寶搜索流量(3)付費流量;1)直通車流量2)鉆展流量3)淘寶客流量4)聚劃

19、算流量5)其他推廣方式流量統(tǒng)計出針對店鋪比較有效的流量_，并加強利用，這時候有很多人問，為什么基本流量都來自淘寶，并不嘗試做一下站外的推廣加強流量的引入?這個問題當(dāng)初我們也想過，但結(jié)合工商管理學(xué)的pest環(huán)境分析，既然用資金開發(fā)一些沒有把握的項目，還不如利用資金加強比較成熟的項目。所以就打消了這個念頭，把費用加強到聚劃算里面的坑位、直通車的流量、淘客的流量以及鉆展的推廣。好了說這么多，下面就給大家分解一下3個流量如何合理利用與工作分配【自主訪問】這個主要是老顧客的流量_，我們在整個10月都利用短信，微信，微博，郵件等工具進(jìn)行老顧客的喚醒。這里分為3個階段。1、2次以上的購買顧客2、5次以上的購

20、買顧客3、10次以上的購買顧客分別統(tǒng)計出3個階段的顧客，聯(lián)系通知他們，收藏店鋪優(yōu)惠卷，等不同階段回來店鋪購物送禮物的信息，考慮到平均成交年齡都在25歲左右，早上中午發(fā)送的話由于上班期間，容易被當(dāng)作垃圾信息，短信發(fā)送時間均在晚上20點-24點。【自然流量】這個主要來自淘寶、天貓、會場的自然免費流量，會場加入申請必須在一有入口就申請，而天貓方面的自然搜索規(guī)則，針對的是新品、轉(zhuǎn)化率、客單價，而這一款我們會利用老爆款搭配新款的優(yōu)惠組合，提高客單價，和新款的轉(zhuǎn)化率，同時利用老顧客進(jìn)行新款購買，綜合目的是提高天貓的自然搜索。淘寶的自然搜索，主要是上下架時間，收藏，在10月期間已經(jīng)策劃，把雙十一的重點款，進(jìn)

21、行上下架調(diào)整分別上架時間為，11月11日0:00 、9:00-11:00 、13:00-14:00、19:00-22:00 為求雙十一當(dāng)天，能有最高的展現(xiàn)，而收藏方面，店鋪會策劃收藏有禮的活動，并在店招，首頁展示，其次手機淘寶也會做這方面的工作，目的是讓收藏量大大提高，獲得自然搜索里面的更多權(quán)重?！靖顿M流量】這個主要是針對，直通車，鉆展，淘客，聚劃算，進(jìn)行策劃細(xì)分。直通車、鉆展、淘客，這段3個階段進(jìn)行推廣策劃(1)預(yù)熱階段(10月1日-10月31日)這個階段主要是測試雙十一的推廣圖，10月20日前測試和調(diào)整出來各主推款的各圖片的點擊率，為制作雙十一鉆展投放圖片提供素材，20日前的文案和素材是日

22、常的，只是為了找到更好感覺和效果的圖片，結(jié)果出來后文案改成雙十一的文案，并利用聚劃算得回來的新顧客進(jìn)行雙十一的二次營銷。(2)升溫階段(11月1日-11月5日)這個階段主要利用測試出來的推廣圖，進(jìn)行推廣力度的調(diào)整，目的是為了引入更多的流量，收藏能在11月11日當(dāng)天爆發(fā)，這段都不能看投產(chǎn)比，因為大部分顧客都會在雙十一才購買，這段時間我們主要看的是收藏。(3)高溫階段(11月5日-11月11日)這個階段，直通車關(guān)鍵詞必須卡位，找出100個左右精準(zhǔn)詞，核心詞，中心詞，進(jìn)行卡位。三、店鋪活動方式以及裝修第一：雙十一店鋪活動以上主要是流量的工作和統(tǒng)籌，也不能缺少了店鋪活動和裝修的創(chuàng)意力度，大家也知道，流

23、量再多，頁面，活動的吸引力不夠，都會事半功倍活動方面我們除了做了一般的折扣，為了突顯優(yōu)惠卷，提高雙十一當(dāng)天回來使用的基數(shù)，我們分了4個階段，5元：無使用門檻20元：滿199元可用50元：滿399元可用100元：滿599元可用這些門檻都要看著自己的利潤，推廣費進(jìn)行策劃，5元無使用門檻是為了提高顧客利用優(yōu)惠卷回來購買的基數(shù)。除了以上，我們雙十一當(dāng)天還舉辦了免單活動，免單時間是0:00-2:00期間，免單必須在8分8秒付款即可免單，共有12個免單時間點，這里會有人問，免單不就是虧本?其實不會的，想一下0:00-2:00這個高分期間，做了這個免單活動，而大部門顧客都抱著貪小便宜的心態(tài)去購買，這樣一來是

24、大大提高了消費者的購買欲望從而下單。相對之下，12件衣服送出去，可能為店鋪帶來更多的訂單。而且后面還有一系列的活動，整點秒殺活動，凌晨3-8點外，0-2點，9-24點整秒殺，每小時2款，價格9.9元至29.9元包郵，每小時抽獎1次，雙十一當(dāng)天實付金額滿319元即可獲得一次抽獎機會一等獎 10名 ipad二等獎 50名 電蒸鍋三等獎 200名 p106的項鏈一條四等獎 若干名 3個月店鋪包郵卡(12月，1月，2月可用，不限次數(shù))大家發(fā)現(xiàn)了沒?這一系列活動都在進(jìn)行一個晚上，并不是等到雙十一當(dāng)天早上才進(jìn)行，因為以往幾年雙十一爆發(fā)期都在雙十一當(dāng)天晚上，而這一系列的活動，看上去感覺都在虧本出售，但留意一

25、下，都是分時段，限名額的，目的是為了，讓顧客，錯過了一個活動，不怕接下來還有，讓顧客停留在店鋪長點，收藏店鋪多點，加強活動的緊迫感，從而讓顧客更瘋狂的購買，而利用滿就送等類型的活動，來提高客單價，讓客單價不會因活動過低，影響天貓的搜索權(quán)重，這些在策劃活動的時候必須要考慮。第二：店鋪裝修方案頁面看似簡單，但頁面主要目的是幫助顧客能用最快的速度找到自己想要的產(chǎn)品，而且要利用好手機支付，來解決不能支付的問題。總結(jié)：經(jīng)過以上的工作和努力，店鋪最終雖然不能達(dá)到680w的業(yè)績但是也能獲得較好的成績。四、數(shù)據(jù)簡析10月店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)日均營業(yè)額：10w(10月份pc端支付寶成交金額+手機端支付寶成交金額=275

26、2197+293268=300w)全司轉(zhuǎn)化率：1.58%日均全司訪客數(shù)：32600手機淘寶營業(yè)額：1w手機淘寶轉(zhuǎn)化率：2.45%11月11日當(dāng)天店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)日均營業(yè)額：580w全司轉(zhuǎn)化率：13.45%日均全司訪客數(shù)：25.8w手機淘寶營業(yè)額：58w手機淘寶轉(zhuǎn)化率：2.45%這一切都來之不易，而店鋪并不是過了雙十一就完了，而對于更多店鋪來說，雙十一是為了店鋪在未來有更好的發(fā)展。所以無論是我們這個店鋪也好，你們的店鋪也好，做好了雙十一的活動，后面就是要怎么好好利用雙十給你帶來的顧客，好好利用雙十一給店鋪帶來的權(quán)重，加以利用，讓店鋪突破瓶頸，往另一個層次發(fā)展。營銷策劃方案 篇4一、促銷活動的目的：現(xiàn)

27、在市場情況如何?開展這次活動得目得是什么?我們是是處理積壓庫存?是提高銷售數(shù)量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因為公司又有某種新品上市?還是為了進(jìn)一步提升品牌認(rèn)知度?只有目的明確，才能使活動進(jìn)行的緊湊更有預(yù)期效果。二、確定促銷活動對象：此次促銷活動的目標(biāo)客戶群體，我們針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關(guān)系，影響到我們最后銷量是怎么樣的。三、促銷活動的方法：在這一部分，主要是解決兩個問題：1、確定活動方法2、包裝活動降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示

28、促銷?服務(wù)促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法，要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預(yù)算費用并如何去分配各種資源。在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化，淡化促銷的商業(yè)性，使活動更貼近消費者，更能去打動消費者。比如借一些慈善行動來實現(xiàn)我們的促銷目的。個人認(rèn)為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分，應(yīng)該要新要準(zhǔn)要狠，使活動具有感染力與震撼力。四、確定活動的方式：這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關(guān)系以及方方面面。1、確定伙伴：拉上政府做力量后盾，還是攜手一些知名媒體造勢，是廠家獨自進(jìn)行，還是和下面的代理商經(jīng)銷商

29、聯(lián)手?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，這樣有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源，降低成本以及風(fēng)險。2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大，促進(jìn)銷售的反應(yīng)也越大。因此必須要根據(jù)促銷實踐進(jìn)行匯總分析和總結(jié)，并結(jié)合當(dāng)前的客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)得費用投入。營銷策劃方案 篇5一、活動目的1、把握中秋節(jié)促銷店策劃商機，通過活動內(nèi)容和活動對象創(chuàng)新避開“價格比拼”和“客源爭搶“的惡性競爭，并給予顧客新鮮感，刺激其消費欲望;2、提升店瀏覽量，吸納新客源;3、打造店的信譽度，提升顧客忠誠度;二、活動時間20

30、_年9月9日(中秋節(jié)前一個星期)20_年9月21日(中秋節(jié)假期結(jié)束)三、活動主題情濃一生，真心表愛意情系中秋，禮表愛意四、活動對象針對20-30歲的女性顧客。五、活動內(nèi)容“情系中秋，禮表愛意”特惠活動1、活動期間，凡是情侶顧客，獲贈愛情誓言卡一張，參加“最佳情話評選活動，有機會獲得精美獎品。2、滿100送10元錢的優(yōu)惠券，可以用這10元券在小店進(jìn)行消費。3、購物滿150元錢免費送貨，贈送免費的精美禮品盒。4、一次購物滿100加2元送項鏈，購物滿200加5元送絲巾。5、購滿300元可以贈送假日購物券，節(jié)假日購物積分雙倍。6、只要是本店會員，都可以通過在本店購物積分，然后找積分換為我所賣的產(chǎn)品。六

31、、活動宣傳1、宣傳重點時間：活動前2天;中秋后1天;2、宣傳手段：目標(biāo)對象確定了，再選擇合適的傳播方法，比如上的旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，qq,博客，微博，貼吧，幫派，論壇發(fā)帖等等。都可以起到傳播信息的作用。顧客確定了，才能選擇合適的促銷方法。七、促銷前工作1、貨源問題：確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式，再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會影響買主對咱們的好評，如果遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間

32、與精力。那可就不值得啦。2、顧客人群的確定：要促銷，當(dāng)然要把促銷店活動策劃的對象搞清楚，促銷對象是你的目標(biāo)消費群，這些人才是你的財富_，而不是你自己，所以促銷一定要針對你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播，你的目標(biāo)消費群知道了，促銷才會有成效，如果對著自己促銷，促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。營銷策劃方案 篇6夏季，飲料市場風(fēng)起云涌。新生代源源而來，老面孔步步為營怎樣在琳瑯滿目的同類中脫穎而出，第一時間獲得消費者的青睞？1、“_”品牌的戰(zhàn)略定位：細(xì)分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌，飲料營銷策劃方案。2、20_年市場目標(biāo)：開辟城市區(qū)域市場120個；年銷售額5000萬元以上。3、按照“_”品牌的戰(zhàn)

33、略定位和20_年市場目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域獨家經(jīng)銷。4、省外市場以省級經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場的省級經(jīng)理。下同。省內(nèi)市場的直供渠道歸“_”招商部管理。5、公司要求每位省級經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷商的“投資顧問”。因此，幫助經(jīng)銷商成功做好試銷、經(jīng)銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經(jīng)銷商首批進(jìn)貨額的成功銷售，是每位經(jīng)理的職責(zé)所在。6、本方案內(nèi)容分為兩個部分，市場費用控制和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定，市場運作模式為指導(dǎo)性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。7、本案附件為_區(qū)域市場費用使用規(guī)范、_產(chǎn)

34、品知識、_區(qū)域市場促銷方案、_終端廣告工具、_區(qū)域市場管理表格等。一、試 銷1、試銷區(qū)域：全國任何城市，凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級市場的試銷，月進(jìn)貨量達(dá)到一定規(guī)模（如每月銷量為10萬元）時，要控制貨品流向。2、目的和目標(biāo)：試銷為了經(jīng)銷，一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益（至少能看得見利益），二要為經(jīng)銷商總結(jié)一套成功的市場模式。新老經(jīng)銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經(jīng)銷商進(jìn)行試銷。說明：未來每城市只能選一家獨家經(jīng)銷商，其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。3、進(jìn)貨額度：最低1萬元，最高2萬元。確保經(jīng)銷商的投資安全。4、物料配比：公司將

35、根據(jù)經(jīng)銷商首批進(jìn)貨金額，免費配比促銷物料。單頁5000份，牙簽盒1000個，海報500_2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個，dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域獨家經(jīng)銷商。因此，必須進(jìn)行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在后續(xù)進(jìn)貨中廠家有權(quán)將該額度的貨品扣回。6、試銷方案：設(shè)定進(jìn)貨額完成銷售的時間目標(biāo)為2個月左右；省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃（包括鋪貨終端、促銷終端）；省級經(jīng)理必須關(guān)注每

36、個試銷經(jīng)銷商的銷售進(jìn)度（以15天為一個期限提交報告），至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進(jìn)方案；如銷售獲得成功，也要按月總結(jié)經(jīng)驗。7、試銷工作程序：尋找經(jīng)銷商認(rèn)知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣鼓勵直接成為獨家經(jīng)銷商如暫時還沒有信心，可進(jìn)行試銷確定試銷額度對經(jīng)銷商終端（餐飲+商超）效能進(jìn)行評估按照2個月內(nèi)完成進(jìn)貨額銷售的目標(biāo)制定試銷終端（餐飲+商超）規(guī)劃確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量（商超：堆頭，免費品嘗，pop、單頁；餐飲：好口彩摸獎促銷），要求：ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家，b類商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁不少于3家，社區(qū)店張貼海報、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不

37、少于1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報張貼不少于5家對上述終端進(jìn)行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告市場診斷、拾遺補缺，確保成功協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂獨家經(jīng)銷協(xié)議后續(xù)開發(fā)工作跟進(jìn)，規(guī)劃方案飲料營銷策劃方案。8、試銷的兩個關(guān)鍵點：一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進(jìn)貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經(jīng)銷商充分溝通，要督促經(jīng)銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經(jīng)銷商：最后確立獨家經(jīng)銷商，一要看你的絡(luò)規(guī)模、實力，二要看你的

38、促銷工作如何。9、試銷結(jié)束和獨家經(jīng)銷開始：試銷工作過程中，招商部依據(jù)省級經(jīng)理的半月度報告，對各試銷經(jīng)銷商進(jìn)行評估，再根據(jù)經(jīng)銷商的獨家經(jīng)銷意愿、絡(luò)規(guī)模和實力，確立獨家經(jīng)銷商并提出相應(yīng)的經(jīng)銷商資源整合方案。一當(dāng)確立獨家經(jīng)銷商，試銷就宣告結(jié)束。如兩到三個月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨家經(jīng)銷協(xié)議，可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當(dāng)?shù)卣猩?。全國一級市場因為?jīng)銷時機不成熟需要繼續(xù)試銷的，則繼續(xù)試銷政策。但月進(jìn)貨量達(dá)到10萬元以上時，公司也指派專人（省級經(jīng)理）控制該區(qū)域貨品流向。二、經(jīng) 銷1、區(qū)域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節(jié)“經(jīng)銷”內(nèi)容之列，它們屬于下一節(jié)“樣板”所討論

39、的區(qū)域?qū)ο?。本?jié)“經(jīng)銷”所涉及的區(qū)域城市僅為“樣板”城市以下的城市。2、渠道模式：區(qū)域獨家經(jīng)銷商+（區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道）分銷商。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。主要有：區(qū)縣區(qū)域獨家經(jīng)銷（主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售）；城市餐飲、商超終端的拾遺補缺；城市市場的特通渠道；未來的流通批發(fā)（涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商）等。省級經(jīng)理不僅要協(xié)助獨家經(jīng)銷商直接開發(fā)終端，還要協(xié)助獨家經(jīng)銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下！3、首批進(jìn)貨額：首批進(jìn)貨額最低為5萬元；最高為“啟動期銷售目標(biāo)”；建議首批進(jìn)貨額為“啟動期銷售目標(biāo)”的二分之一。4、投入模式：廠商共同投入市場開發(fā)費用。市場開發(fā)費用包括：終端建設(shè)費用、促銷

40、費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。投入前提是“經(jīng)銷商無償提供不產(chǎn)生新費用或費用很小的終端”數(shù)量，即“商家投資源”。市場開發(fā)分為前、中、后3個時期，整個時間為12個月。其中，前期為市場啟動期，時間為3個月；中期3個月；后期6個月。5、費用預(yù)算：前3個月，公司投入的終端建設(shè)費用、促銷費用、廣告費用，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費用不低于進(jìn)貨額的15%。公司總費用控制在30%以內(nèi)。中期3個月，終端建設(shè)費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設(shè)費用不低于12%，廠家和商家各分?jǐn)?%；廣告和促銷費用（約為銷售額的8%）廠家和商家按1：1（即50%：50

41、%）投入。公司總費用控制在18%以內(nèi)。后期6個月，終端建設(shè)費用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費用控制在11%以內(nèi)。6、市場費用的結(jié)算和支付：廠家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場費用，市場開發(fā)費用由經(jīng)銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。廠家核準(zhǔn)真實無誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預(yù)付的首額20%費用可轉(zhuǎn)化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里，該預(yù)付費用廠家不得沖抵商家核準(zhǔn)報銷的市場費用。7、啟動期銷售目標(biāo)：自獨家經(jīng)銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計算時間，

42、至第105日為市場啟動期。啟動期按城市規(guī)模確立啟動期銷售目標(biāo)。一類城市（200萬左右人口）啟動期銷售目標(biāo)為60萬元、二類城市（100萬左右人口）為40萬元、三類城市（50萬左右人口）為20萬元。具體見“_”啟動期城市區(qū)域銷售目標(biāo)。8、組建隊伍：“區(qū)域獨家經(jīng)銷協(xié)議”生效后3日內(nèi)，省級經(jīng)理到位并招聘城市（渠道）主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經(jīng)銷商指定1到2人。聯(lián)合組成“三合一”班底。商家同時組建相應(yīng)的銷售隊伍。未來省級市場開發(fā)成型時，省級辦事處移至省會城市，下設(shè)：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設(shè)城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下為城市主管

43、提供市場執(zhí)行服務(wù)。9、市場規(guī)劃：省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道，按照2個月內(nèi)銷售完首批進(jìn)貨額的目標(biāo)（結(jié)合試銷情況），對經(jīng)銷商現(xiàn)有渠道效能進(jìn)行評估確定首批絡(luò)規(guī)模，制定首批絡(luò)規(guī)劃制定終端促銷方案終端談判，渠道方案和促銷方案的調(diào)整市場費用預(yù)算方案市場方案和費用預(yù)算報公司批準(zhǔn)。該工作完成時間為5到7個工作日。10、為降低經(jīng)銷商市場進(jìn)入風(fēng)險，自區(qū)域市場首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi)，經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調(diào)換貨額度：調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進(jìn)貨余額首批實際進(jìn)貨額_50%。經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無損，公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨。余貨運到公司后3日內(nèi)，公司按經(jīng)銷價計算經(jīng)銷商貨款

44、，調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運輸費用由經(jīng)銷商自理。調(diào)換貨行為，視同經(jīng)銷商放棄“_”品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商。以上為市場研究階段，關(guān)鍵詞是“預(yù)算”和“規(guī)劃”。10、市場啟動：餐飲和商超同時鋪貨（建議10個工作日以內(nèi)），給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開發(fā)計劃、工作進(jìn)度表并繪制開發(fā)路線圖部分餐飲終端促銷、商超終端促銷（15天以內(nèi)），要求提供促銷終端數(shù)量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預(yù)算，促銷效果評估報告等建議：省級經(jīng)理和經(jīng)銷商將啟動期的終端銷量統(tǒng)計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數(shù)據(jù)，然后再抽查并依據(jù)抽查結(jié)果對數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào)每半月

45、度提交市場啟動報告（含：終端數(shù)量、銷量、問題、上一階段工作總結(jié)和下一階段工作計劃）。以上為市營銷策劃方案 篇7一、前言兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內(nèi)第一個商業(yè)項目。一期項目面積達(dá)1萬平米，共四層，匯集綜合百貨、特色美食、兒童游樂等為一體的綜合體商城。公司秉承：“以人為本，誠信務(wù)實，創(chuàng)新進(jìn)取，合作共贏”的企業(yè)宗旨，打造“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念，所以，如何針對性地吸引大眾中端消費者，如何將活動形勢和活動內(nèi)容同商場的中端定位及中端消費人群的消費形態(tài)相契合，就成了本次活動的關(guān)鍵。 在策劃過程中，我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立商

46、場中端形象有機結(jié)合。活動主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于目標(biāo)消費者，更能打動目標(biāo)消費者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風(fēng)格，我們都從特定的消費人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動過程中，時間不宜過長，隆重 、大氣即可。二、活動主題 開業(yè)慶典三、活動風(fēng)格隆重 大氣四、活動目的(1) 面向社會各界展示兵和百貨商都品牌形象，提高重慶市兵和公司的知名度和影響力。(2) 塑造宣漢縣第一中檔商場的嶄新形象。塑造兵和百貨商都時尚氛圍。(3)開業(yè)慶典活動，開拓多種橫向、縱向促銷渠道，掀起“五一”長假期間促銷高潮，奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會基礎(chǔ)。五、廣告宣傳.前期宣傳1.

47、開業(yè)前5天起，分別在達(dá)州日報、_晚報、_廣告、_電視、_電臺各傳媒等展開宣傳攻勢。有效針對中端目標(biāo)消費人群。2.后期廣告開業(yè)后5日內(nèi)，分別在達(dá)州日報、_晚報、_廣告、_電視、_電臺傳媒等媒體進(jìn)一步展開宣傳攻勢，吸引目標(biāo)消費者的眼球，激起目標(biāo)消費者的購買欲和認(rèn)知度。六、活動程序20_年5 月 1日上午_:_典禮正式開始_：_ 播放迎賓曲。_：_ 軍樂隊、威風(fēng)鑼鼓開始交替演奏，主持人介紹兵和百貨商都打造“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念，和開業(yè)促銷活動內(nèi)容，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，吸引來賓和顧客的目光，聚集人氣。_：_ 宣布開業(yè)正式開始，禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人

48、宣布正式營業(yè).消費者可進(jìn)場購物。_：_ 活動進(jìn)入表演及相關(guān)互動活動_：_ 整個活動結(jié)束。營銷策劃方案 篇81 客人自帶酒水 食品的收費問題：鑒于此問題的特殊性，原則上不允許客人自帶酒水與食品，但如遇客人有特殊要求，為滿足客人的社交需求，允許客人將酒水或食品帶入營業(yè)區(qū)食用，但是需要收取2050元的服務(wù)費，對于有較高消費能力回頭較高的客人或持有金卡的客人經(jīng)大堂副理確認(rèn)可免收其服務(wù)費。2 客房送餐是否收取服務(wù)費事宜：綜合長春市各大洗浴在此項服務(wù)的收費問題，均采取不收娶服務(wù)費的方式，如果此項服務(wù)收取服務(wù)費有可能減少客房的零餐收入，故此項服務(wù)不建議收娶服務(wù)費。3 加急洗熨衣物的收費標(biāo)準(zhǔn)：對于此項服務(wù)的收

49、費標(biāo)準(zhǔn)，市場調(diào)查后，同檔次的洗浴均采用在原價的基礎(chǔ)上加收50%的服務(wù)費，依據(jù)本公司的定價原則，基本采用此種標(biāo)準(zhǔn)在原價格的基礎(chǔ)上加收50%的服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)。4 對于在洗浴過夜的客人用自助早餐的方案：經(jīng)過對個中高檔次洗浴的考察，基本采用房包餐的形式，即入住客房贈送免費早餐，有忽略在休息大廳過夜客人的現(xiàn)象，故經(jīng)過研究建議采用房包餐的同時，在休息大廳過夜的客人消費達(dá)到150元也可以享用免費早餐。5 使用麻將桌以及電腦的收費標(biāo)準(zhǔn)：為方便客房銷售的靈活性，滿足客人的不同需求，麻將桌與電腦的使用采用單獨收費的方式，麻將桌開機費100元/次，電腦開機費80元/次。（使用時間與房間使用時間同步）6 客房的銷售方式

50、：為滿足不同客人的需求以及要求，客房銷售采用小時制與全天制兩種：對于標(biāo)準(zhǔn)間60元/2小時 120元/24小時。7 儲值卡的使用：此卡為現(xiàn)金存儲卡，最低面值為_元，多者不限，購買此卡15000元以內(nèi)，可享受全單10%的優(yōu)惠，購買15000元以上，可享受全單15%的優(yōu)惠，消費金額超過卡中余額時需要用現(xiàn)金結(jié)算，此卡不享受其他任何優(yōu)惠。8 金卡 （門票成本卡）此卡的發(fā)放有兩種形式：（1） 客人在3個月以內(nèi)累計消費金額達(dá)到_元時，可獲得此卡一張，持此卡享受_次的洗浴門票成本的權(quán)利，使用期限為3個月，（如在3個月內(nèi)累計消費達(dá)到_元，可升級為白金卡，享有_次的免門票的待遇。）（2） 財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理有權(quán)直接

51、發(fā)放此卡。9 白金卡賓客在三個月內(nèi)累計消費達(dá)到_元可獲得此卡一張，持此卡可以享受_次免收洗浴門票的待遇，使用期限為三個月，擁有此卡后還可享有貴賓衣箱、貴賓浴衣、貴賓洗浴備品。10 打折洗浴的消費基本依據(jù)不打折、不抹零的原則，但是如果遇到特殊事件、特殊人員、消費能力高、回頭率高、貴賓等可以有此項優(yōu)惠：董事長有免單的權(quán)限、財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理有全單88、5折的權(quán)限、洗浴總監(jiān)有收成本門票和全單9折的權(quán)限。營銷策劃方案 篇9一線上推廣通過百度外賣，美團(tuán)，餓了嗎等平臺在線接單，同時優(yōu)化進(jìn)行自媒體推廣在各類訂餐及app定期參加的各類促銷活動，如：滿減，新用戶優(yōu)惠，贈飲等。線上推廣主要目的在于增加用戶的黏性，完

52、善用戶體驗，把吸引的粉絲和用戶轉(zhuǎn)化為忠實粉絲和長期用戶，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，同時利用用戶的社交媒體圈以及口碑?dāng)U大宣傳面常見的活動形式有：頁面游戲領(lǐng)福利、刮刮卡刮獎、做任務(wù)100%有禮、支付送紅包、大轉(zhuǎn)盤抽獎、后臺系統(tǒng)隨機抽獎等。 以上作為傳統(tǒng)的線上活動方式均可根據(jù)實際情況定期或者不定期來采用。為了增加用戶的參與度及用戶體驗，個人覺得可以增加新用戶下單送紅包，推薦新用戶下單送紅包 ，積分兌現(xiàn)金，天天超低價套餐，曬單雙倍積分等形式鼓勵用戶下單 通過圖片和視頻短片的形式突出“綠色餐飲，頂級廚房”的賣點，以健康和口味吸引消費者，對食材用料，制作過程及廚師團(tuán)隊等進(jìn)行詳細(xì)介紹，重點宣傳由于價格無優(yōu)勢，每天可推出

53、特價套餐（限量也可），首單返現(xiàn)優(yōu)惠或返券優(yōu)惠等方式降低價格門檻，吸引用戶進(jìn)行初次體驗。訂餐外賣類強調(diào)的是及時性，用戶一般停留時間很短，無需求時不太會去瀏覽，所以不宜品類太多，給顧客造成選擇難題，按照市場需求和產(chǎn)品賣點上線10種以內(nèi)菜品即可。線上推廣渠道：社交門戶，bbs,貼吧等二線下推廣線下推廣的目的在于增加粉絲和用戶量，擴大宣傳面，吸引用戶初次體驗。線下推廣基本以地推為主。地推主要選在cbd寫字樓，醫(yī)院學(xué)校企事業(yè)單位等目標(biāo)人群集中的區(qū)域，通過免費的小禮品，現(xiàn)金低值券等吸引用戶關(guān)注，常用的方式為紙質(zhì)廣告露出、二維碼掃碼下載或者關(guān)注微信后的二次轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)場的物料一定要準(zhǔn)備到位，易拉寶，單頁，廣告版

54、，橫幅，禮品等一定要備足，人員統(tǒng)一著裝聚攏人氣吸引眼球，如果配合有小蜜蜂或者cosplay的吸睛裝扮效果更佳。廣泛挖掘異業(yè)合作資源，如水站貼水貼，其他異業(yè)商家活動植入等三人員1.專職線上推廣人員1名：負(fù)責(zé)發(fā)布和內(nèi)容更新，粉絲互動，各類社交門戶，bbs，貼吧等線上推廣2.地推人員若干：可采用兼職人員或者公司其他部門員工，定期按區(qū)域完成地推任務(wù)四費用1.各類訂餐在線活動承擔(dān)費用2.在線活動費用以上兩類為產(chǎn)生訂單后產(chǎn)生的費用，不需要現(xiàn)金投入，需要公司前期放棄利潤來吸引用戶體驗3.兼職地推人員工資（每人每天80左右，在校學(xué)生優(yōu)選）4.宣傳物料費用（單頁，易拉寶，廣告版，服裝等）5.小禮品（線上活動及線下地推掃碼用）6.制作維護(hù)由第三方專門做商城的公司制作專業(yè)的界面，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和維護(hù)。美觀度，功能性 都會升級。費用一般在20_到5000之間，公司可酌情考慮做與不做。營銷策劃方案 篇10一、活動主題：睡眠健康新世紀(jì)，_顧客大聯(lián)歡(活動主題可根據(jù)具體情況更改，但必須加入”_睡眠系統(tǒng)”有關(guān)的內(nèi)容)二、.活動目的：1._產(chǎn)品銷售專場;2.樹立_品牌形象;3.培養(yǎng)員工的銷售技能技巧和精英團(tuán)隊精神：4.為本月突破x萬，奠定基礎(chǔ)。三、活動時問：20_年×月×日(下午×點至下午×點)×點活動正式開始、考核到會人